운좋게 경력없음에도 PM으로 발령받아 힘겹게 근무하고 있는 주니어입니다. 기회를 잡게 된건 정말 행운이고 여러 경험을 해나가고는 있지만 쉽지는 않네요. 회사 문화나 연봉 업무 등 여러 방면에서 이직하고 싶은데 AM으로 이직하는 건 제가 이상한걸까요..? 지금이 힘들어도 PM 직무를 좀더 경험하고 배워서 나중에 PM으로 이직하는게 나을지 모르겠습니다.

첫 이직을 준비 중인 2년차 커머스 프로모션 마케터입니다! 플랫폼 사에서 프로모션 기획, 광고 기획 및 집행, 프로모션 이벤트 기획 및 운영 등을 하고 있는데요 이직을 하려고 알아보니 프로모션 마케팅이라는 직무 자체가 다른 포지션에 비해 너무 찾기가 어려운 것 같습니다ㅠㅠ 지금이라도 빨리 퍼포나 브랜드 마케터로 전향을 해야할지 너무 고민인데요 혹시 프로모션 마케터, 기획자 분들 계시면 이직 조언 해주실 수 있으실까요?

직무적으로도 직군적으로도 퇴보하는 느낌을 받아요. 이직이답이겠죠?

어떻게 역량을 쌓고 성장을 이어나가고 계세요? 특히 이쪽은 정답도 없고 뚜렷한 커리어패스가 있는 것도 아니어서 참 어려운 것 같아요. 저는 컨텐츠 제작 발행 성과 트래킹 러닝 반영의 시스템을 만드는 시도를 하고 있는데 이게 장래에 어떤 베네핏이 있을지 가늠이 잘 안 가요. 연차도 엄청 중요한 것 같진 않고요. 명성을 쌓는 것도 중요한 것 같고... 자유로운 의견 주시면 많은 도움이 될 것 같습니다~!

✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 주 2회, 마케팅/PR/제휴에 관심 있다면 꼭 읽어볼 만한 콘텐츠를 추천해드립니다. ───────────── 📍 <고수리 작가가 말하는 ‘나만의 글을 쓰는 법’ 5가지> - "자신만의 무언가로 뾰족하게 뚫고 나가야 해요" ■ 1. 영상처럼 글을 써보세요 "글을 처음 쓰려는 분, 책보다 유튜브가 더 친숙한 분에게는 영상을 만들듯 글을 써보라고 해요. 영상이 더 익숙한 시대잖아요." ■ 2. 무엇을 대신 ‘어떻게’ 를 고민하세요 "'한 번쯤 내 이야기를 써보고 싶어', '어떤 걸 쓰지?'라고 접근하는 대신 '나의 어떤 이야기'를 쓰고 싶은지 묻고 그걸 '어떻게 나답게 쓸 건지' 물어야 해요. 그렇게 시작한 콘텐츠는 글에서 다른 형태로도 확장될 수 있고 나를 브랜딩할 수 있는 수단이 되거든요." ■ 3. 자신만의 답을 찾으세요 "모두 작가가 되려고, 또는 책을 내려고 글을 쓰는 건 아니잖아요. 글을 써야 하는 이유를 한 번쯤 충분히 생각해보면 좋겠어요. “왜 글을 쓰세요?”라고 물을 때 자신만의 답이 있어야겠죠." ■ 4. 매일 매일 뭐라도 쓰세요 "글 쓸 시간이 너무 없는 게 사실이에요. 하루에 네 시간밖에 작업을 못하거든요. 쉽진 않았지만 매일매일 제 글을 꾸준히 쓰면서 《고등어 : 엄마를 생각하면 마음이 바다처럼 짰다》 원고를 다 썼고, 단편소설 한 편을 기고했어요. 네 시간 안에 다 못 쓰면 다음날 새벽에라도 일어나서 써요." ■ 5. 온전히 집중할 수 있는 ‘시간’을 만드세요 "2020년부터는 글 쓰는 루틴을 만들기 위해 하루에 무조건 한 편씩 쓰기, 아침에 일찍 일어나기, 이 두 가지를 실천했어요. 아이 둘을 키우면서 제 시간을 건강히 확보하려다 보니 이제는 아침 시간을 활용하게 됐어요. 결국 글쓰기도 체력이 받쳐줘야 가능합니다. 오래도록 글을 쓰기 위해서라도 더 건강해야겠다는 생각도 들어요. " ─ 출처 : 폴인스토리 <에디터의 글쓰기> 4-5화 중에서 http://bit.ly/2O3lIFU ▶ 주 2회, 마케팅/PR/제휴 커뮤니티의 폴인PICK 게시판에서 업계 최고 전문가의 인사이트를 확인해 보세요! ▶ 리멤버 회원 ONLY! - 나의 내일을 위한 지식플랫폼, 폴인 fol:in 이 궁금하셨죠? 마케팅/브랜딩부터 IT/라이프스타일 등 최신 비즈니스 트렌드가 매일 업데이트됩니다!

