이제 본격적인 중간감사 시즌이 시작된 것 같아요. 매년 반복되는 일상적인 것이긴 하지만.. 증빙자료 요구나 개선점을 찾기 위한 요청들이 부담되는 것은 사실이네요. 해마다 점점 요청하는 것이 조금씩 늘고 있는 것 같기도 하고... 다른 분들은 중간감사 다들 어떻게 받고 계신가요?

회사에 애자일 바람이 불고 있습니다 개발에선 어느정도 효용이 입증됬으니 적용해도 문제가 없고 좋아보이는데.. 회계 재무에 애자일 프로세스를 도입하는게 효용성이 정말 클까요? 하는 도중에 끼어들어올 업무들이 너무 많아서 일은 일대로 쌓이고 처리를 못할까 고민입니다. 혹시 적용하고 계시는 곳이 있을까요..?

관련 회계 세무 공부하려는데 책 좀 추천 부탁드려요 일반적인 코인아닌 리버스재단코인이라.. 코인부터 이해해야할꺼같아요

본사에서 SAP를 도입하고 업그레이드도 본사 시스템에 따라 변경됩니다. 계정을 엑셀로 하나하나 정리하고 있는데. 정녕 이 방법밖에 없나요? 다른 회사는 어떻게 정리하세요?

사회공헌에 꽂히신...? 최 회장님께서 이번엔 새로운 걸 들고 나오셨는데... 숫자와 사회공헌의 조합이라니... 뭔가 물과 기름을 섞으라는 얘기처럼 들리는군요. 수많은 사회공헌 활동들을 어떻게 표준화 할 것인가, 이걸 기업의 미래가치에 어떻게 반영할 것인가... 등이 저는 거의 미션임파서블 급의 난제라고 생각하고 이걸 왜 재무성과와 연동해야 하는지도 잘 모르겠는데요. 전문가 분들의 생각이 궁금합니다!

매년 감사를 받아보니 그 해에 중점적으로 보는 게 있는 것 같아요. 다음달에 중간감사를 받는데 혹시 올해 감사트렌드(?)는 뭔가요?

중견 그룹사에서 약33년간 각 계열사 순환근무를 하며 재무책임자로서 경영지원업무인 인사, 총무, 법무 사업계획수립등 기획일부 업무등 책임자로 근무하였고, 영업 마케팅, 물류 등 경력도 있습니다. 그동안 오프라인 및 온라인 업체 근무 경력 그리고 약2년 타사 경영지원총괄 책임자로 근무하였습니다. 나이는 만57세로 상업고등학교 졸업자이며 고교때 특채로 중견 그룹사에 입사하여 근무를 시작하였습니다. 성실 정직함이 몸에 배여있고 여러 사업 및 사업장을 경험하다보니 적응력과 소통능력이 좋습니다. 안정된 회사보다 성장하고 있으나 관리부재로 고민중인 회사가 그동안의 경험으로 보아 저와 잘 맞는거 같습니다. 나이로 인해 취업이 쉽지않지만 절실하게 마지막 근무를 할 회사를 찾고 있습니다. 절실한 만큼 허투루 하지않고 그동안의 경험으로 진정성있게 회사 발전을 위해 최선을 다하겠습니다. ※ 경영지원총괄 책임자가 아니라도 감사, 사외이사, 고문 또는 자문역등 직무에 상관하지 않겠습니다.

40대 초반의 나이이다보니.. 돈, 승진, 자기발전에만 신경쓰고 더 많이, 더 열심히 하는 것에만 집중했는데.. 얼마 전 눈에 갑자기 망막박리가 생겼습니다. 기적적으로 응급수술은 받았지만, 시신경 손상이 심해서 실명하지 않은 것이 다행이라고.. 안 그래도 나빴던 눈인데.. 이제는 지금보다 더 시력도 나빠지고 후유증에.. 평생 재발 걱정을 하면서 관리하고 지내야 한다고 하네요ㅠㅠ 건강이 제일 중요하다고 말만하고 다녔지, 몸에 너무 신경을 안 썼나봅니다. 다들 일, 성공도 중요하지만 항상 건강을 제일 우선으로 생각하세요. 몸에 조금이라도 이상 신호가 오면 모든 걸 제쳐두고 무조건 병원부터 가세요 ㅠㅠ

