조그마한 법인회사를 운영하고 있습니다 매월 부가세를 다른 통장에 넣고 있다가 분기별로 내고 있는데 이런돈이 월마다 몇천씩 됩니다. 좋은 투자처가 있을까요?

리멤버 커뮤니티 런칭 1년, 습관처럼 접속하는 유저가 많아졌습니다. 티마님도 그런 유저 중 한 명입니다. 리멤버 팀이 만나 인터뷰를 진행했습니다. 👇 금융/투자 커뮤니티 티마님과의 인터뷰 전문 리멤버: 어떤 일을 하시나요? 티마: 올해 14년차로, 증권사에서 근무중입니다. 지금은 미국에서 MBA 과정을 밟고 있습니다. 리멤버: 미국에 계신 거군요. 해외에서는 리멤버를 많이 쓰진 않을 텐데요. 티마: 그렇죠. 저도 미국에 와서는 명함 교환할 일이 적어져서 잘 안 썼어요. 커뮤니티 아니었으면 한동안 안 들어갔을 거예요. 리멤버: 지금은 오직 커뮤니티 때문에 리멤버를 쓰고 계신 거군요. 티마: 오히려 명함 관리만 할 때보다 훨씬 자주 들어가는 것 같습니다. 리멤버: 자주 들어오는 이유가 뭔가요? 티마: 뭐랄까. 커뮤니티에 들어오는 유저들의 수준이 높습니다. 대화하면 자극을 받을 수 있는 사람들입니다. 리멤버: 어떤 대화를 나누나요? 티마: 아무래도 금융/투자 커뮤니티에서 금융권에 대한 얘기를 많이 하고, 해외 생활에 대한 이야기도 자주 합니다. 또 제가 스타트업에 관심이 많아서 경영전략, 스타트업 커뮤니티에서도 종종 댓글을 답니다. 리멤버: 자극이란 건 구체적으로 어떤 건가요. 티마: 지적 자극입니다. 자기보다 박식한 사람들과 대화하면 받는 자극 있잖아요. 네트워킹도 종종 이뤄지고요. 리멤버: 네트워킹이라 하면? 티마: 인맥이죠. 여기서 대화하다가 소통이 쌓여 이메일도 주고 받고, 그렇게 더 깊은 대화를 하는 관계요. 스타트업에서 10년 넘게 일하시는 분께 해외 MBA 정보를 드린 적도 있고 금융권에 종사하는 분과 긴 대화를 나눈 적도 있습니다. 리멤버: 지적 대화와 네트워킹이 모일 수록 티마님껜 자산이 되겠군요. 티마: 그렇죠. 리멤버: 사실 온라인 커뮤니티에서는 수준 높은 대화를 찾기가 어렵지 않습니까. “나 00 커뮤니티 한다”고 공개적으로 말하는 사람은 드문 것 같은데요. 티마: 익명성 때문에 어쩔 수 없는 거 아닐까요. 얼굴 한 번 본적 없는, 이름도 모르는 사람에게 굳이 예의를 갖출 필요를 못 느끼는 거죠. 리멤버: 리멤버 커뮤니티는 그렇지 않다는 말인가요. 티마: 여기는 좀 더 선의로 차 있습니다. 그렇게 느껴집니다. 리멤버: 선의로 가득찬 분위기란게 어떤 건가요. 티마: 도움을 청하는 질문이 많고, 질문에 실질적인 도움을 주는 사람이 많습니다. 일종의 동질감이 있는 것 같습니다. 일을 더 잘하고 싶고 커리어를 잘 이어나가고 싶어하는 사람들 끼리의 동질감. 리멤버: 30만 명 넘게 모여있는데 이상한 사람이 없을 수가 있나요. 티마: 물론 본 적 있습니다. 별 이유없이 욕하는 사람이 있었어요. 아마 다른 온라인 커뮤니티의 분위기를 생각하고 온 것 같은데… 얼마 못 가 댓글을 삭제하고 탈퇴하더라고요. 분위기가 다른 걸 느낀 거겠죠. 리멤버: 최근 유명인들도 리멤버 커뮤니티에 종종 등장하고 있습니다. 기억하시나요. 어땠나요? 티마: 네 토스 이승건 대표 AMA(Ask Me Anything: 무엇이든 물어보세요) 세션이 참 좋았습니다. 유명인과 그 정도의 현장감있는 소통은 하기 힘들죠. 참고: https://community.rememberapp.co.kr/post/38725 리멤버: 처음에는 리멤버 팀에서 열심히 준비하고 섭외했습니다. 그러다 어느 순간부터 다른 분들도 나서시더군요. 티마: 더 많은 사람들이 해줬으면 좋겠습니다. 리멤버: 다른 온라인 커뮤니티와 다르게 리멤버 커뮤니티가 수준높은 소통을 유지할 수 있는 이유는 뭐라고 생각하시나요. 티마: 리멤버만이 쌓아온 신뢰라는 자산이 이런 차별점을 만들어낸 것 아닐까요. 리멤버는 명함 기반으로 프로필을 생성해야하고, 이 명함으로 연결되는 사람들도 많고 내 명함을 등록한 사람들도 많잖아요. 리멤버: 명함 기반 프로필이 신뢰로 이어진다는 말이군요. 티마: 커뮤니티에 참여한 대부분의 유저들도 마찬가지니 신뢰가 높을 수밖에 없어요. 가짜로 전문가인척 행세를 하거나 익명이라고 아무 말이나 할 수 없죠. 그런 인식이 모여 수준높은 직장인들의 소통공간을 만들어가고 있는 것 같아요. 리멤버: 분위기가 충분히 잡힌 것 같나요? 티마: 아직 시작 단계라고 생각합니다. 일종의 자부심도 있습니다. 역사의 시작을 함께 하는... 👇 티마님의 활동내역 캡처 / 근무중인 증권사 모습

