NXC투자관리 업무와 분위기에 대해서 혹시 아시는분 계실까요? 넥슨 지주회사로 게임회사로 알고있었는데 투자회사 느낌이 강하긴 하네요..

추천채용으로 추천해보려고하는데...

안녕하세요, VC와 스타트업을 위한 서비스를 기획중엔 스타트업입니다. 스타트업의 설문, 리서치는 많은데 VC/AC 의 정보는 없어서 이렇게 여쭤보게되었습니다. VC, AC 심사역/파트너/대표 분들께 아래의 질문을 드립니다. 1. 스타트업 투자유치시 가장 많이 참고하는 사이트 및 자주 이용하는 사이트가 어디일까요? (ex: THE VC, 넥스트유니콘, 혁신의숲, 스타트업 레시피 등등) 2. 스타트업 투자유치 과정에서 애로사항이 있으실까요? (ex: LP 모집, 스타트업 회사가치산정, 지분관계 등등) 3. 스타트업 가치 산정 중 가장 많이 이용하시는 방법과 지표? 답변해주시면 기획에 큰 도움이 될 것 입니다. 혹시라도 공개적인 댓글이 부담스러우시거나 자세한 답변을 주실 의향이 있으신 분은 아래 오픈챗으로 부탁드립니다. https://open.kakao.com/o/sfrUJVKe 감사합니다. 하시는 일 모두 잘되시길 바랍니다.

많은 기업에 조언을 하다보면 가진 것 없이 바라는 분들을 만납니다. 아이디어가 많다고 하지요. “아이디어는 초딩에게 가장 많습니다” “초딩 아이디어를 현실화 해야 20년 후에 매출이 만들어 집니다” “현재 가진 것으로 가질 수 있는 것 입니다” 저는 200억 정도 투자 유치를 해봤습니다. 정확히는 200억을 투자 받기 위한 상황을 준비를 해 준 것이죠. 그러니 당장 200억을 받을 수 있게 해달라고 합니다. 현실은 1억도 될까 말까 입니다. 자체(제품) 매출이 1억도 안되니.(창업기업) 그래서 단계별 솔루션을 제공 합니다. 성과는 명확 합니다. 조언 한 대로 하면 예상한 대로 됩니다. 예상대로 되지 않은 것은 조언을 간과 한 곳이죠. 게다가 급합니다. 급하겠지요. 급하면 급 할 수록 준비가 되어 있어야 합니다. 생각과 현실 또는 시작하는 경험과 이미 했던 경험은 다르다. 성장을 하려면 대표와 임원의 생각도 성장을 해야 합니다. 느낌이나 고집을 부리면 머무르다가 사라집니다. 대출을 받더라도 성장을 해야 성장이 됩니다. 투자금이 들어 왔을 때, 이미 준비되어 있던 것이 빛나야 합니다. 그럼 다음 단계의 투자가 들어 옵니다. 3단계 정도 되었을 때, 깊숙히 숨겨 놓았던 비장의 무기를 꺼내 놓아야 비로소 원했던 액수가 꽂힙니다. (그래봐야 유지비 몇년 수준) 다들 벙~ 떠 있는데 다들 날아는 보셨는지? 보여 줄 수 있어야 통장에 숫자를 보게 됩니다. 사장놀이 하면서 장난감 갖고 놀다보니 대출 만 쌓이고 있는 기업들. “장난감 사면서 즐겼으니 고통도 감수 해라”

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안녕하세요 추후에 PE나 VC 쪽으로 커리어를 만들고 싶은데 현재는 그쪽 백그라운드가 전혀없어서 도저히 갈수가없네요. 현재는 대기업 마케팅 경력자입니다. 그래서 좋은 기회가 생겨 MBB 바로 아래 티어 정도의 컨설팅펌으로 이직해서 커리어를 만들어나가볼까 하는데 어떨까요...?

술 때문에 한방에 나가리 되는 분들 보면 참 안타깝습니다...

