다소 어려운 주제로 회의할 때가 종종 있습니다. 뭔가 새로운 아이디어를 뽑아내야 하는 것은 알고 있지만 거기에 도달하기까지의 경로에 안개가 자욱이 낀 듯한 그런 회의입니다. 저는 이 조직장과 같이 일을 해온 지 2년이 넘었어요. 그 동안 어려운 회의들는 거의 대부분 비효율적으로 진행됐습니다. 비효율적인 회의의 모습을 묘사해보자면 오디오가 침묵하는 시간이 길고 명확한 세부 아젠다가 없어서 의견들이 일관성 없이 흩뿌려집니다. 저는 회의에 있어서 리더는 새로운 아이디어가 잘 나올 수 있게끔 효율적으로 안내를 하고 그것이 잘 안된다면 왜 그것이 잘 안되는지 파악하여 개선을 해야 한다고 봅니다. 그런데 2년 동안 바뀐 것이 없습니다. 조직장은 자기가 리더로서 부족하니 여러분들을 능력을 믿는다라고 회의 앞이나 뒤에 얘기하고 비효율성은 개선되지 않는 공허한 패턴이 반복되고 있습니다. 저는 제 나름대로 길을 잃은 회의에서 어떻게든 의견을 뽑아내어 안개 속에 작은 불씨라도 밝히려 노력하지만, 이것도 한계가 있습니다. 안개 속에서 저도 길을 찾기가 힘듭니다. 저도 아직 목자가 필요한 수준입니다. 사실 같이 일하면서 보인 다른 실망스런 모습들로 선입견이 만들어져 제가 평가를 더 박하게 하는 게 아닐까 하는 생각도 듭니다. 다른 분들은 이런 비슷한 상황을 느껴보신 적이 있나요? 저는 어떻게 해야할까요?

출근시간대 역삼, 선릉, 삼성역 지하철 어때요? 미어터져서 한번보내고 타나요? 아니면 널널한가요?

이거 분명히 있는 기능일 것 같아서 찾아보는데 찾을 수가 없네요.

안녕하세요. 퇴직을 했습니다. 10월 31일까지 다니고, 나머지 연차(5.5개)를 소진해서 11월 7일 오전까지 다니게 되었습니다. 월급날이 매월 4일입니다. 질문1. 11월 월급은 12월 4일에 들어오나요? 질문2. 11월 월급과 별개로 퇴직금이 11월 21일 내에 들어와야하는건가요?

보통 공공기관 입찰 제안 작업이 주 업무인데 상반기는 평균적인 성과를 냈습니다 근데 문제는 하반기네요 1개를 제외하고는 다 탈락입니다 심지어 오늘은 순위도 많이 밀린 발표를 보니까 싱숭생숭하네요 이직하고 첫해인데 생각보다 적응도 안되고 음.. 고민이 많은 요즘입니다 이직을 준비할지 우건 연봉협상까지 기다려 봐랴할지 고민이네요

제목 그대로 회사 다닌지 2개월만에 다리골절이 되어 현재 2개월째 재택 근무중입니다. 그러다가 조금 괜찮겠다 생각하여 회사를 갔는데 여전히 다리가 아프더라고요 목발 하고다니는데 화장실에서 미끄러져서 넘어지고 팀원이 없어 식판을 챙겨주는 직원이 없어 식판도 다 엎지르고. 근데 회사측 눈치는 보이고...2개월이나 아프다고ㅜ안나오는게 이상하다는 뉘양스로 말하고 그렇다고 제가 일을 안한게 아닙니다.. 물론 수술하고 10일정도는 입원중이라 제대로 못했지만 그 뒤로는 미안해서 새벽까지 일하고 매출도 전년대비 90%이상 만들고.. 혼자 일하다 보니 영업 , 마케팅 , 웹디자인 , 정산 , 광고분석 , 보고자료 , 2024년 기획안 플래안 등.. 다 짯는데도 .. 눈치가 보이더라고요.. 오늘도 식판하나 들어주는 팀원도 없고 아 .. 그냥 적어봅니다...

제동생이 지금 베트남 장기 출장 3개월 가 있는 상태인데, 팀 법인카드를 안챙겨줬다네요 (처음 가는거고 신입임) 숙소는 미리 예약 되어있는 곳이라 결제가 사전에 된 줄 알았는데 현장에서 결제 하는 거 였다고 하네요 . 지금 일주일정도 숙박비 결제 없이 머무는데 호텔에서는 제촉을 하는지 결제하라고 하는 것 같은 데 인사팀에서는 약 2개월치 450만원을 동생한테 먼저 결제하면 다음 출장자 2-3주뒤에 오는 출장자한테 법인카드를 전달해주고 동생카드 취소 후 다시 법카로 결제 해야한다고 하네요? 여기서 궁금한건 왜 무리하게 2개월치를 부담 해야하는지 동생은 신용카드도 없고 현금 카드만 있는 상황에 호텔과 인사팀 끼리 알아서 처리 할 수 없는건지 이게 정상적인 상황인건가요?

