뒤로가기
마케팅
마케팅
참여자 373,564
 · 
공지
리멤버 커뮤니티 가이드라인
글쓰기
회원님, 일 관련 고민이나 업계 이슈에 대한 생각을 들려주세요!
최신글
아... 틱톡은 진짜 모르겠어요ㅠㅠ
대표님께서 틱톡에 꽂히셨슴다ㅠ 나름 회사의 젊은피라며 (26살 입니다.. ) 틱톡 광고, 챌린저 관련해서 좀 알아보라 하셔서 주말동안 좀 둘러보려고 했는데, 너무 오글거려서 10분만에 종료하고 지금까지 안 보고 있어요... 둘러보니 어린 친구들이 많이 하는 것 같던데, 구매력없는 10대 아이들?을 타겟팅하는게 과연 옳은가?? 라는 생각 계속 하고 있다가 이렇게 글 올려봅니다ㅠ "그럼에도 불구하고" 틱톡에 집중해야하는 이유가 있을까요?
안똑똑한 마케터
20년 07월 27일
조회수
1,120
좋아요
0
댓글
26
B2B 리드수집 광고 주로 어느 플랫폼에서 하시나요?
B2B 마케팅은 보통 리드수집 --> 영업 식으로 진행하는데요. 의사결정권자들이 모여있는 플랫폼이 어디인지, 즉 B2B 리드수집 광고를 할만한 플랫폼이 어디인지 선배님들의 고견을 듣고 싶습니다. 페북이나 구글은 프로필이 너무 안좋아서 별로고 링크드인은 프로필은 괜찮은데 광고 단가가 너무 비싸게 나오네요. 혹시 B2B 마케팅 하시는 선배님들은 어디를 애용하시는지요?
치얼업
20년 07월 27일
조회수
599
좋아요
0
댓글
3
홍보담당에서 대관담당으로 이동을 고려중에 있습니다.
프로필에서 보시다시피 2년 정도 언론홍보를 했고요. 나름 기분 좋게? 대관 부서 쪽 팀장님이 "우리 팀에 와서 일해보자"라고 제안을 주셨습니다. 아무래도 기자 인맥 보다는 국회의원, 공무원 인맥이 나중에 더 쓸 곳도 많을 것 같고 회사 내에서도 은근 홍보보다는 대관이 힘이 센것 같아서 기대하고 있는데요. 여기 계신 선배님들은 어떻게 생각하실지요? 조언을 구해봅니다.
홍보초년생
20년 07월 27일
조회수
508
좋아요
0
댓글
12
조직문화 vs 연봉, 둘 다 포기할 수 없지.jpg
리멤버 회원분들께 '회사를 고를 때 절대 포기할 수 없는 가치'를 여쭈어 보았습니다. (*7/17~7/23 진행) 🔻(결과발표) 여러분들의 선택은?!🔻 1.사업의 장래성, 성장 가능성(13%, 23표) 2.네임 밸류, 안정성, 시장 장악력(12%, 21표) 3.유능한 구성원들과 좋은 조직문화(30%, 55표) 👈 4.좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션(10%, 19표) 5.다 됐고, 연봉과 복리후생!(34%, 61표) 👈 보기에는 없었지만, '칼퇴근 할 수 있는지 여부!' 등 근무환경이 중요하다는 의견도 2표 있었습니다. 아래 댓글 모음을 통해, 회원님들의 생생한 의견들도 확인해보세요 : )
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
20년 07월 24일
조회수
687
좋아요
0
댓글
1
조직문화 vs 연봉, 둘 다 포기할 수 없지.jpg
리멤버 회원분들께 '회사를 고를 때 절대 포기할 수 없는 가치'를 여쭈어 보았습니다. (*7/17~7/23 진행) 🔻(결과발표) 여러분들의 선택은?!🔻 1.사업의 장래성, 성장 가능성(13%, 23표) 2.네임 밸류, 안정성, 시장 장악력(12%, 21표) 3.유능한 구성원들과 좋은 조직문화(30%, 55표) 👈 4.좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션(10%, 19표) 5.다 됐고, 연봉과 복리후생!(34%, 61표) 👈 보기에는 없었지만, '칼퇴근 할 수 있는지 여부!' 등 근무환경이 중요하다는 의견도 2표 있었습니다. 아래 댓글 모음을 통해, 회원님들의 생생한 의견들도 확인해보세요 : )
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
20년 07월 24일
조회수
84
좋아요
0
댓글
0
카카오 프렌즈타임 제휴 이벤트해보신 분 있으실까요
대략 어느정도 예산을 가지고 하시는지??
