잘 몰라서 질문드리는데요. 중소기업 출장시, 출장비를 따로 받는 분 계신가요??? 그리고 출장갈 때 자차 이용시 기름값은 다들 어떻게 지급되고 있을까요..?? 출장이 잦은건 아니고 미팅시 자차로 갈때 기름값을 어떻게 청구해야할지 모르겠더라고요..

안녕하세요. 저는 광고대행사를 다니는 한 사람입니다. 광고대행사인데 아직 소규모이고 직원수도 적습니다. 문제는 저는 직군이 혼자 다르고 나머지분들은 다 AE들입니다. 흔한말로 마케팅팀에 혼자 섞여있는 디자이너 라고 해야할까요. 아무튼 업무를하면서 저는 일에대한 재미를 추구하는 편입니다. 일 자체가 재미있다기보다는 어떤 업무를 함에있어서 발전하고 성취감이 느껴지는 그런 뿌듯함기 있어야하는데. 지금 회사를 와서는 그 뿌듯함을 느낀지는 오래되었습니다. 디자이너이다보니 홀로 기획하면서 혼자 다 할때가 많은데요. 그렇다고는 해도 사업의 주 수입원이 검색광고대행이나 광고대행에만 맞추어져 있는것이 사실입니다. 그래서 디자인 작업을 해야하는게 고정적인 페이스북 광고나 카드뉴스인데.. 사실 이것이 경력이 되는가?에 대한 고민도 많이 생깁니다. 혼자 개인작을 많이하라고들 하는데 그 부분은 노력중이구요. 고민인 부분은 작업물에 대한 성취감뿐 아니라 더 있는데 마케터중 한명이 말을 좀 따갑게 얘기할때가 있는데 예를 들면 무언가를 제작해달라고 할때 명확히 이야기를 하지않고 두루뭉술하게 얘기를 한다던지 검색광고시스템에대해 잠시 AE들을 도와줄 일이 있으면 방법을 모르는데 검색하라고 한다던지 툭툭얘기하는....뭐 그런 사소하지만 은근 열받는 것들 있잖아요. 이런 고민이 두번째 고민이라고 할 수 있겠네요. 그리고 마지막은 정시퇴근을 찾아볼 수 없다는 것인데.. 보통 정시퇴근이 없는 경우가 많은걸까요? 아직까지 대한민국에서 워라밸은 찾아볼 수가 없는 것 일까요?

포스트 코로나 시대. 이제껏 알고 있던 고객의 행태가 순식간에 바뀌었습니다. 외식을 즐기던 고객은 배달 앱의 헤비유저가 됐고, 백화점 VIP는 온라인 쇼핑몰의 VIP가 됐습니다. 우리 고객의 니즈는 여전히 3년 전과 같을까요? 이제는 변화하는 고객의 목소리를 수시로, 빠르게 듣고 대응해야 합니다. <리멤버 서베이>를 활용해보세요. 기업규모, 산업, 직종, 직급까지 조건에 맞춘 설문이 가능합니다. 설문 의뢰 뒤 1주일이면 결과 보고서까지 받아보실 수 있습니다. 300만 유저가 사용하는 대한민국 1등 비즈니스앱 리멤버에서 포스트 코로나 시대 비즈니스를 준비하세요. 👉 리멤버 서베이 소개서 받아보기: https://app.rmbr.in/TWjL08DDpdb

동의하시나요? 퍼널이 너무 긴 서비스인데 마케팅으로 몸빵하려고 하니까 너무 지치네요 제품쪽이 움직여줘서 퍼널을 줄여야 활로가 트일 것 같은데,, 밑 빠진 독에 물 붓는 느낌..

브랜드가 속한 제품 시장의 규모나 경쟁사의 비율 등을 알아보고 싶은데 보통 이런 시장 규모나 비중 등은 어디서 알아보시나요? 구글링만으로는 한계가 있는 거 같은데 혹시 이런 인사이트들을 조회할 수 있는 루트가 있을지 가능하다면 조사기관? 등을 이용해서 유료로 알아볼 수 있는 것인지 등이 궁금합니다

업무 정리 및 프로젝트 관리를 위해 노션을 사용해볼까 합니다. 현재 회사에서는 트렐로, 다이널리스트 사용하고 있구요. 요즘 노션 많이들 사용하시는거 같은데, 사용하시는 분들 입장에서 장단점 여쭤봅니다. 노션 사용법 관련 괜찮은 사이트 있으시면 추천 부탁 드릴게요.

