며칠전 출근시간도 되기 전 이른 아침에 신입한테 전화가 와서 여자친구한테 감기가 옮았는데 너무 몸이 안 좋아서 연차를 쓰겠다고 하더군요. 오케이 연차 써라 했습니다. 다음날 신입이 출근해서 휴가 승인서 받아가는데 이상하게 너무나도 멀쩡한 겁니다. 기침도 안하고요. 농으로 이렇게 금방 났는다고? 아팠던거 맞아? 물어봤는데 반응이 뭔가 찜찜해서 신입과 친한 젊은 대리에게 무슨 일인지 좀 캐물어보라고 했습니다. 근데 사실 아팠던게 아니라 지각이 확정일만큼 늦게 일어났는데 지각하기 싫어서 아프다고 거짓말을 했고 팀장님(제가 팀장입니다)은 별거 아닌 사유로 연차 쓰겠다고 하면 죄 반려하니 평소에도 그럴듯한 사유로 거짓말을 해서 올렸다는 겁니다. 신입을 불러다가 연차 사유는 투명해야 한다. 그게 대무해주는 팀원들에 대한 예의이기도 하고, 연차 중에 다른 사람이 대체해줄 수 없는 문제가 터지거나 급하게 연락해야 할때 너의 상황을 알아야 하지 않겠냐. 다음부터 허위 사유를 기재하면 그때는 무단결근 처리하겠다. 라고 하니까 똥씹은 표정으로 앉아있네요. 신입 키우기 참 힘드네요.

유선업소용 청소기가 회사에 하나있는데 그마저도 오래되서 잘빨리지도않고 잘안빨리니 전직원이 좁은틈새청소할때 쓰는 솔달려있는 걸로 테이프로 붙여놨네요 이게 잘 빨리지도않고 거의 좁은 솔로 쓸어서 청소하는식으로 해서 강제로 빨아들일수있게하는데 골때립니다 다른층사무실에있는것도 안빨리고 뱉어낸다고 해서 사야될거같다고 살짝말씀드리니 청소필터 잘털고 써야된다는 말만하고 사자는 말은 없네요 청소 도구는 없는데 지저분하면 알아서 청소좀하라고만 강요하는 참으로 이상합니다 회사가 어려운것도 아닌데 제발좀 제대로된 청소기 사자

신림 사는 박ㅇㅇ씨는 알까? 당신의 식성과 말버릇.. 출신 대학교, 고등학교, 전학한 고등학교 ... 어머니와 사이가 좋아서 가끔 전화통화할때 엄마때문에 전화를 끊는다는거.. 친화력이 좋아서 전교회장을 놓친적이 없다는거.. 여사친 문제로 어제도 싸웠다는거... 이 모든걸 저는 다 알고 있답니다 왜냐면 님 여자친구가 말해주거든요.. 귀에서 피날거 같아요.. 근데 정작 자기 얘기는 잘 안합니다 남친 얘기만 조잘조잘 왜이러는걸까요?

근무시간에 독서하는 직원(팀장)을 어떻게 생각 하시나요?

15년 가까이 일하면서 메일은 그래도 깔끔하게 쓴다는 평을 받아왔습니다. 그런데 작년부터 새로 모시는 상사분이 제 메일에 꼭 한 번씩 손을 대십니다. 방향성? 전략? 논리? 그런 걸 지적하시는 건 아닙니다. 첨삭 포인트는 늘 비슷합니다. 단어 하나 바꾸기 이미 적어놓은 내용을 서술형으로 길게 한 번 더 쓰기 한 줄로 끝날 내용을 세 문장으로 늘리고, 이미 보고한 내용을 다시 한 번 친절하게 풀어쓰게 만듭니다. 저는 보고 메일이란 상급자가 30초 안에 읽고 판단할 수 있게 핵심만 선명하게 쓰는 문서라고 생각합니다. 그런데 그분은 메일에서 늘 에세이의 가능성을 찾으세요. 문제는 본인만 그렇게 쓰는 게 아니라 팀원들에게도 그 스타일을 열심히 전파하신다는 겁니다. 게다가 이미 다 보고드린 내용을 며칠 뒤에 마치 처음 말씀하시는 것처럼 다시 지시하시는 건… 이쯤 되면 그냥 패시브 스킬입니다. 쿨타임도 없어요. 그러다 문득 예전 대리 시절 팀장님 말씀이 떠올랐습니다. "이 대리, 보고 메일은 참 좋은데… 팀장으로서 코멘트할 여지는 좀 남겨줬으면 좋겠어요." 그땐 무슨 뜻인지 몰랐는데 지금 생각해보니 그 말이 핵심이더군요. 상사의 메일 첨삭 욕구는 업무 완성도의 문제가 아니라 존재감의 문제일 수도 있다는 것. 혹시 비슷한 경험 있으신 분들 계신가요? 메일을 고치는 건지, 존재감을 남기는 건지 헷갈리는 상사요.

