💬 철 없는 요즘애들 VS 라떼(나 때는 말이야~) 리멤버 회원분들께 서로의 입장 차이를 여쭈어 보았습니다. 반드시 기억해야할 점은 우리의 시간이 연결되어 있다는 것입니다. 우리는 서로의 과거이자 미래입니다. 주니어의 반짝거림과 시니어의 노하우가 합쳐지면, 해결하지 못할 일은 없지 않을까요? 서로의 다름을 이해하기 위해 한 발짝 더 내딛는 계기가 되었으면 좋겠습니다. 100여분 회원들의 의견을 모아, 리멤버 커뮤니티가 대신 전해드립니다. 👉주니어가 시니어에게 👉시니어가 주니어에게 👉그리고 서로의 시간이 연결된 우리 모두에게 몰랐던 서로의 생각과 마음을 아래의 🔻댓글 모음🔻에서 확인해보세요 : )

주니어 개발자가 경력직에 비해 두드러지게 갖는 차이점이 무엇일까요? 부족한 점이든 나름의 장점이든, 개발자 분들 및 여러 개발자를 만나보신 분들의 자유로운 의견을 들어보고 싶습니다 :)

https://n.news.naver.com/mnews/article/421/0004718928?sid=001 기사 중요내용을 요약하자면 1. ios14에 보안기능 추가됨 2. 추가된 기능 중 클립보드에 무단으로 접근하는 앱에 대해 알림줌 3. 업뎃된 기능덕분에 틱톡이 이용자의 클립보드에 저장된 정보를 몰래 가져갔다는 사실이 드러남.... 역시 보안은 ios인가요ㅎㅎ 그와 별개로 틱톡은 좀 무섭네요....보안이슈가 끊이지 않는듯요

당구인들을 위한 전문앱 "비쿠"를 개발, 서비스 하고 있는 스타트업 (주)반비의 PM 입니다. 투자도 받고 제공하는 서비스들이 하나하나 늘어가고 있어 신입 기획자 분과 QA및서비스 운영을 맡아주실 분을 채용하고 있습니다. 아래 채용공고 참고하시고 편하게 차 한잔 마시러 오세요 :) http://m.jobkorea.co.kr/Search/?TS_Search=%EB%B0%98%EB%B9%84&TS_XML=&M_View_Type=main

요즘 본인 포트폴리오를 웹사이트나 ppt로 잘 정리하시는 분들이 많은거같은데요 꾸준히 업데이트하신다면 어떤 툴로 관리하시는지 궁금하네요 저도 관리좀 해보려고 합니다..

한 회사에 10년, 20년 다니다보면 본의아니게 손해를 보게 되죠? it업종이 이직을 통해서 연봉상승 효과가 한 회사에서 연봉상승 효과보다 월등히 높은건 사실이니 깐요~;; 연봉 협상시 몇프로나 오르나요? 우리는 끽해야 2%대

직무톡에서 활동할수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트, 벌써 300여 분이 참여하셨어요. 7/15(수) 까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 20만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요. <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> > 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 관련 질문 "이벤트 결과를 예측해 오라는데... 좋은 방법이 있을까요?" > 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 "이런 클라이언트 만나 보신 적 있나요? 어떻게 해결해야 할까요?" > 일하면서 드는 커리어 고민 "이직 고민하시는 분 있나요? 이 타이밍이 맞는지 혼란스럽습니다..." > 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! "WWDC2020 요약본이에요. 혼자보기 아까워서 공유합니다!"

정부, 타다 이어…이번엔 쿠팡·배민·넷플릭스 손본다 https://n.news.naver.com/article/015/0004367513?lfrom=facebook&fbclid=IwAR2M6-L1cA-NkPYxuMQN3F5DbnquUvuHqUmXMrRWM5UbGomHch8rQ_KEaWE 기존 방침까지 변경해가며 이렇게 압박하는 이유가 뭔가요? 시장원리는 소비자에게 맡겨야지 한국에만 갖가지 규제가 생겨나면,, 규제 완화 분위기가 형성된게 엊그제같은데요

적어도 5분은 늦습니다.. 참 실력은 좋고 다 좋은데... 시간 약속을 지키는 일이 진짜 literally 0번이에요 한번은 세미나 모두 발언을 해야 하는데 늦어서 실무자가 대타 뛴 적도 있습니다. 직장생활하면서 리더가 참 중요한데, 이 점은 치명적인 거겠죠? 팀 차원 회사 차원의 평판관리에도 안좋고... 이때문에 커리어 고민이 생길 정도네요. 제가 원체 시간약속을 중요하게 생각하는 사람이기도 해서 그런지...

요즘 다른 회사들이 다 유연근무제 도입을 한다고 해서... 저희 회사도 유연근무제 도입을 했습니다. 출근하고 싶을 때 해서 퇴근하고 싶을 때 하도록이요. 주 40시간은 지키고요. 그런데 오전에 회의가 있는데... 깜빡 했다며 점심 먹고 회사에 나타나는 사람들... 새벽에 나와서 점심 먹자마자 집에 가는 사람들... 이런 사람들 때문에 출근 시간 범위를 정해야 하는지 고민입니다. 8시 ~ 10시 사이엔 출근해야한다는 룰을 정할까 하는데... 그럼 유연근무제의 의미가 희석될 것 같다는 의견들이 있네요. 다른 회사들은 어떻게 운영하고 있으신가요?

제가 퇴사를 하니 팀장 차장 줄이어 퇴사를 한다고해서 마음이 아프네요. 그중에 차장은 지금 44살인데 프리하다가 여기서 정직 2년하구 다시 프리한다네요. sm업무로 가정 양립하기를 원하네요. 제가 좋은데 추천하고 싶은데....개발만 하구 싶다는 이분...사람은 참 좋아서...아쉽네요......개발도 곧잘하는 자바 백앤드 주로 해왔으며 현재 회사에서는 카드사 대외계쪽 개발 담당 했는데...누구 추천할만한데 있으면..댓글 부탁드려요

https://m.zdnet.co.kr/news_view.asp?article_id=20200624090118&re=zdk 개발자로 뽑히면 최소 5000만원의 보너스를 준다고 합니다 엄청 파격적이네요 ㄷㄷ 저정도면 고급인력 쿠팡으로 다 빠지진 않을지... 합격하실 분들 벌써부터 부럽습니다 ㅎㅎ

다들 건강검진은 매년? 2년에 한번? 받으시죠? 예약은 했는데 코로나 때문에 괜찮은건지 모르겠네요~;;;;

채용공고에는 온갓 프레임워크랑 기술스택들 주절주절... 테스트코드 어쩌고저쩌고 써있던데, 막상 코드 까보니 이건뭐...테스트 코드는 존재 하지도 않고 어디 별에서 온 코드인지 신입이 짠건가 싶은 코드만 있을때 있으셨나요? 이럴땐 빨리 도망가야 할까요?

task를 주거나 성과측정 측면에서 멤버들의 동기부여를 높은 수준으로 유지하고 싶습니다. 하지만 아시듯이 다들 성향과 추구하는 바가 달라서 균형을 잡기가 참 힘든데요, 이어지는 미팅을 통해 하나 하나씩 파악을 하고는 있지만, 아예 성향 파악을 위한 행동을 하면 어떨까 싶어서요 지금 생각으로는 1대1 면담(혹은 술자리?) 비슷하게 해보려고 하고 있는데, 이보다 좋은 방법이 있을까요? 원활하게 돌아가고 모두가 행복한 TF를 만들고 싶습니다..