비유로 한 이야기구요.
제가 일하는 곳이 국내 1등을 하는 현재는 소위 잘나가는 회사인데요. 우리 분야도 스타트업들이 막 올라오면서 큰 위협을 느끼고 있어요.
아직은 막대한 시장을 점유하고 있지만... 회사 분위기가 올드합니다. IT도 예전 시스템이고, 회사 문화도 올드하고 수직적입니다. 마케팅 따윈 안해도 여전히 일등이지만 계속 이렇진 않겠죠.
다들 바껴야 된다는 걸 알고, 오너도 그걸 알지만 막상 레거시가 많아서 실행하기가 만만치 않아요.
특히 마케팅과 조직 문화 부분 혁신이 시급한데 어떤 사람들이 오면 좋을까요?
추천해주실만한 분 없을까요?
굉장히 빠르게 성장하는 분야인데 이대로 가다가는 이류가 될거 같아 답답합니다.
전국 일등 택시회사를 카카오T 같은 플랫폼으로 바꾸려면..
2021.01.02 | 조회수 1,322
매치플레이
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사업개발
BEST일단 "오너와 임원 의지가 없다면 잡스가 와도 불가능하다"가 변함없는 명제구요.
있다고 해도 기재하신 회사 분위기와 문화라면 내부의 이해출돌로 인해 제대로 변화하기 매우 힘듭니다. 시간도 오래걸리고 하더라도 결과가 반쪽짜리도 안됩니다. 돈만 낭비하게되죠.
이 분야 전문가들을 데려와서 조직을 갖춰도, 그 조직만 힘들어지고 앞에서 이야기한 이슈로 인해 성과는 안나고 결국 그 조직은 적만 늘어나고 일 못하는 조직이 됩니다.
말씀하신 것처럼 특정 조직만 먼저 변화시키는 접근 방법 자체가 안된다는 걸 인지하고 계신 걸 증명하는 것 같네요.
대안으로는 산업 내 스타트업을 인수하거나 투자해서 서서히 레거시를 없애면서 새로운 쪽오로 시프팅 하는게 현실적입니다.
경험상, 산업 리더가 스스로 바꾸는 건 혁신이 아니고 개선이고, 새로운 플레이어가 새로운 방법으로 산업을 바꿔가는 게 혁신입니다
2021.01.02
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2020.07.01
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2020.07.01
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