안녕하세요 리멤버 QA팀 곽수민입니다. 이번에 [리멤버를 만드는 사람들] 다섯번째 주인공인 QA팀에 인터뷰 기회가 있었습니다. 그동안 외부에 보여드리지 못했던 리멤버 QA팀만의 업무 방식과 문화들을 공유드릴 수 있게된 아주 뜻깊은 인터뷰 시간이었습니다. :) 마침, 저희 팀에서 새로운 팀원을 채용하고 있어서 겸사 겸사 채용 소식까지 함께 알려드립니다 :) 많은 관심 부탁드립니다! 감사합니다. ↓ 인터뷰 상세 내용은 아래 링크에서 만나보세요! https://blog.naver.com/rememberapp/223260835550

면접볼때 무안주는 임원들... 참...예전이나 한회사 몇십년씩 근무할만했지... 지금 전문건설회사 중 업체 결제일에 따박따박 결재해주는 회사 몇이나 있을까? 빚독촉전화 받는것도아니고 매번 말일되면 결재 언제 되냔전화 받느라 업무가 안되는데 계속 근무할 맛이 날까? 이력서에 이력짧게 근무했다 뭐라하기전에 그렇게 오래 근무하게끔 회사를 만들어라 이 사장놈들아 나도 한때 십년근속해서 해외여행도 다녀오고했다 이것들아

"직원의 종말" 시대로 접어들고 있다. 의도치 않게(?) 제 글이 분란 글이 되었습니다. ㅎㅎ 참고로 욕을 먹어도 괜찮습니다. 약간은 의도한 바이니까요. 해당 글("개인 폰은 회사에서 꺼야 한다VS 아니다.")의 의도는 한국에서는 개인의 삶과 회사의 삶이 끊을 수 있는 게 아니니 직원은 회사에게, 회사는 직원에게 어느 정도씩은 양보하자입니다!!! 아무튼 제가 그 글을 쓴 이유 중에 하나는 바로 제가 느끼는 제목과 같은 현상 때문입니다. 제가 데이터를 가지고 있지 않지만, 점점 더 많은 창업자들이 고용없는 개인창업을 하고, 그걸 이어가고 있습니다. 여러 가지 이유가 있겠죠. 다양한 이유가 있겠지만, 저는 앞으로 가면 갈수록 직원 없는 기업이 늘어갈 것이라고 생각합니다. 직원의 종말이라는 섬뜩한 표현을 쓰기는 했지만, 앞으로 최소한 당분간은 이러한 현상이 사그러들지는 않을 것 같습니다. 지금 직원의 위치에 계신 분들도 어느 순간에는 어쩔 수 없이 창업의 현장에 뛰어들 수 밖에 없는 현실에 부딪힐 수 밖에 없을 겁니다. 특히나 요즘은 경기가 안 좋아서 그런지 제 주변의 대표님들이나 기업체에서도 직원을 내보내거나 신입/경력직 채용을 꺼리는 경향이 있더군요. 저를 포함해서 수익을 내야하는 모든 분들은 직원의 종말이라는 이러한 현상을 느끼고 계신지 궁금합니다. 1인 기업들이 워낙 많다 보니...또 한 소리 적어 봅니다.

말 그대로 입니다 몇달 전 저녁 사주겠다고 언제 시간 한 번 내달라고 하시더라구요? 왜 그러시냐니까 실비 보험 청구를 잘 못 하겠는데 해줄 수 있냐고 물으시길래 호의로 한 번 해드린다고 했고 퇴근 후에 시간 내서 한 번 해드렸어요 서류 한 100장 가져오시더라구요? ㅋㅋㅋ하.. 뭐 해드린다고 약속 했으니.. 그거 다 정리해서 해드렸고요;; 근데 문제는 그날 이후로 야금야금 제 자리에 병원 실비보험 청구 서류 가지고 오셔서 부탁좀 할게~ 하시길래 앞으로 건당 수수료 받겠다고 하니 뭐 그런걸 받냐고 하시며 우스갯 소리로 받아치고 넘어가시는데 이거 어떻게 대처해야 할까요 ^^

단순 돈만보고 이직하는경우도많나요?

a라는 직무에서 6,000을 받다가 b라는 직무로 전환하여 3,000을 받다가 a로 재전환 한다고 할때 연봉은 어떻게 제안해야하나요?