부산에 있는 흔한 스타트업 입니다. 한번씩 피쳐드 되는 로컬 스타트업들의 장보를 볼 기회도 요즘은 많이 사라지거나 코리안 또는 부산 디스어드벤티지(?) 를 회피하는 팀들이 늘어나서 인지, 부산의 스타트업들을 잘 찾지 못하겠네요. 혹시 재밌게 보고 있는 팀이 있으신가요?

안녕하세요. 작은 스타트업을 운영하는 법인대표입니다. 아직 2년안됬지만 정말 어려움을 느끼고있네요. 다른게아니라 스톡옵션관련 내용입니다. 아직 seed단계이고 투자는 못받은 상태입니다만... 개발자 직원들 스톡옵션을 주고싶습니다. 요즘 네이버 등 너무 대기업에서 많이 뽑으니 걱정되기도 하구요 (안 가실듯하지만 또 되면 가시라고 해야죠 .... 제가 못 맞춰드리는 부분이니..) 여튼, 초기 채용시 6개월마다 임금협상을 할수 있길 바란다 (그때는 투자유치시작 시점....) 라는 얘기를 했는데 6개월이 돌아왔습니다. 개발자분 연봉은 4000입니다 (이전 직군에서 연봉이 8천정도였음. 전직하셨으나 그래도 팀장급) 스톡옵션을 어느정도 드려야 할까요? 저희 회사 지분은 제가 9, 다른 c급직원이 1로 갖고있습니다. 검색을 하다보니 직원들의 스톡옵션 비율은 총 10% 내에 하라고 하는데 맞는가요? 제가 0.5% 를 준다 라고 하면 현재 액면가 (100원)가치로 하면 20,000주 이고 200만원 정도인데... 현재 25배수 해서 10억 벨류로 투자유치중인데 투자들어오게되면 이것이 5000만원 가치다. 라고 설명하면될까요? 받으시는 분도 스타트업이 처음이라 이것이 추후에 이것이 어떤 가치가 있다라는 것도 같이 설명드려야하는데 그것도 어렵습니다. 처음 스톡옵션 알아보고 주려니 너무 어렵네요. 혹 문의해볼만한 창구가있으면 알려주세요 ㅎㅎ.... 투자자분들에게도 스톡옵션 비율도 중요한 것 같고... 조언 부탁드립니다!

https://m.etnews.com/20210214000083?fbclid=IwAR2JVsdXC6polasnAE0KGwcAqyJz_4CifAKmg2qZr7_703rTe0cRLx5Df9E 이런 기사가 있네요. 인증이 너무 쉬워져서 대충 공유오피스같은데다 사무실 등록해놓고 정부지원금 타고.. 초보 신생벤처들이 휘둘릴만도 하겠는데요? 선릉 강남에 요래 그렇게 많이 늘어났다고하던데 이런곳 실제로 많은가요? 숫자 보고 깜짝 놀랐네요

쌍용차 회생할 수 있을까요? 국내 VC, 에디슨전기버스 등에서 인수한다는 보도가 있던데 인수해서 살릴 수 있을까요?

예전에 한번 똑같은 제목으로 올렸던 적이 있는데 그때는 메타버스라는 용어가 막 떠오를때이기도 하고 VR에 대한 투자가 엄청 죽어있던 상황이기도 해서 전혀 1의 피드백도 받지 못했던 기억이 있네요. 지금이야 로블록스 기업가치가 55조에 달한다는 기사도 있고 네이버 제페토도 투자 많이 받고 있으니 기조가 좀 달라지지 않았을까해서 투자쪽 계신분들 의견을 좀 듣고싶네요. 참고로 창업7년차 VR기업에 다니고있습니다. 많은 조언 바랍니다~~!^^