이직고민인데 마땅치 않아 더 맘이 안좋네요

기억나세요~? 옛날 70년대 전통 마케팅이론에서는 4P 즉, Product (상품) Price(가격) Place(유통경로) Promotion(판매 및 촉진)으로 모든 걸 설명했습니다. 그러다 이후에 피터 드러커는 기업입장이 아니라 고객입장에서 본 Customer benefit, Cost, Convinience Communication을 대칭개녕으로 정리하였습니다. 그러다 최근엔 공유경제가 테마가 되는 새시대를 맞아 필립 코틀러는 그에 걸맞게 Co-creation, Currency, communal activation, conversation 등을 4P의 대칭 개념으로 사용하고 있는듯 합니다. 즉, 정리하여 보면, Product = Customer benefit = Co-creation Price= Cost =Currency Place=Convinience=Communal activation Promotion=Communication=Conversation 입니다. 다시 살펴보아도 모두 금과옥조 같은 요소들입니다. 또 이들 요소들을 적절하게 믹스하여 마케팅 계획을 짜면 어떤 분야 등 대강의 계획은 마련될 것이라 생각됩니다. 그런데, 이론은 위의 설명과 같이 정리되는데, 지금도 궁금한 것은 과연 이 4P 또는 4C가 다일까, 이 외에 더 넣어야 할 분야은 없는 지 늘 의문이 가곤합니다. 공부하시면서 혹은 실무하면서 느꼈던 것으로 추가하고 싶은 내용있으신지요? P든 C든 상관 없습니다. 저는 최종 소비자인 고객부문과 관련, 상품 또는 용역 재화의 선택에 영향을 미치는 요소들을 깊이 연구하는 분야로 Preference, 이를 공유경제 개념에서 Choice를 생각해 보았습니다. 여러분들도 이렇게 생각나시는 것을 이처럼 한번쯤 정리하여 보시면 어떨까요~?

외국계 마케팅인데 저보다 제 후임이 먼저 들어와 이제 4년 정도 같이 일하고 있습니다. 후임은 거의 신입이나 다름없는 상태에서 들어와 체계적으로 트레이닝 받을 기회가 없었는데 피드백을 제대로 듣는 건지 같은 실수를 계속 반복하고 실수에 대해 핑계가 많네요. 굉장히 기본적인 실수를 반복해서 꽤 쇼킹한데 또 밖에 나가서는 마케팅 전문가입네 하고 다니나봅니다... 주제 파악이 급선무인데 이런 경우 자존심 상하지 않게 하면서 어떻게 피드백 주시나요?

'보통 얼마쯤 나오세요'라는 질문이 정말 바보같은 건 아는데 원래 200원 300원씩도 나오던 웹사이트 CPC가 요즘 갑자기 1000원대로 올라가는데 물론 예전과 완전히 똑같은 크리는 아니지만 뭐 크게 다를 것도 없는데 너무 단가가 안나와서 요즘은 동영상 아니면 잘 안나오나..무슨 다른 요인이 있나 의심 중입니다. 요즘 CPC 단가가 많이 오른다고 생각나시는 분들 있는지요?

요즘에는 신세계 부회장이나 오뚜기딸이나 회사대표하는사람들이 대놓고 유튜버하는데 직장인들 많이 하고 계신가요? 일부회사는 겸업금지조항 보안 등 해도 직장인유튜버는 기하급수적으로 느는듯하네요 엔잡러가 대세인듯한데 다들 어떠신지요?

데이터 스트림에서 설정 후 필터에 적용하였지만 지속적으로 데이터가 수집이 되네요,,, 돌아버릴 것 같습니다,,, ga4를 쓰지 말았어야 했나 싶을 정도로 스트레스 받네요

보도자료 나오면 건건이 대행사랑 가지고 있는 리스트에만 뿌렸는데 뉴스와이어도 같이 가져가는 게 좋나요?

해보신 적 있는 분 계신가요? 업체 소개 부탁드려요!

회사계정 유튜브 수익나고 구독자나게 하려면 직원유입말고 어떤방법있을까요?