네임밸류있는 회사 잦은 인사발령(2-3개월 한번씩) 본받을 점 없는 회사 시간낭비라는 생각밖에 안드는데 이직만이 답일까요

안녕하세요. 본인은 이직하고 6개월 되었고 개발자에서 사업관리로 포지션 변경하였습니다. 스타트업 특성상 하는 일은 사업관리 말고도 기획, 개발, IR 등 여러가지를 하고있습니다.(이전에 현타와서 글 한번 올린 적 있음, 이번에 또 현타옴.) 수정사업계획서를 쓰다가 화가나서 글 적어봅니다. 이전 상황 : - 1차년도에 사업계획서를 기업현황, 회계 파트 빼고 본인이 모두 작성함.(본인은 참여연구원) - 실무책임자에 재무이사가 등록되어있으며, 1차년도 사업계획서 작성 당시 재무이사 개인 사정 때문에 계획서 작성에 기여한 것 없음. - 1차년도 연차보고서 및 발표자료 작성을 기관별 자료 취합하여 부사장 가이드 받아서 본인이 작성함. - 행정, 회계직원이 없는 상태이며 수행기관 현황, 회계파트를 재무이사에게 작성하여 회신 요청함. -자료회신이 요청한 기한 내에 되지 않아 본인이 작성을 맡은 요약문, 개발제품 개요, 사업목표 및 내용 부분 모두 작성하여 처리한 후, 수행기관 현황, 회계파트 부분 기존자료와 비교하며 작성 시작함. - 재무이사로부터 제출 하루 전 밤 늦게 자료가 회신되어 내용 반영하는데 연차보고서 내용과 발표자료의 사업비 부분이 상이하여 밤새 체크하여 작성 완료함. - 그동안 사업비 집행 관련하여 출장, 회의비 집행, 사무용품비 등 사전기안 및 영수증 처리를 본인이 다 처리하고 연말에 정산을 위해 지출결의서도 대부분 본인이 모두 작성했기 때문에 다행히 처리할 수 있었음. 현재 상황 : - 2차년도 수정사업계획서 작성기간이라 기관별 자료 작성 요청하여 회신 받아서 취합함. - 이 기간에 일주일 동안 재무이사 해외출장 감. - 재무이사에게 역시 수행기관 현황, 회계파트 작성하여 회신 요청함. - 예산 삭감에 따른 사업비 조정으로 2차년도, 3차년도 사업비 수정이 필요하여 변경 예산에 맞게 한글파일 작성하여 수정 회신 요청함. - 요청한 기한 내에 회신 안될까봐 이틀동안 6번 요청하여 자료 회신이 왔는데 역시 기한 내에 안옴. - 회신 자료 확인했는데 한글파일이 아니고 엑셀파일임. - 내용 옮겨야지 싶어 엑셀파일 확인했는데 사업비 편성이 이상함. 기존 대비 71% 수준으로 사업비가 줄었으면 원래 편성된 금액에서 같은 비율인 71% 수준으로 감액되어야 맞는 것 같은데, 받은 파일을 보면 60% 수준으로 예산이 잡혀있음. (본인이 회계 담당이 아니라 이 부분은 본인이 틀린 것일 수도 있음) - 해당부분 확인하여 재작성 요청함. - 이 와중에 재무이사한테 메일 온 것이 첨부된 자료 작성해서 메일 보내달라고 옴. 내용이 기업정보(사업자등록코드, 매출액, 수출액, 고용인원, 연구개발 투자비용, 이노비즈 등)내용 작성하는 것임. - 본인이 작성해서 보내면 될걸 왜 나한테 보내달라하는지 이해가 안감. - 당시 수정사업계획서 작성 관련해서 이틀동안 회의 진행, 신규사업 추진 관련하여 다른 기업과 미팅일정 있어서 처리 불가능(부사장이 본인한테 그런거 재무이사가 알아서 하게하고 본인꺼 한가지만 하라고 함.) - 현재 기관별 자료 취합했고, 인허가 관련 부분 자료 보완중인 상태임. - 재무이사에게 재확인 요청한 수행기관 현황, 회계 부분 아직도 회신이 없어서 조금 전 한글파일에 메모로 작성 요청부분 하나하나 표시하고 검토해야할 부분 빨간글씨로 표시하여 수정 요청 다시함. - 심지어 내일 재무이사 연차 써놓은 상태. - 제출이 16일인데 이런 상황이라 현타옴. 본인 생각 : - 재무이사가 도대체 뭘 하는지 모르겠음. - 지금처럼 지속적으로 작성요청 하면서 본인이 해야할 부분만 신경쓰는 방법밖에 없어보임. 진짜 뭘 어떻게 해야할까요?

