안녕하세요. 현재 미국자회사의 B2B 영업담당자의 세일즈 커미션 비율(계층구조) 을 설계하려하는데요. 저희는 IT SaaS 업종입니다. 구글링도 해보았는데 검색결과가 예시로만 뜨고 실제로 이 값으로 많이 적용하는지 알수가 없어 여기에도 글을 써봅니다. 누적 매출액 단위로 커미션 보상 비율을 차등 지급하고싶은데 혹시 비슷하게 운영중이시라면 조언 부탁드립니다.

(수정) 안녕하세요! 글 내용에 이해를 돕기위해 추가로 내용을 적었습니다. 저희 회사는 800명 정도 규모의 중견기업이고, 인사조직 개편을 앞두고 있는데요. 현재까지는 총 인원 7명의 인사팀으로 되어있고 채용, 인사명령, 교육, 평가, 보상 각 업부별로 1-2명의 팀원들이 맡아서 하고 있었습니다. 총무는 별도 팀으로 되어있고요. 급여는 대행업체가 있습니다. 다른 분들의 회사는 조직이 어떻게 구성되고 업무는 어떻게 나뉘어있는지 궁금합니다🙏🏻 (e.g) people팀, 채용팀, 교육팀, 평가팀, 보상팀, 인사운영팀 등등 처음에 제가 너무 불친절하게 작성해둬서 죄송합니다ㅠ

경력 4~6년차의 대리급 채용 담당자 뽑으실 때 어떤 역량 보시나요? 600명정도 기업에서 저연차때부터 정말 많은 것들 열심히 해서 점프업하고 싶은데 서류에서 계속 떨어지네요.. 기업이 안 알려져서 그런걸까요..

여러분들 직장경력 10년 이상 인데요 최근 이직한 회사에 대표가 스타트업 근성 벗지 못하고 마이크로마이징으로 사사건건 하나하나 다 간섭합니다 사소한거 구매하는거까지 ...후우 위임전결규정은 만들어놓고 본부장 건너뛰고 팀장건너뛰고 팀원 다이렉트 불러다가 지시하고 전결규정대로 본부장 결재난 기안을 나중에 갑자기 인감날인할때 반려치고 중요한 기안도 아니고 라이트 기안인데 하아 정신병 걸리겠네요.. 옮기는게 답이겠죠? 최근 퇴사자 급증이네요

지방에서 근무중이라 여러가지 문제로 수도권에 이직할려하는데 너무빡세네요.. 이력서는 읽으시는데 연락한통 없으시고ㅜ 여기저기 넣는데 무소식이니 지치네요ㅜㅜㅜ

전 회사에서 인사총무1년+구매1년정도하다가 2달정도전에 새회사로 이직을 했는데 할게 너무 없습니다ㅠㅠ 하루 종일 정신없이 바쁘게 일하다가 하루에 30분~1시간 정도 일하면 할게 없는곳으로 오니 너무 답답해요.. 당연히 면접때 협의한거랑 다른 물경력이기도 하구요.. (경리로 입사, 매입매출 전표입력만 해요ㅠㅠ) 공부를하자니 자리가... 중앙쪽이라 누가 자리에서 일어나기만해도 제 모니터+책상이 너무 잘 보여요.. 핸드폰도 하루종일 잡고있을 순 없고, 사무실 전체적으로 한가해서 키보드소리 하나 없이 적막흐르는 시간도 깁니다.. 이어폰은 대표전화 간간히 오는거 받아야해서 안되고.. 무슨 면벽수련하는거 같습니다ㅠㅠ 전무님이 일을 찾아서 할줄 알아야하는 소릴하는데.. 여긴 서버를 쓰지도 않고 온리 로컬pc 사용하구요.. 저한테 오픈된게 매입매출관리 말고 없어서 개선의 여지 있는건 정말 다 한거같고 뭐 더 안나와요ㅠㅠ 전 회사에선 없던팀 첫팀원이라 일을 죄다 찾아서 했었는데 진짜 더 뭐 할 수 있는게 생각이 안납니다ㅠㅠ 뭘 해야하고, 뭘 할 수 있을까요..? 일단 빨리 이직해야하는건 알겠어요... 근데 이 연차+경력에 여기보다 많이 주는곳이 잘 없네요..ㅠㅜ