스트레스 안 받고 하고 싶은 일 좀 하려고 이직했는데 중간관리자가 없는 조직에서 무경력 신입들과 일하려고 하니 너무 힘듦 가르치는거 좋아해서 설명해주고 하나하나 코칭하며 일 하는데 개념이 없는건지.. +자기는 해본적이 없고 배운적 없어서 못한다고 자신있게 말하는 직원 + 6개월 경력으로 전직장은 이러했는데 이곳은 좀 아닌것 같다고 불만투성인 직원 + 지시한 업무 마무리 하지 않고 보고도 없이 사고쳐 놓고 배째고 퇴사해 버린 직원 + 직장괴롭힘, 부정 뭐시기 거들먹 거리며 톡하며 신고하겠다는 직원 진짜 요즘 왜들 그러는지 정말 스트레스.. 직원들과 일하는거 너무 힘드네 AI랑 일하는게 진짜진짜 가장 좋음!

업무량이 너무 많습니다. 12시 넘어서 까지 야근을 해도 일이 쌓이는 속도가 더 빠릅니다. 그렇다고 배우는 업무도 아니라 인생이 삭제되는 기분입니다. 관리자에게 말해봤지만 해결되지 않습니다 너무 우울한데 막상 관두려니 무섭습니다 어떻게 해야할지요..

첫직장에서 5년 넘게 일하다가 경력이직으로 들어온지 6개월째.. 점점 힘이 부치는데 그냥 때려치고 이직 준비를 할까요..?? 아이 계획이 있는데 이직한 회사에서의 미친듯한 업무량과 적응하는데 너무 힘들어서 몸이 망가질 것 같은 상황입니다.. 약 10명 정도 규모의 파트장 직책을 받아 일을 하고 있는데 쉽지 않네요 ㅜ 같은 업계로 이직했지만 새로운 시스템, 환경에 적응하기도 벅찬데 경력이직 그리고 파트장이라는 직책 때문에 일이 미친듯이 쏟아지고, 여기저기 부서에서 이거 확인해달라 저거 확인해달라 요청은 들어오는데 무슨 말인지 모르면서 아는척만 하는게 다반사네여.. 나름 전직장에서 제가 구축한 업무 스킬이나 인정도 받았는데 이런 능력을 여기에 접목시키는 거는 고사하고 신입이나 마찬가지나 다름 없고 ㅠㅜ 밑에 애들한테 계속 물어보는것도 눈치보이고 파트장이라고 하는데 본인들보다 일처리가 느려서 얼마나 답답해할지 그게 느껴집니다... 그래서 점점 자존감도 떨어지고 한숨도 습관적으로 뱉게 되고 간혹 가슴이 두근거릴때도 있습니다.. 하루하루가 지옥같은데 맨날 2-3시간씩 야근하고 들어오면 기다리고 있을 와이프한테 너무 미안하기도 하네여...결혼한지 2달이 안되었는데 이게 맞나 싶고 애기를 가질 계획을 하고 있는데 당장이라도 때려치고 이직하고 싶은 마음이 굴뚝같습니다..사실 이미 많이 무너진 상태이나 어찌저찌 몸을 이끌고 출근하는 것 같습니다.. 아기를 갖고 아내를 보사펴야할 중요한 시기에 회사때문에 몸이 열개라도 부족한 상황입니다...

