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"30만 명이 모여있는데 이상한 사람이 없다고요?"
리멤버 커뮤니티 런칭 1년, 습관처럼 접속하는 유저가 많아졌습니다. 티마님도 그런 유저 중 한 명입니다. 리멤버 팀이 만나 인터뷰를 진행했습니다. 👇 금융/투자 커뮤니티 티마님과의 인터뷰 전문 리멤버: 어떤 일을 하시나요? 티마: 올해 14년차로, 증권사에서 근무중입니다. 지금은 미국에서 MBA 과정을 밟고 있습니다. 리멤버: 미국에 계신 거군요. 해외에서는 리멤버를 많이 쓰진 않을 텐데요. 티마: 그렇죠. 저도 미국에 와서는 명함 교환할 일이 적어져서 잘 안 썼어요. 커뮤니티 아니었으면 한동안 안 들어갔을 거예요. 리멤버: 지금은 오직 커뮤니티 때문에 리멤버를 쓰고 계신 거군요. 티마: 오히려 명함 관리만 할 때보다 훨씬 자주 들어가는 것 같습니다. 리멤버: 자주 들어오는 이유가 뭔가요? 티마: 뭐랄까. 커뮤니티에 들어오는 유저들의 수준이 높습니다. 대화하면 자극을 받을 수 있는 사람들입니다. 리멤버: 어떤 대화를 나누나요? 티마: 아무래도 금융/투자 커뮤니티에서 금융권에 대한 얘기를 많이 하고, 해외 생활에 대한 이야기도 자주 합니다. 또 제가 스타트업에 관심이 많아서 경영전략, 스타트업 커뮤니티에서도 종종 댓글을 답니다. 리멤버: 자극이란 건 구체적으로 어떤 건가요. 티마: 지적 자극입니다. 자기보다 박식한 사람들과 대화하면 받는 자극 있잖아요. 네트워킹도 종종 이뤄지고요. 리멤버: 네트워킹이라 하면? 티마: 인맥이죠. 여기서 대화하다가 소통이 쌓여 이메일도 주고 받고, 그렇게 더 깊은 대화를 하는 관계요. 스타트업에서 10년 넘게 일하시는 분께 해외 MBA 정보를 드린 적도 있고 금융권에 종사하는 분과 긴 대화를 나눈 적도 있습니다. 리멤버: 지적 대화와 네트워킹이 모일 수록 티마님껜 자산이 되겠군요. 티마: 그렇죠. 리멤버: 사실 온라인 커뮤니티에서는 수준 높은 대화를 찾기가 어렵지 않습니까. “나 00 커뮤니티 한다”고 공개적으로 말하는 사람은 드문 것 같은데요. 티마: 익명성 때문에 어쩔 수 없는 거 아닐까요. 얼굴 한 번 본적 없는, 이름도 모르는 사람에게 굳이 예의를 갖출 필요를 못 느끼는 거죠. 리멤버: 리멤버 커뮤니티는 그렇지 않다는 말인가요. 티마: 여기는 좀 더 선의로 차 있습니다. 그렇게 느껴집니다. 리멤버: 선의로 가득찬 분위기란게 어떤 건가요. 티마: 도움을 청하는 질문이 많고, 질문에 실질적인 도움을 주는 사람이 많습니다. 일종의 동질감이 있는 것 같습니다. 일을 더 잘하고 싶고 커리어를 잘 이어나가고 싶어하는 사람들 끼리의 동질감. 리멤버: 30만 명 넘게 모여있는데 이상한 사람이 없을 수가 있나요. 티마: 물론 본 적 있습니다. 별 이유없이 욕하는 사람이 있었어요. 아마 다른 온라인 커뮤니티의 분위기를 생각하고 온 것 같은데… 얼마 못 가 댓글을 삭제하고 탈퇴하더라고요. 분위기가 다른 걸 느낀 거겠죠. 리멤버: 최근 유명인들도 리멤버 커뮤니티에 종종 등장하고 있습니다. 기억하시나요. 어땠나요? 티마: 네 토스 이승건 대표 AMA(Ask Me Anything: 무엇이든 물어보세요) 세션이 참 좋았습니다. 유명인과 그 정도의 현장감있는 소통은 하기 힘들죠. 참고: https://community.rememberapp.co.kr/post/38725 리멤버: 처음에는 리멤버 팀에서 열심히 준비하고 섭외했습니다. 그러다 어느 순간부터 다른 분들도 나서시더군요. 티마: 더 많은 사람들이 해줬으면 좋겠습니다. 리멤버: 다른 온라인 커뮤니티와 다르게 리멤버 커뮤니티가 수준높은 소통을 유지할 수 있는 이유는 뭐라고 생각하시나요. 티마: 리멤버만이 쌓아온 신뢰라는 자산이 이런 차별점을 만들어낸 것 아닐까요. 