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절 좋아한다는 남사친의 이상형이 친한 언니입니다
요즘 회사 사람들이랑 뭔가 묘한 관계 때문에 영 찝찝해서 조언 좀 구하려고 글 씁니다. 두서없어도 이해바래요ㅠ 저희 회사에 남자 한 명(저랑 동갑이라 남사친이라고 할게요)이랑 여자 두 명(저랑 다른 팀 언니) 이렇게 셋이 엄청 친해서 매일 붙어 다니는 무리가 있어요. 남사친이랑 그 언니는 같은 팀이고 저는 타팀인데, 셋이 성향이 잘 맞아서 점심도 같이 먹고 퇴근하고 맥주도 자주 마십니다. 얼마 전에는 셋이 여행까지 다녀왔어요. 근데 이 남사친이 만날 때 자주 이것저것 싸들고 와서 엄청 챙겨주거든요. 그러면 언니가 자꾸 저한테 바람을 잡습니다. 남사친이 저 좋아하는 거 백 프로라고, 맨날 저 준다고 이것 저것 챙기더라고 둘이 잘해보라며. 실제로 잘 챙겨주니까 고맙긴 한데 사실 그 언니한테도 똑같이 다 챙겨주거든요? 여행가서는 더 먼저 챙겨주던디,, 제 촉으로는 아무리 봐도 그 언니를 좋아하는데 대놓고 들이대면 언니가 불편할까봐 또는 거절 당할까봐 저를 뭐랄까 쿠션 삼아서 셋이 만나는 판을 짜고 저까지 챙겨주는 느낌이 강하게 들었습니다. 그래서 얼마 전에 셋이 술 마시다가 슬쩍 던져봤어요. 너는 어떤 스타일 여자 좋아하냐고요. 그랬더니 여리여리하게 여성스럽고 리액션 좋은 사람이라는데 그 언니가 그렇거든요. 참고로 저는 뼈대가 있고 성격도 좀 괄괄한 편이라 거리가 멀어요 역시 내 촉이 맞았구나 싶었는데 이 언니가 나중에 저한테 갠톡으로 걔가부끄러워서 일부러 반대로 말한 거고 너한테 마음 있는 거 백프로라며 아직도 호들갑이에요ㅠ 사실 언니가 하도 이런 식으로 맨날 말하니까 저도 약간 솔깃하긴 했던 터라 더 씁쓸한데요ㅠ 아무리 생각해도 남사친은 언니를 좋아해서 저를 이용하는 것 같고, 언니는 남친도 있고 걔가 남자로 안 보는데 멀어지긴 싫으니까 저한테 이러는 거 같지 않나요...... 이렇게 생각하기 시작하니까 요즘 자꾸 이상한 기류가 흐르는 느낌이라 이제는 같이 밥 먹는 것도 뭔가 꽁기꽁기해요. 제가 여기서 어떻게 행동해야 현명한 걸까요..?
와이파이팅
05월 27일
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팀장님이 제 몸을 계속 만집니다
성희롱으로 볼 수 있을까요.. 내용이 노골적이지만 도움이 필요해서 올려봅니다 저를 제외한 팀원들은 모두 저보다 나이가 훨씬 많으십니다. 그래서 그런지 제가 처음 입사했을때부터 팀장님은 저를 어색하지 않게 mingling 시키려고 노력하셨습니다. 어깨를 껴안는다던지 제가 일을 잘하면 쓰다듬고 입맞추는 시늉을 하는 식이셨습니다. 그런데 스킨쉽이 최근에 더 심해져서 악몽을 꿀 정도입니다. 1) 기본적으로 일하고 있으면 지나가다가 찌르거나 건듭니다. 그만해달라고 정색하고 말씀드린 적도 많습니다. 2) 귀 안에 손가락 옆자리에서 쳐다보면서 잘생겼다면서 귓볼을 만지십니다. 반응을 안하면 금방 끝나고 지나가셔서 그냥 참고 있었는데 어제는 귀 안에 손가락을 넣으셨습니다. 저도 모르게 소리를 꽥 질렀는데 팀장님, 팀원분들이 제가 이렇게 큰 소리 내는거 처음 봤다고 껄껄 웃으면서 지나가셨습니다. 3) 뒷머리 제비추리 부분을 손가락으로 쓰다듬으십니다. 닭살 돋아서 고개가 부르르 떨리는데 귀엽다고 빵 터지십니다. 수치스러워서 이를 꽉 물게 됩니다. 그 외에도 어깨 동무하면서 제 볼에 자기 볼을 맞대거나 비비거나 하시고 동료들은 그냥 옆에서 예능 보는 것처럼 낄낄거립니다. 그나마 나이 차이가 가장 적은 분께 살짝 말씀드렸는데 팀장님이 외국에서 살다 오셔서 스킨쉽이 많아서 그런거라고 이해하라고 하셨습니다. 팀장님은 유부남이십니다. 저도 남자고요. 제가 예민한건지 너무 화나고 직장밖에서 만났으면 진심 죽빵 날렸을 것 같습니다. 불쾌해죽겠는데 아무말도 못하니까 자신감도 떨어지고 얼마 전에는 악몽도 꿨습니다. 인사팀이 없는 작은 기업이고 성희롱 접수할수있는 창구도 없을 것 같습니다. 2년째 취준하다가 겨우 들어간 회사인데 반년도 못채우고 나가기는 너무 힘든 상황입니다. 저 어떻게 하는게 좋을까요? 이 정도면 그냥 참고 넘어가야 하는 수준인지도 궁금합니다.