리멤버 이용해서 개인정보 회사메일로 피싱하는애들이 있네요 조심하십시요 차도없는데 네이트로 발송하는 무식함을 보여주는 예를 공유합니다

안녕하세요 선배님들! 이제 곧 연말정산 시즌이기도 해서 뭐 챙길게 없을까 알아보던 중 지인을 통해 고향사랑기부제라는 걸 알게 되었는데요. 뭔가 이 제도를 더 잘 활용하는 방법이 있는지 여쭈어보려고 글 남겨보아요! 올해부터 시작한 제도인 것 같은데 홍보하는 내용을 보니 손해는 아닌 것 같아서 한번 해보려고 해요. (실은 연말정산에 대해 잘 몰라서 이게 얼마나 득이 되는지 크게 감이 안 잡히긴 하지만요...) 일단 제가 이해한 바로는 10만원까지는 기부를 하면 전액 세액공제가 되고, 3만원 가량의 답례품이라는 걸 받을 수 있더라구요. 고향을 골라서(?) 기부할 수 있는데 저는 이사를 많이 다닌지라 고향이라는 개념이 희미해서 좀 애매하더라구요. 그러다가 위기브라는 사이트에서는 카카오같이가치처럼 기부와 관련된 구체적인 프로젝트가 올라와 있어서 한번 해보려고 하는데, 나중에 문제가 되거나 하지는 않겠죠...? 뭔가 기부를 하는건데 받는게 더 많은 것 같아서 기분이 이상한... 그래도 좋은게 좋은거겠죠? 답례품으로는 광주 관련 상품들이 올라와있던데 김치와 삼겹살 중 고민이네용! 아니면 이 두가지 보다 더 유용한게 있으려나요!!??ㅎㅎ 선배님들 알고계신 정보 공유해주시면 결정에 참고하도록 하겠습니당! 미리 감사합니다아!!

내용이 좀 깁니다. 저는 이회사에 만5년 다녔고 같은부서인 동료는 훨씬더 오래다녔어요 직급도 높습니다 근데 영업직이라 사실 근속년수가 중요하진 않습니다 중요한건 숫자, 실적이죠 특이한건 이친구는 원래 전혀 다른 직군에 있다가 저희 팀으로 왔습니다 그동안은 저희 지원부서였으나 부동산쪽 일이기 때문에 완전 생소한거죠.. 지식도 거의 없구요 저희회사는 내근 업무가 엄청납니다. 영업직군한테도 경영과 마케팅 그리고 기획에대한 업무까지 매일 야근을해도 모자라고 이 업무는 팀장이 약60% 나머지 직원들이 나눠서 해왔어요.. 그동안에도 이 친구는 못하거나 외근 미팅을 핑계로 자주 열외했고 팀장과 마찰도 심했죠 주먹다짐 전까지 갔으니 말 다했죠.. 문제는 저희 팀장이 퇴사하면서 생겼습니다. 실제 내근업무는 저 외에 할줄 아는 직원이 없고 실적, 그리고 내부에서 인정받는 걸로 모든 임직원이 저한테 업무에대한 컨트롤을 자연스럽게 맡기게 됐습니다 직속 상관도 마찬가지구요.. 심지어 발령도 안났는데 농담으로 팀장이라고 부르는 직원들도 있구요.. 모든 회의도 제가 참석하고 보고도... 근데 저는 직급도 낮고 막말로 연봉도 낮은데 제 수당까지 포기하면서요.. 처음엔 그래 봉사하고 해보자.. 제가 실적도 다른직원들에 비해 두배가까이 좋고 해서 배려하는 마음으로 시작했습니다 7월부터 한달한달 지날수록 업무는 과중되고 그래도 다른 동료들은 나름 성의있게 도와주는데 저 친구는 진짜 그냥 나몰라라에 물만난 고기처럼 배째라는(말로는 너무고맙고 미안하다..)식인겁니다.. 예를들어 이거이거 하나 간단한거만해줘 하면 아. 나이거 진짜 못하는데 하면서 마감에 거의 임박해서 진짜 인턴도 이것보단 잘할것 같은 수준으로 거의 던지다싶이 하네요..마무리좀 해달라면서.. 중요한보고가 있다고 공지하면 그날은 어김없이 현장 근태계로 출근을 안하구요.. 저도 영업하면서 손바닥위에서 하는짓이 다 보이는데 미안한척 연기만 하고 본인이 손해보는건 죽어도 싫어하면서 이렇게 이기적인 직원.. 어떡해야 하나요? 단둘이 얘기는 해볼까해요 팀분위기 깨지더라도요 평일주말내내 회가나고 계속 이기적인 행동들이 생각나서 미치겠습니다..

