중소기업에 다니고 있습니다 오늘 업무를 하던 도중, 8개월 정도 되었으면 충분히 맡은 일 딜레이 안되고 다 처리해야 되지 않느냐는 질책을 받았습니다. 한달동안, 그리고 하루동안 발생하는 일과 처리할 수 있는 실제적인 타임, 업무에 실제적으로 쓰는 타임을 생각하면 제가 아무리 생각해도 8시 출근(심지어 8시입니다! 9시도 아니구요!) 6시 퇴근으로는 맞출 수 없는 업무량입니다. 이건 제가 체크리스트를 만들어서 체크해봤읍니다. 점심시간때 휴식하는 부분도, 매번 나가서 먹는데 제가 운전해서 다 모시고 왔다갔다 해야하는 부분이라 매번 쉬지도 못한채 계속 업무하는데 다른 업체에서도 그러하신지… 다음에 이직을 한다면 구내식당이 있는 곳으로 하고싶다는 생각이 들정도였습니다. 업무를 못쳐낼 것 같으면 거절하라고 하지만, 직급이 부장인 상사가 지시하는걸 거부한다는건 너무 어렵습니다… 모든걸 받아들이고 야근과 주말까지 시간을 쓴다면 어찌저찌 쳐낼 수 있을 것 같긴한데, 월 200짜리가 그래야 하는지…? 물론 이글을 쓰는건 현실을 받아들이고 방금까지 일하다온 제가 썻습니다만… 메일 보내고 현탐은 오고 하소연 할 곳은 없어 여기에 써요 ㅠㅠ

제목 그대로입니다 ... 내부 회의 리더 회의 회의 준비하느라 일욜에 컴퓨터 키네요 하아

안녕하세요 여러분. 고민이 있는데 여기분들은 저보다 경력도 연륜도 있으신 분들이 많아서 상담해 봅니다. 저는 it 업계에서 일하는 마케팅과 운영쪽에서 신입으로 일하고 있습니다. 지원할 때는 엔지니어로 지원했는데 제 경력과 영어점수를 보고 이쪽일이 맞을거 같다며 직무변경을 권하셔서 이리로 왔습니다. 제 동기들은 다 엔지니어로 배치받았구요. 신입이라 잘 모르기도 하고 나이도 좀 있고 해서(만으로 32입니다.) 권하신대로 들어왔는데 업무가 저랑 안 맞습니다. 일단 기본적인 업무량이 많고 여러부서에서 업무를 주다보니 이것도 저것도 계속 실수가 나오는 상황입니다. 사수 분은저보다 1년먼저 들어오셨는데 업무능력도 굉장히 좋으시고 경력으로 들어오셔서 인수인계 없이 일을 잘하셨습니다. 저는 그런 사수분에게 비교당하고 있는 상황이구요. 신입이라 일을 못하는 거겠지 하고 열심히 해보려했는데 사수분이 부서이동한다는 소식을 들었습니다. 거기에다 지금 일에 저에게 마케팅일이 더 추가될 예정이구요. 요즘에는 출근하기 전에 또 무슨 실수를 할까 심장이 뛰고 식은땀이 납니다. 도저히 안되겠어서 원랴 하려던 엔지니어 일로 부서이동을 신청할까 하는데 괜찮을까요? 사수분도 너무 힘들면 일단 수습 3개월이 지나서 신청해보라고 하시네요. 저는 어차피 할 거면 빨리 해야되지 않을까 생각중입니다. 요즘 정말 스트레스네요. 왜이렇게 일을 못할까 생각이 들고 앞으로 할 일을 생각하면 막막합니다. 조언 부탁드립니다 ㅜㅜ

안녕하세요 바이오회사 영업관리 직무는 시스템이나 오퍼레이션만 하는건가요? 단순작업만 하게되는건지, 아니면 기획성 업무 등도 하게되는지 궁금합니다. 현재 상사 해외영업인데 업계, 직무를 바꿔볼까 고민중에 있습니다. 바이오 제약쪽이면 성장성도 커보이고 제조업 영업쪽은 상사와는 하는 업무가 좀 다를것 같은데..아시는분 계신가요?