uiejdk
05월 27일
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이직 회사 고민중인데 사회선배님들 조언주세요
현재 자택: 서울 강남 만7년 넘은 30중 마케터 두 회사 기본급은 비슷함 A회사(송파) 규모:30명 내외(외국계 한국지사) 매출: 업계 top10 글로벌 기업이나 한국에서는 매출 저조 주1회 재택 가능 업무: 원래 하던 산업 및 업무 명절상여: 150 식대: x 통신비: 최대60 주말/야근수당: 야근수당은 없고 주말근무는 다음날 대체휴무 인센: Max10% 이나 거의 이렇게 안나오는듯 (작년기준 8%였으나 특정 구성원만 받았다고함) B회사(판교) 규모:300명 내외 매출: 1000억 이상 / 한국회사 업무: 산업은 같으나 다른 카테고리의 제품 마케팅 업무량은 많은편/해외 출장 있음 직급 하나 내려서 감(직급 올라갈 때 연봉 한번 더 올릴 수 있음) 명절상여: 떡값대신 선물로 주는듯 식대: 구내식당 있음 주말/야근수당: 있음 인센: 최대 20% (작년 기준이고 작년에는 좀 특이하게 많이준듯) 주차비 지원 워라밸이냐 성장이냐의 가로에 서있는데 7년차라면 개인 성장성 or 안정성 어느쪽에 더 집중해야할지 고민됩니다 인생 선배님 조언부탁드려요
우정우
05월 27일
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팀장은 어떤역할을 해야하나요-
안녕하세요, 1년차 팀장인데 1년정도 팀장이란 위치에서 고민이 많아서 글을 쓰게 되었습니다. 우선 제 위에 실장이 있고요, 저랑 스타일이 맞지않아 제가 아래 직원들한테 일을 시키고 회신오면 제 확인 후, 최종 실장한테 보고하면 변동되기 다반사입니다. 그러다보니 아래직원들이 바로 실장한테 보고하는 경우가 빈번한데요.. 왜 나를 안거치고 가냐고 일일이 말할 수도 없고 실장은 저한테 제 의견을 존중한다고 말은 하지만 저랑 스타일이 안맞아서 너무 스트레스를 받습니다. 그러다보니 그냥 직원들이 실장한테 바로가서 보고하게 놔둘까라는 생각도 들고.. 이게 맞는건지.. 내가 필요한 역할인가에 대한 고민 자괴감?까지 들어서 이직까지 고민이 되네요.. 어떻게 처신을 해야하는건지, 좋은 팀장이란 어떤건지 선배님들 조언을 듣고싶습니다.
라이언이
05월 27일
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투표 삼성보니 파업하면 월급 더 받을 수 있다. 해보자!!!!
모아서 파업해 볼까요? 조용히 파업할 때까지 기다려 볼까요? 더 많이 주는 곳으로 갈까요?
전설의한국인
05월 27일
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내가 청소부냐
분명 마케팅으로 면접보고 들어왔는데 그냥 온갖 잡부로 일하네요 별로 업무성과 티도안나는 쓸데없이 일일히 다전화해서 이상없는지 체크하는 업무나 계단(카펫) 쓸어라 청소기도 안사줌 그동안 많이 샀는데 관리안되서 죄다고장났다고 안사주네요 진짜 닉네임처럼 퇴사시그널이 계속 오네요 내가 청소부냐
퇴사시그널2
05월 27일
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회사에서 제가 뭐를 할 수 있을까요?
