저희팀에 팀장님이 새로 오셨는데 경영지원 10년차라는데 일용직,사업소득,원천세 신고 못하면 물경력 아닌가요? 모든 신고를 다 대행으로 맡기셨다고 합니다 팀장 자격 없지 않나요?

저희회사는 포괄연봉 아니지만 초근수당이 없는데요, 수당 도입을 시도해보려고 하는데 초근수당을 특정 직급 이상 안줄수도 있나요? 왠지 그런 논리 공격을 받을 것 같아서 혹시 그런 사례가 있는지요.

1. 발전에 관한 결과를 비교적 합리적으로 보려면, 1년 이라는 스케일 축을 두고 봐야 한다. 너무 짧으면 성과를 측정하기 쉽지 않고, 너무 길어도 성과 추적이 어렵다. 2. 1년 스케일을 두고 세 개의 축 (고객, 내부직원, 투자자)에게 발전적인 성과, 모습을 보여줄 수 있는가 가 중요하다. 2-1. 고객 = 재결제율 (만족도) 2-2. 내부직원 = 연봉, 워라밸, 자아실현 2-3. 투자자 = 차익 실현 3. 회사에는 2보 전진을 위한 1보 후퇴와 같은 아이디어가 완벽히 위 세 개 축을 만족하는 아이디어보다 훨씬 많다. 즉, 1보 후퇴 2보 전진을 위한 아이디어는 현재 시점에는 비합리적으로 보이지만, 1년 스케일을 두고 세 개의 축을 기준으로 볼 필요가 있다. 4. 우리는 회사가 그 과정을 지나는 지점에 서 있을 뿐이다. 이 시점에서 개인이 생각할 지점은 그 지점에 서 있는 내가, 어떤 방향성을 가지고 발전시킬 지점이 무엇인지 고민해야 한다는 것이다.

한창 급여 테이블을 만지고 있는데요. 제 전문이 이게 아니다보니, 기본이 없네요. 연봉이라 함은 뭘 말하는 것인가요? 급여 항목은 다음과 같습니다. 기본급+직무수당+식대수당+교통비+잔업수당 입니다. 연말에 기본 상여 + 성과급 이 지급에 됩니다. 현재 고용계약서에서는 급여항목만 기입이되어 있고, 취업규칙에는 상여 지급일에 근무중인 자에게만 기본 상여 + 성과급을 지급한다고 합니다. 이 경우 연봉이라 함은 어떤 항목을 말하는 것인가요? 1. 기본급+직무수당+식대수당+교통비+잔업수당 2. 기본급+직무수당+식대수당+교통비+잔업수당+기본상여 3. 기본급+직무수당+식대수당+교통비+잔업수당+기본상여 + 성과급 그리고, 급여인상이라함은 1~3 중의 어떤 것의 몇%를 인상 한 것이라 하나요?

퇴사시 급여에서 제외하고 지급 가능한가요?

와이프가 범죄자 이영학을 모른다고 나보고 상식이 없는 사람이라고 합니다. 상식은 통상관념에서 오는 기본 생활 지식이나 최소한의 도덕적 행위를 할 수 있는 사회적 동의를 기반한 계념정도라고 생각합니다. 이영학이라는 범죄자가 위인과 같은 역사적인 인물도 아닌데 꼭 알아야할 상식인지, 선택적으로 취할 수 있는 단순한 정보인지 문의해봅니다. 오늘 기분이 별로네요.

인사담당자들한테 궁금합니더. 그동안 우리는 한번 면접 보고 결정했었습니다. Ceo하고 본부장 팀장이 한꺼번에 면접 보는거죠. 그런데 요즘 회사에서 1,2차 나누는 것에 대한 논의가 이어지고 있습니다. 그러면 채용인원 기준 몇배수로 거른다는 기준이 있어야 할것 같은데... 1,2차 면접 하는 곳들의 투표를 부탁하고 중견이나 대기업들은 어떤 프로세스로 진행하는지 궁금합니다. 댓글 좀 남겨주시면 좋을것 같습니다.

