아오... 회사경영이힘든데 직원들이 짐을잘챙기지 않아서 노트북과 카메라가 분실했네요. 퇴사직원이 가지고 간것같은 SNS올린것을 보면서 시간지났다고 내가왜 영수증줘야하냐고... 아... 진짜 싸워야하는건지 그냥 없다생각하고 줘야하는것인지... 정말 이런 기분이 나쁘네요.

30년동안 어딜가든 다 두루두루 잘 지냈던 편인데요 이직한지 이제 3달 됐는데 겉도는 느낌이 들어요 동갑도 있고 또래분들도 있어요, 같이 점심도 먹고 잘 챙겨주시긴 한데 대화할 때마다 너무 어색해요... 원래 계시던 3명은 서로 엄청 친하고 반말도 하시는데 제가 껴서 뭔가 어색해지는 기분..? 왕따는 절대 아닌데 서로 불편한 느낌.. ㅎㅎ 저 원래 사람들이랑 수다떠는거 잘하고 좋아하는데 불편해서 제가 먼저 피하고싶더라구요ㅠㅠ 제가 여태까지 동갑인 동료들하고는 정말 친구처럼 지내고 전우애 느끼면서 함께 일했는데 여기 분들이랑은 그럴 수 없다는 느낌이 들었어요 그냥 일만 잘하면 될지... 저도 계속 마음을 열어야할지... 친해지는 게 쉽지 않네요 ㅎㅎ

개발자로 입사했고, 업무 특성상 사수가 1~2년은 가르칠 각오로 뽑았고 저 역시 그럴 각오입니다. 아직 배우는 중이라는거 잘 아는데, 조금씩 배워 작은 일들을 맡을 때 마다 잘 처리하지 못하는 부분이 생기면 스스로에게 너무 실망스럽습니다. 이런 경험 있으신 분 계실까요? 스스로에게 실망하다 나중에는 피해끼치는 것 같아 포기하게 될까봐 걱정입니다.

타 팀원인데 업무상 겹치는 일이 많아요. 거두절미하고, 이 팀원(A라고 부를게요)이 자꾸 거짓말로 자기 팀장에게 보고를 합니다. 그 거짓말 때문에 우리 팀 업무에 당황스러운 일들이 자꾸 생겨서 문제예요. ex) 00팀에 000건 요청했는데, 아직 피드백이 없어서 보류 중이다. = 전혀 요청한 바 없음. 처음 듣는 업무. 00건 진행 일정이 문제가 생겼는데, 00 팀 때문이다. = 전혀 관계 없음. 그냥 본인이 일 안 한것. 등등 수 없이 많음. 그 팀장은 A가 보고한게 맞는지 타 팀인 우리 팀에 확인하는 것이 아니니, 그냥 A가 하는 말 다 믿고 넘어가 버리는 것 같더라고요. 제가 A가 거짓말 하는 것을 알게 된 계기도 같은 사무실을 쓰기 때문에 통화 내용이 다 들립니다. 자기 팀장에게 전화로 보고하는데, 우리 팀 관련 내용을 보고하고 있으니 더 잘 들렸죠... 들린 내용 우리 팀원들에게 아는 바 있냐 물으니 아무도 모르는 사항이라 해서 황당했는데, 그렇다고 전화 통화 내용 들었다고 불러서 물어보기엔 엿들은 것 같고 ㅋㅋ 평소 A랑 업무 같이해 본 타 팀에서 쟤가 저런식으로 일하더라는 소문을 듣긴 했는데 그냥 다 쉬쉬 하면서 도는 얘기고 저와 관계 없어서 그냥 흘려 들었는데 정말이었던거죠 ㅎㅎㅎ 그 팀장한테 가서 너네 팀원이 보고하는 것 다 거짓말이다. 알아서 가려들어라. 이런식으로 일 못하게 단속해라. 라고 하기엔 뭔가... 고자질? 이간질? 하는 느낌이 들어서 이러지도 못하고, 저러지도 못하고 있어요. 정리하면 이렇습니다. 하는거 보면, 말로 둘러대는 걸 잘 하더라고요. 그래서인지 본인 팀에서는 나름 인정(?) 받는 것 같은데, 그 이면을 보면 본인이 한 잘못 타 팀에 전부 거짓말로 전가하여 본인 위기만을 쏙쏙 피해가면서 타 팀에 피해주는 직원. 어떻게 혼내주면 좋을까요. 이런 직원 다뤄본 사례 있으신가요?

