PO가 특별히 어떤 직무 기술이 필요한 자리는 아니잖아요? 직책에 가깝고. 여기 계신 분들 회사에서는 보통 어떤일 하던 분이 PO가 되나요? BD? PM?

워낙 잘나가고 있는 앱 (쿠팡, 토스)들이 많이 쓰고 있어서 저희 회사에서도 유저를 속여서 전환과 인게이지를 유도하는 다크패턴을 대놓고 써서 나쁠것 뭐 있냐 라고들 많이 하는데, 저는 이게 굉장히 불안하거든요... 리텐션은 무조건 쭉쭉 떨어질 것 같고... 그런 경험이 없는 것도 아닌데 다크패턴을 쓰더라도 적정선?을 지키면 괜찮은 걸까요? 그렇다면 그 기준이 뭘까요.

백앤드 개발자가 하고 싶은데 뭐 부터 해야 할지모르겠어요 c와 c++ c#은 어느정도 다룰줄아는데 다른 언어를 어떤걸 해야할지모르겠고 옆에 아무도 가르쳐주는 사람이 없어서 걱정입니다

MD 7개월 -> 서비스기획 1.6년 총 3년차 서비스기획자입니다. 중견 패션기업에서 온라인 서비스기획을 진행하고 있으나, 업계 특성상 오프라인 기반, 고인물, 워터폴 방식을 고수하고 있는 회사고 성장을 아래와 같은 이유로 느끼지 못해서 이직을 준비하고 있습니다. • 비 서비스 기획 업무 병행 수행(기획전 제작 등) • 애자일 업무형태 X + PO의 개념이 회사 내 없음 • 일정만 관리하는 상급자 (데이터 접근 및 문제 개선방법 인사이트를 사원이 제작해서 이해시키는 시스템) • UI 개선에 치중된 팀 업무 위와 같은 사유로 이직을 준비하게 되었습니다. 다만 연차가 부족하여 더 쌓으라는 분들도 계시기도 하지만, 낮은 연차때 더 많이 배우고 성장하고 싶어 결정하게 되었습니다. 다른 분들의 의견이 궁금해서 처음 올려봅니다 🥲 +) 이직 시 MD 경력은 없애는게 나을까요?

프로덕트 매니저 선배님 여러분! 책이나 이론에 나오는 내용 말고 실무 경험을 토대로 생각해보셨을 때, PM에게 진짜 필요한 역량은 무엇이라 생각하시나요? 1. 무엇이 문제인지 정의하는 문제 정의 역량 2. 이해관계자 설득을 위한 커뮤니케이션 역량 3. 데이터를 이해하고 분석할 수 있는 역량 4. 기타 다른 역량 어떻게 생각하시는지 궁금합니다!

1. 조직문화 2.워라밸 3.연봉 4.회사비전 5.업무내용 우선순위가 어떻게 되시나요? 기획자들의 가치관이 궁금합니다!

안녕하세요 전략/기획 방에도 공유드렸었는데 이 방에 다양한 분야 기획자 분들이 활동중이셔서 다른 관점으로 읽어주시고 피드백 주실 수 있으실 듯 해 공유드려 봅니다 쓱봐주시고 한말씀 부탁드려도 될까요TT https://brunch.co.kr/@groschool/69

첫 회사 1년, 현재 회사 1년 좀 넘게 다니고 있는 서비스 기획자입니다. 언젠가 “수치로 표현할 수 없으면 물경력이다”라는 이야기를 들었는데, 제 이야기 같아서요. 첫 회사와 현 회사 모두 헬스케어 관련 신사업을 주로 맡고 있습니다. 두 회사 모두 본업(먹거리)이 따로 있는 중소 기업입니다. 미래 먹거리 확보 차원에서 헬스케어를 시작했고, 수익이 안된다는 이슈로 사업을 철수했어요. 특히 현 회사에서는 팀 소속이다보니, 인사평가로 “성과가 없다”는 피드백을 계속 받습니다. 그렇다고 다른 일을 쉽게 받지도 못하는게, 이미 메인 서비스는 빠른 유지보수가 필요해서 제가 들어가면 효율이 떨어지거든요. 그리고 제게 주어진 서브 서비스는 홀딩시키거나 철수하는 식이구요. 회사의 주요 프로젝트가 분기 단위로 진행되다보니 저 같은 신입을 키우면서 쓸 상황과 의지가 없는 분위기입니다. 마음 같아선 헬스케어로 성과를 내고 싶지만 대표님의 사업 진행결정이 이루어져야 하고, 관련 팀빌딩도 필요한 상황입니다(헬스케어 경험자는 저뿐입니다..) 무엇보다 이미 수익성이 낮은 BM을 계속 주장하셔서 “또 철수되는 건 아닐까?” 싶고, 팀빌딩과 사업 진행을 고려하면 MVP 개발까지 최소 반년은 걸리지 않을까 싶네요. 이런 상황을 고려해 제가 아는 선에서 고려사항을 정리하곤 있지만, 아직 사업이 결정되지 않아서/요구가 없어서 보고하는 게 애매하다는 이야기를 팀으로부터 많이 듣습니다. 결국 할 일 없이 마음고생만 하는 나날을 보내고 있네요. 제게 남은 방향은 메인 서비스에 비벼보기 vs 이직 준비하기 정도의 선택지가 있다고 생각하는데요. 다른 분들은 제 상황에서 어떻게 커리어를 준비하실지 의견을 듣고 싶습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

