비유로 한 이야기구요. 제가 일하는 곳이 국내 1등을 하는 현재는 소위 잘나가는 회사인데요. 우리 분야도 스타트업들이 막 올라오면서 큰 위협을 느끼고 있어요. 아직은 막대한 시장을 점유하고 있지만... 회사 분위기가 올드합니다. IT도 예전 시스템이고, 회사 문화도 올드하고 수직적입니다. 마케팅 따윈 안해도 여전히 일등이지만 계속 이렇진 않겠죠. 다들 바껴야 된다는 걸 알고, 오너도 그걸 알지만 막상 레거시가 많아서 실행하기가 만만치 않아요. 특히 마케팅과 조직 문화 부분 혁신이 시급한데 어떤 사람들이 오면 좋을까요? 추천해주실만한 분 없을까요? 굉장히 빠르게 성장하는 분야인데 이대로 가다가는 이류가 될거 같아 답답합니다.

다들 고생하셨씁니다!!!!

안녕하세요. 리멤버 커뮤니티 회원님들. 리멤버 팀입니다. 2020년의 마지막 날입니다. 말도 많고 탈도 많던 한 해였죠. 리멤버 팀에게는 의미가 깊은 1년이었습니다. 올해 3월, 리멤버 커뮤니티가 첫 선을 보였습니다. <직장인들의 수준 높은 소통 공간>을 지향했습니다. 처음에는 부족한 점이 많았습니다. 하지만 시간이 지날수록 점점 더 많은 직장인 분들이 리멤버 커뮤니티에서 활동하기 시작했습니다. 기대 이상으로 많은 이야기가 오고가기 시작했고 그 소통들은 어떤 커뮤니티에서도 찾아볼 수 없는 수준 높고 가치있는 것들이었습니다. 런칭 1년이 채 안 된 오늘, 30만 명의 직장인이 리멤버 커뮤니티에 참여하셨습니다. 2만 여 건의 게시글이 올라왔고 12만 여 건의 댓글이 달렸습니다. 리멤버 커뮤니티에서. 누군가는 상사가 알려주지 않는 지식을 얻었습니다. 누군가는 다음 커리어에 대한 경험적인 조언을 들었습니다. 누군가는 뉴스에서 찾을 수 없는 고급 정보를 얻었습니다. 누군가는 평생의 동반자가 될지도 모를 비즈니스 파트너를 찾았습니다. 늘 도움을 받고 있어 고맙다는 메시지도 받았습니다. 큰 뜻을 품고 호기롭게 시작한 서비스가 '회원님들께 가치를 드릴 수 있다'라는 실감을 했던 한 해였습니다. 회원님들께 감사하다는 말씀을 드립니다. 아직 갈 길이 멀지만, 저희 리멤버 팀은 이 가치를 더 많은 분께서, 더 깊이 느낄 수 있도록 내년에도 최선을 다하겠습니다. 새해 복 많이 받으세요. 리멤버 팀 드림

기업 문화상 재택을 잘하는 곳은 아닌데.. 코로나로 신청자를 받아서 한번 해봤습니다. 해보니, 집안 환경이 재택하기에 좋지가 않네요. 서재라는 공간이 있으면 편할텐데.. 화상회의를 할때도 카메라 뒷편의 집안 모습 비추이는게 신경 좀 쓰이고.. 사무실에 나가는게 낫겠다 생각이 듭니다. 물론, 사무실은 하루종일 마스크 써야해서 이게 또 너무 힘들긴 합니다. 여러분은 재택해보셨나여? 재택이 더 편하세요? 사무실이 나으신가요? 각자 선호도와 의견 들어볼 수 있을까요?

새롭데 이직할 회사의 야근 수당은 정규 시간에 업무 볼때의 시급(?)의 1.5배를 준다는데 대부분 회사에서 일반적인가요?