그걸보고 재밌다고 하는 사람과 PTSD 온다는 사람이 있다. 재밌다는건 소재가 재밌다는 것 같고 PTSD온다는건 자기가 군생활에서 겪은 일이 떠올라서겠지? 나 또한 PTSD가 왔지만 시간이 지난 지금 옛날 일 때문이 아닌 사회생활을 하면서 D.P를 보니 PTSD가 왔다. 그냥 사회에 공헌하고 있는 내 자신이 초라해져 보인다. 이제 우리나라는 선진국이 되었는데 어찌보면 군대가 우리나라의 현실인 것 같다. 우리 자국민의 눈높인 것 같다. 업종마다 차이가 있겠지만 사회는 아직 군필을 원하고 조직에서의 생활 강요 압박 상명하복을 당연하게 생각하며 새로운 것에 대한 책임을 회피하기 위해 온갖 책임 전가 전략을 세운다. 이것이 사회가 돌아가는 시스템인가 이것이 선진국인가 우리나라가 군대 시스템을 잘 따랐기 때문에 선진국이 된 것인가? 군대 시스템이 사회가 돌아가는 데 좋은 시스템인가? 부모가 나를 태어나게 해주어 나는 건강하게 자랐고 자랑스러운 대한민국의 시민으로 살아가고 있고 살면서 앞으로 겪을 험난한 세상을 마주하는 것이 도전적이고 설렘도 있었지만 나이가 들수록 무언가 도전하는 것에 두려움이 느껴진다. 나이가 들수록 치고 올라오는 후배를 바라보면 내 위치가 온전치 않은 것을 깨닫는다. 그렇다고 내가 일을 못하 건 아니다. 나름 베테랑이라는 소리도 듣고 있고 잘하고 있는데 솔직히 100퍼센트 완벽하게 하는 일이라는게 없고 그냥 하다보면 문제가 터지고 그걸 수습하고 무마하며 살아간다. 하지만 사회는 일을 잘하는게 문제가 아니다. 이 사람이 나의 사람인가가 중요한 것 같다. 일 잘하다가도 라인 잘못타면 무너지는건 금방이고, 이 사람 저 사람 눈치보다 피말린다. 100번 잘해도 1번 못하면 그걸로 책임을 묻게된다. 그렇게 내 위치를 사수하기 위해 그리고 살기 위해 닥치는 대로 일해야했고 아둥바둥거리며 N잡 시대를 살아가면서 죽어라 일했는데 집을 구하기에는 여전히 턱없이 부족하다. 예전에 어르신들께서 앞으로 마주할 세상은 험난하고 참혹하니 참고 견디라고 말씀해주신 것을 이제 내가 앞으로 태어날 아기에게 느끼고 있다. 아기가 앞으로 마주할 세상이 너무 힘들 것 같다는 생각에 차라리 혼자 살거나 결혼만 하고 아이는 갖지말 걸 후회도 했던 내 부모님을 떠올리면 나를 키우느라 인생을 바치셨던 생각에 눈물이 나지만 무기력해지는 내 모습을 내 가족이 보고 더 힘들어 할 것 같아 오늘도 다시 정신을 차린다. 끝

공공기관 이직 준비중인데요, 공무원처럼 한 지역에 오래못있고 지사로 발령나는경우가 많은가요? 본사에만 근무하는지 지사로 전근가면 보통 몇년마다 전근가나요? 오지로 가고 싶진 않은데ㅠ 공공기관 입사한다면 지사를 본인 주민등록 주소지로 발령내는가요? 아직 모르는부분이 많아서 물어봅니다ㅠ

https://content.v.daum.net/v/5f53b62e69925d57c2ede515

직원들의 농담이나 장난을 어떻게 받아야할지 모르겠어요 제가 숫기도 없고 낯을 많이 가려서 약간 노잼식으로 장난을 받아들이다보니 다른 직원들이 절 어색해하고 불편해하는게 느껴져요 센스있게 받아들이려면 어떻게 해야 할까요?

