법인인감만 있고 사용인감은 없는데, 사용인감계를 어떻게 만들어야하나요?? 헷갈리네요.

중소기업이라 인사, 회계, 경영전반적인 관리, 대표이사 비서 업무를 하는 직원이 한명인데 개인적인 사유로 지방으로 이사를 가서 내년 6월까지는 있어야한다고 하는데 그 이후에는 서울로 올라온다고 해서 그 때까지 주 1회 출근하는 것으로 말했습니다. 한번도 해 보지는 않았지만 한번 해 보자고 했습니다. 직원도 그렇게 한다고는 하는데 걱정은 되나 봅니다. 어찌하면 좋을까요? 그리고 급여는 어떻게 책정하면 될까요? 참 어렵네요. 답답해서 글 올립니다.

플러그앤플레이에서 피칭 기회를 받았고 이번 윈터 서밋에서 발표하게 되었는데요. 호재 인거 맞죠?

다들 힘드시죠 저도 힘이듭니다 사업이 망할 것 같은 순간이 매일인데요 저는 스스로를 세뇌합니다 "된다, 된다, 된다" 그렇게 생각하면서 안되는 이유들을 정리하고 전략을 정비합니다 그렇게 전략을 정비하다보면 진짜 확신이 듭니다 그리고 조직원들한테 그 확신을 전파합니다 그러면서 때로 느낍니다 조직원들한테 필요한 건 그 확신이 아닐까 물론 조직이 더 커지면 어쩔지 모르겠습니다 현재는 저 혼자 커버 가능한 조직규모입니다 50인 이하정도 되는 중소기업 대표님들께는 적용될 만한 노하우인 것 같아서 공유드립니다

이곳에는 특히 하늘같은 대 선배님들이 많으셔서 제깟것이 감히 성공담을 올리는 것이 맞나 모르겠지만 이벤트 한다길래, 아울러 이벤트 글에 감명을 받아 한 줄 올려봅니다 선배 대표님들 사업 하시면서 문 닫을 뻔한 순간 다 한번씩 겪어 보셨을 겁니다. 저도 한번 겪어봤습니다 돈은 말라가고 대출은 묶이고 투자는 지연되고 정말 미칠 것 같더라고요 피같은 직원 3분의1을 내보내고 아는 형님들 찾아다니며 읍소하고 술한잔 얻어먹고 그렇게 세월을 보내는데, 정말... 아 이렇게 살다가 죽겠구나 싶더라고요 몸도 마음도 엉망진창이었습니다 정신을 차렸습니다 어차피 나갈 놈은 나가라지 하는 심정으로 직원들에게 솔직히 매달렸습니다 위기다. 단 기회는 있다. 제발 머물러달라. 거짓말 처럼 안될 것 같던 매출 건이 계약되면서 현금 흐름이 풀렸습니다 그러고도 몇 달을 정말 몇십만원 몇백만원 빈다 안빈다를 재무 담당자랑 울며 불며 보면서 지냈는데 그렇게 한 넉달을 살았더니 계약건들이 누적되면서 다시 현금 흐름이 돌기 시작했고 때마침 브릿지 투자를 받아 한 고비를 넘기고 지금은 다음 라운드 투자도 마무리 해서 미래 성장 전략을 짜기에 바쁩니다 사업이 정말 정말 힘든데 고비 오면 그냥 다 때려치고 싶고 죽을 것 같은데 버티면 빛 볼날이 오더라고요 그리고 그때부터는 빛 볼날 안와도 된다는 느낌으로 오히려 살고 있습니다. 접으면 접는 거지 뭐...라고 생각하니 오히려 마음이 편하더라고요 사업하시는 선배님들, 후배님들, 화이팅입니다. 저도 선배 대표님들의 경험담이 궁금한데 바쁘시겠지만 많이 올려주시면 좋겠네요

주먹구구로 어느정도 성장하다가 조직관리 한계에 다달았습니다. 지각해도 말로만 지적 연차도 쓴다면 그냥.... ☆사규.내규.상여포상 평가방법 등 조언부탁드립니다~~☆ 예를들면..아프다 일있다하면 연차나 조퇴 정말 후하게 그냥 쓰라고 했습니다.ㅜ 백신연차 줬더니 저녁에 친구들만나 놀고 인스타올리고 다음날 열난다하고 5일쉬더니 여행 사진 또 올리고..ㅜ 1.조퇴.병가시 서류받나요? 2.금.월 연차는 다들 맘대로 쓰게 하시나요? 3.일마무리 안됐는데 6칼퇴하는 직원은요? 4.퇴사자 관리는..? 5.신입뽑을때 꼭 확인할 사항은요? 6.업무실수나 성과저조시 어찌하나요? 7.기타 노무관련 제발 책에 쓰인거 말고 현실 선배님들 경험들 듣고싶습니다. 너무나 고민입니다.

안녕하세요. 올해 9월부터 법인 영업 시작한 1인 법인대표입니다. 이번달에 컨설팅 건으로 소중한 첫 매출이 발생할 것 같습니다. 한 300만원 정도요. 저희 집에 계신 사모님께 작은 성과를 거뒀다고 자랑겸 100만원 정도 월급여 목적으로 가져가려고 하는데, 제가 현재 다른 회사로부터 4대 보험이 가입되어 있는 상태입니다. 법인에서 100만원 정도 급여를 책정하면, 의료보험 국민연금을 중복해서 내야 하는 건가요? 아니면 의보, 국연을 지급하지 않고 월급여를 가져갈 수 있는 방법은 없을까요?