안녕하세요 궁금한게 있습니다 보통 팀원 기준 상 [장례식] 회사에서 조화를 보내주는 것 어디까지 인지 궁금합니다 직계는 당연히 보내는게 맞는것 같고, 할아버지, 할머니 / 외할아버지,외할머니 조화를 회사에서 보내주는게 맞는지요? 조의금도 나오는 기준이 있는지요? 당연히 줘야한다 안줘도 된다 등

매년 12월에 연협하고 익년 1월급여부터 적용. 추가 옵션으로 입사날로부터 3개월 수습기간이 끝난 시점에서 6개월 재직한 직원들 기준으로만 연협을 진행한다네요.. 전 2023년 7월에 초에 입사했습니다. 수습종료일은 2023년 10월 초구요. 전 수습종료 후 12월 기준으로 6개월 이상 재직을 못해서 이번 연협대상자가 아닙라고 합니다. 그래서 문의했습니다. 제 연협날짜는 언제인지.. 2024년 12월 연협대상자고 2025년 1월에 적용되며, 1년 6개월을 기다려야 한다고 합니다. 이게 기본적으로 맞나요..? 연협이 회사마다 각기 다르다지만 동결도 아닌 연협이 1년 6개월이나 기다려야 한다니.. 퍽퍽해서 게시물 남깁니다.. 다른 회사들도 이러는지 궁금합니다..

최근에 이직면접 보고 합격했습니다. 회사규모도 더 작아지고 직급은 강등되지만, 연봉은 기존 대비 1천만 원 이상 오르게 되고 기타 식비와 같은 복지가 지원되어 처우는 만족합니다. 그런데... 면접관 세 분 중 두 분은 괜찮았는데 정작 제 팀장되실분 한 분이 표정이 안좋고 제 이력서를 막 들었다 놨다 팔랑팔랑거리는 둥 행동도 좀 제가 만족스럽지 못하다는 걸로 보였습니다... 정말 제가 마음에 안든건지 질문도 실무적인 부분이기는 하지만 말투가 공격적이고 질문에 답변만 하면 자꾸 무턱대고 구체적으로만 답변하라고 다그치시는 것을 보고는 막상 입사한다고 해도 이분과 근무를 같이할 수 있을지 마음에 걸립니다(구체적으로 질문을해야 구체적으로 답변을 하지요...). 나머지 두 분은 꽤나 젠틀하셨지만 한 분은 저랑 실질적으로 같이 일할분은 아닌 본부장이었고(다른 지역 사무실에 상주), 또 한 분은 제 업무를 지금껏 10년가량 해오시다 개인사정으로 다른 곳으로 이직을 할 예정이신 분이십니다. 이래저래 저랑 실질적으로 같이 업무를 하게될 팀장 되시는 분 반응이 조금 그래서, 사실 불합격 예상하고 면접에 임했는데 뜬금없이 합격하게 되어 이걸 가야하나 말아야 하나 고민입니다. 여러분들은 이런 상황에서 어떻게 대처하셨나요? 고견 부탁드립니다. 감사합니다.

회사 업종마다틀리겠지만 저흰5요

얼마전에 거래선에서 백화점 상품권 10만원을 주네요. 전 영업직이고 그쪽은 구매쪽. 걍 개인적인 마음이라고 기습적으로 주고 떠나는 바람에 경황이 없었는데 자시 돌려주기에도 상대 민망할까봐 애매하고 제가 쓰기에도 애매하네요. 1. 민망함을 참고 돌려준다 2. 걍 부서 야유회때 찬조한다. 어찌 하는게 좋을까요?

작년부터 회사 연차 제도에 변경이 생겼습니다. 변경전에는 소진하지 못한 연차에 대해서 다음년도에 연차 수당을 줬었는데, 변경후에는 연차 수당이 없을테니 꼭 연차를 다 쓰라더군요. 이른바 연차촉진제이죠. 이해합니다, 사측 입장에선 비용을 줄이고 싶어하니까요. 그리고 전 연차 사용하면되니까요. 그런데 문제는 주말을 끼고 앞뒤로 동시에 사용을 못하게 막은겁니다. 예를 들면 월화수목금 5일 연차 사용은 가능 하지만, 금(토일)월 2일 연차 사용은 안된다고 합니다. 그래서 어쩔수 없이 5일 초과 사용도 불가하죠. 처음 이얘길 듣고 나서 그렇게 제한하는 이유를 물었더니 업무의 효율성 때문이래요. 사장의 지시사항이니 따르라고 팀장이 말하더군요. 팀장 본인도 사장 지시사항이라 어쩔수 없다고요. 그래서 전 가족여행에 저 제외한 가족들은 금요일 출국하고, 전 토요일 따로 출국했습니다. 그런데 연말이 되니까 부장님과 타팀장이 2주내리 연차를 쓰더라고요? 직원들에게 저렇게는 사용하지 못하도록 제한했었기 때문에 팀장에게 물어봤습니다. 왜 저 사람들은 저렇게 사용하는거냐고. 그랬더니, 그 두명은 해가 다 가는데 사용하지 않은 연차가 많이 남아 있으니 사장이 그렇게 가라고 했다더군요. 이때 확실히 느꼈어요. 사장 맘대로인 제도구나.... 그리고 새해가 되어서 팀장과 면담 자리에서 회사에 불만이 있으면 말하라길래 휴가 사용 제한에 대해 말했습니다. 회사에 발전적인 방향이라면 수긍하겠는데 아닌거 같다고 말하니, 니가 발전적인 방향인지 아닌지 어떻게 아냐고, 사장이 그렇게 정했으니 다시는 말 꺼내지 말아라고 하더군요. 직원들 주말끼고 연차 사용하지 못 하게 하는게 정말 발전적인게 맞나요? 누구에게는 되고 누구에게는 되지 않는게 정말 발전적인게 맞나요? 그거에 대해서 발전적인 방향인지 아닌지조차도 판단하지말라고 하는걸 이해 못 하는 제가 이상한건가요?

