안녕하세요, 중소기업 다니고 있는 5년 차 직장인입니다. 저희 회사는 대기업처럼 직무가 깔끔하게 나눠져 있지 않습니다. "할 사람이 없으면 그냥 내가 해야 하는" 전형적인 중소기업 현장입니다. 어쩌다 보니 기획팀에 들어와서 사업 공고 분석부터 개발, 현장 작업, 서버 관리까지 온갖 일을 손으로 부딪히며 해오게 되었네요. 처음엔 피하지 않고 일단 파고들어 만드는 재미로 해왔는데, 어쩌다 보니 주도하는 사업 금액만 5억 원을 넘어가더라고요. 혼자서 기획부터 개발, 서버 관리, 책임까지 다 안고 가려니 솔직히 요즘 들어 부담감과 무게감이 꽤 크게 듭니다. 제가 지난 몇 년간 혼자 구르며 했던 일들을 정리해 보면 이렇습니다. 1. 사업계획서 분석 및 개발 내용 직접 작성 -정부 지원 사업이나 R&D 공고 나오면 기술 항목 분석 및 타당성 검토 -사업계획서에 들어가는 개발 세부 내용, 시스템 아키텍처, 기술 명세서 통째로 직접 작성 (어쩌다 보니 총 6억 넘는 과제들 기획부터 실증까지 챙기는 중) 2. 공장 현장에서 구르기 (OT/IoT) -기름때 묻는 공장 현장 가서 센서 달고 MQTT 설정해서 DB(PostgreSQL, InfluxDB)로 전력 데이터 끌어오기 -CNC 장비 붙잡고 OPC UA 통신으로 가공 데이터 수집 파이프라인 만들기 3. 시스템 기획부터 풀스택 개발까지 -FEMS, MES, 3D 디지털 트윈 화면 뼈대 잡고 DB 아키텍처 설계하기 -React, Python(FastAPI), Java(Spring Boot)로 프론트/백엔드 풀스택 구축 -AI(LSTM) 스터디해서 전력 수요 예측 모델 시스템에 붙이기 4. 서버 및 인프라 유지보수 -Linux 서버 터지면 Docker, Nginx 붙잡고 배포하고 인프라 관리하기 5. 규제 대응 및 학술 성과 -탄소배출 계수나 CBAM 같은 규제 문서 구글링해서 웹 시스템 계산 로직으로 녹여내기 -ISO 인증 준비 및 유지보수, 현장 실증 데이터 기반 학술 논문 작성까지 진행 중 남들은 한 우물만 깊게 파서 전문가가 된다는데, 저는 기획서 작성부터 필드 엔지니어링, 풀스택 개발, 서버 관리까지 영혼까지 끌어모아 총괄로 일하고 있네요. 문득 다른 분들은 어떻게 일하고 계신지, 그리고 이런 '중소기업형 야생 멀티플레이어(Tech PM / 전산기획)'는 이직 시장에서 어느 정도 연봉이나 포지션으로 평가받는지 선배님들의 솔직한 생각이 궁금합니다. 다들 오늘 하루도 고생 많으셨습니다.

적는 자가 살아 남는다

직무전환하고 새 직장에서 일한지 두 달됐습니다. 첫 달까지는 업무도 어려움이 없었고 나름 열심히 하며 지냈습니다. 그런데 저번에 중간 피드백 겸 팀장과 면담을 하는데 좋지 않은 피드백을 들었습니다. (야근을 많이 안해서 그런지 열정이 부족해보인다… )계속 이런 식으로 하면 같이 일 못한다는 얘기까지 들은 상태라 미리 이직 준비를 해야한다는 시그널인건지.. 만약 해야한다면 지금 직장 내용도 이력서 포함해서 적어야하는건지 면접가서는 뭐라고 설명할지 막막하네요 선배님들 도움을 주세요!!

감사합니다

사수 없이 이곳 저곳 기웃대며 일하는 방법을 배운지 어언 5년차입니다. 누군가는 이미 시니어의 직급을 달고 있는 연차긴 하지만 저는 아직도 배울 게 많네요. 업계에 적응했다가도 가끔 낯선 용어나 몰랐던 개념들을 알게 될때도 있구요 ㅎㅎ 대신 독립성은 무지하게 길러졌습니다. 알아서 찾아보고 프로세스를 만들고 시행착오를 거쳐 나만의, 우리팀의 방식을 만드는 것. 뭐 하나 소중하지 않은 경험은 없습니다. 다만 누군가 나를 이끌어 줄 사람이 있다면 내가 어떻게 일했을까, 어떤 방식으로 문제를 해결했을까 궁금해지긴 합니다. 사수가 있다는 건 어떤 느낌인지 궁금하네요.