27살 입사 3개월차 신입입니다. 원래 노무사 준비하고 있었는데 개인사정으로 급하게 취업을 하게 되었습니다. 현재 고민은 퇴사후 전업으로 공부할지, 1차 붙어놓고 전업으로 공부할지 입니다. 인사/총무로 들어왔지만 처음에 왔을때 사수도 없이 일주일동안 아무것도 안하고 있었고 게다가 총무일이 70퍼센트 되는것같습니다. 연봉도 3천으로 불만족스럽고 업무에 대한 만족도도 떨어집니다. 원래 계획은 23년 6월까지 다닐생각이였으나 생각보다 스트레스가 많아 고민입니다. 조언부탁드립니다.

제가 작년 8월에 이직해서 1년2개월정도 다니고 있습니다 건설업에 근무하고있는데 경력은 4~5년 정도 되구 나이는 25입니다. 월급은 세후로 210 받고 있는데 업무 강도가 너무 강해서 스트레스가 이만저만이 아니네요... 회사가 그렇게 큰 규모는 아니기 때문에 대부분의 모든 업무는 제가 하고있다고 보시면 되는데 공무하시는 분이 그만 두셔서 그분이 하는 업무 다는 아니지만 제가 하지 않아도 되는 업무까지 하고 있습니다. 업무를 하나 둘 받으니까 사장님도 이젠 그냥 시키시는 것 같으시구.. 거래처 갑질에 안들어도 되는 욕도 먹으면서 일하고 있구요.. 요새 스트레스가 심각한지 마음의 여유가 없어서 우울함만 가득하고 주변 친구,가족도 챙기지도 못하네요.. 일은 많이 하는데 그에 비해서 월급은 많이 받는다고 생각은 안합니다.. 그래서 이직을 생각하긴 하는데 그냥 단순히 제가 멘탈이 약해서 못견디는 건지..ㅠㅠ 주변 선배님들의 의견을 듣고 싶네요ㅠㅠ 다들 제 경력에 월급은 어느정도 받으시나요..? 이직을 해야할까요...아니면 그냥 버텨야하는걸까요ㅠㅠ

법인이고 담당세무사가 있습니다. 경리직원을 2~3년 경력자로 장기적으로 근무할 20~30대 여성으로 뽑으면 적당한 급여는 얼마가 적당할까요?

정말 고민되서 작성해봅니다 ㅠㅠ 취업이 안되어서 이곳저곳 이력서 넣던 와중에 9/20 A회사 면접을 보고 21일날 오전에 합격했다는 전화를 받고, 26일 월요일부터 출근하기로 했습니다 그러다가 21일 오후에 이력서를 넣었던 B회사에서 연락이와서 면접볼생각이있냐고 하더라구요 B회사는 A회사보다 위치나 연봉이 더 괜찮은 곳이라 .. 우선 면접을 보기로 해서 23일 B회사로 면접 보러갈 예정입니다.. 아직 합격하진 않았지만 우선 B회사의 면접날짜 자체가 금요일이라 결과가 빨리나와도 26일일거같은데 그럼 A회사의 첫출근날짜와 겹치기도 하고 .. 정말 정말 운이 좋아서 당일날 합격여부를 알게되서 첫출근 날 전에 A회사에 연락을 할 수 있게될걸 생각해서 인사담당자분 연락처를 아무리 찾아봐도 안나오더라구요.. 애초에 저한테 전화올때도 회사 번호라서 고객센터? 같은 곳으로 넘어가버리고 .. ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 대체 어떻게 해야 좋을까요..