무념무상에 소확행입니다😁

지금 맡아서 진행하고 있는 업무를 하며 난항을 겪거 있슺니다. 앞으로 이런 실패를 반복하고 싶지 않은데 제가 고쳐야할 부분이 있다면 말씀해주시고 쓴소리도 달게 받겠슺니다. 직장생활 선배님들의 고견 부탁드립니다. 이야기기 기니 이제부턴 음슴체로 써내려가겠습니다. 본인은 현 회사에서의 경력 1년8개월, 입사당시 공고 디스크립션에 적힌 메인 업무는 서비스 운영 및 정산 업무이며 해당 업무를 진행해왔음 직급체계는 팀원 - 팀장 - 실장 - 총괄 본인은 기획서 작성 경험이 없음. 팀장님 또한 서비스기획자 출신이어서 해당 업무가 본인에게 배정된듯함. 해본 적 없는 일이지만 업무 스콥 확장할 수 있는 기회일 수도 있겠다 싶어 못하겠다는 소리 하지 않고 업무 수용함. 고민 많이하고 정말 열심히 했음 1) 서비스 명칭 및 화면 변경 업무 오더내려옴 (서비스의 특징 및 기능은 변경된게 없음. 메인 화면에 서비스 참여율을 제고시킬 수 있는 화면을 기획하는 것이 핵심이였음) 2) 팀장님과 피드백 받으며 기획서 작성 (단순 화면 디자인 변경만으로는 참여율 제고가 어렵다고 생각되어 팀장님과 협의하며 기능 변경 요소 추가함. 본인은 IT팀과 협업을 한 경험이 없기에 개발공수 스케일에 대해 잘 몰라, 팀장님과 소통하며 진행) 3) 총괄님에게 1차 리뷰하고 까임 4) 팀장님에게 피드백 받으며 기획서 수정 5) 갑자기 팀장님 이틀 휴가. 휴가 가기 직전 총괄님에게 보고하기 이전, 실장님에게 먼저 보고하라고하심. 6) 실장님(서비스기획자 출신)이 보시고 기함하심. 그 이유는 기획서에 개발공수가 너무 많이 드는 요소들이 많다 하심 7) 실장님께 총괄님과의 보고 일정을 미루고 기획서를 수정할지, 기존 일정대로 보고를 진행할지 문의드리니 그냥 보고하라고 하심 (실장님, 총괄님 보고가 같은 날로 잡혀있었음) 8) 총괄님께 보고 하니 맘에 안드시는지 실장님께 이야기해서 서비스기획자 배정받고 진행하라고 하심 9) 그러나 서비스기획자 미배정. 이유인 즉슨 서비스기획자 인력부족. 다시 본인에게 일이 돌아옴. 10) 개발 공수 필요한 부분 죄다 빼고 화면 문구 정도만 바꿔 기획서 수정 11) 팀장님 복귀, 기획서 수정된 버전 확인 받은 후 해당 기획안으로 프로젝트 착수 12) 팀장님 갑자기 병가 휴직 13) 디자인팀으로부터 1차 시안 받음. 디자인, 웹퍼블, 본인, pm 과 해당 시안으로 협의 및 작업 공수 리뷰 진행. 본인은 1차 시안이 맘에 들지 않아 이것 저것 수정 요청했지만, 디자인 담당자와 웹퍼블 담당자 왈 ‘요청사항 반영해서 작업하려면 목표 배포일 못맞춰요!’ 14) 해당 시안 실장님 공유드림. ‘@@님이 보기엔 이게 우리가 원하는 컨셉으로 나온 디자인 같아요?’ 갑분싸ㅠㅠ 실장님이 본인과 함께 디자인 담당자와 디자인 팀장님께 기획의도와 원하는 디자인 방향에 대해 설명하심. 디자인 팀장님 왈 ’기획서 대로 했을 뿐이다. 그리고 목표 일정에 맞추기 위해선 소요시간이 많이 드는 작업은 최소화해야한다고 전달했고 그거 알고도 진행항거 아니냐‘ 15) 14번의 실장님 피드백받아 디자인팀에서 재작업. but 2차 시안을 받아보니 디자인은 크게 달라진바 없음. 아직 실장님은 해당 내용 모르심. 앞으로 난 이 일을 어떻게 수습해야할지? 디자인팀을 쪼아야할지, 2차 시안으로 실장님께 보고를 해야할지? 지금까지 일어난 일이고 플젝은 계속 진행중입니다. 똥싸놓고 실장님에게 뒷수습을 맡겨버린것 같아 마음이 너무 불편하고 괴롭습니다.잠도 안오고 입맛도 없고 회사에 가는게 너무 불편하고 무서워요. 잘할려고 노력했는데 일을 그르친거 같고 이 사단이 벌어진 책임이 모두 제게 있는거 같아 너무 괴로워요. 보고할 일이 생기면 마음이 너무 두근거리고 말도 횡설수설하며 두려운 맘이 앞서네요. 앞으로 이런 실패를 반복하고 싶지 않은데 제가 고쳐야할 부분이 있다면 알고싶습니다.

