참여 링크: https://app.rmbr.in/iQ8oj6dOG6 다양한 IT 분야의 분들이 모여서 실직적인 현재 상황을 파악하고 제품의 스터디 및 정보교환 네트워크 형성 할 기회를 만들고자 합니다. 현재 코로나로 인해 정보를 공유하거나 미팅을 갖기가 어려움 상황입니다. 그래서 조금이나마 서로의 분야에서 정보 공유 및 스터디를 하자는 취지입니다. 4차 산업혁명의 핵심기술 IoT, 빅데이터를 비롯하여 블록체인 등 여러 가지 주제를 가지고 스터디를 할 예정입니다. 스터디를 통해 관련 기업의 제품 소개 및 정보를 공유하여 모두에게 유용한 시간이 되었으면 합니다. 단톡방은 명함방에 명함 올리신 분 중에 참여희망 하신분 만 초대를 드립니다. 6월 달부터 월 1회 진행 예정이며, 온라인 및 오프라인을 통해 많은 소통을 하길 희망합니다. 관심있으신 분은 참여 부탁을 드립니다. 장소 및 시간에 대해서는 추후 공지해 드리도록 하겠습니다. 참여 링크: https://app.rmbr.in/iQ8oj6dOG6 참여 링크: https://app.rmbr.in/iQ8oj6dOG6

마인드맵 괜찮은거 추천 바랍니다~^^

쇼핑몰 4년차 현재 웹디자인팀에서 부족하지만 팀장을 맡고 있습니다. 업무지시->작업->확인 및 피드백, 수정지시->수정, 업로드 업무 진행이 각 팀장에게 컨펌을 받게 되어있어서 작업마다 제가 확인도 진행하고 있고, 개개인마다 업무에 있어서 장단점이 있고 감각의 차이가 있다는걸 인지하고 개선 가능한 부분들은 바로바로 피드백을 주고 있습니다. 이 과정에서 아무래도 팀장인 제가 대표님이 원하는 결과물에 제일 이해도가 높기 때문에 두 세 번 수정이 없도록, 또 개인의 발전을 위해 혼낼건 혼내고 수정사항 찝어주는 방식으로 작업물 피드백을 하고 있습니다. 그런데 아무리 피드백을 해줘도 처음 작업하는 것처럼 초기화 되는 제 부사수는... 어떻게 해야할까요.. 혼을 내고 피드백 해주면서 (비슷한 전제의 작업과 실수가 잦아서 스스로 판단해 나가라고)이유도 설명을 해주는데 듣기 싫으면 네네^^ 알겠습니다^^ 수정 할게요~~^^하고 듣다가 자리로 가버린다던지 제가 너무 사소한 것에 지적이 많다는 둥 직접 불만을 이야기 하기도 하고, 솔직히 대놓고 무시하는 태도들이 많아 기분이 나쁩니다. 동시에 이런식이니 발전은 더더욱 없고 작업 속도만 빠르고 결과물의 완성도가 낮아서 명확하게 피드백을 해주어도 두 번 세 번 수정한 것을 확인하고 수정이 안되어서 일일히 어디를 어떻게 해라 하고 매번 말을 해야 수정이 되니 차라리 이럴바에는 제가 수정해서 그다음으로 넘겨 버리는게 빠르기도 합니다. 하지만 낮은 퀄리티로 빠르게 작업을 해서(+결원) 확인하고 수정 해야하는 것만 많아지는 상황입니다. 몇 번은 그냥 제가 말없이 처음부터 작업해서 덮었고요.. 저랑 1년반을 일하면서 입사하고 제일 처음 가르쳐서 지금까지 주2~4회 하는 업무조차 오늘까지 실수가 나오는데 제가 어떻게 해야할지 속이 타네요... 현재 저는 이직 생각이 있고 위에 이야기 해봐야 의미가 없고 없는걸 알아서 별다른 보고는 드리지 않고 있습니다.(정말 아무런 의미가 없거든요ㅋㅋ...) 참고로 부사수가 저보다 5살 많습니다. 이부분은 저 이전의 팀장님도 나이 때문에 무시당할까 걱정을 하셨던 부분이기도 합니다. 사적으로 친해도 공적으로는 선을 지켰으면 좋겠는데 현재 부사수를 좋게 보기 어려워서인지 진짜 꿀밤 쥐어박고 싶습니다..

