회법에서 너무 워라밸이 안나와 이직하고 싶은데.. 어디를 가야할지..ㅠ 추천 부탁드려요.. 7년차입니다.

최근 감사원의 월성1호기 원전 감사 결과 기사를 보다보니 경제성 평가 용역을 맡았던 삼덕회계법인이 평가보고서에서 분석(초안)에선 1778억원 평가했다가 산업부·한수원·삼덕회계법인이 모여 회의한 뒤인 5월 14일엔 224억원으로 줄였다고 하더라구요. 그러면서 경제성 평가에 참여했던 삼덕회계법인의 직원은 경제성 평가 보고서 초안 검토 회의를 한 뒤인 5월 24일 한수원 직원에게 전자메일을 보내면서 “처음에는 정확하고 합리적인 평가를 목적으로 일했는데, 어느 순간부터 한수원과 정부가 원하는 결과를 맞추기 위한 작업이 돼버린 것 같아 기분이 씁쓸합니다”라고 표현했다고 하네요. 이 기사 내용을 보다보니 저도 과거에 사업성 평가 용역 당시에 클라이언트 요구 사항에 맞추어 성장률예상과 가정치들을 몇 가지로 시뮬레이션 해놓고 클라이언트 입맛에 맞게 맞추어 주던 생각이 들더군요. 사업성 평가 업무의 특성상 어쩔 수 없는 부분이라는 생각이 들면서도 한편으로는 내가 해당 산업과 분야에 대한 전문가가 아니다보니 가지는 한계점인가 라는 생각에 씁쓸했었는데.. 사람마다 느껴지는 감정은 비슷한가 봅니다. 다른 분들은 사업성 평가 용역 해보셨을 때 어떠셨나요?

지금 다니는 직장은 9년차 이며, 전 직장까지 더하면 19년차 입니다. 중소기업이며, 회장이 있으며 사장과 부사장이 있는 구조 입니다. 사장이 너무 능력이 없고, 직원들을 위한 마음이 없고, 본인의 자리와 돈만 중요시 합니다. 의전과 아부는 최고 입니다. 모든 직원들이 사장이 나가야 된다고 생각합니다. 능력있고 직원들을 생각하는 새로운 사장이 있어야 된다고 공감합니다. 새로운 사장이 오면 회사가 더 성장할수 있다고 확신합니다. 문제는 모든 보고를 본인이 직접하고 회장님 신뢰가 높습니다. 어떻게 해야 될까요?

빅4회계법인 이사 근무조건은 다 아실테고 후자는 연봉 1억 이하 + 옵션 약 2억원어치 여러분이라면 어떤 조건을 선택하실런지요...

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=006&aid=0000105021 제가 직접 재무재표를 뜯어보진 않았지만, 그냥 기사로만 보면 고발한 쪽의 주장의 그냥 당연하게 받아들여지네요. (반대로 말하면 MBN은 어디서 약을 팔어 느낌..) 다만 정권이 MBN 종편 폐지하면 매경 그룹을 완전히 정권의 적으로 돌리는데 그걸 감당할지 모르겠네요. (하긴 언론사 파워가 예전같지 않기도 해서 뭐 그닥...이겠지만...) 단순히 회계 해석의 영역이 아니라 이게 실제 처벌(종편승인)로 어떻게 이어지는지 재미있어서 흥미롭게 보다가 다른 분들과도 토론하고 싶어서 글 올려봅니다

재무부서에서 사회생활을 시작한지 이제 만 3년이 조금 지났습니다! 운이 좋게도 본받을 점이 많으신 매니저분들을 만나 업무를 시작할 수 있었고 커리어와 사회생활 관련하여서도 좋은 말씀을 많이 해주십니다 :) 저와 같이 아직 주니어 레벨인 분들을 위해 커리어 및 사회생활 전반적으로 해주고 싶으신 조언이 있으실까요??

꽤 비싼 외국계 SaaS 서비스를 이용하고 있었는데 전임 담당자가 1년 단위 계약을 자동 연장으로 사인하고 퇴사했네요 ㅠㅠㅠ 한번도 사용안한 서비스에 수백만원 내게 생겼는데 혹시 이런 경우, 피해갈 수 있는 방법 없을까요..?