리멤버는 명함 기반으로 프로필을 생성해야하고, 이 명함으로 연결되는 사람들도 많고 내 명함을 등록한 사람들도 많잖아요. 리멤버: 명함 기반 프로필이 신뢰로 이어진다는 말이군요. 티마: 커뮤니티에 참여한 대부분의 유저들도 마찬가지니 신뢰가 높을 수밖에 없어요. 가짜로 전문가인척 행세를 하거나 익명이라고 아무 말이나 할 수 없죠. 그런 인식이 모여 수준높은 직장인들의 소통공간을 만들어가고 있는 것 같아요. 리멤버: 분위기가 충분히 잡힌 것 같나요? 티마: 아직 시작 단계라고 생각합니다. 일종의 자부심도 있습니다. 역사의 시작을 함께 하는... 👇 티마님의 활동내역 캡처 / 근무중인 증권사 모습
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
2021.04.21
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오프라인 동네 마트 상품 입점 궁금합니다.
여러가지 상품들을 제작 하여 온라인에서는 판매를 하고 있는 중입니다. 그런데 오프라인에서도 적합한 상품들이 있어서 오프라인 동네 중소형 마트에 입점을 좀 해보고 싶은데 루트가 직접 컨택을 해야하는 건지 아니면 마트가 계약한 유통 업체가 따로 있어서 그쪽으로 찾아봐야하는 건지 궁금하네요. 혹시 경험있으신 분이 계시다면 팁좀 주시면 감사드리겠습니다.
눈망울다이아
2021.04.21
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근로자의날 선물 제발 상품권 이런걸로 주면 안되나요..
매번 정말 이걸 돈 주고 사는걸까 싶은 아이템들만 골라서 하나씩 고르라고 하는데..참 이렇게 돈 쓸거면 그냥 상품권으로 줬음 좋겠네요...
moonoom
2021.04.20
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어린이날 아이템 핫한 것으로 공유 좀 해 보아요~
레고 닌텐도 스위치 자전거 옥토넛/타요/뽀로로 등 전통의 장난감 이런 거 말고 새로운 거 없을지..? 아이디어 한번 나눠보고 싶습니다. 빠른 업체는 벌써 런칭했던데, 저희도 다음주에 특가상품 런칭이라...
쿨라임피지오
2021.04.19
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유통 오프MD가 온라인MD 이동시 필요역량은?
오프라인 MD 경력을 가진 사람이 온라인 MD로 경력 변경시 가장 다른 부분, 필요역량은 무엇인가요...혹시 이동하신 분 계신다면 어떤 부분이 어려운가요..
iveybd
2021.04.17
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크라우드 펀딩이 효과가 있을까요?
스타드업들을 만나보면 대부분 크라우드펀딩으로 제품을 검증하거나 마케팅을 한다고 합니다. 최근에는 크라우드펀딩에 대해 부정적인 얘기를 많이 듣게 되네요. 크라우드펀딩에 대해 어떻게 생각하시나요?
물류창업대부
2021.04.17
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스마트스토어 광고비 얼마정도쓰시나요
회사마다 다르긴한데 어떤 카테고리에 광고비 얼마쓰시는지 공유해주세요 ㅎ
규뱅
2021.04.15
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유통에서 대기업 vs 스타트업
어느 쪽이 성장에 유리할까요? 저는 대기업 쪽이긴 한데, 유통 스타트업들 하는 거 보면 가끔 탄성 나올 만큼 멋질때가 있어서 저길 한번 가봐야 하나 싶은 생각이 가끔 들어요 꼭 컬리 아니더라도... 정육각이나.. (아 정육각은 요즘 광고로 양*치 짓 하는 것 같아서 좀 비호감이고 ㅎㅎ)
발렌시아
2021.04.15
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MD경력직 이직할때 학위 중요할까요?