살랑아빠
20년 07월 23일
조회수
320
좋아요
0
댓글
0
카톡에서 이런 건 어떻게 하는걸까요
저렇게 카톡 첫 화면?에 버튼을 6개나 추가할 수 있네요 이런 건 어떻게 하는 걸까요ㅠㅜ 커스텀으로 만든 거겠죠??
ㅌㅋㅅ
20년 07월 23일
조회수
1,506
좋아요
0
댓글
10
카톡으로 업무하는 클라이언트 어떻게 바꿀 수 있을까요
카톡으로 모든 내용을 소통하는 담당자 어떻게 대응하세요? 저는 팀장급이다보니 미팅도 외부 일정도 많아 실시간 카톡이나 전화 대응이 쉽지 않은데 (사실 이런 프로젝트의 경우만 싫은게 맞아요) 새로 시작한 프로젝트 담당자가 계속 카톡으로 이야기를 하고 실시간 답을 받길 원하네요. 현장만 서포트 하면 되는건데 인건비가 높은거 같다라 하길래 인건비도 현장 출장만 가는 기준으로 깎은 마당에.. 좀 짜증이나서 정중하게 제가 바로 대응 어려운니 제 하급자 참조하여 메일 주셔라. 추가 과업이 있으면 지금 정리해보자 (예산반영하게) 했으나 본인 필요한거만 메일로 전달 하고 그냥 하루종일 카톡으로 시달리네요. (이것저것 물어보는게 아무래도 메일로 하기엔 본인 동료 참조해야해서 부담스러운 듯) 2천도 안되는 행사를 20억짜리 처럼 연락을 하고 있으니 다른 업무에 너무 지장이 되는데 이메일로 일괄 소통하도록 현명하게 대처하는 방법이 있을까요? 가끔 멍청한 전문직 공무원들... 대응하기 너무 피곤하네요
노랑물고기
20년 07월 23일
조회수
434
좋아요
0
댓글
8
좋은 성과 보상 제도 혹은 인사 평가 제도는 어떤 거라고 생각하시나요?
제목 그대로입니다. 외국계 광고 대행 쪽인데 성과급은 없고 일단 코로나로 연봉 협상도 동결인 상태입니다. 연차가 아직은 높지 않아 배움의 자세로 이것저것 다 열심히 해보는 편인데요ㅋㅋㅋ 중간급 이상의 분들 중에 적당히 윗분들 눈치보면서 인터넷 서핑, 휴가 다 가실 거 가시고 밑에 분들(?)이 실무로 갈리면서 야근은 다 하고 있다고 느낄 때.. (심지어 중간급 분들 중에 밑 분들께 알아서 하라고 아무 케어 없이 업무 던지고 책임감 없이 하시는 거 볼 때 갑자기 정이 뚝 떨어졌네요) 정량적인 건 수치화해서 보상을 요구하면 되지만 퀄리티 체크나 정성적인 부분에 있어서는 지표가 잘 없으니 없으면 안 될 아쉬운 노른자 배기가 되려고 노력하나 그러다가도 갑자기 젊을 때 사람도 제대로 못 만나고(?다 때가 있다는데) 이게 다 뭐하는 건지 싶네요 좋은 성과 평가, 보상 제도란 무엇일지, 좋은 평가, 보상 제도가 없는 곳에서는 어떤 가이드 라인을 기준 삼아 무엇을 얻어 나가야 할지, 그럼에도 불구하고 어떤 자세로 업무에 임하셨는지 등등.. 다양한 분들의 귀한 말씀이 간절합니다! 미리 감사드립니당.
