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동료 입냄새 땜에 미치겠음
프로젝트하면서 자주 말을 해야하는 동료인데 입냄새가 심해요... (바로 옆자리) 이런게 아가리 똥내인건가 싶을 정도예요. 대화를 계속해야하니까 꾹 참고 얘기하는데 너무 냄새가 심해서 요즘엔 마스크 착용하고 대화합니다. 근데 계속 마스크 착용하는게 불편해서 안쓰다가 대화할때 쓰는것도 뭔가 눈치보이고 그렇다고 계속 마스크 쓰는 것도 불편하고.. 어떡하면 좋을까요...?
어디가십니까
24년 01월 29일
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자폐 제자에게 어떻게 다가가야할지 모르겠습니다.
이 커뮤니티에 이런 저의 고민을 남겨도 될지 모르겠지만, 오래 고민하다 조심스레 남겨봅니다. 저는 본업과 별개로 지자체 청소년 활동 프로그램에서 오랫동안 봉사를 하고 있습니다. 10대 청소년들을 대상으로 공동체에 관해서 배우는 곳으로, 약 50명 정도가 모인 곳입니다. 작년 초에 자폐를 가진 한 중학생이 저희 프로그램에 등록을 했습니다. 제가 처음 접하는 장애이기도 하고, 아무래도 다른 학생들과 분명한 차이점이 있어서 어렵더라고요. 대화를 부드럽게 이어나갈 수 없다거나, 갑자기 이유없이 연락한다거나. 의욕이 앞서 친구들을 불편하게 할 때에는 어떻게 대처해야할지 참 난감합니다. 저 자체도 사람이다 보니 그 학생에게 먼저 다가가고 싶다가도 순간적인 거부감이 들 때도 있습니다. 그럴 때 최대한 티내지 않고 잘 대해주고 싶은데 마음처럼 잘 안되네요... 어떻게 하면 이 학생을 잘 대할 수 있을까요?
제비제비
24년 01월 28일
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여자팀장 회사생활
그냥 팀원일때는 일 잘한다고 칭찬만 받았는데 점점 팀장으로 올라가고 나니 주변에서 시기 질투 하는 여자 임원들이 많아지고 또 그 속에서 여자 임원들은 제가 치고 올라 올까봐 온갖 거짓말로 저의 루머를 만들어내고 있습니다 위에서 만들어진 소문이라 제가 어떻게 손쓸 방도도 없고 어떻게 이 회사에서 이겨나가야 할지 모르겠습니다. 여기서 계속 버티자니 제가 정말 쓰레기가 되고 있는 거 같고 제가 이대로 나가자니 쓰레기로 그냥 남아 버릴 것 같고… 왜 여자의 적은 여자라고 하는지 이제야 알 것 같습니다 저는 그렇다고 해서 그들에게 공격을하거나 거짓말을 하지도 않을 뿐더러 그냥 일만 열심히 하고 있는데 그리고 전에 임원 자리도 사실 기회가 왔지만 마다 했습니다 만약 임원을 올라가면 그 여자 분들이 더 저를 괴롭힐테니까요 근데 그럼에도 불고하고 그 여자 분들은 도대체 뭐가 부족해서 저를 맨날 이렇게 거짓말로 저를 끝으로 몰아 가는걸까요.. 어떻게 해야 할지 참 모르겠습니다 여자로써 성공하고 올라가는 거 자체가 참 어렵네요 그들이 모자르고 자기 효능감도 떨어지는 사람들이 하는 거 알긴 아는데.. 상처는 남네요 그들은 사실 저만 욕 하는 것도 아니고 많은 사람들을 욕하고 있습니다 자기가 마음에 들지 않거나 자기가 싫어하는 사람들은 최대한 괴롭혀서 나가게 만들기도 하구요 심지어 여자라는 이유로 여자 변호사 괴롭히다가 그 변호사가 나가서 그 여자임원을 고소 한 적도 있었는데 회사에선 왜 인지도 그 여자 임원을감싸줬습니다 참 흠도 많고 실수도 많고 그리고 그 여자 팀에서는 사실 팀원들이 매번 나가서 시니어 매니저도 사실 없고 맨날 신입으로만 채워져서 거기는 일 년도 안 돼서 모두 다 그만 둡니다 그런 걸 보고서도 회사에서 눈감아 주는걸까요… 요새는 잠도 잘 안 옵니다 혹시 이런 경험이 있는 여자 분들이 있으실까요 여자 남자 사실 상관없이 주변에서 이런 사람들 많을거 같은데, 존버 하는게 맞을까요…
직장인2222
억대연봉
24년 01월 28일
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계열사간 합병시 공통부문 인력조정
안녕하세요. 경험이 없다보니 여기에 문의드립니다. 일반적인 합병시 피인수회사의 공통부문 인력은 아웃되는데, 계열사간의 합병시에는 같은 그룹사인데 공통부문 인력 조정이 어떻게 되는지 아시는분 있을까요? 한분한분의 답변이 절실히 필요합니다. 꼭 지나치지 마시고 답변 부탁드립니다.
