대총무, 총무는 어디까지 전문성을 키울 수 있나요?
대기업, 그룹사, 전문직기업의 경영관리부 총무업무관련 임원급 경력자분들~부장이상의 경력자분들의 고견이 궁금합니다.
COO포지션 또는 사업화를 방향에 두고 현직에서 최대한 많은 부분의 지식과 경험, 전문성, 시스템화, 자동화등을 기획 및 실행하려고 합니다. 최소 인원과 시스템을 활용한 경영관리 및 지원업무를 어디까지 가능한지 확인해보고 싶네요.
다른 회사내부에서도 이런 계획들이 있는지? 또는 외부교육들이 얼마나 많이 있는지 키워드, 채널, 사이트등 아시는 정보들이 있으시면 공유 좀 부탁합니다.