어떻게 생각하세요? 자율이 특히 중요해진 요즘은 조직 내에서도 상하에 관계없이 원활한 의사소통과 그것을 바탕으로 실험. 피드백. 개선의 싸이클이 빠르게 돌아가야 하는데요 흔히 말하는 '대안 없는 비판 하지 마라'는 말이 이런 환경에서는 바뀌어야 한다는 주장을 들었네요 대안이 없어도 문제가 느껴진다면 누구든 말할 수 있어야 애자일하게 일할 수 있다는 거죠 어떻게 생각하시나요? 저는 대안 없는 문제제기가 많아지면 오히려 속도를 늦추고 종국엔 적극적인 의견개진을 막게되어버릴 것 같습니다만.
전략/기획
대안 없는 비판도 해용해야한다
20년 12월 29일 | 조회수 2,769
자
자나요
댓글 9개
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찰
찰스
21년 01월 03일
대안이 없다고 해서 비판을 허용하지 않으면
리스크 절감의 기회가 크게 줄어들지 않을까요?
비판은 필요할 것입니다. 다만 비판에 대한 수용 여부는 의사결정권자의 판단에 따라 결정되겠지요.
대안이 없다고 해서 비판을 허용하지 않으면
리스크 절감의 기회가 크게 줄어들지 않을까요?
비판은 필요할 것입니다. 다만 비판에 대한 수용 여부는 의사결정권자의 판단에 따라 결정되겠지요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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