어제 외근 중에 메시지가 하나 왔다. "오늘 시간 되면 얘기 좀 하자"는 짧은 말. 무슨 일인가 싶었지만, 돌아와서 얘기를 들어보니 퇴사를 하겠단다. 순간 머릿속이 복잡해지기보다는, 그냥 바로 물었다. “경영진이랑은 얘기했어?” 그랬더니, 했다고 하더라. 그래서 감정 섞지 않고 담담하게, "그럼 사직서 쓰고 인수인계 계획서 만들어서 줘"라고 말했다. 알겠다고는 했지만, 어제 하루가 다 지나도록 아무것도 하지 않았다. 사직서도, 인수인계서도 없었다. 오늘 오전, 다시 사직서와 인수인계서 작성을 요청했더니 돌아온 대답은 "자신의 계획이 있다"는 말이었다. 어이가 없었다. 무슨 계획인가 싶어서 다시 경영진에 확인해봤지만, 그런 얘기 들은 바 없다고 한다. 그러더니 한 시간쯤 지나 다시 얘기하자고 부르더라. 하는 말이, "다음 주까지만 나오고 싶다. 인수인계 받을 사람도 없는데 무슨 인수인계냐"고. 순간 벙찼다. 그래서 나는 “30일까지 근무하고, 남은 연차는 정산해서 쓰고, 인수인계는 나한테 하라”고 단호히 말했다. 이 상황을 곱씹다 보니, 내심 씁쓸함과 화가 동시에 밀려온다. 결국 팀에서 없어도 되는 사람을 데리고 있었던 건가 싶은 생각이 든다. 일이 없을 땐 얌전히 잘 붙어 있다가, 막상 책임감 있는 업무를 맡기자 투덜거리며 버티더니 결국 퇴사를 선택했다. 3주 전부터 본격적으로 업무를 줬고, 그걸 통해 성장하길 기대했지만 본인은 그게 부담이었나 보다. 그동안 쌓아온 불만을 아무런 소통 없이 이렇게 터뜨리는 걸 보면, 솔직히 실망감이 크다. 업무에 대한 피드백도 없었고, 개선 의지도 보이지 않았다. 스스로 배우려는 자세도 부족했고, 주어진 일조차 투덜대며 처리하더니 결국 이렇게 책임 회피하는 식으로 마무리 지으려 한다. 괜히 기회를 줬다는 생각이 든다. 정이 뚝 떨어진다. 솔직히 말해서, 그 직원이 어디 가서 0000 000는 00은 1도 없다. 어설프게 일하다가 결국 ‘자기 계획’이라는 막연한 말로 현실을 회피하는 걸 보면, 언젠가 진짜 현실 앞에서 고꾸라지지 않을까 싶다. 본인은 모르겠지만, 지금 쌓이고 있는 건 커리어가 아니라 '물경력'일 뿐이다. 괜히 애써주고 챙겨준 게 아깝다. 경영진에서도 이런 직원이라면 미리 말해서 정리할 수 있게 해달라고 한다. 앞으로는 괜히 아까운 마음으로 사람 붙잡지 말고, 더 빠르게 정리하고 팀의 에너지를 아낄 필요가 있다는 걸 이번 일을 통해 다시 한번 느낀다. 짜증나고 또 짜증나는 마음은 어쩔 수 없네.... --------------제 글이 베스트 글이 되었네요. 조금더 얘기를 덧붙이겠습니다.---------- 처음엔 사직서를 내지 않은 채 시간을 끌고 있어서 이유가 뭘까 싶었는데, 나중에서야 들은 이야기는 ‘건강상의 이유’라는 것이었습니다. 그것도 본인 입으로가 아니라, 여기저기 돌아서 흘러들어온 말들이었습니다. 사직서를 바로 인사과로 제출하고, 팀장인 제게는 따로 보여주지도 않은 채 모든 과정을 처리했다는 얘기를 듣고 난 뒤엔 무언가 씁쓸한 감정이 남았습니다. ‘왜 나에겐 말을 하지 않았을까’, ‘믿지 못했던 걸까’, ‘아니면 뭔가 숨기고 싶은 게 있었던 걸까’ 하는 생각들이 머릿속을 떠나지 않았습니다. 이후 들은 이야기는 그의 퇴사 사유가 '우울증'이라는 것이었죠. 하지만 며칠 전까지만 해도, 저와 함께 점심을 먹으며 여자친구와 상견례 이야기를 했고, 올해 안에 결혼도 하고 싶다는 이야기까지 했던 사람이었습니다. 웃으며 미래 계획을 나누던 모습이 아직도 생생한데… 그런 사람이 정말 우울증으로 퇴사를 결심했다는 것이 선뜻 납득되지 않습니다. 더 나아가, 당장 퇴사하지 않고 한 달간 휴직을 선택한 이유가 지금까지 지원받았던 학자금 반환을 피하기 위한 것이라는 이야기도 들렸습니다. 건강상의 이유로 퇴사하는 것이라면, 굳이 그런 절차를 복잡하게 만들 필요가 있었을까. 결국은 자기 손익만 따져서 움직인 것 아닐까 하는 씁쓸함이 남습니다. 한 사람의 선택을 끝까지 믿고 싶었지만, 돌아보면 나는 정작 아무것도 모르고 있었던 것 같고, 그 친구는 나를 필요로 하지 않았던 것 같다는 생각이 듭니다. 그게 제일 마음을 무겁게 합니다. 팀장이라는 자리는, 누군가의 빈자리를 정리하고 또 다른 사람을 맞이해야 하는 역할이지만… 때때로 이렇게 정리되지 않는 마음을 끌어안고 있어야 하는 자리이기도 하네요. 위로와 조언을 건내주신 모든분들께 감사드립니다.