다들 그런건데 참는거죠? 집에 오는 지하철 내내 바로 윗급수 선임에 대한 안 좋은 생각만 하고 왔는데 누구 싫어하는 것도 진짜 개피곤하네요. 원래 할말 다 하는 성격인데 들어온 지도 몇 개월 안됐고 좋은게 좋은거다 싶어서 몇 차례 참았거든요 이제는 진짜 좀 있으면 제가 사고칠 거 같은 느낌 드네요 하 이런 생각들 때도 계속 참아야 나중에 후회 안 하나요? 아니면 아 그때 한 번 들이박길 잘했다 생각 드나요?

입사 과정부터 싸했던 느낌을 무시하지 말았어야 했을까요. 이 회사는 신입들을 공부시킨다는 명목으로 수습기간부터 업무시간 외 해야할 일이 수두룩했어요. 2년 넘게 버텼는데, 이제는 정말 한계인 것 같습니다. 가장 큰 문제는 몇 명 되지도 않는 조직에 직급자가 절반입니다. 업무 컨펌 하나 받을때 간부 1이 시킨 대로 해놓으면, 지나가던 간부 2가 '그건 좀 아닌 것 같은데?' 한마디 툭 던지고, 그럼 그 말 한마디에 모든 걸 처음부터 다시 갈아엎어야 해요. 3~4명이 돌아가며 합의되지 않은 피드백을 던지니 업무는 느려 터지고, 정작 사장님 앞에서 진행이 늦었다고 욕먹는 건 결국 저뿐입니다.. 팀장은 아무런 결정권이 없어요. 토씨 하나까지 윗선 검토를 받아야 해서 사장님이 자리라도 비우시면 쉬는 날에도 전화와 카톡으로 컨펌 구걸을 해야합니다. 팀장님께 물어보면 윗선에 확인해 보라고 하고, 누구 하나 위에서 발생하는 이 비효율을 지적하거나 팀원을 커버해주려 하지 않아요. 모두가 속으로는 욕하지만 다들 자기 안위만 챙길뿐.. 저도 포함이구요.. 정말 바쁠땐 저녁과 주말까지 반납하며 일하는데, 회사가 수익이라도 잘 나면 억울하지나 않지 회사가 돈을 잘 벌거나 비전이 있는 것도 아니고, 보람도 보상도 없이 사람만 갈아 쓰는 이 구조가 영영 변할 것 같지 않습니다. 1-2년 된 회사가 아니거든요.. 최근 출근할때도 퇴근할때도 분노가 차오르고, 소리 지르며 퇴사하는 상상을 매일 합니다. 아무리 생각해도 이곳에 제 미래는 없는 것 같아요. 이제는 정말 퇴사가 답인거같은데.. 제가 나약한걸까요..

이직 감인거같아요

안녕하세요. 입사한지 5개월차된 디자이너인데 회사 이사님(디자인팀대표)의 가스라이팅이 너무심해서 퇴사하려고하는데 조언부탁드립니다. 1.중간연차가없습니다. 팀원이 4명인데 쌩신입2명, 2년차 2명입니다. 2.기분이 태도가 되는사람입니다. 기분좋을땐 실수해도 알려주며 잘기억해서 성장해라 나쁠때는 언성높아지고 화냅니다 3.협박성발언 자를수도있다는둥 여기서 나가면 취업못한다는둥 협박성 발언을 쉼없이 합니다 현재 모든팀원들이 나갈 준비를 하고있으며 그와중에 또 일이터져서 내일 다 개인연차쓰고 나오지말고 금욜에 개별면담하자는데 뭔말을 해야할지도 모르겠습니다.

