프로덕트 매니저 선배님 여러분!
책이나 이론에 나오는 내용 말고 실무 경험을 토대로 생각해보셨을 때, PM에게 진짜 필요한 역량은 무엇이라 생각하시나요?
1. 무엇이 문제인지 정의하는 문제 정의 역량
2. 이해관계자 설득을 위한 커뮤니케이션 역량
3. 데이터를 이해하고 분석할 수 있는 역량
4. 기타 다른 역량
어떻게 생각하시는지 궁금합니다!
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공감신뢰
2022.05.09
플젝 하다보니 2가 가장 중요하더라구요.그 다음 문제가 발생하면 수단과 방법을 가리지 않고 해결할 수 있는 해결력인 것 같습니다. 커뮤니케이션이 기반되어야 문제를 해결할 수 있었습니다. (수정됨)
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thxnext
2022.05.09
저거 다 잘하는 게 좋은 pm입니다. 플러스 성과. 하나라도 빠지면 그저 그런 pm이에요.
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리틀파타고니아
2022.05.17
고객입장으로 생각해보았을때
1(솔루션)+2(스피치,편안한대화능력) 역량을 갖춘 PM을 찾게될것같아요~
이해관계자들이 가진 문제를 파악하고 필요한 솔루션과 부족한 부분을 채워주면서 이를 편안하게 과하지 않게 전달해주는 능력 가장 중요하다고 생각하고 업무에 임하고있어요^^
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듀얼토리
2022.05.21
짧은 경험이지만 제가 느꼈던 점은,
1. 통찰력, 프로젝트의 현 상황과 예측되는 리스크에 대한 대비, 인력의 효율적 분배
2. 커뮤니케이션, 프로젝트와 연관된 이해관계자 간의 원활한 커뮤니케이션
두가지가 아닐까 합니다.