현재 10명 내외로 운영되는 조직이라면 팀별로 나누는게 좋을까요? 그리고 팀장을 임명하고 이를 중심으로 운영하는게 맡을까요?? 대표는 어느 정도의 업무를 수행하는게 맞을까요? 고민이 되어 올립니다.

창업한지 1년반된 초보대표입니다. 기보1억을 받았고 신용점수가 940점으로 1금융권 대출을 풀로 받았습니다.(8천) 두달간 자금이 더 필요한데 2금융권(캐피탈)에서 6천정도 가능하더라고요. 내년에 중진공 대출도 신청할 예정인데 괜히 2금융권에서 받았다가 잘못되는거 아닌지. 다른 위험 요소는 없을지 선배사업가분들께 여쭈어봅니다.

얼마전 제 지인 CEO가 이런말을 하더라고요 자신이 일선에서 물러나고 월급 꽤 넉넉하게 주고 전문경영인을 하나 들였는데 그 친구 덕분에 기업가치가 2배가 됐다. 나는 연봉 몇억 주고, 내 지분은 몇백억이 올랐다 세상에 이런 남는 장사가 없더라... 그러면서 너도 꼭 해라...대박이다... 이러는데 오너분들 어떻게 생각하시나요?

선정되기 어려운가요? 여러개 신청하고 다 탈락했는데 원래 어려운건지.. 해보신분 후기 공유 좀 부탁이요

안녕하세요 6년을 개발자로 살고있고 이제 창업을 준비중입니다. 저는 늘 저만의 서비스나 상품을 제공하는 회사를 꿈꿔왔습니다. 혼자서 플랫폼사이트 구축 및 사업화 시도, 안면인식 어플 사업 구상 정도의 경험은 있으나 제대로된 사업을 해본적은 없습니다. 이제는 사업에 대한 욕망을 더이상 미루기 어렵다고 판단하는 시기입니다. 그런데 약간의 고민이 남아있습니다. 그동안 서민으로써 내가 밥먹고 살 수 있는 도구(개발)을 손에서 놓는다는 것에 약간은 두려움이 있습니다. 즉 사업으로 자리잡지 못한다면 나는 그 이후에 어떻게 될까 하는 걱정입니다. 사업을 제대로 하려면 제 몸에서 개발의 피를 빼내야 한다는 생각을 쉽게 실천하기 어렵습니다.(하지만 사업쪽으로 마음이 기울곤 있습니다.) 선배님들께 질문드리고 싶은 사항입니다. 1. 사업하기 전에 무얼 하셨나요? 2. 집안이 잘 사시나요?(사업에 망해도 크게 상관 없을 정도) 3. 2번에서 잘사는 편이 아닌 경우 사업하다 망하는 경우 어떻게 하실 생각이셨나요? 4. 사업하다 망하신 분이 있다면 지금은 무얼 하시나요? 5. 사업에서 투자받으면서 기업가치 올라간다고 대표도 돈 많이 버나요? 아니면 월급만 받는건가요?(제가 완전 초짜라 질문이 애매할 수도 있겠네요) 순수익이 많이 나면 나는대로 버는건가요? 선배님들의 조언 부탁드립니다.

사업이 잘 안될때 직원들이 나만 바라보고 따라오는데 사업이 생각처럼 풀리지 않을때 자괴감 많이 느끼시나요? 자괴감 --> 압박 --> 과로 --> 생산성 저하 의 악순환이 시작되었는데 사업이라는게 단기간에 열리는 게 아니라 좀처럼 처리가 안되네요...

안녕하세요. 저는 30대 중반 작은규모의 회사를 운영하고 있습니다. 2020년 1월에 호기롭게 법인회사를 세우자마자 코로나로 휘청이고 열심히 하루하루 살고 있으나 부족한 점은 여전히 메울 수 없는 숙제인 것 같아 공부를 다시 시작하고 싶어 고민 중에 있습니다. 부족한 부분이 너무 많아서 선배대표님의 의견을 묻고자 처음으로 글을 씁니다. 1. 경영 관련학과 2. 주된 업무 관련학과 3. 주 타겟 관련학과 4. 일에 집중 위드코로나가 되면 회사가 바빠질 것을 기대하고 있습니다. 그래서 일단 일에만 집중해야 하는지도 고민이 됩니다. 직감이 아닌 지혜과 확신으로 운영하고 싶습니다! 혹시 학과추천 뿐 아니라 대학원을 다녀보신 선배님이 계신다면 꼭 다양한 조언 부탁드립니다. 감사합니다!

말그대로 아침출근해서 가야할것같다 한마디하고 짐싸서 갔다네요 저는 아무런 연락받은게 없고 전화하니 전화가 꺼져있어서 왜 나갔는지 이유조차 몰라 어이가 없습니다 다른직원들도 모두 얼척없어합니다 뭐이런 황당한일이 있냐며.. 하...몇달 공들여 가르쳤더니 이제 일 좀 하겠다했는데 저렇게 가버렸네요 오늘은 아침부터 멘탈이 탈탈~~털려서 힘들었는데 이거 며칠 가겠네요 요새 신입 이렇다 말만 들었지 당해보니 기가 막힙니다 무서워서 이제 신입 못뽑을듯 합니다 아 생각하니 또 열받네요ㅎ 아우..어디 하소연할데도 없고 여기서 넋두리하네요...