기업에서 채용 등 인사 업무를 하다가 한달 전 개인사유로 퇴사하였습니다. 이런 저런 생각을 하다가 헤드헌터로 이직을 고민하고 있습니다. 당연히 장단점이 있겠지만 아직 상세한 내용은 알지못해 선배님들께 조언을 구하고자 합니다. 현재 헤드헌터로 근무하고 계신 선배님들, 장단점 조언 부탁드립니다.

300명 안되는 회사에서 인사담당하고 있습니다. 안 좋은 경영환경에서 성과급 연봉인상 지지부진한 상황입니다. 블라인드에서 성과급부터 시작해서 낮은 연봉 연봉협상 지연에 대해서 글이 올라오더니 그 원인이 인사부서라고하고 댓글도 그렇게 달립니다. 아니라고 하면 인사부가 댓글을 단다고 조롱합니다. 성과가 마이너스였음에도 불구하고 최대한 자료 만들어서 직원 격려금까지는 만들어냈는데 , 인사부가 일을 안 하고 직원들에게 거짓말을 한다는 식의 글이 자꾸 올라옵니다. 매일 얼굴 마주치는 직원인데도 이런 비난을 매일 새로운 글과 댓글로 보고 있자니, 무슨 죄인가 싶네요... 처음 인사부 발령 받았을 때에는 직원들 위해서 뭔가 할 수 있겠구나 하는 의욕과 아이디어로 즐겁게 일 했는데.... 이제는 마주치는 얼굴 마다 블라인드로 욕하는 동료일 수도 있겠다는 생각이 먼저 들어서 대화가 힘들어집니다. 선배님들은 제가 예민하다고 하는데 저는 이제 사람이 무섭습니다. 제가 뭘 놓친 건 아닐까, 뭘 더 해야하나 고민하다가도 무슨 의미일까싶습니다. 제가 이 직무를 하기에는 그릇이 작나 싶다가 내가 그만 두면 나아지나 생각합니다. 직장 생활 사람이 다라고 생각했던 저였는데 이제는 힘이 듭니다.... 제가 아직 미숙한 거 겠지요???

안녕하세요. 30살 대기업 계열사 5년차 근무중이고 물리보안 베이스의 회사입니다. 보안리스크 파악, 매뉴얼 수립 반입,반출 품 보안성 평가 보안 솔루션 운용 VOC 대응 및 교육 등의 업무를 하고있어요 대학교 중퇴로 입사해서 이제 학점은행제 전문학(경영 마친상태고 사이버대학 등을 통해 학사까진 할 예정이에요. IT 정보보호는 다른 계열사 외주로 처리했기에 운용만 해본터라.. 개발쪽은 전혀 접점이없네요 경력을 최대한 살려서 이직 할만한 방향이 있을까요?? 인사, 총무부서, 감사 쪽으로 보고있는데 녹녹치 않네요 조언부탁드립니다!!

블록체인 회사들이 엔지니어 채용을 많이 하고 있나요? 채용을 검토중인데 이쪽 시장이 요즘 어떤지 몰라서요. 정보 공유해주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요! 현재 해외기업을 고객사로 두고 국내 웨이퍼 및 반도체 칩 포장재 제조사 투자 자문을 진행하고 있는 컨설팅 팀입니다. 국내 웨이퍼 포장재 시장을 스터디 하고 있는데, desk research로는 확인할 수 있는 내용이 너무 한정적이라 관련 종사자분들을 대상으로 시장 현황에 대해서 자문을 얻고자 하고 있습니다. 에이전시 통해서도 전문가분을 섭외 중인데, 시장이 너무 작고 니치해서 그런지 어렵네요ㅠㅠ 웨이퍼 / 반도체 칩 포장재(진공봉투) 제조 시장 관련해서 간단히 질문 받아주실 분 있으시면 댓글 남겨주시면 감사드리겠습니다! 간단한 질의응답 도와주시면 그에 맞는 사례 드리겠습니다! 감사합니다!