전 소속장이랑 면담때 팀원이 여러명인데도 코드 구현 대부분의 업무가 혼자 진행되고 있다. 게다가 그럼에도 불구하고 협업하는 사람들과 담당자로서 소통하는게 아니라서 방향을 이해하기도 힘들고, 다시 소통을 해야하는 이유가 빈번하다. 내부 인원들도 협업하는 다른 부서 사람들도 제가 무슨 업무를 하는지 모르고 저도 다른 사람이 무슨 일을 하는지 몰라서 소통하기 힘들다 라고 했는데 돌아오는 답변이 회사에서 코드 누가 짜냐가 중요하지 않다. 네가 인정욕구가 강하고 소유의식이 있는거 같다. 코딩이 주요업무가 아니고 (개발부서임)다른 사람들은 기록되지 않는 일을 하고 있는것이다고 말해서 부서를 이동했습니다. 소속 바꾸고 3개월쯤 지나서 전 소속 사람이랑 협업할 일이 생겼는데 새로 구현 해야하는 부분이 이전 파트에서 했던 부분이랑 유사한게 있습니다. 일정이 굉장히 타이트 하게 잡혀서 확인해야 할 부분이 있으니 유관부서 협의할일이 있으면 저희 부서에서도 같이 참여하고 싶다고 했더니 회의는 자기 부서에서 이전에 진행한거랑 비슷해서 본인이 담당자고 본인 포함 최소 담당인원들만 참석하기로 했다며, 내가 짰던코드 나한테 들고와서 "이런거 짜는게 뭐가 어렵냐 우린 해봤는데 되던데" 라고 하네요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 이전 코드야 돌아는 가겠죠 제가 짜고 왔으니까 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 근데 그걸 나한테 들고와서 자기들은 해봤는데 뭐가 어렵냐고 하는게 맞나요? 그러려고 누가짰는지는 중요하지 않다고 했던걸까요? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 진짜 어이가 없네

남에게 민폐끼치지 않고 1.2인분만하자고 생각하지만 개인적으로는 최소 2인분은 하고 있다 생각하는 공공 금융권 차장입니다. 2인분의 기준은 이 고이고 고인 조직의 동직급 아줌마 직원 대비 입니다. 개인적체감인가 싶어 반기마다 실적 총량비교를 해보면 최소 2배~4배씩은 제가 더하더군요. 그런걸 감안하는지 우리회사는 팀마다 남직원을 꼭 한명씩은 배치합니다. 아마 소처럼 일하라는 뜻이겠죠. 회사생활하면서 항상 그런곳에 배치받았고 역할을 해냈다고 생각합니다. 기본적인 성향이 생각이 확실한 편이고 대체로 아래로는 너그럽고 윗사람에 대한 기준이 높아 다소 상사랑 안맞을때가 있는 반골입니다. 짬을 적지않게 먹었다보니 일종의 요령이 생겼는데, 일모르는 상사가 ㅈ같은 말을 하면 들이받지않고, 그 앞에서 예 하고 돌아서서 고민하는게 본인의 최선이라 생각하고 지냈습니다. 물론 상대방도 사람이니 어느정도는 알겠죠. 이런 성격이다보니 대체로 실무를 잘 모르는 팀에 실무를 맡는 역할로 항상 배치를 받았고, 그렇다보니 후배들에게는 쓸만한 선배였는지 제가 알기론 평이 괜찮았습니다. 그리고 (거래도가 빈약한데도)갑질하는 고객에게 그다지 굽히지 않는 것도 윗사람은 싫어하고 아래직원들은 좋아하는 특성이었을 것 같습니다. 아무튼 이짬에 상사하고 투닥거릴 것도 아니라 적당히 하하호호하고 열일하고 지내다가 최근에 인사평가가 열려서봤는데, 동료평가는 무난한데 상사평가가 박살이 나있습니다. 억울하다는 이야기를 하고 싶진 않지만, 말도 안되게 업무지식이나 기타 지표들까지 전과목을 긁어놓은 걸 보니 멍하더군요. 어차피 공공이라 급여에 영향도 없습니다만, 잘지내고 웃고 매일보던 직전 팀장이 긁어놓은 걸 보니, 인간 자체에 대한 현타가 진하게 오더군요. 어디에 하소연 해야하나 고민하다가 리멤버가 생각나서 오랜만에 앱깔고 두서없이 적어봅니다. 본인의 성향이라 기본 기조가 바뀌기는 힘들듯하고, 나대지않고 있는듯 없는듯 그냥 일만 열심히 하는 흐릿한 직원으로 지내는 것이 최선이겠다는 생각과,(최소한 찍히지는 않을테니) 일을 안하니 매일 스몰토크로 채워서 인심을 얻는 아줌마들처럼 하기도 어렵고, 투자를 좀 더 잘해서 그만뒀어야 하는데, 그렇지 못한 나 자신을 탓하게되는 날입니다.