인생은 60부터
24년 01월 28일
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이번주에 첫 출근이예요!
말 그대로 인생 첫 직장 첫 출근 긴장되고 떨리고 그런다기보다는 뭘 어떻게 준비해서 가야될 지 모르겠습니다 ㅋㅋ 첫 날부터 챙겨가야 되는거 뭐가 있을까요?? 일단 달력이랑 다이어리는 챙겼습니다 ㅎㅎ
가만히있는사람
24년 01월 28일
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대표가 모두 앞에서 팀장을 질책할때 팀원들은 무슨 기분일까요
대표가 좀 폭언을 하는 스타일이라 팀장인 저는 들을 때마다 자존감이 낮아지고 팀장의 자격이 있는 건지 깜냥도 안되면서 팀장자리에 염치 없이 있는 건지 너무 자괴감이 드는데 그걸 듣는 팀원들도 저를 자격없는 팀장이라 생각할까요? 업무적으로 발전하고 잘 알려주는 좋은 팀장이 되고 싶고 노력했는데 제 노력만으로는 되지 않는게 있는건지 팀원들한테 미안하네요
삠삠
24년 01월 27일
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조직에 잘 융화되기 위한 요령이 있으실까요
전혀 문제없어 보이는 이를 험담하는 사람을 보았다 ( 사람 겪기 전엔 모르니 그가 문제있는 이 일 수도 있겠다 )자기 사람이라고 철저히 믿는 상사의 부하 직원이 친하지도 않은 내게, 그가 실은 전 직장에서 짤려서 온 것이라 말한다 ( 불쌍한 그는 여전히 그 아랫 사람을 신뢰한다 ) 내게 타인의 사내 평가를 사적 대화의 화두로 삼는 그는 내 평가도 타인에게 안 좋게 말 할 것이 분명하다 내 팀에서 나와 견제가 가능한 이가 들어오니 완전히 돌변하는 부하팀원의 간사함을 보았다 ( 늘 돌려서 나를 먹이던 교활함을 익히 알았으나 설마 나의 곡해라 치부했는데 그 곡해는 곡해가 아니었다 ) 나는 인간의 사적인 인격에 기대하지 않는다 늘 배신과 지긋지긋한 정치질이 신물난다 나를 사랑하고 이해해달라 매달리거나 노력할 가치를 느끼지 못함이 사실이다 일하려고 모인 조직이니 업무에만 충실하겠다 욕먹고 미움받는 것이 나는 두렵지 않다 그러나 그래서 나는 적이 많다 일 잘하는 것 보다 ( 일을 그닥 잘 하는 것도 아닌데 사실 ) 어우러짐과 처세가 더 중요한 것이 사실 조직이다 나는 왜 이렇게 뾰족할까 ps. 결국 결론은 늘 나에 대한 비하와 한숨이다 조직에 잘 융화할 수 있는 팁이 있으신가요 워낙 사교적이지 못하고 사람에 관심이 없으니 조직 생활이 참 힘드네요
gofoward
24년 01월 27일
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인력 빼가기
작은 중소기업을 다니는데 새로오신 이사님과 팀장급이 곧 그만두고 몇몇 데리고 신사업하러 나가신다고 통보하셨고 거의 다 데리고 가려고 하시는데 중소기업이 원래 다 이런가요
허하하하니
24년 01월 27일
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40대 이직은 관리자급 이직말고 불가능할까요?
저는 몇개월뒤 퇴직하고 박사졸업 준비중입니다. 나이가 41세인데 이직 관련글을 보면 팀장 이상의 관리자급으로 가지않으면 이직이 어렵다는 말들이 많아서 심란합니다 각분야마다 다르겠지만 41세의 40대 이직은 어떤것들을 준비하고 타겟층을 설정해야 할지 묻고 싶습니다!