최근에 리멤버통해서 경력직 면접을봤습니다 신입사원때보다 입사,이직사유를 구조적으로 캐묻는 대표님은 처음이더라고요. 위치, 회사 성장성, 급여등 말씀드렸는데 위치바뀌면 다른곳갈거냐? 회사만 바뀌는거지 하는일 똑같은데 왜 오냐? 급여 더 높은데 주면 다른데 갈거냐? 대표이사님이 계속 이해가 안된다고해서 최대한 땀빼면서 말씀드렸는데 만족스럽지 못하셨나봅니다. 실무진면접은 직무 적합성일치해서 30분만에 끝나고 이틀지나서 합격통보였는데 제가 무슨 대답을해도 나는 이해할수가없다면서 대표이사면접만 1시간봤네요 ;; 인사드리고 나가는데도 계속 옆에계신 인사팀 실무진이랑 얘기하시던데 탈락의 기운이 스멀하네요ㅋㅋㅋㅋㅋ 다른곳볼때 대표이사님들은 대충 가치관 묻고 허허 하고 10~20분만에 끝난것같은데 (대기업들이었고 합격했으나 처우문제로 입사거절) 계속 꼬리 물고들어는 질문엔 어떻게 대처하시나요? 이번에는 회사가 핏이안맞았다 하고 넘어가면되지만 담번에도 이러면 대처방법이 필요할것같아서요 긴글 읽어주셔서 감사드립니다

재택 한다고 집에 아이들도 온라인 수업해서..팀 책임자에게 거의 묻지도 않고 팀에 반납하지 않은 모니터를 가져가는 직원 어떻게 생각하세요? 팀원들끼리 이야기 했다고 하면서요.. 듀얼 모니터를 쓰겠다고 가져간다해서 못하게 했습니다만..저는 팀의 부장으로서 조직과 팀에 대한 무시로 느껴지네요..제가 이상한가요?

제목은 약간 어그로이구요 요즘 많은 회사들이 각자 도메인에서 데이터에 사활을 걸고 계실거라고 생각됩니다. 모든 분야에서 적용되는건 아니라고 생각됩니다만 뭐라고 할까나 데이터를 통해 의사결정하기 위해서는 개발자들뿐만아니라 비즈니스 전방에 계시는 분들(마케팅담당자, MD 등)까지도 데이터적인 사고방식이 있어야한다고 생각하는데요. 이부분을 어떤식으로 고민하고 해결해나가고 계신지 이야기 듣고 싶습니다ㅎㅎ 그런 간극을 해결하기 위해 중간에 데이터분석가, 비즈니스 애널리스트 등이 들어간다고도 생각하고 있지만 이게 유일한 정답인가? 싶기도하고 그냥 무차별하게 뿌려지는 데이터 속에서 의미있는 데이터를 최선을 다해 찾는게 효율적이라서 굳혀진 해결책이겠죠? 저는 개발하는 입장이지만 실제로 서비스를 이용하는 사람들이 만드는 데이터를 일괄적으로 제어하고 국한시키는게 정말로 어려운 일이라고 느끼다보니 이런 주제를 들고 와봤습니다. 긴글읽어주셔서 감사드려요~

