타 회사와의 컨소시엄 프로젝트 나이 많은 프리랜서 다루는 법

늘 사람 다루는게 제일 힘든 것같습니다 특히 저 보다 나이 많은 프리랜서 그것도 저희 회사가 아닌 타 회사에서 고용해 파견 보낸 프리랜서는 자기 주장도 강하고 일하는 것도 싫어하더군요 걔중엔 설득하기 힘들어서 그렇지 납득만 되면 일은 깔끔하게 해 주시는 분들도 계신데 ( 사실 그런 분과 같이 일하는 것도 고도의 인내심이 필요하긴 하죠 ) 고집은 강하고 할 말은 다 하면서 일은 제대로 안해주는 분이 대부분 이더군요 사실 ‘ 저러니 조직에 적응 못하고 프리랜서 하는 건가’ 싶기도 합니다 기분 나쁘지 않게 사람을 움직이는 방법이란 건 없겠지만 그래도 선배님들의 고견을 여쭈어 봅니다 나보다 나이 많은 자유로운 영혼과 같이 작업하기 위해서 상급자는 어떻게 업무 지시를 해야하나요 솔선수범 같은 교과서 적 얘기 말고 ( 사실 전 입으로만 일하는 스타일도 아니고 팀원 야근 안 시키고 혼자 기본 계획 다 잡아 도면만 그리면 되게 해 주었습니다 그럼에도 불구하고 불평 불만에 넌 하는게 뭐냐 이 소리를 하시더군요 ) 현실적인 조언 부탁 드립니다