사실 신입을 뽑을 때 그 사람이 '우리 회사 일을 잘 알고 있는가'에 대해서는 판단하기 어렵다고 생각하거든요. 처음부터 배워야하는게 대부분이라. 이런 상황서 학벌을 본다는 것의 정확한 의미는 뭘까요 1. 배운 게 많으니 일도 더 잘 할 것이다? 2. 학창 시절부터 맡은 바 일을 잘 했다는 말이니, 책임감이 있을 것이다? 3. 좋은 학교에 나온 만큼 주변 환경이 좋았을 것이니, 실력도, 처세도, 네트워크도 좋을 것이다

서른둘에 안해본 일 없는거 같네요 대리점 직원부터 경비원 보험영업사원 일반 회사원 다단계영업사원 대리운전 개인사업 등등 지금 다니는 회사가 마음에 안들고 옮기고 싶어집니다 기술력을 쌓는다 해도 써먹는 곳은 한정이고 배움이 없어 지는거 같습니다 공부 해본적은 대학교 이후로 전무 한데 큰일이네요 지금 다니는 회사는 최저에서 조금더주고 9~6시 칼퇴가능인데 먹고 사는 문제로 입사해서 일에 집중도도 떨어지고 능률도 안오르네요 어디서 뭘해야할지 심적 고민입니다

가끔 글을 읽다가 보면 대기업에 다니고 있는데 중소나 스타트로 이직을 하려고 한다는 글을 보는데 중소나 스타트로 이직할때는 고민을 좀 더 해보고 결정하세요. 예를 들어 중소나 스타트가 상장을 앞두고 있어서 이직을 하면 돈을 벌것 같다하면 도전해 볼 가치가 있고 그 외의 이유로는 그냥 그 기업에 남으시던가 아니면 다른 대기업으로 이직하시던가.. 중소나 스타트는 복지, 연봉 모두 대기업에 밀리는거 아실텐데.. 부자되는 기회가 없는 한 그대로 다니는게 부자되는 걸로 생각하는게 좋을 듯하네요.. 대기업에서 중소로 스타트로 이직을 한 경험을 따져 보면 중소, 스타트 모두 메리트가 없습디다..중소, 스타트는 상장할 것 같아서 이직했더만 상장이 안되니 완전 메리트가 바닥이 되고 나이를 먹으니 옮길 곳도 마땅찮고.. 특별한 이벤트가 없으면 대기 업에서 그대로 있는게 현명하다고 보네요..

10여년 정도 브랜드 컨설팅 에이전시를 운영하고 있는 대표입니다. 어디나 중간관리자나 C레벨의 구성이 중요하지만 저희 회사가 20명 내외의 소규모라 그 관계가 더 소중하고 인간적인 관계 또한 영향을 미칩니다. 디자이너, 기획자, 에디터들이 모여있는 크리에이티브 회사이다 보니 많은 수의 팔로워들이 여성들입니다. 그러다 보니 여성리더의 비율 등 근무 환경에 대해서도 신경을 쓰지 않을 수 없고요. 그러나 사실상 중간관리자, 혹은 C레벨이 이성일 경우 오랫동안 같이 신뢰를 쌓아 가는 것이 동성일 경우보다 매우 어렵네요. 일을 잘하고 잘 맞아서 오랫동안 함께하고 싶은 이성 중간관리자가 있어도 요즘 사회 분위기도 있어 일정 거리를 둘 수 밖에 없고, 문제에 대해 솔직하고 직접적으로 표현하지도 않고 감정적으로 되는 등 동성인 직원만큼 푸쉬하며 성과를 만들어내는 관계를 어떻게 만들어가야하는지.. 동성 대비 핵심 리더십으로서 지속가능한 관계가 형성되지 않네요. 혹시 조직내에서 리더와 핵심 리더십 혹은 가까운 팔로워가 이성일 경우 건강하게 신뢰를 쌓아가며 퍼포먼스를 내고 있으신 사례나 노하우 있다면 조언 부탁드립니다.

7년을 다닌 직장이 있는데 입사당시 제가 생각하던 회사생활가 너무 달라지고 건강이 안좋아지는게 눈에 보여서 고민중입니다 물론 앞으로 조금 더 하게된다면 좋은 위치로 올라가고 대우 또한 달라지겠지만 그렇게 되면 행복할까 싶기도 하고 무엇보다 워라벨이 너무 안좋아 향후 내가 가족이 생겼을때 이렇게 일을 하면 행복할까 싶기도 합니다 급여가 낮더라도 저와 제 가족을 위한 시간이 많은 회사로 갈지 어느정도 보장된 현재의 상황을 참고 지내야 할지 고민중입니다