안녕하세요 상기 회사(창업예정) 대표이사입니다. 리멤버에는 한번씩 들리면서 좋은 글도 읽고, 좋은 멘토님도 만나게 되고.. 여러모로 많은 애정을 가지고 있는 커뮤니티 공간입니다. 글을 쓰게 되는 주 목적은 아래와 같습니다. 과연 우리 회사가 투자를 잘 받을 수 있을지? 입니다. (어느정도 사업추진궤도에 오른 것 같아서 이 커뮤니티에 글을 남기게 되었습니다) 1. 사업개요 화력발전소 등에서 발생하는 매립폐기물로부터 미래신소재인 산업용 마그네슘을 추출 및 판매 2. 사업배경 상기 폐기물로부터 마그네슘이 다량 함유되어있다는 것을 발견, 폐기물로부터 마그네슘을 추출하는 기술을 발명(세계최초, 한국 미국 중국 EU 등 6개국 출원 및 등록 예정) 3. 마그네슘에 대하여 1) 마그네슘 산업 구조 ㅇ 전세계 마그네슘 원자재 생산 및 유통량의 80% 이상을 중국에서 공급 중 - 시사점 : 중국 등 특정 국가 3 곳을 제외하고는 대부분의 나라가 마그네슘 포트폴리오 다각화에 취약 ex) 마그네슘 등 포트폴리오 다각화 주문(한국 : 윤석열, 문재인 전 대통령 지시사항) 2) 마그네슘 시장(한국) ㅇ 한국의 마그네슘 소요량 : 20,000톤/년 ㅇ 한국의 마그네슘 추출량 : 0톤/년(포스코 철수) ㅇ 마그네슘(99.9%) 국제가격 : 4,000달러/톤 3) 마그네슘 사용처 ㅇ 전기차, 항공, 우주, 방산업체, 스마트폰 등(추후 바이오시장 진출 검토 예정. 99.999% 추출 성공시) 3. 현황 및 문제점 1) 폐기물 전량 매립 중(전세계, 수백만톤/년) - 폐기물의 중간 재활용 기술의 부재 2) 마그네슘 제련시 대량의 석탄 사용 및 이산화탄소 배출(중국) - 작년 3-4 분기, 유엔측에서 중국 제련사 측에 공장 가동 감축 요구. 마그네슘 가격 8,600달러/톤으로 급상승하는 Side Effect 발생 4. 비즈니스 모델 1) 폐기물 입고시 '수익' 발생 - 운반비 포함 300,000원/톤(한국 특허 등록시, 공공기관과 수의계약 가능. NET 신기술 인증 획득 예정) 2) 폐기물 재활용 공정 부산물 판매 - 유리 및 화장품 제조의 주원료 3) 마그네슘 판매 - 노벨리스코리아(세계1위 알루미늄 합금 제련사) 등에 샘플 및 시험성적서 송부 후 계약 체결 - 예상 순수익(국내) : '24년 120억원 / '25년 150억원 / '26년 230억원(초기 투자비 130억. 회수 기간 1.1년) 5. 사업 진행 현황 및 계획 1) '22.04월 : 폐기물 내 Mg 함량 비율 발견 2) '22.09월 : 폐기물로부터 Mg 추출 성공(KTR보고서 보유) 3) '22.11월- 23.08월 : 예창패, 청창사 등 정부 지원사업 응모 및 투자 유치 4) '23.05월 : 한국 특허 등록 완료 5) '24.06월 : 국내 공장 준공 및 인허가 취득 - 폐기물 입고로 선 매출 발생 6) '24.07월 : 마그네슘 및 부산물 판매 7) '27년 : 미국, 중국, EU 등 해외 공장 설립. 끝. 자세한건 사업계획서에 있지만 간략하게 적어봤습니다 오픈된 공간에 적기 힘든 내용도 있어서^^; 읽어봐 주셔서 감사드립니다!

다시 본 타다에서 나온 보석같은 이야기, 누구나 사업은 혼자 할 수없음을 알고 있다. 하지만 우리는 팀빌딩에 얼마나 투자하는가? "비즈니스에서 위대한 일은 한 사람이 아닌 한 팀에 의해 이루어진다." 또 다른 책에서 본 비슷한이야기.. 팀으로 서로 믿고 발전하는 시스템을 만들자 '“시스템은 바로 사람이다. 사람을 뽑은 다음에는 철저히 믿어줘야 한다. 사업가의 믿음이 시스템을 단단하게 만든다.”'

어떤 곳인지 궁금합니다

상호 도움되는 부분이 있어서 제휴 제안을 해보고 싶은데 이런건 어디로 연락을 해야 하는걸까요? 사업모델 만들어서 진행하다가 메인 사업은 아닌데 갑자기 서로 연결하면 괜찮겠다 싶어서 논의라도 해보고 싶은데 뭔가 맨땅에 해딩하는 기분이라 컨택 자체 루트를 모르겠네요.

