안녕하세요 10년째 소규모 건설업을 운영하고 있습니다 직원은 6명정도입니다 어떠한 목적으로 전문성있는 직원을 구했습니다 성실하기는하나 성과시키면 인센티브를 주는데도 불구하고 전혀 성과를 못내고있는 실정입니다 다른일을 시키면 너무스트레스 받을정도로 건성건성 입니다 그래서 그냥 제가직접 하는편이구요 여튼 한달에 하는일이 일주일에 3시간도 안될꺼에요 회사사정도 안좋고 퇴사 권고를 하고싶은데 솔직히 사람이 무서워 2년동안 말을 못하고 있네요 건설업이 그렇잖아요? 정상적인 일이... 직원이 솔직히 신고정신이 투철합니다 그래서 겁이나는건 사실입니다 이를 어떻게 말을하면 좋을까요? 5년동안 성과가 없으면 알아서 그만뒀으면 좋겠는데 무슨생각을 가지고있는건지 알수도 없고 답답합니다 선배님들 조언 부탁드릴게요

작게 사업하면서 순수익 월 1300만원 정도 나오는 작은 회사를 경영하고 있습니다. 고정비 250만원 정도 나가는 것 같은데 직원을 두명 정도 채용을 해도 될까요?

임직원 30명 규모이고, 금천구 가산디지털단지에서 사업을 하고 있습니다. 올해에만 20명 넘게 채용을 했고, 내년에도 신규 채용이 올해 만큼은 아니지만 있을 것 같은데요. 가산디지털단지에서는 뭔가 채용의 한계가 느껴지는 느낌입니다. 이 근처에는 대부분 전기/전자, 제조업 관련 업종 위주라서 저희랑은 많이 다르고 (온라인 유통업종입니다) 링크드인에서 찾아보아도, 제가 원하는 수준의 인재들은 대부분 강남, 판교에 있는 회사를 선호하는 것 같습니다. 연봉을 더 높일까 고민인데, 그러느니 강남으로 이전하는게 좋지 않을까 싶은 생각도 드네요. 타지역에 있다가 강남 이전하신 대표님들 계신가요? 어떻게 생각하세요?

저희 직원 중에 한 명이 업무상 스트레스로 공황장애를 겪고있습니다. 외부 업체를 관리하는 직원이고 많이 힘들어했습니다. 제가 정말 기대가 많았던 친구였고 참 열심히 일하고 실력이 있는 친구입니다. 제 속이 뭉그러지고 뜨끈뜨끈하여 잠이 안옵니다. 제가 죄인입니다. 다른 대표님들께서는 평소 직원들의 정신건강 케어를 어떻게 하고 계신지 고견 여쭙습니다. 격려하고 힘든 얘기들 들어주고, 긴 휴가 보내고, 또 상대 회사 대표에게 제가 직접 조율 요청하고 뭐 이런 방법들로는 역부족이었습니다. 제가 자금을 더 끌어오고 좋은 동료들을 더 데려다놨으면 그러면 좀 더 나았으려나요? 평소에 전문적으로 스트레스 케어를 더 해줬더라면 좋았겠다 싶은데, 어떤 사소한 팁이라도 좋으니 조언 주실 수 있을까요? 그리고 휴직이든 퇴사든 제대로 쉴 수 있게 서두르고 싶은데, 만약 이런 경우 퇴사를 하더라도 산재로 처리가능할까요? 산재로 처리하면 뭔가 회사에 패널티가 있는 건가요? 뉴스에 보면 여러 회사들이 작업상 물리적 외상을 겪은 경우에도 산재처리를 안한다는 걸 봤는데 산재는 그럴 때 쓰는건데 왜 보험료 다 내어놓고 활용 안하는 이유가 있나요? 그리고 또 혹시 EAP를 활용하여 보신 분들 계실런지요?

류랑도 코치께서 대부분의 조직에서는 ^직원을 방임^하고 있다며, 11월 경영세미나(성과관리주제)에서 말씀하셨습니다. 대표님의 입장에서 '어쩌면 억울하다?' 라는 생각이 드시겠지만 '성과관리'라는 주제의 강의 맥락을 파악해보면 아! 하실것입니다. 결과를 떠나 현재 있는 시간과 비용을 잘 활용하는 직원이 되었음..할텐데, 그런 직원을 코칭하기 위해 지혜로운 리더십이 필요한 것 같습니다. 홍보라기 보다, 저는 이번에 성과관리 강의를 듣고 개념이 확실하게 잡혀서,, 고민하시는 대표님들에게 조금이나마 도움이 되고자 영상링크 남깁니다! http://bit.ly/3UnC1Kr

들어오기로한 결제금은 안들어오고...독촉은 오고....한순간이네요 나락가는거...

