종종 기술문서나 정보 검색시 영어를 마주하는데요... 요즘은 직접 해석하려고 끙끙대지 않고 바로 번역기부터 찾고 있네요 다른분들은 직독직해 하시나요? 번역기 활용하시나요? 전 머리는 직독직해를 하려하나 손이 먼저 번역기를 돌리고 있더라구요...

서울 강남 지역의 요지(삼성동 서울의료원 강남분원과 대치동 SETEC, 동부도로사업소 등)에 정부가 보유한 땅을 활용해서 고밀도 고층 아파트를 짓는 안이 검토되고 있습니다. 정부가 소유한 부지여서 용적률을 최대한 올려서 많은 주택을 짓도록 해도 '땅 주인만 돈을 버는' 부작용이 없습니다. 특혜 시비 없이 사업이 진행될 수 있는 이유입니다. 부동산 가격을 장기적으로 안정시키려면 이것처럼 사람들이 살기 원하는 곳에 충분한 주택을 공급해야 하는데요. 사유지에 주택을 지으려면 땅 주인이 주택을 지을 인센티브를 줘야 합니다. 다만 이렇게 하면 땅 주인에게 왜 특혜를 주냐는 논란이 일어납니다. 지금까지는 땅 주인은 그 대가로 토지 일부를 기부 채납하거나 건물의 일부를 공공 임대주택으로 내놓으면 용적률을 높여주는 당근을 줬는데요. 땅 주인에게 특혜를 줘서라도 주택을 많이 짓게끔 해야 할까요? 아니면 그러지 않아야 할까요? 💬댓글로 여러분의 의견을 남겨주세요. 👇자세한 설명은 오늘 자 리멤버나우를 참고해주세요. http://now.rememberapp.co.kr/2020/07/14/9108/

이전에 이야기드려본결과 본 커뮤니티에 강력한 보유세를 요구하는분들이 많이있었는데요. 그분들께 한가지만 여쭤보겠습니다. 강력한 보유세로 집값을 규제를 한다라고 가정하고서 강력한 보유세로 인하여 사람들이 부동산을 더이상 안정적인 투자처로 보지않게되어서 너도나도 팔려고만하고 사려하지않아서 집값이 떨어지게되고 누군가는 손해를 보면서라도 거래를 성사시키려하겠죠. 그리고 그렇게 싸다고 생각하고 집을산 사람들도 결국에는 싸게 집을사도 보유세가 강력하니 유지를 못할겁니다. 그렇다면 집을 가지는것 자체가 굉장히 위험하고 바보같은생각인건데 이렇게되면 집을 보유한사람들은 매매는 안되니 임차로 내놓을거고 임차보증금이 집값보다 높아지는 아주 위험천만한 상황이 나오게 될것입니다. 이렇게만 생각해봐도 1.규제전부터 집을보유하고있다가 규제로 인해 피를보며 파는 사람 2.규제후 내려간 집값에 만족하였으나 보유세를 유지하지못해 파는 사람 3.규제후 집값의 위험을 임차인이 짊어지는 상황에서의 임차인 이런 폐해들이 생기게 되는데 이런부분에 있어서는 강력한 보유세를 요구하시는 분들께서는 어떻게 타파하시려는지 의견이 궁금합니다.

식품 쇼핑몰은 반응형 웹으로 거의 제작을 안하던데 모바일과 pc따로 하는 이유가 있나요?? 대부분 업체들이 다 별도로 제작하는거 같아서요. 궁금해서 문의해봅니다~

저는 현재 생산부서에 생산기술 업무를 맡고있는데요...말이 기술이지 1년간 거의 생산서무에 샘플이나 만들어줍니다 대체 생산기술 담당은 뭘하는건가요? 생산관리자가 허구한 날 서류에 피피티 작성만 하니 제가 올바르게 가는지도 모르겠네요 혹시 생산기술 관련한 교육같은게 있을까요?

big3를 쓰기에는 돈이 부담되서 2nd tier를 고민하고 있습니다. 사실 이름값이라는게 큰 의미가 없는 동네인데, PT받는 거 말고, 어떤 기준으로 내부적으로 검토하시는지 궁금합니다. 예를 들어 대표의 big3 출신 여부? 출신 MBA 여부?