[이직 고민 - 3D프린팅 기술영업 vs 제조업 신사업 해외영업] 안녕하세요. 해외영업 커리어 방향에 대해 고민이 있어 조언을 구합니다. 현재 두 회사의 오퍼를 비교 중이며, 회사명은 블라인드 처리했습니다. ■ A회사 (3D프린팅 기술 기반 기업 / 상장사) 연봉: 약 4,500만 + 퇴직금 별도 직급: 대리 근무시간: 10:00 ~ 19:00 근무지: 수도권 (향후 지방 근무 가능성 있음) 직무: 해외 시장/고객 발굴 및 바이어 협의 해외 시장 분석 및 전략 수립 해외 전시회 기획 및 참여 3D프린터 관련 기술영업 포함 특징: 글로벌/마케팅팀 소속 신규 시장 개척 중심 첨단 제조(3D프린팅) 산업 성과 중심 문화 예상 우려: 조직/사업 변동성 추후 지방으로 이주 추후 상장폐지 여부 ■ B회사 (전통 제조업 + 신사업 초기 단계) 연봉: 약 4,500만 +식대 240만 직급: 대리 기존 사업: 부직포/우븐 등 소재 제조 (오랜 업력, 안정적 매출 구조) 직무: B2B 해외영업 (화장품 원료/패키지 관련) 신규 거래처 발굴 및 기존 고객 관리 샘플 대응 및 피드백 수집 해외 전시회 참가 매출/수주 관리 원부자재 구매 및 공급망 관리 일부 포함 (구매와 영업이 혼합된 업무) 특징: 경영 3세 중심으로 신사업 확장 중 기존 제조업 + 신규 사업 혼합 구조 영업 + 구매가 결합된 역할 우려: 신사업 초기 단계 → 방향성 불확실성 직무 전문성 분산 (영업 vs 구매) 조직 내 기존 사업 vs 신사업 간 온도차 가능성 ■ 제 상황 30대 초반 해외영업 커리어 지속 희망 장기적으로 연봉 상승 및 커리어 성장 중요 안정성과 성장 사이에서 고민 중 ■ 질문 3D프린팅 기술영업 경험 vs 제조업 신사업 해외영업 중 어떤 커리어가 더 유리한지 영업 + 구매가 결합된 역할이 장기적으로 강점이 될 수 있는지 신사업 초기 단계 참여가 리스크 대비 메리트가 있는 선택인지 현직자분들의 현실적인 조언 부탁드립니다. 감사합니다.

지금 팀장이 좋은 팀장인지 테스트하기(개인 저장용) https://randompick.co.kr

팀장님이 객관적으로 봐도 이쁜 편이고 저랑 나이도 얼마 차이 안 나는데도 벌써 팀장 단 능력자고 리더십도 있어서 팀원들 다 좋아하고요. 업무할 땐 엄청 꼼꼼하고 차가운 것 같다가도 평상시엔 덜렁대고 엄청 잘 웃고 애교있는 스타일이라 왜 남친이 없는지 모를 정도로 매력있거든요. 그래서 솔직히 면접관으로 만났을 때부터 내심 이성적인 호감이 생겼던 거 같습니다. 근데 저한테만 말을 안 놔요. 저빼고 다 2년 이상 다녀서 그런 건지 팀장님이 팀원들한테는 편하게 반말 섞어서 쓰기도 하거든요. 기분 나쁜 식은 아니고 예를 들면 그 여자들 설레한다는 반존대st로 "진짜? 빨리 마무리하고 커피 사드릴게요~ㅎㅎ" 하고 귀여운 식으로 쓰는데 저한테는 단 한 번도 그런 적이 없네요; 여기 들어온지 8개월 정도 됐는데 짧은 시간도 아니고 점심도 매일 같이 먹고 개인적인 얘기도 많이 하는데도 그래요. 이성이라서 그렇다기엔 팀원 5명 중에 저 포함 남자 두 명이 있는데, 그 팀원한텐 잘만 반말 섞어서 쓰고요. 제 딴에는 더 친해져서 반말 터볼려고 아침에 팀장님 자리에 커피 사다두거나 회식 때 팀장님만 숙취해소제 젤리 먹으라고 드리거나 하거든요. 팀장님 좋아하시는 간식도 챙겨두고, 머리 스타일 바꿀 때마다 칭찬하고요. 회사라 대놓고 플러팅 하기엔 어려워서 좀 소심하게 하는데 혹시나 눈치채고 부담스러워서 철벽치나 싶기도 합니다. 근데 또 다른 팀원 얘기 들어보니까 제가 팀장님 이상형이랑 80% 겹치더라고요. 혹시 절 오히려 이성으로 보고 의식해서 거리두나? 싶은...ㅋㅋ 희망회로도 돌리고 있는데요. 더 다가가도 될지 고민하는 중인데 제 3자가 보기엔 어떤 것 같나요? 팀장님이 아예 반말을 쓰는 건 아니라서 편하게 말하라고 하는 것도 좀 웃긴데... 방법 있을까요.