안녕하세요. 4년차 백엔드 개발자입니다. 얼마 전에 새로운 회사로 이직을 했습니다. 실력이 부족해서 sw가 메인인 회사가 아니라 비즈니스 서포트 툴 개발하는 포지션입니다. 고민인 점은 동료들이 현실에 안주하는 듯하게 느껴집니다. 예를 들면, 특정 업무를 보고 자동화가 가능하다는 판단이 들어 제의를 드렸지만 그럼 변경해야할 게 너무 많다. 라는 답변만 듣습니다.(일단 돌아가는 건 건들지말자 느낌인 것 같습니다.) 만약, 업무가 과도하셔서 그런거라면 이해할 것 같지만 회사에서 노십니다. 특정 부서를 제외하고는 도태된 인원도 많은 것 같습니다. 어떤 방향성을 제시해도 불만을 가지십니다. 저는 특정 방향이 회사의 장기적인 미래를 봤을 때 좋다고 생각해서 제의를 드리면 왜 굳이 일을 벌리냐는 스탠스로 답변이 돌아옵니다. 이게 잘못된 이유를 설득해달라고 말씀드려도 뚜렷한 이유는 없습니다. 우습게도 회사 내에서 관련 분야에선 제가 연차도 제일 높고 대화를 해보면 배경지식도 제일 많다고 판단됩니다. 회사에 온지 얼마 안되서 신뢰를 못 받는 건지 아니면 그냥 도태되고 있는 회사인건지.. 반복되는 상황에 새로운 제의도 점점 안하게 됩니다. 일도 적고 몸도 편하고 칼퇴하는데.. 저는 일이 좋습니다. 매일 스타트업에서만 일하다가 규모 좀 있는데로 왔더니 적응을 못 하겠네요.. 이런 상황에서 제가 뭐를 할 수 있을까요..? (기본적인 쿼리 최적화나 스토리지 등등은 이미 선제적으로 했습니다.)
미래는2
05월 27일
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퇴사 후 무급 2달 인수인계 이게 말이 되나요?
인수인계 퇴사 후 무급 2달… 인수인계 1. 선넘었다. 말도 안된다 2. 업무상 연락이라면 이해된다. 어떻게 생각하세요? 인수인계하고 퇴사 후 무급으로 2달은 넘게 회사 연락받았습니다 일하고 인수인계하고 잘못된거 있다고 수정하라 해서 하고 또 물어보는거 인수인계해주고 일방적인 권고사직… 마무리할 시간도 없을 정도의 권고사직이라 저도 양심상 무급이지만… 남은건 실업급여밖에 없지만 참고 일했습니다.. 2달 이상까지 인수인계 요구하는데 그때부턴 너무하다 싶어 차단했습니다. 살고싶어서요 살짝 공황증상도 있었으니까요 건너건너 들었는데 엄청나게 제 욕을 했다더군요… 뭐 일하면서도 욕듣고 가스라이팅 들었는데 나가면 더 하겠다 싶긴했지만요 근데 너무 화가나요. 퇴사하고 인수인계 그렇게 해주는 사람 있나요?? 나참… 사장님의 마지막 한마디가 생각나네요 ”인생은 길다“ “마지막에 인수인계거리 남겨줘야지 정있지” 등등… 하… 잊고 싶은 기억이 또 떠오르게 되네요
오뚝오뚝이 | 사회복지근무중
05월 26일
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조직개편
팀장 입사 직후 조직개편으로 팀원을 새로이 배정받았다. 우리 팀이 기존에 해오던 일도 있지만 앞으로 이러저런 하게 될 일에 대해 얘길 나눴고, 내가 팀장이니 팀원으로 이런 일을 해 달라고 의견을 나눴는데, 팀원은 본인을 새로 팀이 배정됐지만 원래 하던 업무 외 다른 업무는 안 하겠다는데... 팀원으로 계속 둬야하나요? 라고 저한테 의견을 묻네요
참견쟁이
05월 26일
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이직 하는거 좋지 않은 판단일까요 ?