여러분은 휴가 자유도에 연봉 가치를 얼마니 주시나요? 헤드헌터를 하다보면, 연봉보다 워라벨의 휴가에 더 집중하는 분도 자주 뵙게 됩니다. 여러분은 휴가를 1일 더 자유롭게 쓰는 기업에게 연봉으로 얼마정도를 네고로 감당하실 수 있나요? 휴가 1일당 50만원? 100만원? 예를들면, A회사는 연봉 7000이나 휴가는 매우 경직된곳 B회사는 연봉 6500이나 휴가는 자유로운곳

전략기획 쪽에서 일하다보면 연말에 휴가들이 많이 남으셨을텐데 어떻게 하시나요? 저희는 연차쓰고 일하는 경우가 많네요ㅠㅠ

나름 큰 회사들을 다녀봤음에도 불구하고 명절상여라는 걸 한번도 못 받아봐서 국내 큰 대기업만 있는 문화인가보다 했는데 오히려 그런거 있는게 더 일반적인 문화인가요?

재택근무를 하고 싶어도 컴퓨터가 없는데 다들 어떻게 하시나요.. 지금 이미 3단계를 했어야 하는 시점인데. 소상공인 및 많은 분들에 업계가 위험해지져서.안하고 있다고 하드라구요. 재택근무 회사 컴퓨터 가지구 가시나여?

안녕하세요,,, 저는 리멤버커뮤니티에서 ‘행복프로듀서’라는 닉네임으로 활동하는 설평환이라고 합니다. 이번에 좋은 기회를 만들어 주셔서, 별도의 커뮤니티를 신설하게 되었습니다. 이름은 ‘설평환의 행복한 직장 만들기’ 입니다. 참고로 제 전문분야는 조직문화와 인사입니다. 벌써 10년전에 꽤 큰 기업에서 조직문화팀장을 한 적도 있습니다. ^^ 이제 시작이라 어떻게 운영할지도 막막합니다만, 이런저런 재밌는 이야기 나누는 커뮤니티로 만들고 싶습니다. 많이 방문해 주십시오. ^^

이런 말투 어디서 배웠을까나요? 아니 회사 내 20대 여자분들에게 두드러지는 말투에요.. 심지어 30대 여자분들도 대화중에 "어. 어." 이런 맞장구 치듯 어어 거리진 않는데.. 우리회사에 새로 오시거나 이직해서 오신 분들이 유독 대화하면 반말인듯 아닌듯 어어 거리는데 ㅋㅋㅋㅋ 이거 어디서 배운걸까요? 뭔가 프로다운 느낌의 말투화법인건지 아니면 어어가 젊은친구들 신조어인지 모르겠는데.. ㅋㅋㅋ

저희는 아직 사원 대리 과장 차장 부장.. 이렇게 나가는데 요즘에 호칭 변경을 많이 한다는데. 회사에서도 적극적으로 검토중인가봐요.. 변경하면..다들 기분안나쁘시나여? 존댓말이지만......직급이 다 똑같으니..

어떻게 생각하세요? 자율이 특히 중요해진 요즘은 조직 내에서도 상하에 관계없이 원활한 의사소통과 그것을 바탕으로 실험. 피드백. 개선의 싸이클이 빠르게 돌아가야 하는데요 흔히 말하는 '대안 없는 비판 하지 마라'는 말이 이런 환경에서는 바뀌어야 한다는 주장을 들었네요 대안이 없어도 문제가 느껴진다면 누구든 말할 수 있어야 애자일하게 일할 수 있다는 거죠 어떻게 생각하시나요? 저는 대안 없는 문제제기가 많아지면 오히려 속도를 늦추고 종국엔 적극적인 의견개진을 막게되어버릴 것 같습니다만.

회사에서 내년에 대한 미래계획아니 경제효과같은 업무를 세우라고 하는데. 어떤방향으로 가야 좋을까요?ㅠ

코로나 이후로 전일은 아니더라도 교대제 재택근무를 해오고있습니다 아무래도 근태 및 업무집중상황을 확인하기 어려운게 현실인데요 다른 회사분들은 어느정도 수준으로 근무상황 확인하시는지 궁금합니다~