제가 과거 근무했던 곳들은 전부 포괄임금제라서 야근수당이 연봉에 이미 포함되어있었는데요. 혹시 사무직들도 야근수당을 별도로 지급하는 회사가 있을까요? 또는 야근수당 대신 야근에 대한 다른 베네핏을 주는 경우에는 어떤 베네핏을 주고 있는지 궁금합니다

트럼프 대통령의 게시물을 그대로 두었다는 이유로 광고 보이콧을 당하는 페이스북 사태를 지켜보며 정부, 광고주, 유저들에게 역풍 맞지 않기 위해 글로벌 기업들이 재빠르게 움직이고 있습니다. 참고 기사 함께 첨부합니다. https://m.chosun.com/svc/article.html?sname=news&contid=2020070603490&Dep0=www.facebook.com&docRefURL=https://www.facebook.com/ 글로벌리 이목이 집중된 만큼 어떻게 전략을 가져갈지 궁금하네요~ 우리나라 기업들도 넋놓고 구경만 할 것이 아니라, 글로벌 감수성을 부지런히 쫓아가야하지 않을까 싶습니다. 다른 유저분들은 글로벌 기업들의 움직임에 대해 어떻게 생각하고 계신지 궁금합니다!!

저희 회사는 외곽 산업단지에 위치해 있는 제조업체입니다. 주야 2교대로 9to9진행 중인대요. 야간 근무자들 두 끼 시대를 제공합니다. 오후 9시에 출근하는데,12시에 식사를 해야한다고. 저희는 자동화시스템이라 육체적으로 힘든 일은 없습니다. 게다가 야간에는 연 식당도 없다고 중식대보다 천원 추가해 지급해주고 있습니다. 그래서 야간 근무하게 되면 하루 14000원의 시대가 제공됩니다. 지금의 상황이 어떤지 고수님들의 고견부탁드립니다.

대출 이자 지원, 무제한 연차, 각종 법인제휴를 제외한 사내복지 중 좀 괜찮다 싶은? 아니면 좀 특이한 복지를 진행하시는 회사있으신가요?

회계 세무 인사 업무를 하다보면 기준이나 법이 바뀌거나 새로운 해석이 생기는 등 여러가지 변화가 많습니다. 이런 내용을 빨리 취득하고 업데이트하는것도 일인데요. 삼일아이를 쓰고는 있지만 다른 분들은 어떤 커뮤니티를 이용하시는지, 다른 정보 접근 방법이 있는지 궁금합니다.

대표님이 이런데 빠삭하셔서 저도 많이 배우고 교육도 받으러 다니곤 하는데.. 다른 회사는 어떠신가 싶네요. 직원 30명정도 되는 회사이고, 나름 적용되는건 다 하고 있다고 생각하는데 그래도 뭔가 더 있지 않을까 뒤적여보네요. - 청년내일채움공제 - 일자리안정자금 - 중소기업청년추가고용 - 일학습병행제 (저 입사하기 전에 했었다는데 지금은 안하고 있어요) - 시차출퇴근제 (도입하려했으나 청내공과 중복되지 않아 보류) - 정규직전환 (청내공 적용 안되시는 분들 임금인상 시점에 도입 고려 중) 코로나라고 4대보험 할인해주는거랑 일자리안정자금 조금 더주는거 외엔 딱히 추가로 적용할건 없어보이고.. 돈 벌어오는 부서가 아니다보니 이런 제도 활용하고 있는데, 다른 회사들은 어떻게들 하고 계시는지 궁금하네요.

상사랑 미팅하는데 갑작스레 일거리를 한가득 들고오면서 한참얘기하다가 아, 그리고 갑자기 생각났는데 이러면서 또 아이디어라고 일거리던지고... 그건 좀 우선순위 떨어지는것 같으니 먼저 말씀하신거 하고 생각해보자 하니 자기가 보기엔 어렵지 않은건데 뭘 그거가지고 어렵게 구냐..나중에 내자리 올려면 이쯤은 바로 할 수있다고 해야지... 이건 뭐, 일방적인 통보네요. 생각할 여유조차 안주는. 그러면서 우리팀은 이렇게 열심히 일하는데 비해 인정을 못받는다며 고민좀 같이 해보자고. 이렇게 일 열심히 안하고도 라이프 밸런스 챙겨가며 승진 잘만하는 사람도 있는데 우린 너무 일만한다며. (어디서 크게 열받고 왔는지.. 아니, 본인이 일거리 잔뜩 가져와서 던지면서 하는소리가..에휴. 제 일복인거죠.) 제 밑에 팀원들은 또 열심히 먼저 해야할일 하고있는데 이렇게 받아온 일거리들 다 논의해서 던지자니 나도 똑같은 상사되는 것 같고.. 그렇다고 나 혼자 다 끌어안고 해낼수있는 일들도 아닌것같고.. 팀리더가 되어서 그렇게 혼자해나가는게 좋은것같지만도 않고. 정말 괴롭네요 중간에서. 차라리 혼자 미련스럽게 하라는대로 해낼때가 나았던것같아요. 근데 이건 팀이 같이 고생을 하는게 제탓인것같아서 이건 좀 아니다 싶어요. 진짜 잘 거절하는 방법 어디 없나요. 아니면 적당히 잘 뭉개는 방법.