온라인 md로(패션) 일하고 있고 2년차 사원입니다 6인 규모의 스타트업에서 1년 2개월 근무하다가 중견급 회사로 이직했고 일한지는 8개월 정도 되었어요 1년 채우고 환승이직 고민입니다.. 지금 회사는 정착할려고 들어온 회사는 아니고 자기계발 하면서 2년뒤 더 괜찮은 회사로 이직 생각가지고 들어온 회사에요 업무 스펙트럼이 전회사에 비해 많이 줄어서 불안한 상황이고 단순업무를 처리하는데도 전산화가 잘 되어있지 않아 시간이 엄청 걸립니다 모든 데이터가 실시간으로 쌓아지는 구조가 아니라 수기, 엑셀로 가공하여 ERP에 데이터를 쌓아둬야 되는 구조라 데이터가 부정확하고 누락율 및 효율성 저하가 심해 일을 하기가 힘듭니다.. 쇼핑몰 솔루션 및 ERP는 사용하고 있지만 자체 ERP를 이상하게 개발해서 다 연동이 되지 않고 연동하지 않아서 발생되는 문제점, 기대효과를 정리해서 말씀드려봤지만 비용문제 그리고 브랜드사는 원래 전산이 이렇다 그냥해라 이런 분위기 입니다 단순 기본업무는(주문수집,재고조정,교환 반품 및 CS 처리,상품등록 등등) 제가 다 처리해야 하는데 권한도 주지도 않아 특별한 건도 아닌데 보고 및 질문을 해야하는 상황이 이게 맞나 싶습니다 이슈가 있는 상황이야 당연히 상급자에게 보고하고 피드벡 받고 처리하는게 맞다고 생각하지만 출고전 취소 이런 단순 건도 전산에서 확인할수도 있고 제가 처리자라서 그냥 하라고 하면 되는데 이거 어떻게 할까요 하고 다 물어봐서 컨펌 받고 처리해야되는게 맞나요.. 매출은 매출대로 내라고 하고 .. 물어보면 귀찮다듯이 퉁명하고 답하고 안물어보고 처리하는게 더 좋을꺼 같냐고 물어보면 건방지다는 듯이 말하고 가이드라인이나 프로세스를 잡아줄꺼면 확실하게 잡아주던가 아니면 혼자 알아서 처리하라고 권한을 주거나 해야 되는데 둘다 아니라서 미치겠어요.. 직전회사는 규모는 훨씬 작았지만 전산화 및 정확한 데이터를 가지고 근무를 했었고 업무 관련해서 권한도 있어 업무 처리하는데 이런 문제가 발생되지 않았습니다... 기존 회사에 비해 규모가 있어 어느정도 결제라인과 보고 체계는 있는게 이해는 되지만 제가 잘못생각하고 있는건지 같이 일하는 선임자가 이상한건지 .. 잘모르겠어서 고민만 하다가 객관적인 피드벡을 받고 싶어 올리게 되었습니다.. ㅠㅠ 긴글 읽어 주셔서 감사합니다 ㅠㅠ
인생쓰네요
05월 26일
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관리자 말고 실무자로 롱런하려면 어떻게 해야할까요?
차장 3년차 입니다. 나이는 만 41세, 올해 만 42세를 앞두고 있습니다. 어느덧 연차도 고참급이고, 사실 제 나이대 이상으로는 대부분 팀장 보직을 달고 있는데요. 언젠가 올라가야 하긴 하겠지만, 냉정히 메타인지를 돌려 팀장을 잘할 수 있냐 제 스스로 묻는다면 솔직히 NO 입니다. 본투비팀장이 아닌 이상 처음부터 잘하는 사람은 없는 법. 그럼에도 전 솔직히 저랑 참 안 맞는 옷이라고 생각합니다. - 전 일단 남을 이끄는게 싫습니다. 솔직히 남때문에 책임지는 것도 싫고요. - 그리고 남과 같이 으쌰으쌰 하면서 남한테 힘을 주지도 못할 뿐더러, 타인으로부터 힘을 얻는 스타일도 아닙니다. - 조직 눈치 안 보고 남 신경 안 쓰고 묵묵히 할 일 하는게 제 적성에 맞습니다. 내가 힘들지언정 차라리 좁더라도 그냥 나만의 고유 영역을 오랫동안 간직하고 지키는게 좋습니다. - 예전엔 제가 조직친화적에 조직문화에 잘 적응하고 잘 맞는 줄 알았지만 이제 전혀 아닙니다. 조직의 미명 하에 내 가치관과 그릇되게 따라야 하는 것에서 오는 현타에 스트레스를 너무 많이 받습니다. 어느 철학자가 그러더군요. 생각없음이 가장 큰 죄라고. 조직생활에 충실히 하려면 까라면 깐다는 마인드로 내 에고를 버려야하는데, 돌이켜보면 회사 차원에서좋더라도 내 인생 항로에서 맞게 가고 있나?!? 라는 삶의 의구심이 많이 듭니다. 이런저런 이유로 리더가 안 맞고 조직에 오래 몸담거나 조직을 이끌어야 하는 직무는 저와 안 맞습니다. 해서 저는 높은 자리보다도 그냥 누군가에게 이로움을 줄 수 있는 참모나 지원군 역할을 하고 싶습니다. 조직의 이름 하에 행해야 하는 부조리를 굳이 잘 수행하면서 얻는 콩고물도 얻어먹고싶지않고요. 실무자로 오래 하려면 특정 직종을 선택해야할까요? 늦게라도 전문직을 해야 그나마 좀 개인적인 직업인으로서 삶을 영위할 수 있을까요?? 반년이 가까워지는 6월을 앞두고 이런저런 고민이 많네요ㅜ
워너비프리
05월 26일
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투표 빨대 꽂는 직원
내 밑직원이. 업무처리 능력도. 부족하고 업무 4시간 짜리 시키면 4일이 되어 가져오는데 그것도 실수 천지 이런 직원 때문에 제가 다시 수정 하는데 이런 직원. 내보내야 하나요?
