MD 7개월 -> 서비스기획 1.6년 총 3년차 서비스기획자입니다. 중견 패션기업에서 온라인 서비스기획을 진행하고 있으나, 업계 특성상 오프라인 기반, 고인물, 워터폴 방식을 고수하고 있는 회사고 성장을 아래와 같은 이유로 느끼지 못해서 이직을 준비하고 있습니다. • 비 서비스 기획 업무 병행 수행(기획전 제작 등) • 애자일 업무형태 X + PO의 개념이 회사 내 없음 • 일정만 관리하는 상급자 (데이터 접근 및 문제 개선방법 인사이트를 사원이 제작해서 이해시키는 시스템) • UI 개선에 치중된 팀 업무 위와 같은 사유로 이직을 준비하게 되었습니다. 다만 연차가 부족하여 더 쌓으라는 분들도 계시기도 하지만, 낮은 연차때 더 많이 배우고 성장하고 싶어 결정하게 되었습니다. 다른 분들의 의견이 궁금해서 처음 올려봅니다 🥲 +) 이직 시 MD 경력은 없애는게 나을까요?
기획/PM/PO
프로덕트오너로 직무전환 (주니어)
22년 05월 21일 | 조회수 1,035
t
tipsyyy
댓글 9개
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c
chrisEL
22년 07월 12일
애자일 방식도 어떻게 보면 작은 워터풀이라고 볼수도 있어요 ㅎㅎ 프로젝트 팀마다 스프린트의 독립성을 얼마나 보장 받는지가 중요하고 거기에 po의 업무 조율능력이 상당히 중요할꺼라거 판단합니다. 다른건 모르겠고 어린 나이 같으신데 그게 젤 부럽네요 ㅎㅎ
애자일 방식도 어떻게 보면 작은 워터풀이라고 볼수도 있어요 ㅎㅎ 프로젝트 팀마다 스프린트의 독립성을 얼마나 보장 받는지가 중요하고 거기에 po의 업무 조율능력이 상당히 중요할꺼라거 판단합니다. 다른건 모르겠고 어린 나이 같으신데 그게 젤 부럽네요 ㅎㅎ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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