로컬크리에이터 생태계 리포트가 나왔습니다. 로컬크리에이터 정의와 논의 외에 유형과 분류, 국내외 동향과 해외 로컬 비즈니스 사례 등을 살펴보고 국내 로컬크리에이터 육성 정책과 이해관계자까지 꼼꼼하게 짚어볼 수 있습니다. 이번 리포트는 스타트업레시피와 언더독스가 함께 했는데요. 언더독스가 제시하는 로컬 실전 창업 인사이트도 함께 만나볼 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5685509

글들을 보다보면 작은 회사는 이렇다. 큰 회사는 이렇다 하며 단순논리로 가두는 글들이 많다는 생각이 듭니다. 중소기업과 욕을 합성한 비하어를 자주 보기도 하고요.(입에 담기도 싫네요) 남녀 갈라치기만큼 잘못된 편견을 심어주는 바보짓이 아닐까 싶어요. 어쩌다 10여년 아주 작은 회사, 중견, 큰회사를 고루 다녀보며 느낀건. 결국 좋은 회사, 나쁜 회사를 가르는건 회사규모가 아니라 업무 속 주변의 사람들, 그리고 오너의 마인드에 따라 나뉜다는 생각입니다. 그 둘은 상호영향이 크고요. 물론 대기업이 연봉과 복지가 좋은 경우가 많지만, 그걸로 다 해결이 되는거면 왜 나가떨어지는 사람이 그렇게 생기겠어요. 반대로 작은 회사라도 좋은 부분이 많은 회사도 있고요. 지금은 작은 스타트업을 운영하고 있습니다. 대기업에 비할바는 아니겠지만, 그 외의 요소들은 제가 직원일때 느꼈던 마음을 역지사지로 보려하고 우리만의 장점을 늘리려하고 있습니다. 한정된 예산이지만 직원들 복지를 늘려주고 일에 관한 소통을 놓치지 않으려고 노력하고 있습니다. 물론 부족한 점도 많겠지만요. '작은' 기업 비하 이야기를 어쩌다 읽으면 마음이 착잡해져 처음으로 글을 남겨봅니다. 그렇게 단순논리가 아니라고 하고 싶어서요.

친환경제품(생분해제품)을 개발 및 생산하는 회사입니다. 몇가지 천연재료로 연구개발한 샘플을 fiti로부터 단기기술지원에 선정되어 ISO등.. 특허신청까지 진행 중이기도 합니다. fiti에서는 빨리 특허를 신청하고 선점할 위치를 마련하라는 조언을 해주셨고 우수조달업체에 등록되도록 도와주기로 했습니다 보행메트 뿐 아니라 다양한 분야에 쓰일 생분해 부직포 또는 원단이라고 생각하시면 됩니다. 설비를 들여와 실정에 맞게 업그레이드 하였고 저렴하고 쉬운 원자재 확보도 지자체 또는 유관기관의 도움을 받을 수 있으며, MOU도 진행 중입니다. 단, 내년 상반기에 특허권을 갖고 설비투자자금 또는 창업자금을 신청해서 받기 전 자금을 융통할 수 있도록 투자를 받을까 고민 중에 있습니다. 이런 경우 어떤 종류의 투자를 유치할 수 있을지, 또 어떤 방법으로 투자유치를 해야할지 모르겠습니다. 전문가님들의 조언 부탁드립니다

옛 말에 “높이 뛰기위해 움추린다”는 말이 있죠. 저도 그런줄 알았습니다. 하지만 높이 뛰는 선수는 움추리지 않습니다. “때가 되면 살짝 무릅을 구부렸다가 펼 뿐” 살아오다 보니 선현들의 맞는 말이 맞지만 틀린 말도 참 많더군요. 예능 프로그램을 우연히 보다가 스켈레톤 윤성빈 선수가 호날두 보다도 더 높이 점프하는 모습을 보면서 스타트업들의 바램(엑싵)이 보였습니다. 움추렸다가 뛰면 제자리 입니다. 그래서 높이 뛰려면 근육이 최대로 팽창하는 각도를 알아야 합니다. (나만의) 그리고 집중된 혈액을 단번에 수축 시키는 훈련이 필요 합니다. (우리만의) 그런데 대부분의 창업가들이 “애플이 이랬데” “메타가 그랬어” 합니다. 호날두의 점프를 보고 그대로 해봐야 나와 맞지 않는 방법으로 인하여 공이 머리 위로 날아 가는 겁니다. 또는 더 높이 뛰어도 공을 맞출 수 없지요. 높이 점핑하기 위하여 에너지가 가득한 혈액이 뜨거워지도록 충분하게 예열이 되어 있어야 하는 1. 시간 이 필요 합니다. 충분히 집중 할 수 있도록 2. 믿을 수 있는 동료가 필요 합니다. 무엇보다도 연습을 통하여 3. 근육(경험)이 필요 합니다. 마지막으로 4. 골 감각 (때)을 알아야 합니다. 누군가를 목표로 하여 쫒을 수는 있지만 나를 알아야 하는 것 입니다. 대부분이 손을 뻗어서 겨우 닿는 높이에 정확히 이마를 대어 꼴을 넣은 호날두는 호날두 만의 훈련과 방해받지 않는 생활을 합니다. 여러곳의 창업가들에게 고문역을 하면서 직언 보다는 스스로 느끼게 하고 싶은 마음에