입사율이 백프로 넘고 퇴사율이 70프로에가깝습니다 문제가있는곳인가요? 분홍색이 퇴사수치입니다

저는 과장이고 1년차 신입과 조를 이뤄서 일을 하고 있어요 처음엔 이것저것 해보라는 의미에서 사원급 이상의 많은 롤을 주고 해보도록 했지요 근데 그게 그 친구 역량을 과대평가했다는 생각이 들더라구요 업무가 제조, 시험 이렇게 두 가지 파트로 나뉘는데 제가 시험쪽으로 주도하여 일을 하게 되자 팀장이 제조를 그 사원친구에게 힘을 실어 주게 됩니다 공급처 관련 업무는 사원에게 직접 오더한다던지 제조관련 업무를 얘기할 땐 저는 안쳐다보고 둘이서 얘기한다던지요 이걸 한 발 빼라는 싸인으로 알고 업무 진행을 먼저 물어보거나 하지 않으니 사원-팀장간 업무논의를 하고 저는 패싱이 되는 상황이 생겨요 그럼 계약이나 비용처리처럼 부수적인 일이 저에게 돌아오구요 (추가: 패싱하는 이유는. 넌 낄끼빠빠 하라는 것으로 해석합니다) 업무를 먼저 챙기면 제가 일을 빼앗는 파렴치한으로 몰립니다 (이케 할까요 저케 할까요 하면 팀장이 기분ㄴㅏ빠함) 이 신입 특징이 시키면 군말없이 일하긴 하는데 가만보면 저랑 맞먹으려는 심리가 보여요. (추가: 팀장까지 셋이 있는 자리에서 제 말 끊고 팀장한테 직보해서 팀장이 눈치까고 한동안 신입이에게 투명인간 대우한 적이 있습니다) 지 똥싸놓은건 모르고 저의 실수는 들춰서 고래고래 공지하는 식입니다. 그리고 노가다형 업무는 무조건 6개월차 신입을 붙들고 같이 하려고 합니다. 혼자해도 금방 끝나는 단순업무를 나눠서 할려는 심보를 괘씸한데 인력을 잘쓰니 기특하다 해야 할지. 초반에 제가 너무 기고(?)들어가서 얕보였다는 생각이 들어요. 조화롭게 지내려면 어떻게 해야 할까요.

인도네시아 나라는 2000년도까지 나이키.아디다스.뉴발란스.리복 OEM 완제 신발을 생산하는 한국 신발 제조 업체가 많지 않았습니다. 그러나 2021년 현재 인도네시아에 진출한 신발 제조업체 기업체는 거의 두배 이상 늘었고 신발 제조 공장은 한 회사에 시골 지역에서 3군데 이상 제조 공장 운영..종업원 2만명 이상 근무. 다른 공장은 3만명 이상 근무 하는 공장도 있는데요~ 제가 쓰고자 하는 글은 인니 한인 교민수 만명도 안되는데 신발 업종 근무 한인 교민 인원은 대략 2천명. 봉제쪽도 근무하는 한인 직원들이 많고요..그리고 엘지 삼성. 한국타이어. 최근 현대 자동차 와 엘지 밧데리 생산공장 건설 중..현대 자동차는 전기자동차로 승부를...그외 건설쪽과 화학 케미칼등 대기업 진출도 많은 나라.. 코로나 기간에도 중국 베트남처럼 도시봉쇄 락 다운등이 없다보니 베트남에 있던 신발 공장 오더가 최소 30% 이상이 인도네시아로 몰리면서 추가로 신규 공장 계속 확장.. 그리고 대한민국 국적자의 직원을 많이 채용하고 있습니다. 인도네시아 커뮤니티 사이트에서 9월10일 게시글 보시면 인니 신발 업체 현지 채용으로 취업 하려는 교민들이 상당히 많습니다. 사람인 월드잡.. 회사 홈피 수시로 보시면 채용공고 많습니다. 신발 공장 영어 기본적으로 의사 소통만 되도 기술만 있으면 취업 할 수 있습니다. 아래 게시글.. 인니 신발 공장 워라벨 순서입니다

덕업일치 하신분들은 마냥 부럽고요 ㅎㅎ 그렇지 못한 분들은 어떻게 그 욕구(?)를 채우고 계시나요? 가끔 내가 잘 살고있는거 맞나 생각이 들어요.