예술인
24년 01월 27일
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기업에서는 학위가 그렇게 중요한가요?ㅠㅠ
식음업계에서 종사하던 중 기업에 입사하고 싶어 여러가지로 찾아보고 직무고민도 올렸었는데 제가 호텔제과제빵학과 전문학사를 졸업했습니다. 여러 취업처를 찾아보던 중 거의 모든 회사의 지원조건이 학사이상이더라구요ㅠㅠ 그래서 찾아본것이 학점은행제인데 도전하기 전 조언을 듣고싶습니다! 학점은행제로 학사를 딴 후 학사학위를 가지고 이력서와 포폴을 제출하는것이 나을까요 자소서와 포폴을 빡세게 준비 후 작은 기업이라도 이력서를 꾸준히 내는것이 나을까요..?
디아야
24년 01월 26일
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인사팀과 퇴사면담때 부서장 얘기 해도 되나요
퇴사 앞두고있고 다음주에 인사팀과 면담 예정입니다 퇴사 이유는 회사와 팀원, 다른팀 팀원들은 다 괜찮으나 직속 부서장 때문입니다 여러 이유가 있겠으나 부서장의 막말과 차별 등이 있으며 회사에 있는동안 부서장의 눈치가 보여 다니기가 힘들었습니다 인사팀과 퇴사면담때 이런 부서장 얘기를 하고 나가도 될까요 세세한걸 다 말하진않을거고 저희 부서장이 업무시간, 회의시간에 다른 부서장들 욕하며 비속어 쓴걸 흘리고(소문내고) 싶습니다 이 부서장때문에 불면증에 정신과 약까지 받으며 다녔던지라 이 부서장의 회사에서의 이미지에 흠집을 내고싶어요 지금도 자기전 약기운에 횡설수설하는데 묻고싶은건 제가 퇴사면담때 어떤 얘기를 하는게 좋을까요
방랑소년단2
24년 01월 26일
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수습기간 한달후 퇴사통보
안녕하세여 지금 수습기간중인 신입사원입니다. 다름이아니라 수습기간중 제가 가고싶은 회사에 면접이 붙어서 퇴사통보를 했습니다. 물론 제행동이 올바르지않고 회사에 해를 끼치는 행동이긴한데 붙은곳은 제가 정말 가고싶은회사입니다. 일정상 제가 2일 후에 나가겠다고 통보를 해서 회사 분들이 많이 화가난 상태인거같아요 혹시 이런경우에 회사가저에게 손해배상을 할 가능성이 있나요? 또한 제가 붙은회사에 입사할시 문제가 될수도있나요?
치킨중독러
24년 01월 26일
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연차 사용 제한에 대해 오너/관리자 입장이 궁금합니다.
일이 바쁜가 안바쁜가는 상관없이 아래와 같이 연차사용을 제한하는 이유는 무엇인가요?? 1. 월요일, 금요일 연차사용 자제 2. 지정 여름휴가 외 연속 2일이상 사용 자제 업무에 지장이 없다고 가정하고 아무런 손해나 이득이 없을 것 같은데 제한하는 이유를 알고싶습니다. 업무에지장없다는 문구를 제 개인적인 생각으로 받아들이시는 분이 있어서 기재합니다. 팀장은 문제1도없다고 말씀하셨고 결재도 받았습니다. 제목 확인해주세요
lillijjl
24년 01월 26일
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답답한 과장
본문으로 바로 들어가서 저희는 달마다 만드는 자료(A), 반기마다 자료(B)를 만드는게 있는데 본부 별로 정/부 담당자를 정해서 맡은 자료를 만들고 취합합니다. 두 자료 모두 영업자료다 보니 자료가 자주 바뀌고 환율부터 수주 매출액 판매대수 등 단위가 다르고 데이터가 많습니다.. 또 본부 내의 팀이 많아서 각 팀마다 스타일이 다르고 취합도 별개로 진행합니다. 그래서 같은 팀 과장이 B자료의 정 담당자가 되어서 취합을하고 다른 분들이 부 담당자가 되어서 자료를 취합하는데 A자료와 B자료의 데이터가 일치하지 않아 정 담당자인 과장한테 "분명히" 물어봤었습니다. 