2년전에 영화 홍보대행사 보도자료를 한번에 신청했던 기억이있는데 어디다 하는건지 아시는분...? 회사메일로 인증하는 단계가 있던걸로 기억나네요(블라인드처럼)

사위한테 장인이랑 무슨 관계냐 묻는 기자도 있고... 어휘상상력이 풍부한 기자도 있고...

이벤트도 한다길래 겸사겸사 남겨봅니다. 처음 기자가 되고 다들 그런 경험 하셨을 겁니다 어이없는 선후배 문화, 빡센 술자리, 업무 노하우는 뭔지도 모르겠고 가르쳐주는 사람도 없고 이게 21세기에 존재할 수 있는 조직문화인가... 싶기도 하고 저도 그렇게 기자가 되기를 꿈꿨지만 되고 나니 현타가 씨게 오더라고요 두가지 일을 했습니다. 1. 남들이 안하는 영역을 공략하자 - 출입처 중에 선배들이 안하는 영역을 찾았습니다 - 그리고 거기 홍보팀을 일단 매우 잘해드렸습니다 - 그랬더니 평소 언론의 관심을 받지 못하시던 분들이 좋아하시면서 작은 단독 거리를 주기 시작하셨습니다 - 그러면서 서서히 기사가 나가고 지면에서 차지하는 비중이 많아지면서 자신감을 갖기 시작했습니다 2. 한번은 선을 넘자 - 1번의 방법은 한계가 명확합니다. 메이저 출입처가 아니다보니 확실히 인정을 덜 받죠 - 처음으로 메이저 출입처에 배정이 됐을때 결심을 했습니다. "딱 한달만, 한달만 선을 넘자" - 제가 취한 방법은 뻗치기 하면서 모든 사람에게 명함을 주는 것이었습니다. 새벽 6시부터 9시까지 내내 서 있으면서 영업사원처럼 보이는 모든 사람에게 명함을 줬습니다. - 처음엔 경비아저씨가 뭐라고 하셨는데, 지금 생각하면 정말 죄송하지만 "취재의 자유를 방해하는거냐"며 성질을 냈습니다. (나중에 따로 찾아뵙고 사과드렸습니다) - 다음엔 홍보팀에서 내려왔고, 역시 나는 그 작업을 멈출 수 없다고 했습니다. 그 다음부터 홍보팀 분들이 옆에 계속 서 계셨습니다 - 매우 운이 좋게 출입처의 장이 열정을 좋게 봤습니다. 일단 밥부터 먹으면서 얘기하자고 했고, 그 다음은 일사천리였습니다. - 여러번 쓸 방법은 아닙니다. 그러나 한번쯤은...딱 한번쯤은 해볼만한 방법입니다

제목 그대롭니다. 회사에서 복지 제도 일환으로 주는 대출 자금은 이번에 새로 개편되는 DSR 적용 대상일까요?

받) 윤캠 중진의원 공천협박 폭로 기사, 데스크서 작성기자 통보없이 기사내려 뉴스1 발칵 뒤집혔다고... https://www.google.com/amp/s/www.fnnews.com/ampNews/202110301141127076 https://m.mt.co.kr/renew/404.html

안녕하세요 저는 영상외주제작사에서 근무하고 있습니다. 주로 유튜브 영상 제작을 하고 있는데 최근 언론사 쪽 외주가 들어와서요 자료화면으로 보도 소스들(사진,방송자료)를 써야할것같은데 보통 저작권 활용이 어떻게 되나요? 자사(언론사) 자료는 써도 된다하는데, 그 외 자료들은 출처병기하면 사용할 수 있는건지 궁금합니다 수익창출이 되는 채널이어서 여쭤봅니다!

높은 건 기사를 잘 써서겠죠? 기자 개인 구독자수 어떻게 생각하세요?