개발자 18년 어느덧 44살이네요. 개발자로서 꽤 잘해왔다고 생각하는데 이제 나이가 들어가니 직장을 얼마나 다닐수있을까 걱정하네요. 진급이 빠르게 올라 본부장이 되었지만. 너무 빨리오면 너무 빨리 떨어지지않을까 생각하며 문득 창업을 위래 솔루션 하나 개발 해 볼까 생각드는 나이~. 개발자 생명이 늘었다고하는데 개발자로서 언제까지 갈까요. 늘 같은 질문속에 오늘도 보내네요. 무언가 준비해야하는데 하면서 안보이는 그 무엇이 ...

https://story.pxd.co.kr/1520?category=158764 사용자들을 꾹 찔러 행동을 독려하는 넛지와, 사용자들을 의도적으로 속여 행동을 유발하는 다크패턴 관련해서 재미있게 정리된 글이 있어 글 올려봅니다~ 요즘은 교묘하게 디자인윤리에 어긋나는 듯한 다크패턴과 넛지 그 사이의 것들이 종종 보이는데.. 특히 최근에는 재난지원금 신청 내역에서 기부금란이 지원금액 작성란처럼 보여서 신청자들 사이에서 한바탕 소통이 있기도 하였었죠..... 저도 전액 기부할뻔 하였습니다..ㅠ 그런데 기획하는 입장에서 넛지와 다크패턴 그 사이의 경계가 모호하다는 생각이 듭니다. 어디까지를 넛지로 허용하고 어디부터를 다크패턴이라 비난할것인지.. 선배님들께서는 이 둘 사이를 어떻게 경계짓고 계신가요?

저희회사가 VR영상회사인데 이번에 영상판매 플렛폼 어플리케이션을 외주제작 맡겨서 만들었어요. 회사에 프로그래밍 아는사람이 전무해서 공고를 저한테(유니티로 AR앱이나 VR게임같은거 만들어봤다고) 맡겼는데 c#밖에 모르는 저한테는 완전 생소한 언어에 당담 업무도 무슨말인지 하나도 모르겠어서 어찌 공고를 적어야 할지 모르겠네요. 일단 외주개발사한테 받은건 아래가 전부라 1.서버 개발 언어 : PHP 5.6  프레임웍 : 코드이그나이터 3.0 DB : mysql  5.7 2.IOS 개발 언어 : swift 5 IDE : Xcode 3.안드로이드 개발 언어 : java  IDE : 안드로이드 스튜디오 그냥 이렇게만 올려도 사람들이 알아보고 지원 해 올까요?

소셜 로그인과 회원 통합 고민중인데 참고할만한 서비스 있을까요?

https://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=105&oid=005&aid=0001327971 2호선 지하철타면 열차칸별로 혼잡도 표시해주는거 보고 아 저건 앱으로는 못보나... 싶었는데 티맵에서 해주네요 ㅎㅎㅎ 수도권 1-8호선만 해당되긴 하지만 지옥철 출퇴근러로서 기대됩니다:) 그나저나 혼잡도 정보는 어떻게 수집하는걸까요.....

이제 12년차 되었는데 주변에서 좋은 회사로 이직하는 걸 보면 내심 부럽기도 하고 마음이 싱숭생숭 해지네요. 사실 현 직장에 큰 불만없이 잘 다니고 있지만 이대로 가만히 있으면 우물안 개구리가 될듯 한 느낌이고 다른 회사는 어떤지, 다른 회사에서의 업무도 경험해 보고 싶긴합니다. 다만, 이직 후 회사 적응과 뜻하지 않는 빌런을 만나 삶이 피폐해 지진 않을까라는 걱정 때문에 쉽사리 도전이 잘 안되네요. 이직하신 분들은 어떠신가요? 회사는 정말 거기서 거기인건지, 이직후 정말 새 삶을 만끽하고 계신지...전 첫직장에서 계속 다니고 있는 상황이라 어떤 느낌인지도 좀 궁금하네요.

원장설계 8년 지금은 5년째 채널서비스기획/설계와 그에 필요한 원장설계까지 하고 있어요.

새로 분사한 네이버제트 채용 공고 다들 잘 모르시는 것 같아 공유드려요~ 지인 통해서 알게 되었는데 소개톡에 어울릴 것 같아 글도 한번 남기고 싶을 겸 공유드립니다. https://recruit.naverz-corp.com/naverz/m/recruitMain#a

db처리할때 보통 php를 많이쓰는데 저희 현 시스템은 php get 혹은 post 요청 > db 연결 > 쿼리실행 인데 이과정을 db연결 프로세스 생성 > php 요청 들어올시 내부요청식으로 get, post 전달 이런식으로 바꾸었을때 발생할수있는 문제점이 뭐가있을까요?? 물론 queue 형식으로 처리할껍니다. 요청받으면 먼저 작업목록 json 생성후 일정시간마다 한개씩 처리하도록하는 방향입니다 현시스템의 연결시간이 좀 느린상태입니다 pc기준 20~40ms 라즈베리파이 4기준 30~100ms db는 검색하고 검색해서 최대한 최적화해놓은상태이구요 php db 연결할때가 제일 오래걸리더라구요..

회사에 쓸만한 복지 제도 좀 알려주세요~^^

https://m.blog.naver.com/qseseo/221986505444

제곧내입니다 열심히 일하는것만큼 스스로 충전하는것도 중요하다고 생각하는 1인.. 직장생활을 유지하는 원동력이 무엇인지 궁금합니다 !!