서비스가 하나의 페르소나로 인식되는 게 중요하다고들 하죠. 하지만 마케팅이 쓰는 카피나 대고객 커뮤니케이션 말투는 제품 기획쪽에서 쓰는 말투와 또 다른데요, 이런 전체적인 어투를 통일하는 작업을 진행해보신 분이 있을까요?

연차가 쌓여가면서 느끼는 건데, 자기 역량 이력 포장 기술이 뛰어난 사람들이 저엉말 많은 것 같아요. 조언 하나하나에도 그에 맞는 맥락과 상황이 있는 건데 그걸 고려하지 않고 진리인냥 판매하는 사람들요. 그것도 능력이지만 그런 블러핑에 데이고 나서는 막 좋게만은 볼 수 없네요. 반대로 그게 부족한 사람은 손해보고 있는 기분도 들고요.. 저만 이런 기분을 느낄까요?

이직 생각은 딱히 없어서 리멤버 커리어에 간단한 이력을 올려놨었는데요. 이따금씩 헤드헌터가 프로필을 조회하고 있다고 알람이 오네요. 대략 2주에 1번 정도는 알람이 오고 오퍼도 가끔 들어오는데요. 다른 분들은 어떠신가요?

거의 회사 창립멤버로 회사에서 리더&잡부롤을 맡고 있습니다. 팀원들이 본인 업무 외라고 생각하는 일들이 거의 제 몫으로 돌아오고 있는데요. 가면 갈수록 멀티업무를 하지 않으려고 하는 노골적인(?) 의사표시로 제 일은 과중되고 정작 주업은 퇴근이후 시간으로 밀리기 시작하면서 고민이 생기고 있습니다. 주니어들의 업무태도에 대해 시대가 변한건지, 아니면 제가 잘못 생각하는 건지에 대해 혼란스러운 시점이라 글을 올려봅니다. 퇴근 시간 직전 컨펌 해달라고 하는 업무 떠넘기기도 숙제인데요. 이건 매너아니니 제출시간 오후 3시 이전이라는 공지까지 해야하나 제가 자괴감이 드네요. 상사는 더 일해도 되고 본인들은 안된다고 생각하는 것인지 진짜 몰라서인지, 내로남불인지 모르겠습니다. 일례를 들자면 콘텐츠 마케터가 있었는데 부수적인 일은 하기싫고 콘텐츠 만들기만 하고 싶다고 이직을 했습니다. 여기서 부수적인 일은 성장전략 수립, 콘텐츠 발행에 대한 수치 분석, 이벤트 콘텐츠 기획, 콘텐츠와 관련한 정부사업 참여, 콘텐츠 발행 제휴 확장 등입니다. 물론 한번에 다 진행한건 아니고 업무 과부하를 피하도록 타임라인대로 진행됐습니다. 주업과 관련한 업무진행이라고 생각하는데 제 생각이 틀렸던 걸까요? 본인 결과물에 대한 결과정리는 누가 대신 해줘야할 걸까요? 특히 목표를 수립하고 결과를 이야기할 때 달성을 못해도 아무렇지도 않은 태도를 보이면 어떤 반응을 보여야할지 모르겠습니다. 목표를 세웠음 달성하도록 노력하야한다는 이런 것까지 푸시하는 것도 이상하다고 생각하는데 이게 한 두명의 일은 아니더라고요. 리더급과 주니어들의 의견을 함께 들어보고 싶습니다.