안정적이지는 않지만 나름 사내에서 입지도 있지도 있고 내맘대로 생활하고 있어요. 직급은 팀장이고, 잘하면 어느정도 기간 보장되는 임원까지는 올라갈 것 같아요. 불만이라면 대기업 수준에 미치지 못하는 급여와 명함의 무게정도...? 대기업 다니다가 이직했거든요. 근데 친척 회사에서 사람이 필요해 현재 급여이상을 제시하네요. 중소기업이고, 당연히 친척의 눈치는 봐야겠죠? 저희 어머님은 가족간에는 돈거래하지 하지말라 하시는데, 와이프는 급여 높은곳으로 가기를 바라는것 같구요. 만족도는 현재 직장이 좋아보이는데, 급여가 깡패라 좀 마음이 흔들리네요. 조언 부탁드릴께요.

회사에서 호구로 잡혀있는데 굉장히 정신적으로 힘듭니다. 탈출방법잇나요 부탁드립니다

네 번째 회사, 인하우스 재직한지 일년 삼개월 된 8년차 대리입니다. 팀에는 저와 팀장님 포함 네 명이 있었습니다. 팀원 두명이 개인 사정으로 퇴사하고 다른 팀원 한명은 회사에서 팀을 이동시키면서 팀장님과 저 둘이 일하고 있는데 퇴사한 팀원의 자리를 메꾸느라 제 일은 제 일대로 하고 추가로 다른 업무를 하고 있습니다. 마케팅 처음 시작 할 때 퇴사한 팀원이 하던 일부터 배웠고 이런저런 공부 하며 성장했습니다. 그래서 그 팀원이 하고 있는 일을 대신 하는게 어렵지는 않은데요, 그치만 한 사람분의 업무를 온전히 떠안고 제가 하고 있는 일 포함 도합 3인분 이상을 해야 하는 상황은... 너무 힘듭니다. 저는 한 명이고 생각할 수 있는 머리도 하나인데요. (회사에선 일이 잘 돌아간다고 좋아하시는데... 사원이 하던 걸 대리가 잡았는데 일이 안 돌아가면 그게 더 이상한게 아닐까요....) 팀장님도 저도 인사와 임원진에 1분기 내내 채용 좀 해달라 했지만 면접 1명 봤구요, 회사에선 공고도 올리지 않고 이력서를 열람한 후 면접 제의를 합니다. (공고를 게시하지 않는 이유도 모르겠어요....) 늘 사람이 힘들어 회사를 관뒀던 저에게 그나마 유일하게 사람이 괜찮아 다닐만하다고 느끼는 회사인데도, 일이 너무 과중되서 못 다니겠어요... 저 지금 미련하게 버티고 있는걸까요....