안녕하세요. 여기저기 얘기만 들었지만 객관적으로 판단을 해 줄 사람도 없어서 처음으로 여기에 글을 끄적이네요. 우선 저는 4년차 프로젝트 매니저 입니다.(광고) 대학 졸업때 우연히 이 회사에 들어왔고 인턴부터 정직원까지 이제 어연 4년에서 5년이 넘어가네요. 벌써 29살이네요. 지난 기간동안 회사에서 디지털 캠페인 및 PT기반하여 매년마다 새로운걸 배워왔습니다. (TVC/캠페인/웹페이지/옥외 등등) 그리고 어느순간 이게 배우는게 아니라 회사의 네임드를 이용하여 제가 개척해나간다는 느낌이 커지고 있기도 하네요. 이러한 와중 근래에 들어선 같은 팀에 있던 분들이 연이어 퇴사를 하시면서 갑작스럽게 팀장 대행이 되고 새로운 팀원분들과 함께 팀이 꾸려졌습니다. 그래서 이직과 잔루에 대해서 더 크게 고민을 가지고 있습니다. [이직] 1.현재 팀장 대행이긴 하지만 내년엔 팀장이 될 수도 있을거 같긴합니다. (아닐수도 있지만) 다만 팀장이란게 저뿐만아니라 팀원들에게도 영향을 끼치는 자리인 만큼, 지금도 그 부분에서 스트레스를 많이 받고 있고 내년에 내가 연차가 적고 경험적인 부분에서 나 자신이 팀장을 잘 할 수 있을까 의구심이 들어서 고민이 많이 됩니다. 이로인해 새로운 곳에서 경험을 더 쌓는게 좋지 않을까 생각이 듭니다. 2. 팀장 대행을 겪게 되면서 최근 새롭게 들어오시는 분들에게 많이 배우고 있습니다. 제가 기존에 디지털 대행사로서 다양하고 얕게 알고 있었던 부분에 대해서 전문적으로 알고 계신 분들이 제 팀으로 들어와 새로움을 배우고 있습니다. 이로인해 내가 우물안 개구리지 않을까 생각이 많이들고 여태까지 일한 회사를 벗어나 좀 더 다양하게 확장이 필요한 시기지 않을까 생각이 듭니다. [머물까] 1. 이제는 어느정도 편해진 회사를 벗어나서 굳이 다른 회사로 가야할까? 생각이 듭니다. 최근에 새로운 사람들에게서 많이 배운만큼 저도 회사에서 경험한 다양한 것을 나누고 있어서 편하게 이 회사에 안주할까? 라는 생각이 듭니다. 2. 내년에는 팀장이 될 거 같은데 그냥 1년만 더 버틸까 생각하고 있습니다. 현재는 팀장 대행이지만 팀장으로의 경험을 익숙한 회사에서 하는게 어떨까 싶네요. 구냥 이직이 좋을까 잔류가 좋을까 술마시머 혼자 생각하면서 끄적여봤습니다.

퇴사한 회사에서 국민연금11개월 체납 퇴직금 지급 마감날짜 하루남음 상태인데 정산이안되어있는데,, 법적대응을 알아봐야하려나요,, 얼굴 붉히기 싫은데요 ㅠ

마침 바쁠 시기에 입사하신 분이라 반가웠는데, 출근 며칠 하시고 갑자기 더 좋은 곳에 갈 기회가 생겼다며 면담 후 퇴사. 구직 할 때 지원을 여러 곳에 할 수도 있고, 면접 결과가 늦게 나올 수도 있겠지만… 이미 떠난 마당에 그게 사실인지도 잘 모르겠고요. 이런 일은 마냥 처음 겪는 일이어서요… 답답함에 글이나 남겨 봅니다. 이렇게 퇴사하는 직원이 정말 흔한가요? ㅠㅠ 아니면 외부인이 봐도 회사 환경이 심각해서 도망치신 걸까요… 안 그래도 업무 과다인 상태라 충격이 크네요…

2년전 신사업부가 생기고 여러 경력직들이 . 입사해서사업부가 구성이 되고 필요 직무들 . 직원들이 여럿들어 왔습니다. . 다들 열심히 주도적으로 열심히 일하고 있는데 . 당연히 매출에 대한 압박이 있을 수 밖에 없어서 . 영업직무의 경력 직원을 더 채용했습니다. . 그런데 "과장 " 직급으로 누구나 아는 대기업에서 . 왔는데 적응기간이 필요할것 같아 8개월을 . 별말 없이 지나갔습니다. . 그런데 8개월동안 매출 600만원 이게 말이 . 될까요? 무수한 핑계와 보고서 하나 저대로 쓸 줄 . 모르다는거 이 사람 어떻게 하면 좋을까요? . 전 직장 평판조사 했어야하는게 맞았을까요?

