md 직무하고 있는 1인입니다. md 직무의 인센티브에 대해서 궁금합니다. 저희는 . 음. 없거든요 ㅎㅎㅎ

이런 생각들 해보신 적 있으시잖아요. 아 그때 이걸 했어야해, 그때 이걸 내가 먼저 알았더라면? 이런 생각 그럼 이커머스 시장의 다음은 뭘까 라방은 반짝 하고 없어질까? 이커머스 생태계의 기반인 인터넷과 각종 디바이스를 통한 구매, 그 다음은 뭘까? 다음이 있을까? 물로 이걸 잡으면 넥스트 베조스, 넥스트 게이츠 등이 되는거겠지만.. 어떠세요 상상력이 어디까지 뻗어 나가시나요?

야놀자가 최근.. 아니 꽤 지난얘기일까요. 암튼 꽤 성장하고 또 이슈인 것 같습니다. 다양한 잠재력을 보고 성장하는 것 같은데 여기 이커머스 직무자 분들이 보는 야놀자의 매력이 또 있을까요? 어떠세요? 참고로 전 야놀자 소속은 아닙니다 ^^ㅋㅋ

말그대로 춘추전국 처럼 난입인것 같더라구요. 이걸 난입이라고 해야하나 되게 많은 채널들이 들려오고 보이고 하더라구요. 다른 나라 상황 잘 아시는 분 있나요? 다른 나라도 이렇게 패션 이커머스 채널이 엄청 많나요? 만들기 쉽나..

출처 : GWBC 온라인 마케팅 교육&컨설팅

1코스트코 2빅마켓 3이케아

가격책정방법은 크게 4가지가 있다고 들었습니다. 1.고객가치기반 가격책정 2.원가기반 가격책정 3.경쟁사가격기반 가격책정 4.사회적 원리중심 가격책정 가격책정방법의 장단점이 있을 거라 생각하며 어느 방법을 책정하시는지 궁금해서 여쭤 봅니다.

혹시 독점상품 만드신 경험 있으신 분 있으세요? 뭐 어떻게 만드셨나요? 아예 감이 안잡혀서 이렇게 남겨봅니다 ㅠㅠ

오늘의 집 md 분들? 혹은 그쪽 아시는 분들? 어떠세요? 재미 있으세요?

안녕하세요, 중소기업 종합몰 MD로 근무중인 총경력 4년차 MD입니다 이직을 생각하고 있는데 어떤 카테고리, 상품군으로 지원해야할지 모르겠어요. 현재는 MD마다 업체별로 담당하고 있어서 다양한 카테고리 상품들을 두루 접하고 있습니다만, 특정 분야 깊이성이나 전문성은 없습니다. 이직 후 특정 카테고리 상품을 취급하는 회사라면 다음 이직 시 다른 카테고리로 이동하는게 어려울까요? 30대 중반까지는 여러 카테고리 브랜드 경험이 들쑥날쑥해도될지, 한 우물만 파는 목표를 정해야하는지 조언 부탁드립니다

md가 다른 직무로 이직할 수 있다면 그 범위를 어디까지 보시나요? 영업의 일환이라고는 하지만, 그리고 지금까지 해 온 업무에 따라 다르겠지만 꽤 넓다고 생각하는데, 어떠세요?

이번에 김연경 식빵이 세조각에 천몇백원이면 사기네 어쩌네 기사가 쏟아지더군요. 솔직히 마케팅하는 입장에서 몇년간 주구장창 팔 것도 아니고 이벤트성 상품 기획으로 그 정도 가격 책정이면 저는 나쁘지 않다고 봤는데 여론(인지 여론을 가장한 기레기질인지)은 사납게 몰아부쳐서 놀랐어요. 소분 비즈니스 특성 상 기존 식빵 단가를 개단위로 분할해서 가격이 나올 수는 없고, 프랜차이즈 스타 광고에 기념 스티커 포함 등 상품성을 가미하면 누가 기획해도 최소한 2천원 언더 정도는 나오지 않을까요. 아무튼 상품기획은 시장이 잘못된거라면 잘못된게 맞으니까, 그렇다면 어떤 구성과 가격으로 정책을 세우는게 더 나은 선택이었을까요? 참고로 전 리테일 비즈니스는 경험이 없어서 이런 케이스 분석이 좀 공부가 될 것 같아요.

엠디의 매력은 다음 중 무엇입니까? 1. 영업을 통한 개인 네트워크 확보 2. 상품의 시장성을 보는 안목 제고 3. 다양한 제품을 경험할 수 있는 기회 4. 기타 어떠신가요?

그냥 궁금해서 남깁니다. 미국쪽은 md 들이 모두 직매입으로 비즈니스를 한다던데, 맞나요? 음 리테일쪽도 모두 직매입으로 백화점도 그런식으로 한다던데 맞나요? 그냥 궁금해서 남깁니다.

당연히 추석 선물기획전은 다들 세팅이 끝나셨을거고, 크리스마스 선물기획전을 위해..뭔가 획기적인거 없을까요? 워 분야 막론하고 여쭤봅니다.