여기에 별의 별 사람이 다 있는 거 압니다. 직업 학력 경력 성별 나이 등... 근데 이 바쁜 세상에 유치원생같은 질문 내지는 글을 올리는 분들이 계십니다. 정말 짜증이 납니다. 짜증나면 안 보거나 알림을 끄거나 나가면 되지라고 하는 분들도 있겠죠. 저는 리멤버가 그래도 좀 양식과 상식이 있고 기본이 되는 분들이 한다고 생각했는데 최근에 보면 참... 모두 평안한 저녁 보내십시오.

최근 근로계약서 작성하면서 음..내가 잘 받고 있는게 맞나?? 생각이 좀 들어서요. 연봉 5,500 (상여 제외) 워라벨 상 직급체계가 좀 이상해서 통상적으로는 과장직급입니다. 부산에서 중소 직장 생활 하시는분들 어떠신가요?? 다들 올해 만족하시나요??

지극히 최근에 다른팀 팀장급으로 반강제적으로 올라간뒤 업무관리하면서 느낀건데 제가 첫 회사기도하고 아직 경영인을 잘 몰라서 그런건가 싶은데, 원래 최고경영자가 내부R&D 일정 및 데드라인 을 멋대로 정해놓고 거기에 맞추지못한다고 욕만 해대는 사람인가요? 팀장에 앉은 이후로 단 한번도 일정을 짜본적도 논의받아본적도 없고, 본인이 멋대로 이때까지 하라고 정하고 없는 기술보고 왜 모르냐고 발작을 하는데 팀바뀐지 1달도 안됬는데 왜 나한테 그걸 묻는지도 모르겠고 이게 최고경영자가 맞나요? 원래는 제가 일정을 정하고 결과를 내서 그걸 검토해줘야하는 위치에 계시는분 아닌가요? 아님 제가 미숙한건가요

안녕하세요, 이번에 새로 팀장님이 오셨습니다. 팀장님께서 새로 오시면서 해당 팀에 저도 팀원으로 신규 발령이 났는데요. 제가 해왔던 업무와 아예 무관한 부서라 걱정이 많습니다. 저도 적은 연차가 아니라, 팀장님께서 예상하시는 기대치가 있으신 거 같은데.. 전략 기획 업무는 어떻게 기본적인 역량을 키워야할까요? 고견 부탁드리겠습니다.

개인 경험담인듯 싶다가 기승전결 광고인 유튜브들.. AI어플들이 누가 누구 물어오면 커미션을 주는가 봅니다. 어쨌든 ~~ 어플이든, 미드이던 국내파 중에 상급회화 실력이다 생각하시는 분들은 어떻게 실력을 증폭시켰습니까?

최근 2025년 연봉협상을 했는데, 적정선인건지 궁금해서 투표올려봅니다. 전 중소기업에 있지만 기업규모 상관없이 투표올려봅니다. (대한민국 직장인들 대부분이 중소기업 소속이라고하니.. 대충 중소 평균이 나오지 않을까요) 올해 연봉협상하신 분들 몇 퍼센트나 오르셨나요?