9월에 퇴사했고 계속 미루고 미루고 사정 봐달라고 해서 저도 당장 급하진않아서 이해하고 기다렸는데 계속 미뤄서 아직까지도 퇴직금 수령을 다 못했네요.. 이번에도 못받으면 저도 좀 곤란한데 참… 신고하면 받을수이ㅛ나요?

안녕하세요 사회 생활 0년차 새내기입니다 상사님들이 제게 일상 얘기나 우스갯소리를 가끔 하시는데 뭐라고 반응을 해야 하나 싶은 순간들이 종종 있습니다 이러한 말씀들이 절대 싫은 건 아니지만 평소에도 말이 많지 않은 편이라 말을 걸어주시면 뭐라고 받아쳐야 될 것 같으면서도 뭐랄까 정말 할 말이 없어서 입만 뻐끔대고 있는 제가 보여 결국엔 웃어보이고 맙니다 웃는 게 소리내서 웃는다기 보다는 어느 정도 미소로만 웃는 정도입니다 처음에는 그냥 별 생각 없이 웃음으로 답했는데 요즘에는 이 행동이 상사님들이 보시기에 "그만 말해라" "대화하기 싫다" 같은 느낌으로 보여지는 게 아닌가 하는 생각이 듭니다 혹시 선배님들께서는 이렇게 반응하는 부하 직원에게 좀 정 떨어지시는 편이신가요? 선배님들은 어떻게 대화를 이어나가는지 팁 같은 것들을 알려주시면 감사하겠습니다

퇴사를 고민중이라 퇴사시에 연차를 수당으로 받을지 소진하고 나올지에 대해 고민이 되더군요! 입사일은 22.09.20 퇴사 계획은 24.02.14 또는 2월중으로 계획중인데 현재 연차는 13일 초과근무 등으로 받은 대체휴가는 20일 정도 있습니다. 월급은 25일에 들어오고 각종 직책에 따른 수당, 인센티브는 10일에 들어옵니다! 퇴사 일정을 어떻게 잡는게 좋을지 또 비교적 많은 퇴직금 수령을 위해 연차소진이 나을지 연차 수당이 나을지 (동일한 날짜에 퇴사한다고 가정하에) 조언 부탁드려요! 연차 소진이 더 낫더라도 근무 인원이 모자라서 연차를 다 소진하기엔 무리가 조금은 있고 평일 휴무하는 직장이라 주휴수당을 어떻게 계산해야되나 좀 애매하더라구요 ㅠ 정확한 판단을 위해 어떤 정보가 더 필요한지 몰라서 댓글로 또 필요한정보 말씀해주시면 적어보겠습니다!

안녕하세요 저는 작은 스타트업에서 일하고있는 2년차 개발자입니다 ! 올해 초부터 새로운 팀에 배정받아 저를 제외한 3명의 팀원과 함께 일을 하고 있습니다. 사정이 생겨 불가피하게 팀의 팀장이 없고 팀원들끼리 업무를 진행하고 있는 상태인데, 그렇기 때문에 개발 시 산출물들이나 회의록 등을 더 철저하게 관리하려고 하는 편입니다 나중에 인수인계 할 때 재작업하는 불상사를 막기 위해서요 ㅠ 그러면서 최근 몇 달간 느낀점이 .. 개발자에게 문서 작업은 어떤 의미인가요? 너무 추상적인 질문이긴 하지만 .. 내부 미팅은 개발자끼리 소통이 잘 되면 되니 저도 크게 중요하다고는 생각하지 않지만 외부 미팅이나 추후 인수인계 자료로 남겨둬야 할 자료들은 깔끔하게 작업이 안되는걸까요? 레퍼런스로 활용할 만한 자료도 팀 노션에 많이 업로드해두고 양식을 지켜주면 좋겠다고 여러번 말했지만 잘 지켜지지가 않아 문서 작업을 하게될 경우 팀원이 1차로 작업을 하고 제가 업무 외에 따로 시간을 투자해 2차로 거의 갈아엎는 작업을 반복하게 되네요 .. ㅠ 예를 들면 회의 때 그룹장에게 공유해야하는 테스트 결과서를 워드에 줄글로 주르륵 적어둔다거나 .. 외부 클라이언트 미팅에 가져가야 할 피피티인데 레이아웃이 안맞는다던가 .. 이게 한 두번일때는 내 욕심이고 내 눈에만 거슬리니 내가 감수해야지 하면서도 몇 달째 반복되니 현타가 오기도하고 진짜 내 문제인가 싶기도 하구요 우선 의견차이가 가장 큰데 팀원 중 2명은 어차피 개발자인데 굳이 그렇게까지 문서를 깔끔히 정리할 필요성을 못 느낀다는 입장이고 저를 포함한 2명은 이왕 해야할 일이니 한번 할 때 잘 정리해두자는 입장입니다 ! 정말 별거 아닌 고민인데 점점 스트레스가 되는 것 같아 직장생활 선배들께 조언 구해봅니다 🥺