제목처럼 마케팅 3년차입니다. 이전회사가 첫회사인데 회사상황때문에 연봉동결로 회사내규 신입연봉으로 받아왔습니다. 이직어플로 확인했을 때 마케팅2년경력 평균 연봉이 700정도 차이나는데, 이직할 회사에 면접볼 때 그정도 차이로 제시를 해도 괜찮을까요? 폭이 큰것 같아서 회사에의 반응이 걱정됩니다.

바쁘게 살다보면 '이 방향이 맞나'싶은 생각이 듭니다. 세상은 빠르게 변화하는데 시대의 흐름을 제대로 쫓아가고 있는지, 시야가 좁은 건 아닌지 불안하죠. 폴인 fol:in은 전문가들의 생생한 경험과 인사이트를 제공하는 지식 플랫폼입니다. 현장에서 직접 뛰는 사람들. 특히 빠른 변화에 정면으로 맞서는 실행가들이 폴인에 생각과 고민을 아낌없이 털어냅니다. 많은 직장인들이 성장하기 위해 폴인의 콘텐츠를 구독합니다. 자기 계발부터 비즈니스 트렌드까지, 다양한 주제의 인사이트를 소화해 성장의 밑거름으로 만들어냅니다. 리멤버 커뮤니티가 폴인과 손을 잡고, 폴인의 콘텐츠를 가장 먼저 제공합니다. 마케팅/PR/제휴 커뮤니티에서 전문가의 인사이트를 받아보세요. ▶ 주 2회, 마케팅/PR/제휴 커뮤니티의 폴인PICK 게시판에서 폴인 fol:in의 콘텐츠 요약본을 확인하실 수 있습니다. ▶ 리멤버 커뮤니티 회원 ONLY 혜택! 콘텐츠를 조회한 분들께 폴인 fol:in 3일 무료체험 쿠폰을 드립니다. (발행될 콘텐츠의 하단 쿠폰코드 참조)

허전하네요 나름 트렌드와 화제성을 볼 수 있는 지표?였는데 생각보다 삶의 큰 축이 떨어져나간 느낌이네요. 특히 마케터들에게도 이슈파악, 혹은 마케팅 수단으로도 많이 쓰였던 실검인데. 네이버의 이 결정은 잘한 결정일지..ㅎㅎ

저는 요즘핫한 틱톡매체만 회사에서 관리하고있습니다 틱톡이 처음에는 오글거렸으나 광고적으로 풀다보니 굉장히 매력적인 매체여서 매체광고와 마케팅관련해선 문제없이 일을 하고있는데요. 다만 회사에서 타 매체말고 틱톡만 제가 하고있어서.. 성장을 하기가 어려울것같은데 어떻게해야할지 모르겠습니다ㅜㅜ

한 직무에서 5년 넘게 일을 했어요 기획과 실무를 같이 했는데 이렇게 같이 하는게 회사 내에서는 좋은 평가를 받더라도 외부에 접근해보면 아무래도 결과물을 하이라이트 받는데 한계가 있더라구요 그래서 기획이나 실무 둘중에 하나로 깊게 파야 하는데 제가 하는 직무는 나이가 들수록 실무를 직접 하기 힘들어지는 경향이 있어서 기획쪽으로 파고 싶어서 지금 회사에 고민을 이야기 했었어요 하지만 전혀 고려되지 않았고, 기획 분야에 사람이 필요할때 저보다 연차는 낮지만 기획쪽으로 유명한 곳에서 기획만 하던 분을 채용하곤 하던 것, 잘하던 것이니 계속 해달라는 이야기로 끝났어요. 제가 하는 직무는 혼자 실무를 쳐내는 것과 여러 사람이 실무를 함께 쳐내는 결과물에서의 갭 차이가 큰 편인데 저는 계속 혼자 기획 부터 실무까지 쳐내다보니 거기서 느끼는 한계가 있거든요 일단 이곳에서는 불가능 하다는 것은 다시 한번 확인했는데, 시작이 조금 늦은 편이다보니 다른 곳으로 가기에도 나이도 있고, 다른 곳에서도 실무 위주로 연락이 오다보니 쉽지 않네요 참 고민이 됩니다

부서 국내출장시 국내 일당 1만원에 실비정산인가요? 업체 현황궁금하네요ㅎㅎ