팀장은 어떤역할을 해야하나요-

05월 27일 | 조회수 376
라이언이

안녕하세요, 1년차 팀장인데 1년정도 팀장이란 위치에서 고민이 많아서 글을 쓰게 되었습니다. 우선 제 위에 실장이 있고요, 저랑 스타일이 맞지않아 제가 아래 직원들한테 일을 시키고 회신오면 제 확인 후, 최종 실장한테 보고하면 변동되기 다반사입니다. 그러다보니 아래직원들이 바로 실장한테 보고하는 경우가 빈번한데요.. 왜 나를 안거치고 가냐고 일일이 말할 수도 없고 실장은 저한테 제 의견을 존중한다고 말은 하지만 저랑 스타일이 안맞아서 너무 스트레스를 받습니다. 그러다보니 그냥 직원들이 실장한테 바로가서 보고하게 놔둘까라는 생각도 들고.. 이게 맞는건지.. 내가 필요한 역할인가에 대한 고민 자괴감?까지 들어서 이직까지 고민이 되네요.. 어떻게 처신을 해야하는건지, 좋은 팀장이란 어떤건지 선배님들 조언을 듣고싶습니다.

댓글 5
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    y
    쌍 따봉
    yukuehan
    억대연봉
    3일 전
    팀장으로서 보고를 받아야되고... 실장보고를 팀장이 할필요는 없으나... 직원이 실장에 보고후 실장의견을 팀장한테 보고해야한다구 생각합니다. 님도 실장과 코드를 맞추려고 노력하시구요... 1년이면 맞출수 있을텐데요.., 노력을 안하는건지...
    팀장으로서 보고를 받아야되고... 실장보고를 팀장이 할필요는 없으나... 직원이 실장에 보고후 실장의견을 팀장한테 보고해야한다구 생각합니다. 님도 실장과 코드를 맞추려고 노력하시구요... 1년이면 맞출수 있을텐데요.., 노력을 안하는건지...
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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