대기업이나 외국계기업 경력직 이직할때 학위 중요한가요? 바잉md 6년경력에 학력은 해외스쿨 중퇴구요. 일하면서 영어랑 제2외국어 계속 쓰고있어서 업무시 전혀 문제없고 자격증 같은건 따로 없습니다. 요즘 괜찮은자리 잘 안나고 이직 힘들던데 학위영향도 있는걸까요..학위가 문제인지 인맥 없는것이 문제인지..
mdini
2021.04.13
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월간매출집계/분석 어떻게 작성하나요?
온라인 유통업체에서 근무중입니다. 매출자료는 있는데 다같이 쓸 양식을 만들어야 해서요. 참고할 수 있는 자료나 사이트 있으시면 도움 좀 부탁드릴게요^^
푸른별빛
2021.04.13
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업무 지시에 대해...구구절절 지시하는 시대의 종언…<1 page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식> 책 요약
자기 계발이 그 어느때보다 중요함을 느낍니다. 몇번 책 공유드린 내용 반응이 뜨겁네요. 이번 책은 팀 내 목표를 공유해 생산성을 높이는 방법을 알려줍니다. 거래처와의 소통에도 적용해보니 효과를 봤습니다! 출/퇴근길 짧지만 임팩트 있는 도움되길 바라며! https://blog.naver.com/rlagusdn0707/221659014741
Buyrus
2021.04.12
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MD하시면서 라이브 커머스에 직접 출연한 경험도 있으신분..?
업체 분들이 너무 못해서 MD가 직접 하라는데 엄청 떨리네요 ㅎㅎ 나름 이렇게 호스트로 몸값 높일 수 있으려나 기대도 되고...
hihi
2021.04.09
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어쩌면 곧 팀장이 될 당신께...<턴어라운트> 책 요약
"평범한 직장인은 없다"는 말이 현시대를 잘 표현하는 것 같습니다. 자기 계발이 그 어느때보다 중요한 시대에 MD소싱 책에 이어 다른 책도 공유합니다. 이 책의 장점은 함장 출신의 저자가 자신의 성공적인 경험을 상세히 알려줄 뿐 아니라 구체적인 체크리스트를 직접 공유하는 데 있습니다. ‘권한 위임은 왜 해야 하는가’, ‘리더는 조직 내에서 가장 똑똑한 사람이 되어야 하는가?, ‘나와 우리 조직이 달성하고자 하는 목표는 무엇인가?’와 같은 내용이 담겨 언젠가 팀장이 될 당신께 적용해 볼 수 있습니다. 출/퇴근길 짧지만 임팩트 있는 도움되길 바라며! https://blog.naver.com/rlagusdn0707/222037713661
Buyrus
2021.04.08
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MD를 위한 책 공유합니다.
아래 책 추천해달라기에 읽었던 책 하나 공유드렸는데 반응이 뜨거워 다른 책도 공유합니다. MD역량의 바로미터는 소싱입니다. 이제는 꽤 알려진 <해외 소싱 마스터> 책 추천합니다. 해외 소싱으로 가격이점을 확보하는 방법을 알려주는 책입니다. ‘이렇게 구체성 있게 알려줘도 되나?’ 싶을 정도로 고기 잡는 방법을 마구 알려주는 책입니다. 아래 링크는 서평 요약본 입니다. https://blog.naver.com/rlagusdn0707/221801545484
Buyrus
2021.04.07
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쿠팡, 컬리.. 플랫폼 노동자 근무환경..
좀 지난얘기지만 컬리에서 블랙리스트가 나왔다고 하죠 열악한 환경에서 사람을 갈아넣으면서 몸집을 키우고 있다는 비판이 크죠. 아마 상장을 앞두고 있어서 이런 미약한 문제는 눈에 안 보이는 듯 한데.. 유통쪽 실제 몸 담고 계시는 여러분이 느끼기엔 어떠세요. 이쪽 업계가 성과와 돈에 눈 멀어 사람 안 보는 곳이라고 생각하시나요.
백두산
2021.04.06
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