제목은.. 재미를 위해..요즘 유행하는 영상을 땄구요(^^;) 공유오피스 계약기간 만료 전에 이사를 하게 되면 남은기간 보통 어떻게 처리하시나요? 안쓰는데 400만원 가까이 큰돈 나가는게 영 마음에 안드네요.. 강남역 1분거리에 7-8명정도 쓰는 방인데 한달남아서 팀원들 강남역 휴식터로 쓰고있네요;;ㅋㅋ.. 이럴때 어떤 좋은 방법 있을지 인사이트 공유 좀 부탁드립니다 ㅎㅎ

당사에서는 2023년 부터 해외 투자금을 유치하는 Agency 사업을 준비하고 있습니다. 해외에서 한국의 서울보증보험과 같은 이행보증보험 증권 담보만으로 신사업 투자금의 50% 이내에서 투자를 받는 것에 대한 찬반 투표를 합니다. 이율은 1년에 사업조건과 신용도에 따라0.01~3.0% 투자기간은 최대 5년이며 완전변제 전까지는 재투자 및 추가 투자는 원칙적으로 안됨

빌려 주기도 빌려 줄 수도 없네요. (돈을 잃고, 사람도 잃게 될테니) 다들 월드컵에 열광하는 이 시간에 급전을 구하느랴 전화를 돌리는 친구들이 있습니다. 방금 한시간 통화를 했네요. 빌려 줄 수 있지만 빌려 줄 수 없어요 뻔하니까요. 돈 주면 연 끊죠 레퍼토리가 그러니까요. 오늘 하루 만 3곳의 주체에서 1월달에 줄테니 두달 만 쓰게 해달라고 하네요. 이런 양상이면 다음달에 문닫는 업체들 수두룩 할 듯 합니다. 사업하는 동생들에게 항상 하는 얘기가 있습니다. “계산서 돌려서라도 현금 2억 항상 가져라” 개인 통장에 현금 2억은 항상 갖고 있어야 합니다. (사업 할 경우) 이런저런 경험 하다보니 현금 2억이면 수십억도 막을 수 있더라고요. 그런데 이렇게 돈 빌려 달라는 놈들이 나름 고급주택에 외제차 여러대 입니다. 애완동물도 종류별로 수족관도 있지요. 저는 그 상황 이라면 가재도구라도 내다 팔아서 남에게 손 벌리기 않을텐데 물론 오죽 급하면 사정을 하겠냐마는 그들이 누리는 삶을 보면서 줄 수가 없기도 합니다. 그래도 확실한 것은 정신이 팔려서 겉 만 번지르르 포장을 하고 기름칠 잔뜩 되어 있을 뿐 정작 움직일때 마다 삐그덕 거리고 있다는 겁니다. (대출, 투자, 융자) 물론 그 돈 없어져도 저야 벌면 된다지만 그 돈이 받은 지인에게 쓰인다기 보다는 거쳐서 다른 이에게 바로 전달 될 것이며 그런다고 전부가 해결되는 것이 아닌 또 다른 부채를 양성하는 것이기 때문이기도 합니다. 그래서 “정말 진짜로 급할 때 계좌번호 남겨라” 했습니다. 여러곳이라서 이번참에 일수놀이라도 해야 할까 봅니다.

저는 모델하우스 광고대행사를 운영중인데 미수금 10억물리고 어질어질하네요 차기현장들 진행도 못하고 ...

다들 회사 운영하시면서 광고는 어떻게들 하시나요???

대경경영지원본부 ㅇㅇ팀장입니다 하면서 계속 전화가와요 영업전화 아니라면서 중소기업특별세 관련 개정사항 안내 전달해야된다고~~~ 번호 바꿔가면서 전화오는지 분명 몇달전에도 전화받았는데? (한번은 대체 뭔지 보려고 오라고했는데 안왔더라구요 ㅡㅡ!!) 처음전화하는거라고 시치미를 떼길래 다른번호로 전화받은거 녹음파일 보내겠다고 승질내고 끊었는데 계속 전화가오네요 이거 스팸이죠? 영업방해로 신고 안되나요?

창업한지 반년도 안된 신입대표입니다. 근래에 투자를 위해 VC미팅을 하고있는데 미팅은 분위기가 화기애애했지만 후속미팅 연락이 없어서 조금 답답한 상황입니다. 부정적인 답이라도 피드백 받으면 좋겠는데 답을 아예 안주는 곳이 많아서 이게 되는건지 안되는건지 대강 기간으로라도 마음의 정리를 하고 싶습니다. 두 주이상 연락이 없으면 그냥 까인걸로 봐야겠지요? 선배 대표님들의 의견 궁금합니다. 보통 잘되면 후속 미팅 연락은 얼만큼의 기다림 뒤에 오는 걸까요?