이직 성공을 하여 오퍼레터 수락하고 날인해서 전달을 드렸습니다 그런데 1순위 기업에 최종합격하여 처우협의 완료되었고, 어퍼레터 수락한 기업에 취소 통보를 진행하고자 합니다. 혹시 이렇게 해도 괜찮은지, 그 기업에서 철회가 불가능하다고 하면 해결할 수 있는 방법은 없는지 궁금합니다.. 이직은 처음이라 선배님들의 도움이 필요합니다.ㅜㅜ

빡친 마음을 달래고 겨우 퇴근했습니다 ㅠ 일부러 그러는 게 아니라 진짜 몰라서 엉뚱하게 일한다는 게 어이 없네요 대부분 20-30대 젊은 실무자들인데, 빌런이 한두명이 아니네요. 처리해야 할 일이 한두개가 아닌데, 설명하는 것도 지칩니다;; 오늘 만난 빌런1은 지원예산을 기업에 직접 주는 게 안된다면서,용역기관(해외업체)에 주겠다 합니다. 그런데 인보이스 발급이 왜 필요한지도 모르고, 송금시점에 환율이 달라지는 건 어떻게 하냐니 모르겠다 하네요. 그럴거면 회계사 검토는 왜 받은 건지;; 이미 전화로 2번 설명했는데도 이해를 못하길래, 장문의 이메일을 썼건만 어떻게 될지 모르겠어요 그외 다른 빌런들은 이런 식인데, 제발 제 후임은 똑똑한 친구가오길 기도하고 있습니다 1) 오늘 오전에 메일만 덜렁 보내놓고 제출기한 당일 오후 3시라고 안내 (전화/문자 알림 없음 ㅋㅋ) 2) 출장여비 신청하면 부가세 제외하고 올리라고 답변 (기차/비행기 등 교통비는 부가세환급대상이 아니라고 매번 설명)

회사가 보수적이다라는 것은 구체적으로 어떻다는건가요? 예를 들면, 퇴근시 눈치를 준다던지.. 새로운 아이디어를 개진함에 있어 수용이 잦다던지.. 뭐 그런걸까요?

먹을 것에 흥미가 많지 않은 나지만, 그래도 가장 좋아하는 몇 안 되는 음식 중에 단연 1위는 냉면이다. 무더운 날씨 또는 스트레스를 받아 속이 답답한 날에는 시원한 냉면만큼 재격인 음식도 없다. 다양한 냉면을 좋아하지만 그중에 최애는 평양냉면이다. 그 이유는 특별한 양념 없이 꾸밈없이 담백한 그 심심한 맛 때문이다. 꾸밈이 없고 담백하니 육수, 면, 고명 등 본연의 맛 그대로를 느낄 수 있기 때문이다. 회사에서 일을 진행하다 보면 명확한 이유는 파악이 안되지만 결과적으로 실패를 하고, 그 실패를 인정하는 Comm.을 해야 하는 경우를 경험하게 된다. 회사 내에서 최종 책임은 리더의 몫이므로 이러한 Comm.은 리더들이 주로 담당하게 되고 담당해야 한다. 물론, 리더 개인적으로는 억울한 면이 많을 것이다. 실제 업무는 본인이 아닌 다른 사람이 진행했지만, 문제에 대한 정확한 원인도 모르는데 자신의 실패로 Comm.을 해야 하는 상황이 억울할 것이다. 그러다 보니 실제 Comm.상황에서는 아래와 같은 현상이 자주 벌어진다. 1) 억지로 원인을 찾다 보니 비합리적인 얘기들로 더욱 설득력이 떨어진다. 2) 실제 업무를 진행했던 담당자에게 책임을 전가하여 신뢰를 잃게 된다. 3) 본인도 실패를 회피하고 책임질 사람이 없게 된다. 위와 같은 Comm.은 조직 내 신뢰를 붕괴시키고, 실패를 통한 Lesson 없이 동일한 실패를 반복하게 된다. 하지만 실제 현업에서는 자주 발생되는 상황이다. 해결책은 간단하다. 심심한 맛으로 재료 본연의 맛을 느끼게 하는 평양냉면과 같이 담백한 Comm.으로 본질을 전달하는 것이다. 리더로서 벌어진 현실과 상황을 실패로 인정하고 해결하기 위한 노력을 하겠다는 의지를 담백하게 Comm.하면 되는 것이다. 다른 사람들도 리더 본인도 억울할 수 있고 리더 왕관의 무게가 얼마나 무거운지 잘 알고 있으므로, 리더가 인정하는 모습 자체에 높은 점수를 주게 되는 것이다. 그래서 나는 평양냉면이 좋다.^^