제가 다니는 회사가, 아직 소규모라 거의 대부분의 업무가 스프레드시트 이용한 수기 작업으로 데이터들이 들어갑니다. 그 과정에서 오류도 많이 생기고 로스가 많이 생겨요. 업무 관련 지원도, 반복적인건 챗봇으로 해결하도록 gpt로 만들어보고싶은데, 실제로 이렇게 하고 있는 회사가 있을지 궁금해요

경제 부진과 여러 신기술의 등장으로 예측하기 어려운 경영 환경에 놓인 기업들은, 채용 규모보다 인재 퀄리티에 집중하고 있습니다. 자연스레 기업의 채용 난이도는 어려워지고, 내부 자원을 넘어 외부 헤드헌터의 도움이 필요하다 느끼는 순간을 마주하죠. 그래서 리멤버가 야심차게 준비했습니다! 📚 <헤드헌터 사용법 제대로 알기> 무료 가이드북 ▶ https://app.rmbr.in/e/DduA8Se4rMb ✅ 실패 없이 서치펌 찾는 방법 ✅ 8가지 채용 사례로 본 헤드헌터 활용 전략 ✅ 헤드헌터들의 해외 채용 성공 노하우 지금 무료로 다운받고, 핵심 인재를 빠르게 선점해보세요. 💪

일단 저는 31살, 고졸이구요. 20대에는 아르바이트 n개월 생산직2년 서무2년 공백기3년(자기개발 공부 등) 정도로 보내다가 중소기업 구매팀에서 1년+ 인사총무팀으로 발령나 1년정도 근무 후 퇴사했습니다. 번아웃 퇴사에요.. 1년을 무급재택야근하다가 우울증와서 퇴사했습니다.. 1달 정도 쉬고 3개월째 이직을 시도중인데 쉽지않네요ㅠㅠ 인총/구매 각 1년이지만 나름대로 성과를 내서 자소서랑 경력기술서도 적당히 작성했습니다. 서류합격은 30%정도 되는거 같은데.. 면접을 제가 너무 못보나봅니다ㅠㅠ.... 업무적으로 미팅할땐 필요한말 다 잘한다고 생각했고, 의사소통 문제가 발생한적도 없는데.. 저를 소개하는게 너무 어렵네요.. 자기소개, 예상질문 최대한 준비해서가는데도 예상치못한 질문은 나오는법이니 그때 더 긴장해서 더듬더듬 이야기하는거 같아요.. 희망연봉 질문받으면(이력서에도 써두긴 함, 직전 연봉근처) 그만큼은 못준다고하는 경우도 많구요.. 그저 인총/구매 중고신입으로 적당히 들어가고싶은데 어떻게 더 준비해야할까요..?

안녕하세요! 좋은 아침입니다!ㅎㅎ 베테랑 선배님들의 좋은 아이디어를 좀 듣고싶어서 글남깁니다!! 구내 식당에 의자가 노란색/연분홍색으로 밝은 색으로 되어있는데 현장에 분진이 자꾸 묻어 얼룩덜룩 해지기 쉽상입니다. 의자 커버를 씌워볼까 생각하는데 기존 의자가 일자 형태도 아니고 인체공학적인 U자 형태라 사실 맞는 커버를 찾기가 어렵네요... 청소업체를 계속 부르기에는 비용이 만만치 않은 상황인데 혹시 이런 상황에서 개선 해보신 경험이 있으실까요?ㅎㅎ