안녕하세요. 너무 많은 고민이 되어 여쭤봅니다! 저는 화공을 졸업하였고요 최근에 취직한 직무가 화학산업 생산 엔지니어인데, 저는 엔지니어로서 커리어 개발 생각이 없습니다. 구매나 기술영업 직무와 같은 사무직 쪽으로 커리어를 개발하고 싶은데요, 이후 이러한 직무로 이직할때 엔지니어 경험이 도움이 될지, 아니면 빨리 그만두고 중소 기업이라도 원하는 직무로의 경력이 더 도움이 될지 고민이 됩니다. 엔지니어로서 취업이 쉽기 때문에, 우선 취업을 했는데, 막상 와보니 저에게 엔지니어 직무가 맞지 않을 것 같다는 생각이 되어서요. 이러한 엔지니어로서의 직무경험을 8개월 정도 쌓는 것이 직무변경(구매,기술영업)해서 중고신입으로 이직할때 도움이 될지 궁금합니다.

공채가 아닌 직렬로 입사한지 10년이 넘었습니다 보통 공채가 아니면 “대리“라는 직급을 다는데 빠르면 10년 걸리는 회사입니다. 저는 지난해도 올해도 대리진급에서 누락을 했습니다. 인사평가 S등급을 연속으로 받았지만 누락입니다 물론 입사동기중 대리를 단 인원은 30%가 안됩니다. 제 나이 30후반이고 별 사고 안치면 가늘고 길게 다니겠지만 개인적인 욕심이 아직은 남아있습니다.. 이 회사에서 개인적인 미래는 어느정도 접어야 하는걸까요? 비슷한 부류의 회사에 다니시는 분들은 어떤 스탠스를 가지고 회사를 다니시는지..

여러가지가 있겠지만 다른분들 의견 궁금합니다.

회사컴에 금지된 프로그램만 아니면 뭐 설치하는거 터치 안해서 이것저것 많이 깔아놓고 쓰는데요 무료 프로그램이라도 기업에선 유료인 프로그램이 많아서 약관도 뒤져보고, 필요하면 메일 보내서 물어보기도 합니다. 근데 한국 저작권협회에서 만든 스마트체크란 프로그램이 있더라구요 검사하면 저작권협회 db에 등록된 프로그램을 자동으로 찾아서 알려주는 프로그램인데 쓰려다가 보니까 혹시나? 단속이나 업체 고지 목적으로 쓰일수 있지 않을까 싶어서 걱정되네요 괜히 긁어 부스럼 만들까봐 걱정인데.. IT업계분들은 어떻게 생각하세요? 검사정보 넘어가서 문제되진 않을까요?

안녕하세요. 회사 상사가 어떤 업무지시를 했는데요. 이게 다른 부서 입장에선 기분 나쁠 일입니다. 다른 부서가 하려는 일을 하지 못하게 막는 거거든요. 그 부서는 회사에 수익을 가져올 수 있는 일이라 그저 열심히 하려는 거고요. 생각을 제고해 보라 권했는데 몇 번 듣더니 나중엔 화를 내더라고요. 본인이 윗사람인데 이야기하면 들어야지 뭔 말이 그렇게 많냐면서요. 하... 상사도 틀릴 수 있는 거 아니냐고 말하려다 참았습니다. 다른 직원들도 남자 갱년기인 거 같다고 수군대고요. 직장생활 어려워요.