먹고는 살아야 하니까 아무리 더러워도 쉽게 그만두지는 못하고 환승이직을 계획중입니다. 아무래도 연차도 있고 나이도 있으니까 직접 지원 보다는 잡사이트와 링크드인에 이력서를 틈틈히 업데이트 하면 연락해 오는 헤드헌터들을 통해 지원을 하는데.. 이번에 최종면접보고 온 곳은 '분위기가 좋다, 최종 2인에 들은 것 같다.'는 말을 들었습니다. 저보다 젊은 분이랑 경합중인데 조직 융화를 위해 JD가 조금 덜 맞더라도 젊은 분을 뽑을지(제가 나이가 많아 꼰대일까봐?), 나이가 많더라도 JD랑 거의 일치하는 저를 뽑을지.. 신설조직의 리더급 포지션이라 이번에 뽑은 사람이 직접 부서원들을 또 뽑아야 하기 때문에 1명만 뽑지 않을 수도 있다고 합니다. (아 제발!! 그냥 두명 뽑아주세요. 채용하는거 힘들어요) 하여튼, 그래서 제가 쓰는 AI 들에게 제가 퇴사할 경우 회사가 카운터오퍼를 할 가능성, 내가 없으면 복구 하는데 어느정도의 시간이 필요할지 물어보았습니다. (수년간 업무도 하고, 이력서도 쓰고 해서 제 업무와 이력, 회사 상황 등에 대해서는 어느정도 학습이 된 상태입니다.) 줄줄이 길게 나오는데, 3개의 AI가 공통적으로... “회사는 운영되겠지만, 회사 내부에서 해당 분야를 기술적으로 책임지고, 협력사를 통제하며, 여러 라인과 프로젝트를 연결해서 판단하는 사람이 없어지는 것.” "경력자를 채용해도 현재와 같은 수준으로 복구되는데 최소 3년이며, 1인 체제로는 운영불가할 것." "하지만, 파격적 카운터오퍼는 없을 것" 이라고 합니다. 물론 AI들이 아부 떠는 경향이 있는거 잘알고, 과장해서 말한것이겠지만. 저 퇴사후 메꾸는데 최소 3년 걸리고 1명 채용해봐야 저만큼 못하고 도망칠거라고 하니까, 기분이 좋네요. 자신의 사적인 감정으로 조직 망치고 있는 고위 경영자에게 꼭 퇴사인사 하고 싶습니다. 그러니까 제발.. 이번에 안되면 실망이 평소보다 몇배는 더 클것 같습니다.

2년 조금 안되게 소프트웨어 개발 회사에서 일하다가 내부적으로 여러가지 문제와 사정들이 좀 있어서 어쩌다보니 개발 환경 구축하고 테스터/QA쪽으로만 일을 하고 있습니다 작년부터 계속 개발에 흥미가 안생기기도 했고 최근들어 하고싶은 직무가 생겨서 회사 경험을 바탕으로 이력서도 좀 써서 여러군데 내보고 있는데 연락오는데가 정말 한군데도 없네요…. ㅠㅠ 아직 사회초년생이고 30도 안되는 나이라 하고싶은 직무가 생겼을때 물경력이 되기 전에 새로운 직무에 도전해보고 싶은데 쉽지 않은것 같네요…