토스 앱을 쓰면서 잦은 푸시에 짜증이 나는게 자산관리를 잘 하라는게 아니라, 자꾸 상품 준다고 퀴즈 풀라고 맥락에 안맞는 푸시만 보내는게 트래픽에 대해 되게 desperate 하다는 생각이 듭니다. 뱅샐은 아예 지웠고요. 앱 사용성에 대해 논하려는 게 아니라 도하 핀테크 업체들이 종합 자산관리업 --> 증권/은행업 진출 --> 현재 금융을 대체 이걸 목표로 하고 있는데 저는 하다못해 그 중의 1등인 토스라도 될까? 가능할까 싶거든요. 그래서 수 많은 핀테크 업체에 투자를 하셨거나 투자를 고려중이신 고수분들께 어떤 근거로 그렇게 투자를 하시는지 묻고 싶었습니다.

65만여 개의 사업장에서 사용하는 매출관리 서비스 ‘캐시노트'를 서비스하는 한국신용데이터는 채용의 기준이 매우 높습니다. 역량과 문화적 적합성에서 극단의 기준을 두고 아주 천천히 조직의 크기를 눌러나가고 있습니다. "전문가 집단"을 그리고 있기 때문입니다. 하지만 '언제까지 이게 가능할까' 생각하면 의문 부호가 떠오릅니다. 인원이 많아지면서 초기의 일하는 방식이나 문화는 희석되기 마련이니까요. 여러분들의 의견은 어떤가요? 1000명, 10000명이 되더라도 창업 초기의 단단함을 잃지 않으려 한다는 한국신용데이터의 도전이 성공할 수 있을까요? 경험이나 생각을 나눠주세요. 👇한국신용데이터의 기업문화 이야기 http://now.rememberapp.co.kr/2020/07/12/9059/

유명 프로에 저희 상품 카테고리를 칭찬하는 후기가 올라왔는데 (예를들어 노트북 받침대 이런거요! 브랜드명 없고) 해당 단어를 포털에 검색시 저희 상품이 상단에 노출되더라고요 그 결과로 저희 상품이 지금 판매가 많이 되고 있는데 이 시점에서 무엇을 해야할까요..? 현재는 쇼핑광고, 페북광고를 진행중입니다

요즘 뉴스를 보니 금값이 무섭게 뛰어 말그대로 '금값'이 되었다고 합니다. 금 투자 관련 펀드의 수익률도 날개를 달아. 금펀드 수익률은 연초 이후 23%의 수익률을 기록하였다고 하니 투자대상으로 구미가 당깁니다. 허나, 막상 금에 투자하려하니, 과연 금이 안전성 수익성 환금성을 고루 갖춘 적당한 투자수단인지와, 지금 투자해도 늦지는 않을까(혹 상투는 아닐까) 망설여 집니다. 어떻게 생각하시는지요~?

좋은 의도로 엑셀러레이터 법인을 설립할 계획을 갖고 반년간 조사를 하는 중입니다. 그런데 이런 소문이 돌더라구요. 엑셀러레이터 등록법인 중에서 다수가 임금체불로 인한 소송이 있다고 들었습니다. 아무래도 수익구조를 과신하고 초기 자금없이 시작해서일까요? 이런 의견들이 맞는지 안맞는지 의견좀 공유해 주시기 바랍니다. 저희한테 복잡하게 만들지 말고 쓰러져가는 곳 그냥 인수해서 이름바꾸는게 낫지않냐는 이런 이야기도 있습니다만 (이건 좀 모르겠습니다) 의견 주시면 감사하겠습니다!

요즘 조직문화 회사문화 평등문화 상하관계 타파 직급체계 타파 등 많은 변화가 있죠?? 과장님 대리님 차장님 하려다가 이름+님, OO님 하려니 매우 어색하고 입에 잘 붙지 않네요 특히나 나이라도 비슷 하면 모르겠는데 10살 이상 차이나면 더더욱요~ 신입 직원은 더 어려워 하지 않을까요? 차라리 영문이름이 부르기엔 그나마 나은것 같은데 .... 어떻게 생각하시나요?

내년도 최저임금이 1.5% 인상된 8,720원으로 결정되었네요. 나름 최선의 선택인 것 같습니다. 고생들 하셨습니다. https://news.v.daum.net/v/20200714080204810

안녕하세요. 혹시 오토에버 스마트팩토리 플랫폼 구축쪽 직무에 대해 아시는분 계신가요? 어떤일을 하는지와 워라벨은 어떤지등등이 궁금합니다.