출근하느라 고생했어 많이 피곤하지? 수고했어 오늘도..

안녕하세요. 첫 이직으로 내일 출근합니다. 내일 입사 시, 교육이 없다면,, 무얼 하면 좋을까요? 출근 시간 30분전 도착 정도면 적당하죠? 퇴근은,, 어쩌면 좋나요? 부서가 야근 중이면.. 옆에서 같이 업무 파악해도 되죠? 공백기 가지고 첫 출근이라, 상당히 떨립니다.

제곧내 입니다. 입사 3달차 신입이 구정껴서 2/9-2/13일까지 휴가를 쓴다면 안좋게 보이나요? 입사 이전부터 끊어둔 항공편이긴 합니다. 2/10~2/12가 구정 연휴라 2/9 하루 휴가는 그렇다 쳐도 2/13까지 쓰는건 안좋게 보일 수 있다는 말을 들어서요. 회사는 중견 규모입니다.

보통 언제하나요? 1) 이직제안이 온 시점 2) 서류 합격한 시점 3) 면접 본 시점 4) 최종합격 시점 투표는 합격시점으로 올리긴 했는데.. 이게 붙을지 못붙을지도 모르는데 연봉먼저 물어보는게 웃긴거 같아서 최종합격하고 물어보고 딜하는건가... 제가 이직 경험이 처음이라서요. 연봉 협상 등을 언제 어떻게 진행하는지 조언 부탁드립니다.

이것 때문에 스트레스 받네요.. 전 곧 퇴사 할 예정이라 인수인계 중입니다. 지금까지 제가 아는선에서 100% 누락없이 자료 만들고, 자료 업데이트도 하루에 한시간 했습니다. 당연히 대면으로도 4번정도 인수인계 했고요(위의 자료 활용) 대면 인수인계시 QnA도 했고 질문에 전부 답했습니다. 나중에 알려준것 밖에 문제가 발생할 것을 대비하여 해당 분야 전문가들도 매칭해줬고요.. 근데 계속 뒤에서 인수인계가 부족하다는 뒷말이 나오네요.. 사실 해당 업무는 제가 처음 받을때 아무도 인수인계 안해줘서 맨땅에 헤딩하는 기분으로 혼자 터득했고, 제가 아는거 100%알려준건데 자꾸 부족하다 소리 들으니 참 답답하고 화도 납니다. 인수인계가 원래 이리 빡센가요? 제가 잘못한거니 사과해야 하나요? 인수인계가 부족해서 스트레스 받으셨던 분들중에 저도 부족하다고 느끼시나요?

인수인계 대면으로 여러번에 문서 자료 업데이트에 추가로 QnA 진행했고, 인계자도 타팀으로 옮기면서 새 팀 업무 인수인계 받느라 정신 없음. 여기서 인수인계가 부족했다는 뒷말 나옴.