7년차에 접어들면서, 한 번도 사수가 없었습니다. 첫 번째 회사도, 두 번째 회사도 신생팀에 가다보니 힘들지만 정말 많은 것들을 배우며 성장을 이뤄낼 수 있었습니다. 덕분에 이직하고, 연봉도 올릴 수 있었습니다. 하지만, 인생의 멘토같은 팀장님도 없었던 것 같습니다. 본인도 모르는 문제들에 대한 답안지를 제출하며 인정을 받기도하고 질책도 받기도 하고...5년차부터는 의견 충돌도 있었던 것 같습니다. 여전히 사수도 없고, 현재 팀장님께선 일을 키우시고...보통 실무자들이 수습하게 됩니다. 이런 것들로 지친 요즘은 입 닫고, 성과로 이어질 업무만 하게 됩니다. 열정과 의욕 가득했던 시절을 생각하면, 지금 제 모습에 현타 올때가 많아지게 됩니다. (갠적으로 왕복 4시간 출퇴근 / 8번 환승해서 단순 업무만 하다 갈 때가 많다보니...더 그런 것 같아요) 두서없이 적었지만, 다들 저마다 개인적인 고민과 회사내 커리어 및 AI로인해 앞으로 얼마나 더 일할 수 있을지 등등 삶에 짊어지고 계신 무거운 짐을 어떻게들 극복하시나요? 번아웃 극복 경험도 좋고, 여러 분야에 계신 선배님들의 조언을 구해봅니다.

저녁 먹으러 나갈라는데 팀장이 불러서 갔더니 담배 피는 시간을 좀 줄여보는게 어떠냐하네요 담배피는걸 뭐라고하는건 아니고 보니까 30분에 한번씩 피러나가던데 한시간 한번 정도로 줄여보자고 해도해도 너무 자주 자리를 비우는데 이건 좀 아니지 않냐 하는데 솔직히 제가 뭐 시간을 재고 담배피러 나가는것도 아니고 그냥 땡기면 나가는건데 그걸 시간을 재고 있었던것도 웃기고 어차피 야근한다고 야근수당 더주는것도 아닌데 오늘도 야근인데 담배피는 시간까지 간섭하는거 너무한다싶네요 어차피 폐썩는거 내가 썩지 팀장이 썩는것도 아닌데 그렇다고 누구 데려가서 피는것도 아니고 혼자 왔다갔다하는데 참...

냉장고에 오래된 음식들 폐기한다고 어제부터 공지를 했는데 안 치우고 놔두더니 오늘 다 폐기하고 나니까 자기 닭가슴살 누가 버렸냐고 난리난리네요. 남의 자산?을 무단 폐기하면 어쩌냐고 물어내라고 하는데 유통기한 지난거 확인하고 버린거거든요? 버리기 전에 사진이라도 찍어놨어야 하나 싶은데 말이 안통하네요 참나.... 하도 끈질겨서 그거 뭐 얼마 하지도 않으니까 사비로 물어주겠다고 했습니다. 너무 열받는데 어디라도 토해야 할 것 같아서 대나무숲이다 생각하고 외칩니다. 세상 진짜 엉망진창이네.................

신입 때 책상에 일력 하나 뒀었거든요. 매일 아침에 한 장씩 넘기는 거요. 별거 없어요 그냥 문장 하나 딱 있는건데, 이상하게 그거 읽고 나면 그날 하루가 좀 낫더라고요. 사수한테 깨지고 뭐 하나도 모르겠던 시기였는데 그 한 장이 뭔가 도움이 됐던 것 같아요. 근데 지금 생각해보면 그게 무슨 대단한 내용이라서가 아니라, 그냥 아침에 뭔가 하나 챙기는 습관 자체가 좋았던 거 같아요. 하루 시작하기 전에 잠깐 멈추는 거요. 이직하고 이사하고 하면서 그 일력은 없어졌는데 그 느낌이 계속 생각나서, 올해 초 부터 그냥 제가 비슷한 걸 만들어봤어요. 아침 7시 반에 카톡으로 짧은 글 하나 오는 거요. 뻔한 명언 이런거 말고 직장인들 실제로 겪는 거 - 돈 관리, 커리어, 사람관계 이런 거 30일치 나눠서 매일 조금씩 오는 방식으로요. 대단한 거 아니고 그냥 제가 필요해서 만든 건데 혹시 비슷한 거 관심 있으신 분 계시면 댓글 주세요. 링크 드릴게요. 제가 실제로 받고 있는 카톡 이미지 같이 올려둘게요