안녕하세요. 인적분할시 분할신설회사의 자본금과 관련하여 의견을 구하고자 글 남깁니다. 일반적으로 인적분할시 분할신설회사가 발행할 주식수는 분할회사 자본금에 분할비율을 곱하여 산정하는데요. 그렇게 산정해아하는 근거를 확인할수 없는데 어떤 조항을 근거로 하는지 아시는분 계신지요? 상법에는 분할계획서상 분할신설회사가 발행할 주식수와 분할존속회사의 감자주식수를 기재하도록 규정하고 있으니, 순자산 금액 안에서 분할신설회사가 설립시 발행할 주식수를 정할 수 있는 것인지 의견을 구합니다. 감사합니다~

도서 예산이 좀 남아서 팀에 구비해놓고 같이 보면 좋을 책이나 업무에 도움될만한 책이 있을지 찾아보고 있는데 혹시 추천해주실 만한 책이 있으실까요?

삼성에 있다가 그래도 나름 우리나라 10대 대기업이라고 하는 곳에 이직했는데 ... 엄청 차이가 많이 나네요 ㄷㄷ 생각도 못했는데 무튼 제한적인 시스템 내에서 세무신고 뭔가 체계적이고 효율적으로 하는 꿀팁같은 거 있으시면 다들 공유 부탁드려요 ㅠㅠ (법인세, 부가세, 지방세, 원천세)

재목 그대로입니다. 전 재무만 10년째 하고 있었는데 작년 기획팀에 IR/공시 담당 이사님이 그만두시면서 그 업무를 기획팀 담당자와 제가 나누어 받았습니다. 기획팀담당은 원래 주 업무가 인사쪽이였고 전 재무였고 예전부터 공시쪽 업무를 해보고 싶어서 공시업무제안을 흔쾌히 수락했습니다. 그래서 현재는 기획팀에서 인사/총무/IR 담당을 하고있고 제가 재무/공시를 담당하고 있는데 공시담당자가 된지 벌써 1년 반이 되었네요. 근데 고민이 생기는건 공시라는게 외부로 노출되는 공식 자료라 내용에 대해 오타나 보여지는 부분에 대해서 나름 신경써서 한다고 하는데 뭔가 IR업무 뒤처리 업무만 하는것 같아서 고민이 됩니다. 공시업무때문에 재무업무도 조금 소홀해지는것 같기도 하고요 이 공시담당자를 재무업무와 같이 하는게 맞는지 아니면 공시를 IR쪽으로 넘기고 재무에 집중하는게 좋은지... 도통 모르겠네요. 조언 부탁드립니다.

같은 부서에서 다른 팀 ..나는 1팀 너무싫은사람 2팀이라고 정하자. 2팀은 직급이 나보다 높으니 월급은 더 받겠고 1팀보다 아는 지식은 없는데 상사비위 잘맞춘다는 하나로 그자리에 있는 사람 2팀. 그2팀 밑에서 모든 커리어를 보여주며 능력발휘하는 1팀. 분명 2팀은 그자리 일의 경력이 별로 없는사람. 1팀은 경력자 12년. 월급은 2팀보다 많이는 못주겠고 2팀이 생각하길 1팀이 그릇이 안된다고 생각하거나 잘되는 꼴은 못보는건지. 회사동료들은 2팀이 그자리 그릇이 아니다 소문이 파다한데.... 이럴땐 다들 어떻게 참고 어떻게 해결하시나요? 12년동안 일한 세월이 너무 억울해서 못참겠습니다. 여우. 여시.... 비위....내숭등...못해 일은 잘하지만 진급은 못하고 주저 앉아계신분 분명 있으시죠? 아직도 수직적이고 자기 능력을 제값에 평가받지 못한채 계신분들 있으시죠? 힘내세요 . 저도 힘내라고 전해주고 싶네요 .

재무가 너무 안맞습니다. 근데 벌써 여기서 7년이나 있었네요.. 경력직으로 다름 직무로도 전환 가능할까요

상속세 신고기한이 상속개시일부터 6개월인데 의견1.유류분청구소가 진행중이더라도 상속세은 유산과세형이므로 상속개시일부터 6개월이내 신고 후 이후에 확정판결시 수정신고한다. 의견2. 유류분청구소송 확정판결일부터 6개월이내 신고납부해도 가산세가 없다. 상속세 신고시 어느게 맞는 의견일까요.