안녕하세요 현재 20명 정도 되는 IT 스타트업에서 일하고 있는 사람입니다. 현재 저희 UI/UX 팀에는 팀원이 2명이 있는데요 (팀장 없음) 한 명은 UI 디자인은 잘 만들어내지만 다른 팀원이나 타 부서 의견은 고려하지 않고, 자기 멋대로 있는 기능을 빼거나 없는 기능을 넣는 행동을 하고 있습니다. 그로 인해서 타 부서와의 마찰이 잦고, 이 디자인으로 인해서 개발팀 및 기획팀의 스케쥴이 바뀌는 경우가 굉장히 많습니다. 그럼에도 불구하고 UI 하나는 기가 막히게 잘 뽑아내고, 손도 빨라서 버리기에는 아까운 사람입니다. 반면 다른 한 명은 output을 엄청 잘 뽑아내진 못하고 속도도 빠른 편은 아니지만, 다른 팀과의 소통이 원활하고, 수정해야 될 사항이 보이면 유관 부서와 충분한 협의를 거치고 반영하며, 수정/변경 사항이 있으면 전체 구성원들이 알 수 있도록 바로바로 공유하는 사람입니다. 그런데 최근 이 두 분 사이에 마찰이 있어서, 서로 같이 일하지 못할 것 같다고 결론이 나온 상황인데 여러분들이라면 어느분을 선택하실 것 같으실까요? 두 분 다 놓치기 아까운 사람인데 너무 고민입니다..

대표 포함 총 3명인 IT 스타트업(법인 설립 만 1년 됨)에서 일하고 있습니다. 3명 모두 개발자고 엔진 개발이 어느정도 마무리 되면서 UI/UX 디자이너 채용을 진행하려고 합니다. 일을 가르쳐줄 수 있는 사람이 없어 최소 2~3년 이상의 경력직을 채용하고 싶습니다. 어떤 메리트가 있어야 지원할까요? 매출은 없지만 정부 프로그램과 신보 대출로 연봉은 맞춰줄 수 있어요 다만 아직 매출이 없고 직원도 얼마 안 돼서 아무도 지원 안 할 거 같아요 ㅠㅠ

끼리끼리 논다는 말이 정말이더군요 성실한 사람은 성실한 사람끼리 사기치는 사람은 사기치는 사람끼리 긍정적인 사람은 긍정적인 사람끼리 부정적인 사람은 부정적인 사람끼리 모이게 되더군요 서로 성향차이가 있더라도 20대초에는 친구란 이름으로 묶였는데 시간 지날수록 비슷한 사람끼리 모입니다 길게보면 유유상종이란 말이 진리가 아닌가 생각해봅니다

대표가 생색내기 좋아하는 타입입니다. 회사주식을 장기근속자들에게 배당해주고 안밖으로 생색을 내곤했는데, 전에 법인세 문제로 배당금을 주곤 현금으로 걷어갔네요. 이게 다시 회사로 들어가진 않았겠죠?? 이게 귀찮았는지 올해엔 그나마 나눠줬던 주식도 대표 사모에게 양도하랍니다.회사 이사로 되어있거든요. 첨에 현금 걷어갈때 황당했는데 많이 있는 일인가봐요.

1. 사무실에서 가래침 뱉기 (조용히도 이해안되는데 쿠어어엌 하고 뱉음. 본인 자리에 종이컵이ㅡㅡ 있음) 2. 탕비실에서 커피 먹다남은거 버리고 물 안뿌려놓기 3. 컵 들고 왓다갔다하다가 커피 흘리고 일하고있는 막내직원 불러다가 닦으라하기 4. 매일 30분 정도 지각 뭐 대충 생각나는게 이정도인데 당연히 한사람이 하는 짓이고 진짜로 아무일도 안하는건 굳이 안적어도 될거같아서 안적었구요 꼰대다 싶은짓도 당연히 열심히 하고있어요 더한 사람 혹시나 있을까요

안녕하세요. 망해가는 스타트업을 다니고 있는 마케터입니다. 현재 3명의 마케터가 있는데요. 이중 저 빼고 2명이 곧 퇴사를 합니다. 사람을 구하고는 있는 중이나.. 아무도 면접을 보러 오지 않네요.. 사장님은 이가 없으면 잇몸으로라도 해야한다며 그들이 나간 공백을 저 혼자 채우길 바라는 것 같아요.. 회사에서 사람 구하는 게 급하지 않은 것 같은 기분? 근데 문제는 저도 이직을 생각하고 있다는 것입니다. 만약 혼자 하게 된다면 한동안 휴가를 못 내기 때문에 면접을 보러 가기도 어려울테고 일이 많아져서 바빠질텐데.. 그리고 제가 이직 가닥이 잡히고 퇴사를 말하면 한 달이 걸립니다.. 그걸 기다려줄 회사도 없을 것 같고.. 그냥 당장이라도 퇴사를 이야기해서 회사 측에서 급하게 사람을 구하게 하는 게 맞는지 고민이 됩니다..ㅠㅠ 부디 의견 부탁드려요!