회사 동료분한테 이런 말을 들었는데 황당하네요. 제가 그 대리인데요...ㅋㅋㅋㅋ 솔직히 별 생각이 안 들더라고요. 그래서 "아 그래요?" 하고 말았더니 제 반응이 마음에 안 들었는지 누구는 제가 일할 때 어떻다고 하고, 누구는 성격이 어떻다고 하고, 뒤에서 이런 얘기까지 나온다면서 구구절절 설명하기 시작하더라고요. 제가 듣다가 그냥 됐다고 했습니다. 저 그런 거 안 궁금하다고요. 그러니까 오히려 왜 안 궁금하냐고 캐묻더라고요?ㅋㅋㅋㅋㅋ 회사생활 하면서 이런 걸 알아야 혹시 모를 상황(??)에 대처할 수 있다고 전해주는데, 정말 이것도 사회생활 스킬이 되는 건지 궁금합니다. 사실 전 제가 없는 데서 제 욕을 하든 말든 본인들 자유고 그걸 굳이 찾아서 들을 생각도 없고 듣고 있는 시간이 아깝다 생각하거든요... 왜 굳이 저한테 와서 그런 얘기를 하는 걸까요? 회사에서는 그냥 일만 하고 싶은데 굳이 이런 얘기를 전해주는 사람들 때문에 피곤합니다... 이런 거 그냥 못 들은 척 무시해도 되겠죠?? 진지하게 피드백으로 듣고 고쳐야하나 1초간 고민했네요...

전 원래 예적금만 했는데 나름 친한 과장님이 작년부터 주식을 하라고 권했습니다. 과장님은 주식 경력도 꽤 오래됐는데 제가 싫다고 거절해도 요즘같은 때에 주식 안하면 바보라면서 계속 얘기하더라고요. 자기가 주식으로 얼마 벌었는지 얘기하면서 한번 믿어보라고 해서 적금 깨고 과장님이 사라는 거 샀습니다. 이런 종목은 길게 봐야한다고 하길래 그말 그대로 믿고 멘탈 흔들릴까봐 잘 들여다보지도 않았습니다. 이런 말 부끄럽지만 저는 솔직히 주식 잘 알지도 못하고 과장님이 확신에 차있고 본인도 이 종목 비중이 꽤 높다고 해서 과장님을 전적으로 믿었던 것 같습니다. 이런 제 잘못도 크다 생각 합니다. 근데 어느 날 들여다 보니까 손실이 너무 크길래 과장님한테 이거 괜찮은거 맞냐고 물어봤더니 자기는 최근에 좀 올랐을때 본인 물량 일부를 익절했다는 겁니다.. 왜 익절할때 저한테 얘기 안했냐고 물었는데 자기는 평단이 낮으니까 그렇게 한거고 저한테 자기 계좌 운용내역까지 보여줄 의무가 있는것도 아니지 않냐는 식으로 말하더라고요. 제가 어이가 없어서 그럼 저한테도 그렇게 말해줬어야 하는거 아니냐고 했습니다. 그랬더니 결국 제가 결정해서 산거 아니냐는 식으로 모르쇠네요.. 주식 떨어진게 과장님 탓 아니고 돈 물어내라고 할 생각은 없지만 사람 마음이란 게 참 그렇네요... 지금 원금 2천만원 조금 넘게 넣은것 중 손실이 1300만원 정도고 다른 소액 투자까지 합치면 제가 체감하기에는 거의 2천만원 날린 상황입니다 옆에서 계속 지금 안사면 바보다느니 이건 꼭 사야한다느니 자기가 알려줄테니 믿고 들어오라느니 하면서 적극적으로 권했던 사람이 나중에 본인은 수익 조금씩 확정하고 있었다는걸 알고나니 너무 허탈합니다. 적어도 본인이 매도할때 자기가 일부 익절했다는 정도는 말해주는게 맞지 않았을까요? 시간이 좀 지나면 괜찮을 줄 알았는데 그뒤로 과장님이랑도 데면데면해졌네요. 그냥 제가 너무 믿었던게 후회됩니다.