둘째, 파빌리온이 직접 투자했다. 파빌리온은 싱가포르에 본사를 둔 대형 투자사로, 일반적으로 별도 PE(Private Equity)가 만든 펀드에 출자해 해당 펀드가 스타트업에 투자하는 간접 투자 방식으로 투자를 진행한다. 하지만 KCD에 대한 투자는 파빌리온이 2000만달러(약 226억원)를 직접 투자하는 방식으로 이뤄졌다. -->이게 되게 대단하다고들 하는데, 왜 그런 건가요..? https://platum.kr/archives/161523?fbclid=IwAR3D_zfepeLLxtJYBegg_IGN_CX3kAlg3KH2E-Nr7ItnXUJn33SskZ9HxzA

https://platum.kr/archives/161519?fbclid=IwAR0fvtqQZMzB5VqYRhqi-YBp3SRNafjmzXIkpX0Imh-GTFXvRF4iASTeBqQ 1. 한 7~8년차 된 스타트업 중에 유니콘 급으로 가지 못하면 요즘 엑싯 많이하네요. 그렇게 되는 구조가 이뤄지는 게 그만큼 과거 대비 대한민국 스타트업 생태계가 성숙했다고 생각합니다. 2. GS...홈쇼핑, 리테일 합치고 배송도 알아서 하겠다.... 유통은 이제 거대 공룡들의 싸움....거기에 네이버 지분이 20%..... 네이버 입장에서 보면 점점 제휴를 엄청나게 늘리는 건데..이게 자신들을 중심으로 콘트롤이 될까? 아니면 그냥 지분 가치를 노리는 걸까?

대우건설 인수건 관련 진대제의 사모펀드가 인수할 가능성이 얼마나 될까요? 요즘 한창 이슈인데요 대우건설이 최근 실적이 우수해서 그런지 다시 매각설이 나돌고 있는데, 다른 투자회사에서도 나서고 있다는데요. 이 이슈와 관련해서 다른 어떠한 방안들이 나오게 될까요?

클래스 101도 그랬고, 뭐 다른 많은 업체들도 그랬는데 초기에 어느정도의 참신성으로 인정 받은 후에 투자 유치를 하고... "이제야 우리도 로켓 성장을 해보즈아" 하면서 마케팅에서 무리수를 두는 사례는 반복되는 듯 합니다. 그러나..여기 계신 분들은 다들 투자자 시니 엄밀히 말해 클래서 101이 그래서 과장광고하다가 망했냐 블랭크가 과장광고하다 망했냐 하면 그것도 아니어서 어쩌면 한번쯤 과장광고로 눈길 끄는게 업계 관행이 됐을지도.. 그러나 정육각은 '먹는 것 가지고 장난친 느낌'이어서 좀 기분이 안좋네요 다들 어떻게들 보셨나요?

'크런치모드' 강도높은 야근과 일정으로 인하여 반 자발적인 야근과 혹사시키는 노동입니다. 개발자들 사이에서는 반강제이자 제대로된 야근 수당도 못받는 '혐어'라고 하지요. 근데 근데 말입니다ㅡ 가끔 어줍잖은 대표들이 어디서 이딴 단어 쳐 듣고 와서 해주는건 ㅈ도없으면서 공지에 '이번주는 크런치 모드 입니다' 이러면 정말 이갈립니다. 저게 무슨 뜻이냐구요? '이번주는 크런치 모드 입니다' = '이번주는 회사실정으로 무급모드입니다' 이정도 급이죠. 제발. 스타트업 대표님들 사람귀한거좀 아세요. 제발. 가끔가다 보면 스타트업 대표들이 무슨 노가다판 십장들보다 복지 개같고 돈 더 안챙겨주는거 같음.. 제발 시대가 어떤시대인데 아직도 직원들을 고용주의 갑의 자세로 대합니까.. 있는 직원들도 나갑니다.. 정말 몰라서 하는 소리들이면 이해하는데 알면서 저런 말쓰는건 더 욕처먹어야 할겁니다. 몇년도 안되서 지금 일본기업들처럼 사장 이사급도 구인시장 나가서 피켓들고 환영해도 사람 뽑기 어려운 시대일텐데 요즘 더 한거 같습니다.

안녕하세요 이제 본격적으로 투자유치활동을 하고 있습니다 그러다 한 VC분께서 개인투자의향을 말씀해주십니다 좋은 상황으로 받아들이고 싶은데 다른 분들 의견은 어떠신지 궁금합니다 참고로 얼리스테이지입니다 미리 답변에 감사드립니다

액셀러레이터에 코파운더로 참여중입니다. 투자 대상 기업을 물색중인데 가장 중요하게 봐야하는 것은 무엇일까요? 아직 초보 투자라서 전문가님들의 고견을 부탁드립니다.

안녕하세요! 저는 미국스타트업에 일하고있는데, 한국시장 진출을 담당하고 있습니다. 그런데.. 한국에서는 초기에 어떻게 홍보를 해야할지 막막해서요! 사업모델 자체가 B2B이다보니.. 선배님들 어떤 방식으로 초기에 홍보 많이하셨나요? 지금은 콜드이메일 보내는 방식말고는 잘모르겠어서요. 조언부탁드립니당