안녕하세요, 저는 첫 직장으로 작은 규모 스타트업에 입사했습니다. 어느덧 1년 넘게 일하고있는데요.. 저를 잘 챙겨주시던 7살 많으신 인사팀 과장님(여) 은 정이 많으시고, 에너지가 많으신 분입니다. 저는 R&D팀 여자입니다. 워낙 회사 생활 경험이 없다보니, 잘해주면 저도 똑같이 잘해드리려고 노력하고 받은만큼 해드리고 있었습니다. 그랬더니 점점 그분께서 제 사적인 영역에 들어오셨습니다. 회사 끝나고 밥먹자고 하는게 주 3회 정도는 되었고, 점심시간엔 늘 단짝처럼 대화하려고하고 뒤에서 백허그 하시고 팔짱끼고 식당에 갑니다. 사실 이런거 다 싫지만 처음엔 참을만했고, 회사에서 처음으로 친해진 분이라 좋아했습니다. 좀 피곤한 부분이 있어도 괜히 부딫히기 싫어서 다 받아줬습니다. 연차쓰고 에버랜드 가자고 하던것도 수락했고, 밤늦게 회식하고 저는 집에 들어가고싶었는데 같이 회사 수면실 가자 해서 그러자하고.. 퇴근해서도 전화오고 카톡오고.. 너무 가깝게 지내다보니 제게 뒷담을 너무 과하게 많이 하십니다. 회사에서도, 회사밖에서도 어떻게든 저랑 대화할 자리를 만들더군요. 회사에 욕을 한한 직원이 없습니다. 아마 저도 그 대상이 되었겠죠. 한번 말씀을 꺼내시면 혼자서 1시간도 떠들 수 있을 정도의 투머치 토커라서 이제는 정말 받아주기 힘듭니다... 제 병신같은 결단력이 이렇게 상황을 만들어서 스스로에게 화가 납니다. 아무래도 인사팀 이시니까 신입이 밉보이지 않아야 한다는 저자세가 상대를 이렇게 만든 것 같습니다. 그래서 저는 조금씩 조금씩 거리를 두려고 하고, 퇴근후 자꾸 밥먹자는 제안도 거절 했습니다. 한번 거절한다 해서 알아듣지 않더라고요. 그때 시간 안된다 하면 “아 왜~~ 같이 밥먹고싶운뎅 진따 시간안돼? ㅠㅠ” 이런식으로 늘 두번 세번 얘기하게 만드셨습니다. 거절 잘 못하는 제겐 쥐약이었으나 정말 싫으니 참고 거절했습니다.. 그래서 어느정도 눈치보시고 이제는 전화는 안하십니다만.. 제 생일이 한 2주 지난날이었습니다. 갑자기 과장님이 절 부르더니 늦어서 미안하다며, 챙겨주고싶었는데 배송이 늦었다며 선물을 주더군요.. 명품 팔찌였습니다. 못해도 15만원은 훌쩍 넘을텐데.. 저는 과장님 생일 챙기지 않고 그냥 넘어갔는데 너무 부담스럽더라고요. 고맙지도 않았습니다. 근데 거절할 수가 없었습니다. 그냥 미안하단 말만 했습니다. 그냥 이러다가 받아버렸습니다. 그리고.. 그후에 또 다시 위에 작성한 피곤한 일들이 반복되었습니다……………. 그것을 받은것에 대가겠죠. 제가 절대 그걸 갖고싶어서 어버버하며 받은게 아닙니다.. 그냥 거절하면 상대가 받을 상처 + 이후 회사생활이 어려워질까봐 하는 걱정. 에 그런것인데.. 저는 그걸 받고 한번도 차고 다니지 않고 그냥 구석에 박아뒀습니다. 이제 설명은 이쯤하고.. 앞으로 어떻게 사회생활 해야 할까요.. 그래도 이분 겪고나서 다른 사람을 대할때는 저도 건강한 거리를 두는 법을 깨달은 것 같아서 처음 보는 사람에게는 틈을 안주고 서로에게 피해 안주고 사회생활 하려고 노력하는데.. 이미 저를 친한 동생 그 이상으로 생각하는 과장님께는 대체 어떻게 해야할까요.. 이분이랑 진지한 대회를 하고 나면 분명 제게 배신감이 생길거라 생각합니다. (친구 2명밖에 없으시고, 심지어 15년 지기 친구들 인데도 1년 6개월 밖에 안본 제게 친구들 뒷담을 하는 감정적인 사람이니깐요....) 그래도 얘기하고 부딫혀 봐야할까요.. 아님 그냥 평소처럼 있어야 할까요.. 답답해서 올립니다. 제가 이해가 안되시는 분도 있겠죠.. 질책보다는 조언을 해주시면 감사하겠습니다..!

