회사와 나의 발전에 관하여 📈

1. 발전에 관한 결과를 비교적 합리적으로 보려면, 1년 이라는 스케일 축을 두고 봐야 한다. 너무 짧으면 성과를 측정하기 쉽지 않고, 너무 길어도 성과 추적이 어렵다. 2. 1년 스케일을 두고 세 개의 축 (고객, 내부직원, 투자자)에게 발전적인 성과, 모습을 보여줄 수 있는가 가 중요하다. 2-1. 고객 = 재결제율 (만족도) 2-2. 내부직원 = 연봉, 워라밸, 자아실현 2-3. 투자자 = 차익 실현 3. 회사에는 2보 전진을 위한 1보 후퇴와 같은 아이디어가 완벽히 위 세 개 축을 만족하는 아이디어보다 훨씬 많다. 즉, 1보 후퇴 2보 전진을 위한 아이디어는 현재 시점에는 비합리적으로 보이지만, 1년 스케일을 두고 세 개의 축을 기준으로 볼 필요가 있다. 4. 우리는 회사가 그 과정을 지나는 지점에 서 있을 뿐이다. 이 시점에서 개인이 생각할 지점은 그 지점에 서 있는 내가, 어떤 방향성을 가지고 발전시킬 지점이 무엇인지 고민해야 한다는 것이다.