바쁜 일상 속에서 시간쪼개서 자기계발하시는 분들보며 저도 이제 실천해보려하는데 마케팅관련 뉴스레터 보시는곳들이 있으실까요? 현재 브런치와 디독 보고있습니다!

회사에서 기획 및 마케팅 총괄 하고 있습니다. 오프라인 행사, 한 품목으로 주간 26~28곳 정도 팝업을 진행하는데, 다른 것 보다 근무자 및 물류인력 관리가 장난아니네요. 슈퍼바이져 두 분 이서 전국 단위로 관리하는데 범위가 너무 넓어 인력을 추가해야 하나 고민이 되네요. 아웃소싱업체를 이용해봤는데 더욱 관리가 안되고, 인력 충원하기엔 부담이 되고. 이번에 여러 행사 제안이 있어 협의하고있는 아이템이 3~4종 추가되서 행사가 더 많아 질 예정이라 벌써 걱정이네요. 좋은 방법 있으시면 공유 부탁드립니다. 주로 백화점5사, 스타필드, 트레이더스, 코스트코, 이마트, 롯데마트등 대형유통 및 몰에서 행사와 직납을 하고 있습니더.

외국계에서 혼자 b2b 마케팅하는데 진짜 힘드네요. 마케팅 예산이 없어요. 반년동안 겨우 본사 설득해서 받은 예산이 오직 온라인 기사 하나뿐이라 디지털마케팅으로 네이버 블로그랑 온라인 기사 발행하는데요. 본사에서 블로그랑 온라인기사에서 리드가 많이 안나온다고 엄청 압박주네요. 마케팅 활동이 리드발굴이라지만 기사나 블로그는 홍보성이 강해서... 연락오시는 분들도 계시지만 사실 그게 많지는 않잖아요. 본사가 한국 시장을 아예 이해못해요. 무조건 리드 내놓으라는 식... 블로그랑 온라인 기사 KPI 어떻게 설정하시나요? 전 조회수랑 노출도 방문자 수 정도로 설정했는데 본사에서는 이해를 못하네요...

안녕하세요! 궁금한점이 있어 질문드립니다. 네이버 쇼핑광고 광고 예산 증액했는데 광고 노출이 감소했어요ㅜ 이게 혹시 어떤의미일까요?ㅜㅜ

https://brunch.co.kr/@yi-seo/96?fbclid=IwAR3r1tMpHKA1-3VDsuR2t9eUzE6uwRdjpM04LWFEXMeNu2AfdfaqVrL3IF4 보신 분들도 있겠지만, 감명 깊게 읽어서 공유합니다. 언젠가부터 마케팅을 유저를 늘리는 스킬?류로 취급하는 경우가 많아졌는데 제품과 확실히 얼라인 되서, 가치를 만들면서, 너무 급하지 않게, 확실히 인게이지 시키면서, 유저를 모은다는 관점이 인상적이네요. 언젠가 저렇게 서비스 한번 무섭게 키워봐야 할텐데요.

큰 기업은 아닌데, 너무 멋지게 마케팅 하는 기업이 있어서 꼭 거기 가서 일해보고 싶은데 마케터를 안뽑네요.. 페북에서 인사담당자 계정 찾아서...직접 연락해 볼까 하는데...오바일까요..? 역채용? 경험해 보신 분 없나요?

코로나때문에 긴장을 놓을 수가 없네요 요즘도 재택근무 하시나요?

홈페이지에 있는 제휴문의 보다 효과적인 노하우가 있으신 분 계실까요? 기업 SNS는 좀 OFFICIAL(?)하지 않은 것 같기도 하고.. 지인 찬스가 가장 좋기는 한데 한계가 있는 방법이어서요 ^^;

로열티 받쳐서 일한 회사 경력직만 우대하고 연봉은 4년전과 300만원밖에 안올랐네요 손이 빨라서 일은 독박쓰는데 말로만 잘한다 기대한다고 ㅋㅋㅋ 이직하고싶은데 시장은 얼었고 퇴사해도 될까요

요즘 뉴닉같은 뉴스레터가 많아져서인지 공기업 지자체 일반 사기업 가리지 않고 뉴스레터 운영을 하는 것 같습니다. 많은 담당자분들이 뉴스레터 작업을 하실텐데 실제로 홍보마케팅 효과가 있다고 생각하시나요? 타겟층을 특정해놓는지도 궁금하네요

대기업 PR은 재미 없던데... 스타트업 PR 하시는 분들 페북에서 보면 회사부심 뿜뿜하시고 한 것 같아서 여쭤봅니다 ㅎ

소상공인협회나 외식업중앙회랑 일해본 분 계시나요? 대관 업무 이제 시작했는데 어떤식으로 접근해야하나 조언 좀 구하고 싶어서요.

최근 퍼포먼스를 돌리다가 현타가 한번 와서 고수분들께 여쭙습니다. 광고는 creative지! 라는 믿음을 가지고 지속적으로 개선을 해 왔는데요. 아주 아주 특별한 소재가 아니면 즉 한 30개 만들었을 때 하나 정도가 아니면 다른 광고들은 모두 같은 수준의 CPA로 수렴하는 것을 경험했습니다. 이런 경험을 반복해서 하다보니 CPA를 결정하는 요인은 해당 사업 아이템의 시장성이지 광고의 창의성같은 것이 미치는 영향은 극히 작은 것일까..? 그런 생각을 했습니다. 즉 광고 소재가 뭐든 해당 메시지에 반응하는 사람들을 페북의 머신러닝이 열심히 찾아 노출 시키면 결국 CPA는 비슷해진다... 다만 머리 속 한구석에는 "아 내가 바보여서 creative가 구려서 그런 것 아닌가"라는 생각은 하고 있습니다. 다른 마케터 분들은 어떻게 생각하시는지 궁금해요..

스타트업의 경우, 대표가 나름 셀럽이라 본인 페이스북을 어떻게 운영하는가도 중요한 요소일 것 같습니다. 스타트업=대표로 인식되는 경우가 많아서 그런데 은근히 대표가 페북을 세련되게 하는 것도 쉽지 않은 것 같아요..ㅎ 뭔가 좀 가르쳐 드리고 싶은데 좋은 표본도 없고.. 주변에 보신 사례 중, 대표가 페북을 아주 적절히 세련되게 잘 한다 싶은 사례 있음 공유해 주시면 감사하겠습니다.

전 enfp인데 한방러 나옴 ㅋㅋㅋㅋㅋ 제주변은 근로소득자 이런거 나오더라고요... (회사를 때려쳐야하나,,) 여튼 요새 마케팅 수단으로 업종 가리지 않고 유행 타는것 같네요 ㅋㅋㅋ https://www.honestfund.kr/v2/exam/landlord