이직 준비를 하려고 포폴을 준비하려고 하는데 2년차 기획자이다보니... 포폴은 처음이라...어떻게 준비해야할지 감이 안잡히네요... 노션을 뭐 활용해서 준비한다는 말들도 있는데 조언을 구하고자 합니다!!

비업무적인 성격이 강한 해외출장을 임원 한분 모시고 같이가게될것같습니다. 다들 고생할거라고 겁주는데, 미리 학습이나 준비할 수 있는 바이블이나 책자, 매뉴얼, 팁같은게 있을까요?(사내는 별로없네요 ㅠ) 실수없이 수행하고싶은데 회사생활은 산넘어산이네요

흐으음.. 커뮤니티형이니 대표라고 불러야 할지 운영자라고 불러야할지는 모르겠으나, 뭔가 내부 잡음이 있는 것 같네요? 커뮤니티형 서비스들이 수익을 만들어 내는 단계가 되면 내외부에서 잡음이 생기는거 같긴 한데. 꽤 말들이 많네요? 운영자들간의 신뢰관계가 깨진건가요? 소식 아시는분?

https://findstartup.oopy.io/ 진짜 힘들었습니다.. 우선 시리즈 A부터 시리즈 C 중간 정도까지 하다가 일단 공유해요 (토스, 당근 등 누가 봐도 좋은 회사들은 아직 포함 전입니다..) 반응 좋으면 주말에 좀 더 추가해볼게요!

서비스 기획 과정에서 신규 기능이 추가되거나 사용성 증진을 위한 개선으로 개발이 필요할때, 저희 개발팀이 항상 이 두가지를 첫 질문으로 물으십니다. "이게 왜 필요해요? 이게 꼭 필요해요?" 왜 그러시는 걸까요?? 정말 궁금해서인지, 딴지를 거시는건지, 서비스 기획이나 사업적 역량에 대한 신뢰가 없는건지 잘 모르겠습니다. 다들 그러시나요??

이제 1년 근속 넘은 신입 기획자 입니다. 처음은 Ux/Ui 기획/디자인 에이전시에서 ui기획일을 6개월 정도 하고 인하우스 PM으로 일한지 6개월이 넘었습니다. 사실뭐 실질적인 경력은 6개월인 생 신입 기획자 입니다. 지금 하는일이 잘 맞고, 회사도 같이 일하는 사람들도 너무 좋습니다. 다만 오래 동안 일을 한다고 생각하니 좀 답답하기도 해서 마음속으로는 3년 일하고 1년 쉬고... 3년 일하고 1년 쉬는 ... 그런 싸이클을 멀릿속으로 그리고 있는데 이는 과연 저희 업계에서 불가능한 싸이클 일지 궁금합니다.. 혹은 최종적으로는 사실 프리렌서 기획자가 하고싶은 마음도 큰데 (에이전시에서 일할때보니 정말 본인 실력만 좋으면 돈을 엄청 받아가고 일도 넘치더라구여 ㅠㅠ) 기획력과 매니징 능력이 잘 다듬어지면 프리랜서로 전향하고 자유롭게 일하는게 정말 가능할까요?

갈까 말까 갈까 말까 망설이다 일에 밀려 결국 40대가 되었습니다. 대학원을 가서 딱히 커리어 전환을 하려는 목적도 아니고나중에 관리자로 올라갈 때 좀더 넓은 시각? 그런 관점에서 다니면 어떨까요. 공부에 늦은 나이란 없다고도 하지만 일과 병행하며 들어가는 시간과 돈 등 기회비용이 있다보니 또 망설여지네요. 다녀보신 분들 어떠신지? 혹시 같은 고민 하시는 분들 계실까요? 전공은 전략기획 업무에 도움이 될 수 있는 곳을 생각하고 있어요