겨울바다2
05월 26일
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남탓 하는 상사들 어쩌죠
2분기 실적을 가지고 임원 연장 여부가 나오는분있는데 실적이 안나오니 온갖핑계를됩니다. md들이 못해서라고 그말을 듣고 팀장도 똑같이 말합니다. 자기 생각이 아니고 상무생각이라고 말은 하면서도 직원들에게 말하길 왜 못하냐고 합니다. 회사가 그동안 방향제시 일절 없었는데도 말이죠 진짜 놀면서나 저런 이야기를 들어도 화가날텐데 갈리고 있는 와중에 저러니 리더가 맞나 싶네요 참고 다녀야겠죠? 그의시간보단 제시간이 더길테니?
이겨내자 놋
05월 26일
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우리 팀장님 회사에서 썸타는 듯
맨날 다 죽어가는 얼굴로 출근하고 무뚝뚝해서 업무적인 대화만 하던 사람인데 반 년 전에 새로 온 옆 팀 팀장님이랑 몇 번 협업 같이 하더니 요새 부쩍 달라졌어요 별 일도 없는데 옆 팀 가서 얼쩡거리고 옆 팀 팀장님 출근 시간 맞춰서 탕비실에 물 뜨러가고 원래 말수 적은데 어쩌다 옆 팀 팀장님 마주치면 한참 동안 스몰토크 하고 명분도 없는데 옆 팀이랑 같이 회식하자 하고 갑자기 모니터 보다가 혼자 웃고(이게 제일 괴랄함) 옆 팀 소식을 옆 팀 팀원보다 잘 알고 있고 운동 극혐한다면서 옆 팀 팀장님이랑 같이 사내 배드민턴 동호회 들었대요 저희끼리는 일단 모른 척하고 있긴 한데 이 정도면 빼박이죠? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 팀원들끼리 뭐라도 도와드려야 하나 매일같이 고민 중입니다. 회사 출근하는 게 급 흥미진진해졋네요..
허거덩스
05월 26일
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쓰레기 던지는 과장님, 업무 보복 같습니다...
제 자리 옆에 부서 공용 쓰레기통이 있어서 팀원들이 왔다갔다 하면서 쓰레기를 버려요. 다른 분들은 조용히 다가와서 버리고 가시는데 과장님이 유독 쓰레기를 너무 기분 나쁘게 버립니다. 쓰레기 조준하듯 휙 던져서 쓰레기통에 부딪히는 소리가 크게 나거든요. 그때마다 깜짝 놀라기도 하고 옆 시선으로 뭔가가 확 날라오는 게 보이니까 불쾌하기도 하고요. 조준 빗나가서 쓰레기가 제 책상 근처로 떨어지면 쓱 주워서 쓰레기통에 넣고 가는데 사과 한마디 없습니다. 사실 그 과장님이랑 얼마 전에 업무 관련으로 의견 조율하다가 살짝 부딪힌 적이 있는데 그날 이후로 기분 나쁜 티를 내는 것 같다는 합리적 의심이 들거든요? 참고 넘어가려 했는데 동선과 콘센트 위치상 쓰레기통을 다른 곳으로 옮길 수도 없는 상황이고 제가 자리를 옮길 수도 없는 난감한 상황이라 고민글을 올리게 됐습니다. 제가 그 과장님과 있었던 일 때문에 과하게 의미 부여를 하는 걸 수도 있겠지만 어쨌든 기분 나쁜 상황인데, 이걸 아무리 좋게 얘기해도 삐딱하게 나올 것 같습니다. 맘같아선 한마디 드리고 싶은데 저도 앙금이 남아 있다 보니 서로 언성만 높아질 것 같고... 차라리 팀장님께 면담하는 게 나을까요..? 너무 사소한 일이라 괜히 얘기 괜히 팀내 분란 만들거나 제 이미지만 깎아 먹는 짓일까봐 걱정이 됩니다. 조언 부탁드립니다.
olpzk
05월 26일
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