적당히 핑계 대고 안 간다 했습니다,, 가기 싫어한다고 생각하긴 할 거 같은데 회식할 거면 점심 회식이 나을 거 같기도 하고 그러네요

안녕하세요 저는 14년 정도 근무한 해석 엔지니어 입니다 지금 회사가 두 번째 회사이고요 최근 20대~30대 초반 회사 직원들이 연봉 동결 이슈 및 대표와의 소통 문제 등으로 퇴사를 한다고 통보 했다가 갑자기 다시 돌연 퇴사 취소를 하고 계속 일을 한다고 한 상황입니다 그럼에도 불구하고 분위기가 좋지는 않습니다 저 역시 감정적으로 지친데다가 이렇게 왔다갔다 하는 팀원들과 계속 일할 수 있을까 하는 생각이 들던 찰나 현 회사에서 퇴사하신 이사님 그리고 전 회사 부장님이 설립한 회사 두 군데 면접 제안을 받고 잠시 인사를 드리러 갔습니다 저는 출근 확정을 말씀드린 건 아니고 좋은 방향으로 받아들이고 고민해보겠다 라고 말씀드렸습니다 현 회사에 오래 다닌 관계로 이런 생각을 9년만에 처음 들어 감정적으로 힘들어 번아웃이 와서 퇴사를 고민 중이다 라고 대표님께 말씀을 드렸더니 한참 며칠을 고민하시고는 연봉을 올려주신다고 하네요 제가 고민한 거는 연봉이라기 보다는 분위기를 쇄신하는 것이었는데요 일단 대표님께서는 좀만 더 같이 일해보자라며 고민 좀 더 해다오 라고 말씀하시네요 나이가 이제 40이니 솔직히 고민이 됩니다 기존 회사는 금천구 이고 집이랑 가까운 편이고 제안 받은 두 회사는 판교 입니다 연봉은 둘다 5.2 이며 기존회사도 비슷합니다 1. 기존회사를 그냥 연봉 올리고 다닌다 2. 새로운 회사로 떠난다 3. 일단 휴식을 취하면서 더 나은 일자리를 알아본다 다양한 의견을 좀 들어보고 싶습니다…

저는 업계 경력 17년 차, 500명 규모 스타트업에서 신규 서비스 사업개발 팀장을 맡고 있습니다. 현재 회사에는 입사 5년 차이며, 제가 입사한 지 1년 뒤 직접 런칭한 서비스를 초반 2년간 성공적으로 운영하며 좋은 실적과 활기찬 팀 분위기를 경험했습니다. 하지만 작년부터 팀 실적은 정체되기 시작했고, 연말 경기 악화로 회사 전체 실적도 하락하면서 연봉 동결이 결정되었습니다. 그 여파로 팀의 30%가 퇴사했고, 20%는 임신으로 단축 근무에 들어가 가을에는 육아휴직 예정입니다. 회사는 충원이 어렵다는 입장을 고수하고 있고, 그럼에도 불구하고 사업 목표는 여전히 유지되고 있습니다. 현재 저는 마케팅, IT, 운영 등 여러 부서와 협업하고, 상사를 설득하며 사업을 이끌고 있습니다. 초반에는 새로운 도전과 배움에서 즐거움을 느꼈지만, 지금은 점점 열정이 식고 지쳐가고 있습니다. 남아 있는 팀원들 역시 사기가 떨어졌고, 실적은 여전히 요구되고 있으며, 저 또한 연봉 동결 속에 속마음을 털어놓을 곳조차 없습니다. 리멤버 선배님들께 묻고 싶습니다. 이런 상황에서 저는 어떤 선택을 해야 할까요? 현실과 괴리된 비전을 팀원들에게 계속 제시하며 이끌어야 할까요? 아니면 팀원들에게도 이직을 권하고, 저 역시 새로운 방향을 준비해야 할까요? 비슷한 상황을 겪으신 선배님들의 진심 어린 조언을 듣고 싶습니다.

어떻게들 되시나요?