유명한 보수지 언론사 부장급 인사가 코로나 걸렸다고 하네요. 문득 언론사 간부들이 코로나 집단으로 걸리면 어떻게 되는 건가 상상해봤는데 묘하네요 ㅋㅋㅋ 플랜b가 있으려나 ㅋㅋ

사위에게 장인이란? https://m.ytn.co.kr/news_view.php?key=202110271338408544&s_mcd=0101

그리고 근무태만의 조건은 무엇인가요?

외신 뉴스를 처리했는데 선배가 데스크를 봄. 그런데 해당 뉴스가 이미 많은 언론사를 거치면서 뒤로 갈수록 내용이 왜곡된 기사들이 나온 상태였음 우라까이 감추려고 점점 말을 꼬우고 내용을 덧붙이니.... 그런데 이 선배가 위엄을 보여주려고 그랬는지 이미 엉터리가 된 기사를 복사해서 더 엉뚱하게 꼬아버린거임. 그래서 이거 원문 기사랑 내용이 달라졌다고 했더니 자기가 나보다 영어 잘하네 토익 몇점이냐 성깔부리는거야 그래도 기산데 이렇게 나가면 안될 것 같아서 고쳐야 된다고 버텼더니 부장한테 가서 징징되더라. 부장놈, 이 유부녀 선배랑 어떻게 하고 싶은지 맨날 섹드립 치고 그럼 이 선배는 교태 부리면서 맞장구쳐주는 아주 친한 사이. 당연히 부장놈 나보고 팀워크도 모르고 다른 사람 의견과 입장은 생각도 안하는 쏘씨오패스 같은 놈이라고 깨더라 ㅋ 암튼 이 두 사람 아직도 우리 회사에서 데스크 보고 있음. 우리 회사 기사 보는 사람이 별로 없어서 그나마 다행이지

한국경제 지면이 대대적으로 개편된다고 하네요? 아래 받은 글 내용이예요 공유합니다 ㅋㅋ -기존 부서별 지면 다 없애고 통합. -재테크 면에 금융 증권 경제 다 통합. 데스크 체계까지 바뀐다고. -독자 중심 지면 개편안 내부서도 좋은 방향이란 분위기. 기자들 의견 반영 많이했다고. -면 자체수도 줄인다고. 사회 정치는 힘 빼고 경제 재테크에 집중. -한경 최근 글로벌마켓으로 해외재테크 강화중. 경영진의 영리한 선택인가요..? ㅎㅎ

2010년대에 매체 차려서 포털 제휴들어간 인터넷 신문 사장들... 칼럼 하나 제대로 못 쓰는 허접한 능력 정도가 아니라... 진짜 객관적으로 멍청함....그런데도 홈페이지 하나 만들어서 연합긁은 기사로 포털제휴사 입성ㅋ 대기업 줄줄이 광고주로 끼고 연 억대 이익 .. 누구 눈치 볼일도 없는 나름 언론사주 ㅋㅋ 느즈막히 출근해서 낮부터 홍보팀 만나서 술먹고 자기가 할 일은 적당히 부려먹을 기자들만 채워놓으면 됨. 포털 문턱 높아져도 기득권있는 기존 매체는 벌점만 안 받고 안 잘리면 걱정없음 개고생하고 눈치보고 힘들게 매출 올리고 국장 되겠다고 남 갈구면서 아등바등 사는 인생하고 비교가 안 됨.

신입사원이 저한테 늘 물어보는 말투 중 이렇게 생각해봤는데 어때요? 이렇게 하면 될 것 같은데, 어떨 거 같아요? 이러거든요? 이거 제가 느끼기에만 이상한가요? 원래 ~어떨까요? 어떻게 생각하세요? 이런 식으로 말하는 게 맞지 않나요? 아..겁나 거슬려서요ㅠㅜ

ㅋㅋㅋㅋㅋ 뭐가 맞냐 그르냐를 떠나서 제목 짓는 게 참 독특하네요 ㅋㅋㅋㅋ 제목에 뭔가 감정이 고스란히 느껴지는 ㅋㅋㅋ 어찌 보시나요 다들 ㅋㅋㅋ 블라인드에도 이거 올라왔던데 ㅋㅋ