힘들고 고통스러운 상황이 꽤 오랫동안 이어지고 있습니다. 머릿 속에서 걱정이 떠나가지 않고, 매일 새로운 압박 속에서, 꿈에서도 고민하고, 불안한 느낌에 화들짝 잠에서 깨고, 속이 울렁거릴만큼 스트레스를 받고, 생각할 힘조차 빠듯해도, 멈출 수 없는 상태. 내가 멈추면, 잠깐이라도 멈추면 모든 게 멈출 것 같아서. 하루라도, 진짜 하루라도 아무런 걱정없이, 아무런 스트레스없이, 가벼운 마음으로 웃고 싶다. 이런 생각. 하루를 준비하며 매일 드는 생각입니다. 아침 샤워를 하며, 거울을 향해 애써 웃음지어보고, 오늘 하루는 잘될거야, 행복할거야 혼자 소리치는 게 내가 할 수 있는 전부인 것 같을 때… 문득 이런 생각이 들었습니다. 내가 지금 당장 이 걱정을 안하면 큰일이 날까? 대부분의 걱정은 멈춰도 별다른 일이 없을 거라는 생각이 들었습니다. 그래 웃자. 소소한 행복을 만들어가면서, 진흙 속의 작은 진주처럼, 인내 속에서 작은 보석 하나하나 만들어가면서, 웃자. 그렇게 마음 가볍게 즐기자. 상황이 아무리 힘들고 최악이어도, 내 마음까지 최악일 필요는 없다. 이런 생각. 마음가짐 조금 바꿨을 뿐인데, 세상이 훨씬 희망적으로 보입니다. 극도로 지속되는 스트레스 상황에서 만난 특이점인 것 같습니다.

5년차 대표입니다. 사업을 하면서 별의별 인간들을 다 경험해봤지만.. 날이 갈수록 더러운 인간 본성에 대한 환멸에 요즘은 사람 자체가 싫어지는 쓸쓸한 날입니다. 직원 한명이 지금까지 근태를 회사에 거짓으로 보고 하고 1년 반동안 무단 근무지 이탈, 무단 퇴근을 밥먹듯이 했더라구요…그 직원은 지사로 있는 하나 있는 오프라인 샵에 매니저로 근무하고 있습니다. 가게 문을 몰래 닫고 근태를 지키지 않았던 거죠… 이번에 발각이 되어 소명을 요구했더니, 처음에는 할말이 없다 죄송하다 합니다. 다음날 사건 처리를 위해 상담하러 본사에 오라니, 그때부터 태도가 바뀝니다. 1일에 그 사실이 발견되어, 노무사와 상담하고, 과지급금에 대한 환수가 가능하니, 앞으로 지급될 임금에서 공제할 수 있다라고 상담받았고, 과지급금 계산을 위해 하루 직원의 임금을 지급하지 않았습니다. 계산을 해보니 1달 반 이상의 시간을 거짓 근태보고를 했더군요..그래서 오늘 만나서, 징계해고가 될 거고, 과지급된 부분에 대한 임금은 환수되어 11월 1일자에 지급 예정이던 10월 임금은 지급되지 않을거라고 전달했습니다. 어제까진 어떤 금액이라도 다 메꾸겠다는 사람이, 갑자기 1일자로 월급이 지급이 안되었으니 노동청에 신고하겠다, 자기 잘못이 아니라 회사에서 관리를 잘못한거다, 인수인계고 뭐고 내일 당장 해고처리해라, 본인은 근태만 안지켰지 일은 열심히 했기 때문에 억울하다, 도리어 큰소리 치더라구요… 어떻게 사람이 이럴수 있습니까…이것도 대표 잘못인가요? 화를 내지 않으려고 속이 울렁거릴만큼 꾹꾹 누르며 얘기하는데 적반하장의 태도에 속이 터져버릴것만 같더라구요…이런 글 올리면 다들 그러더라구요. 회사잘못 대표잘못이라고…이러면 안되는데 이런 인간이하의 직원들을 겪으니까 이제는 다른 직원들도 쳐다보기도 싫고 무섭습니다… 돈 삼백, 사백만원이 아까운게 아닙니다. 개도 자신이 받은 관심과 배려를 외면하지 않습니다. 개보다 못한 사람이 많다는 것을 사업을 하면서 많이 겪게 되네요…참 씁쓸합니다…