저 뿐만 아니라 다른 팀내의 담당자들도 자료데이터가 다르다 했구요 근데 처음 뿐만 아니라 물어볼 때 마다 "어짜피 제출일 까지 자료 바뀌고 하니 지금은 이렇게 가는게 맞다" 라고 답을 들었어요. 근데 자료 정리하고 확인 할 때 와서 왜 A자료랑 B자료랑 안맞냐더니 한숨쉬고 짜증냅니다??! 그래서 "오해하지말고 들어라 따지는게 아니라 B 자료에 A자료가 반영 안되어 있는거다. 내가 잘못한게 아니다" 했죠.. 그러고 나서 잠시 뒤에 같은 팀원 중에 한 분이 와서 자꾸 체크하라는데 잘못된게 없어서 "나는 자료 확인 다 했고 틀어지는 건 제가 모르는 부분이라 B자료 담당자들이 시키는대로 하겠다. 확인해도 또 바뀌는데 B자료 담당자가 하는게 안맞냐?" 라고 이야기하고 그 분과 티타임을 따로 가졌습니다. 그런데 한 30분쯤 지나서 과장이 부르더니 자기는 "그런 파일 공유받은적이 없다고 담당자도 모르는 일을 하고있냐" 모르쇠하길래 "반기 제출하는 담당자들한테도 이야기했고 확인해서 보면 자료 잘못된 것이 없다. 팀 내 자료는 서버에 있는 폴더에 정리했다" (팀 내부의 자료는 항상 실제 데이터를 바꿔가면서 백업해둠) 이렇게 이야기하니까 그걸 왜 저장하고 말 안했냐부터 또 자기 혼자 맞다는 겁니다. 그 와중에 자기말 맞다 인식시키려고 팀 내 B자료 담당자불러서 확인도하구요.. (팀 내 담당자도 과장이 처음에 했던 말지겹도록 들었답니다.) 그러다가 언쟁이 생겨서 우선 감정빼고 사과하는게 맞는 것 같아 사과를 했는데 사과를 그렇게 하는게 맞냐 앞으로도 그렇게 해라 등등 자기 감정에 대해서만 나열하더라구요. 그 자료를 담당하는 과장의 업무가 스트레스 받는 것은 이해하고 사람이니까 실수를 한다고 생각하는데 이 사람이랑 일을 해오면서 자기 실수에 대해서 인정하거나 사과하는 걸 본 적이 없어요. 어떻게든 우겨서 정신승리 하려고하고, (자기 말을 빌려서) 논지나 본질 흐려서 팀원 바보만들기도하고 과거에 있었던 실수나 오류들이 나오면 모르쇠에요..... (여기서부터 사견입니다..) 회사 직무나 동기부여가 생기고 있어서 회사에 애착이 생기다가도 이 사람 때문에 진짜 회사를 그만두고 싶습니다. 이런 사람들이 담당과장이나 저의 고과를 책임지는 관리자가 되면 진짜 들이받고 무슨 사달이 날거 같은데 현명한 방법이 없을까요... (회사 4-8차쯤 되는 주임 /대리급 입니다.) 세줄요약 1. 과장 시키는대로 했는데 이제와서 틀렸다고 함 2. 매번 일을 그런식으로 해서 스트레스 받음 3. 나 살려주셈 ㅠㅠ 후... ㅠㅠㅠㅠ
마음속의사표v
24년 01월 26일
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사람은 착한데 일 못하는 선임과의 관계 어떻게 해야 할까요
일 못하는 선임과 관계 때문에 글 적어봅니다 지금 회사에 이직한지 이제 약 1년정도 됐는데 선임의 업무 실수를 제가 치우는일이 많아져 고민이 많습니다.(선임은 과장급, 저는 대리) 처음에 회사 이직하고 나서는 사람도 좋아보이고 서글서글한 성격으로 주위에 인맥이 많아 친하게 진했었는데, 같이 업무를 해보니 실수가 많아서 선임의 실수를 제가 치우는 일이 점점 생기고 있습니다. 당연히 사람인지라 누구나 실수 할 수있다고 생각했으나, 그것 치고는 실수가 잦아지고, 업무에서 잘못한거를 제가 지적하는 경우가 점점 많이 생겨나고 있는데 이런 경우 어떻게 부서 생활 해야할지 선배님들의 조언 부탁드립니다. 참고로 팀장님도 몇번 지적을 했음에도 바뀌지가 않네요..
rapt23
24년 01월 26일
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