중견이상가려면 회계 스펙 어떤거 있어야할까요

내년도 사업계획 많이들 고민하실거 같아여 ㅜㅜ 자금이나 IR 담당하시는 분들은 사업계획 어떤거 잡고 가시나요? 시스템 개선이라거나 다른 회사 계획이 궁금해요 ㅎㅎ

지인이 공대 나왔는데 회계일을 하고싶어하네요 전산 회계 세무 자격증 취득후 중견기업이상 취업가능할까요?

저희 회사는 올해부터 내부회계관리 감사대상이 되어 담당부서에서 내부회계 설계 및 운영계획을 작성하느라 정신없이 고생이 많습니다. 실제 설계 및 평가는 현업부서에서 해줘야 하는데 외국제도를 가져오다보니 용어자체도 어렵고 이해하기도 쉽지 않습니다. 도입초기라 여러 어려움은 예상하였지만 많은 난관이 예상됩니다. 정착을 위해서는 어떻게 해야 할까요? 조언 부탁드립니다.

회사에서 회계팀은 실적을 내는 부서는 아니며, 유관부서 관리와 회계감사, 손익보고가 주업무 입니다. 특히 중소기업에서는 특별한 파워가 없는것 같습니다. 대기업에서는 회계팀은 매출과 예산관리로 파워가 있습니다. 중소기업에서는 일만 많고 대접을 못 받는것 같습니다. 타 기업에서는 어떠한지 궁금하며, 회계팀에 특별한 혜택이 있는지 궁금합니다. 회계팀에 특별 상여금을 지급한 경우는 어떤 경우인지도 문의 드립니다. 감사합니다.

투자를 검토하고 있는 회사가 있는데, 투자금 중 1/3 정도를 계열사(지분관계는 없음) 운영자금 지원으로 쓴다고 합니다. 대여금으로 할 예정이구요. 문제는 그 계열사가 상품개발을 마치고 이제 막 고객 확보를 위한 영업을 시작한 초기단계의 회사라는 것이죠. 계열회사 측에서도 대여금 받은 것으로는 내년도 비용으로 다 써버릴 수 밖에 없는 구조인 것을 너무 잘 알고 있더군요. 이런 상황이라면 연말 회계처리할 때 자산 감액이 될 것 같은데, 회계 고수님들의 의견 부탁합니다. 회사가 IPO도 준비하던데, 이런 대여금이 상장 준비하는데 걸림돌이 되진 않을까요?

안녕하세요? 연봉제 회사의 퇴직금 적용 범위에 대한 문의 드립니다. - 연봉제 - 성과급 - 연장근무수당

근해 작전용 중형 잠수함 건조사업 (2조이상 sox)에 다수의 선박제조회사(회계법인)중에서 규모가 큰 4개의 업체중 하나가 잠수함 건조를 맡게 되었고, 그 잠수함은 현재 실전운용중입니다. 문제는 선박회사의 잠수함 건조 실무자들이 선박제작 경험은 꽤 있었지만 잠수함 건조에는 경험이 일천했다는 것입니다 몇개월간 잠수함 운용경험이 없는 함장과 잠수함 건조경험이 없는 선박회사간의 좌충우돌 대환장 파티가 벌어집니다 잠수함이 물에 못뜰것처럼 난리를 치다가 우여곡절을 거쳐서 진수식이 끝나고 잠수함은 실전에 투입됩니다 예상한대로 잠수함 곳곳에서 물이 새고, 소나가 작동을 하지 않는 경우가 허다합니다 어찌어찌해서 적군 (감사인)의 어뢰공격에 침몰할 위기를 겨우겨우 넘깁니다 함장은 고민에 빠집니다. 전쟁중이라 잠수함을 버릴수는 없고 어떻게든 고쳐써야 하는 상황입니다 그러나 구조적인 결함을 어디서부터 손대야할지 막막합니다 그 와중에 적국에서 구축함과 신형어뢰를 도입중이라는 첩보가 입수되었습니다 더군다나 내후년부터는 작전반경을 넓혀서 원양작전(연결 sox)까지 수행하라는 지시가 내려왔습니다 잠수함 추가건조와 편대작전개념 도입을 고민하고 있는데 국방예산이 감축되었다는 소식이 들려옵니다 참모본부에서는 예산도 안 주면서 잠수함 건조한 업체가 와서 수리해주면 되는거 아냐라고 얘기합니다 타임머신이 있다면 구축 이전 시점으로 돌아가고 싶네요