이번에 회사에서 동호회를 만들어 볼까 생각중이라며 본부장임이 알아라보고 하여 지원요청하러 왔습니다.. 1. 다른 기업은 보통 어떻게 하는지요? 2. 지원을 한다면 금액을 얼마나 또는 동호회 시간을 근무시간에 활용하는지 궁굼합니다 3. 동호회 때 다치면 산재적용을 해주는 기업이 대부분인지 궁굼합니다.

야근수당을 미지급 하는 대신 휴가나 출근을 늦게 하는 곳도 있다는데... 경험 있으신 분 공유 부탁드립니다

제목과 같이 잡플래닛이나 크래딧잡 들어가면 회사 리뷰들이 있잖아요. 리뷰쓰는 친구들은 항상 보면 회사에 문제 일으켰던 직원들인데 그냥 블럭시켜버리는게 나을지.. 블럭시키면 또 구직자들한테서 블럭하는 이유가 있지 않겠냐는등의 구설수가 있던데 어떻게 관리들 하시나요?

작은 회사를 운영중인데 급하게 채용하다가 업무능력이 현저하게 떨어지는 직원을 채용하게 되었습니다. 정규입사는 아닌데 시용기간에 사직시키는 것이 좋을까요? 커뮤니케이션 능력 최하 보고능력 최하 영어실력 최하 출근첫날 지각 PC 사용능력 최하 수차례 지시사항 불이행

안녕하십니까~ 회사에 인사팀 신입을 새로 채용하였습니다. 기존 인력들이 업무가 과중되고 있어서 TO를 냈던 것인데..경력직을 뽑고자 하였지만.. 여차저차 신입을 뽑게 되었습니다. 회사 필수 업무들이야 직원들이 OJT를 잘 해주리라 생각이 들지만.. 조금이나마 기 직원들의 부담을 줄여주고자.. 신입 직원한테 급한대로 책이나 강연이라도 선물해주려고 합니다.. 다른 커뮤니티에서 좀 서칭해보니 이책을 추천해주던데 혹시 이것말고도 다른 비교군이 있을까요? 제가 직접 읽어보고 도움얻은 자료를 주고 싶은데.. 조언을 구하게 되어 멋쩍네요..^^;; 혹시 여기 계신 전문가분들께서 도움을 얻으셨던 책(기본서면 좋을 것 같습니다)이나 강의들이 있다면 추천의 몇 말씀을 좀 구해보고 싶습니다. 그리고, 혹시 이런 이론서가 아니더라도 마인드셋에 좋은 콘텐츠가 있다면 가감없이 추천 부탁드리겠습니다. (제가 골라 회사에 비치한 책들이 있긴 한데 다른 분들께 영감을 준 콘텐츠도 궁금하여 여쭙습니다~..)

직무톡에서 활동할수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트, 벌써 300여 분이 참여하셨어요. 7/15(수) 까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 20만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요. <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> > 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 관련 질문 "이벤트 결과를 예측해 오라는데... 좋은 방법이 있을까요?" > 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 "이런 클라이언트 만나 보신 적 있나요? 어떻게 해결해야 할까요?" > 일하면서 드는 커리어 고민 "이직 고민하시는 분 있나요? 이 타이밍이 맞는지 혼란스럽습니다..." > 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! "이번 발표에 대해 이런 의견도 있네요. 혼자보기 아까워서 공유합니다!"

'직장 내 괴롭힘 금지법’이 시행된 지 1년이 되었다고 합니다. 그래서 최근에 미디어에서 주목하고 있는 HR 이슈인 것 같은데요 최근 설문결과를 보니.. 지난 1년간 직장 내 괴롭힘을 겪었다고 응답한 사람이 절반에 가깝다고 하네요.. 무려 45%.. 사실 이번 법안이 권고에 가까울 정도이기도 하고.. 실효성이 떨어진다는 의견도 있고요. 다닐만 한 회사, 직장문화를 만드는게 참 생각보다 쉽지 않네요. 저희 회사는 표면적으로 나타나는 변화는 없는 것 같습니다만.. 여러분들 회사에서는 법 시행 후 어떤 변화가 있으셨는지 궁금합니다.

어느 조직에서나 갈등은 있습니다. 이를 드러내놓고 대화하고 토론하고 해결책을 같이 만드는 과정이 없다면, 언젠가는 탈이 납니다. 상처 치유를 안하고 있다가 곪으면 터지는 법이지요. 그래서, 일정 역량을 갖춘 전문가가 미리 조직의 이슈를 발굴하고 진단해서 소통의 장을 만들도록 제안해야 합니다. 인사 담당자가 그 일을 해야 하겠죠. 여튼 조용한 조직보다는 시끄러운 조직이 큰 탈이 나지 않습니다.