루룰랄
20년 07월 22일
조회수
313
좋아요
0
댓글
5
Back to basic 마케팅 믹스, 그리고 7P에 대해
https://www.i-boss.co.kr/ab-6141-52027?utm_source=%ED%8C%A8%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EC%BA%A0%ED%8D%BC%EC%8A%A4+%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0+%EA%B5%AC%EB%8F%85%EC%9E%90+2017&utm_campaign=64dd63df08-EMAIL_CAMPAIGN_2020_07_21_02_43_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_4158994cee-64dd63df08-220154449 오랜만에 Back to basic으로, 여전히도 유효한 마케팅 믹스(Marketing Mix; 4P). 이와 관련해서 7P로 확장시킨 이론 가운데 가장 명확한 것 같아 여러분께도 공유합니다. (위 링크는 아이보스에 게재된 원문입니다.) 4P, 4C, 7P 등 여전히 분석용으로도 좋고 (보고용으로도 좋고) 프레임웤이니까 도움되기시를 바랍니다~.. 행여 딱 이 프레임웤에 따라 분석을 진행하시지 않더라도 마케터라면 알게 모르게 이 프레임에 따라 사고하고 계실 것이라 생각합니다.​ 1. 제품(Product) 2. 장소(Place) 3. 판매 촉진(Promotion) 4. 가격(Price) 여기까지가 기본 4P인데, 제품뿐만 아니라 서비스 영역에서도 적용할 수 있도록 4P + 과정(Process), 물리적 근거(Physical evidence), 사람(People) 이 3가지를 추가한 것이 7P입니다. 사람, 과정은 명확합니다만 물리적 증거(Physical evidence)는 매장 내외부 인테리어 등이 대표적입니다. 최근 매장이나 팝업스토어, 플래그십스토어 등 공간에 대한 중요성이 커지고 있지요. 그러나 무형의 서비스라도 모든 서비스에는 일부 물리적 근거가 포함되어 있음을 잊지 않는 것도 중요한 것 같습니다.
김빵돌
20년 07월 22일
조회수
234
좋아요
0
댓글
2
구글 쇼핑 등록 완료 후 노출 확인
안녕하세요. 대행사 없이 브랜드 마케터가 구글 쇼핑에 직접 상품 등록 후 승인도 받았는데요. 승인받은 상품을 검색하면 쿠팡같은 마켓의 상품과, 경쟁사 제품만 나오고 승인받은 상품이 노출이 안됩니다. GMC 구글 머천다이즈 센터 들어가도 해당상품의 클릭률이 0 으로 나오고요. Q. 구글쇼핑 상품 노출 어떻게 확인하면 되나요?? 고수님들의 답변 기다리겠습니다. 감사합니다
아휘
20년 07월 22일
조회수
299
좋아요
0
댓글
2
요즘 오프라인 마케팅 대체 어떻게 진행하세요?
코로나때문에 오프라인행사가 어려운시점에서 디지털 온라인 말고 다른쪽으로 제품마케팅 진행하시는지여? 급조사가 필요해서..
쿤겐
20년 07월 22일
조회수
478
좋아요
0
댓글
4
신입인데 대표랑 커뮤니케이션이 안된다고 몰려지고 있어요..
저번부터 대표가 그 이야기를 하면서 자꾸 나한테 일 주기 겁난다고 해요... 제가 어디서부터 잘못된건지 어디서부터 고쳐야 하는건지 감도 안 잡히고 일하면 일하는 대로 욕먹고 그러면서 지난주 부터 대표가 아예 저를 안 건들인다고 하고 없는 사람 취급해요. 그냥... 자진 퇴사가 답일까요...?
뢀랄르랄아
20년 07월 21일
조회수
985
좋아요
0
댓글
21
휴가는 어떻게 가시나요?
어딜가도 많은 인파가 예상되어 코로나19를 신경쓰지 않을 수가 없어서 휴가를 가야하나 말아야하나 고민중입니다. 여러분들의 휴가 계획은 어떠신지요??
응응
20년 07월 21일
조회수
116
좋아요
0
댓글
5
스타벅스의 md 열풍
요즘 스타벅스의 MD가 계속해서 이슈인것 같습니다 서머 레디백부터 오늘 21주년 기념으로 출시된 우산까지 아주 난리네요 ㅋ 아침부터 줄 서서 기다려도 타기힘들정도고 제품들 리세일 가격은 상상초월이더라구요. 이제는 이게 그냥 스타벅스의 네임밸류(스벅 매니아)때문인지 제작된 제품이 좋은건지 헷갈리기까지 하는데 다른분들은 어떻게 생각하시는지 궁금합니다-
OMG
20년 07월 21일
조회수
308
좋아요
0
댓글
5
대표전화 : 02-556-4202
06235 서울시 강남구 테헤란로 134, 5,6,9층
(역삼동, 포스코타워 역삼) (대표자:최재호, 송기홍)
사업자등록번호 : 211-88-81111
통신판매업 신고번호: 2016-서울강남-03104호
| 직업정보제공사업 신고번호: 서울강남 제2019-11호
| 유료직업소개사업 신고번호: 2020-3220237-14-5-00003
| 국외 유료직업소개사업 신고번호: F1200020240004
Copyright Remember & Company All rights reserved.