hr혼종의 stay? go away?

주요 경력은 인사운영/관리 입니다. 현 회사로 이직할땐 기존 인사담당자의 역할을 분배하여 경력에 맞는 역할을 수행 할 것이라 생각하고 입사를 하게되었습니다. 입사 후 2주만에 회계담당자의 퇴사로 사회초년생시절 공부했던 회계 경험으로 인수인계를 받게 되었고, 업무는 회계+인사를 수행하게 되었습니다. 그러던 중 1개월 뒤 기존 인사담당자분이 퇴사하시게 되면서 인사+회계+법무+총무의 모든 업무를 하게 되었습니다 경력 10년차이고, 향후에 경영지원 관리자급으로 이직을 고려하거나 스테이하여 관리자급이 되면 도움이 되겠다하여 업무를 수행해 왔습니다. 인원이 10명 안팎의 회사이고 생각외로 채용을 잘 하지 않고 규모도 작아서 인사업무보다는 회계업무 위주로 업무를 진행 하게되었고, 법무적인 부분도 특허나 상표권도 인수인계 후 진행하지 않아서 경력적으로는 해온 것이 없던 것 같습니다. 회사가 성장적인 부분이나 실무적인 경험도 생각외로 고도화 되지않고, 늘 반복되는 업무와 업무의 확장이 너무 제한적인 것이 늘 고민이었습니다. 이러한 고민을 갖는중 임원분과 저녁자리를 갖으며, 업무의 본질과 경력적인 부분에서 이제는 원래 업무를 해야하지않을까 라는 질문을 말씀드렸을때는 인사업무만 하기엔 회사의 일이 그렇게 많지않고, 회계 담당자의 충원은.. 글쎄 였습니다. 이 부분에서 더 고민이 깊어졌습니다. 그러던 중 요 근래 임원과의 관계에서 어색함과 거리감을 느끼게 되었고(임원의 감정이 태도가 되었고, 감정쓰레기통을 느낌), 회사의 모든걸 속속들이 알아야하는 임원의 성격상 점점 좋게 말하면 마이크로매니징, 나쁜말로는 경력 10년차의 업무를 주니어처럼 통제. 처음엔 보고하고 하는게 나쁘지않다고 생각했지만, 그 수위가 점점 높아져서 예를 들자면 보고서의 단어 사용에 대한 지적 및 본인의 의견대로 작성, 업무에 대한 의견제시시 묵살, 이미 답이 정해져 있는 분이라 겉으로는 소통이라 말씀하시나, 대화가 거의 되지않거니와, 통제가 점점 심해지는게 느껴지다보니 답답함이 생기게 된 것 같습니다. 제가 이직을 고려하지만 쉽게 결정하지 못함은 이정도도 견뎌내지 못하면 어느곳을 가서라도 잘 지낼 수 있을까와 저의 힘듦을 캐치하고 응원해주시는 동료들에 대한 고마움이 가장 큽니다. 동료분들이야 이직하더라도 연락하면 된다지만, 응원해주시는 동료분들과 더 함께 하고 싶은 마음도 큰거 같습니다. 그러나 개인적인 부분으로 봤을때 내가 조금 더 성장하고 경험을 쌓고, 사회적으로 더 성공할 수 있는 환경으로의 변화는 필요하다고 생각합니다. 회계업무 초짜이지만, 결산, 외감,부가세신고 등을 이 회사와서 처음 경험해봤고, 경험적으로는 나쁘지 않았으나 본질적인 경력에 대한 갈증이 잇고 주변인들의 인사 업무의 질의에 대한 답과 본래 업무에 대한 조언들을 해줄때 '아 나는 원래 이런 일 하던 사람인데'라는걸 깨닫고 고민하는것 같습니다. 저도 답정너라 생각하실 수 있겠지만, 이러한 고민이 든다는 것부터가 원인이 무엇이든 해결책이나 변화가 생길 수 없다면 떠나는 것이 맞겟죠. 하지만 그렇게 무책임하게 회사를 떠나고 싶진않고, 사회생활을 하시는 선후배님들의 의견이 어떤지 궁금하여 글을 써봅니다.