안녕하세요 리멤버 팀 입니다. 마케팅/PR/제휴 커뮤니티에 구인/구직 게시판을 신설해 안내드립니다. 해당 커뮤니티에는 1만명 가량의 마케팅/PR/제휴 인재들이 모여 있습니다. 회사에서 인재가 필요하실 경우 이 공간에 자유롭게 채용 공고를 올려보세요. 혹시 새로운 일자리를 찾고 계신가요? 이 곳에 자기 소개를 올리고 스스로를 홍보해 보세요. 다만 아래의 주의사항만 지켜주세요. 1. 구인/구직이 아닌 광고글은 올릴 수 없습니다. 2. 마케팅/PR/제휴 직무가 아닌 다른 직무의 채용공고나 자기소개는 올릴 수 없습니다. 리멤버는 회원님들의 비즈니스를 돕기 위해 다양한 시도를 이어가겠습니다. 감사합니다.

네이버 블로그 말고 자체 블로그 운영하는 사스 기업 중에 디자인이나 콘텐츠가 괜찮은 곳 알고계시면 소개해주세요!

웹으로먼 진행하는 f&b b2c 마케팅을 하고 있습니다. 카톡 문자 채널톡(자사몰에 넣은 챗툴)을 이용중인데요, 광고툴(페북 인스타 구글 네이버) 카톡 광고 카톡플친 문자 외부 광고 구좌 사용 등 구매전환이 더 일어나야할때 필요한 마케팅 툴들이 뭐가 더 있을까요..?!

삼바 관련해서나 나오는 기사들 보면 "도대체 기업 대관맨들이 관에 얼마나 깊숙히 들어가 있으면 저게 가능하지?"라는 생각이 듭니다. 제가 있는 기업에서는 저렇게 하려고 해도 못하는..ㅠㅠ 정말 삼성에 있는 대관맨 분들은 검찰도 자유자재로 출입하고, 청와대 고위 관계자들도 막 만나고 그런가요? 만약 그런다면 그 배경은 돈인가요? 법카로 막 도와주고 그래서인가요? 심지어는 선거 때가 되면 각 캠프별로도 담당자가 정해진다는 얘기도 들었는데 맞나요? 여기도 삼성분이 계실려나, 궁금해서 여쭤봅니다.

예를 들어 이렇습니다. 1,000만원을 어떤 광고(광고 1개는 아니고 내용은 사실상 동일한 광고 세트)에 부으면 CPA가 잘나옵니다. 그러다가 1,500만원으로 올리면 CPA가 확 올라갑니다. 이런 경우를 어떻게 해석해야 할까요? 1. 니가 다루는 시장의 규모가 1,000만원 짜리다 2. 2,000만원, 3,000만원이 되면 또 모른다. 더 태워봐라 3. 페북에서 1,000만원 쓰고 구글 등 다른데서 더 써봐라. 고견 부탁드립니다.

출판, 도서, 교재마케팅 관련해서는 경험이 없어서 공부중인데. 관련업계에서는 어떻게 하고 있는지 참고할만 것이 있을까요? 가장 중요한 채널은 무엇일까염? 요즘 코로나때메 출판기념회 등 오프라인 행사는 못하고 있는 것으로보이고 유튜버들과 광고계약을 하고 있는 곳도 보이던데 효과를 보거나 고민하고 있는 매체나 방법은 무엇일까염... 무엇부터 시작해야할지...요

대표님께서 틱톡에 꽂히셨슴다ㅠ 나름 회사의 젊은피라며 (26살 입니다.. ) 틱톡 광고, 챌린저 관련해서 좀 알아보라 하셔서 주말동안 좀 둘러보려고 했는데, 너무 오글거려서 10분만에 종료하고 지금까지 안 보고 있어요... 둘러보니 어린 친구들이 많이 하는 것 같던데, 구매력없는 10대 아이들?을 타겟팅하는게 과연 옳은가?? 라는 생각 계속 하고 있다가 이렇게 글 올려봅니다ㅠ "그럼에도 불구하고" 틱톡에 집중해야하는 이유가 있을까요?

B2B 마케팅은 보통 리드수집 --> 영업 식으로 진행하는데요. 의사결정권자들이 모여있는 플랫폼이 어디인지, 즉 B2B 리드수집 광고를 할만한 플랫폼이 어디인지 선배님들의 고견을 듣고 싶습니다. 페북이나 구글은 프로필이 너무 안좋아서 별로고 링크드인은 프로필은 괜찮은데 광고 단가가 너무 비싸게 나오네요. 혹시 B2B 마케팅 하시는 선배님들은 어디를 애용하시는지요?

프로필에서 보시다시피 2년 정도 언론홍보를 했고요. 나름 기분 좋게? 대관 부서 쪽 팀장님이 "우리 팀에 와서 일해보자"라고 제안을 주셨습니다. 아무래도 기자 인맥 보다는 국회의원, 공무원 인맥이 나중에 더 쓸 곳도 많을 것 같고 회사 내에서도 은근 홍보보다는 대관이 힘이 센것 같아서 기대하고 있는데요. 여기 계신 선배님들은 어떻게 생각하실지요? 조언을 구해봅니다.

리멤버 회원분들께 '회사를 고를 때 절대 포기할 수 없는 가치'를 여쭈어 보았습니다. (*7/17~7/23 진행) 🔻(결과발표) 여러분들의 선택은?!🔻 1.사업의 장래성, 성장 가능성(13%, 23표) 2.네임 밸류, 안정성, 시장 장악력(12%, 21표) 3.유능한 구성원들과 좋은 조직문화(30%, 55표) 👈 4.좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션(10%, 19표) 5.다 됐고, 연봉과 복리후생!(34%, 61표) 👈 보기에는 없었지만, '칼퇴근 할 수 있는지 여부!' 등 근무환경이 중요하다는 의견도 2표 있었습니다. 아래 댓글 모음을 통해, 회원님들의 생생한 의견들도 확인해보세요 : )

리멤버 회원분들께 '회사를 고를 때 절대 포기할 수 없는 가치'를 여쭈어 보았습니다. (*7/17~7/23 진행) 🔻(결과발표) 여러분들의 선택은?!🔻 1.사업의 장래성, 성장 가능성(13%, 23표) 2.네임 밸류, 안정성, 시장 장악력(12%, 21표) 3.유능한 구성원들과 좋은 조직문화(30%, 55표) 👈 4.좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션(10%, 19표) 5.다 됐고, 연봉과 복리후생!(34%, 61표) 👈 보기에는 없었지만, '칼퇴근 할 수 있는지 여부!' 등 근무환경이 중요하다는 의견도 2표 있었습니다. 아래 댓글 모음을 통해, 회원님들의 생생한 의견들도 확인해보세요 : )

대략 어느정도 예산을 가지고 하시는지??

저렇게 카톡 첫 화면?에 버튼을 6개나 추가할 수 있네요 이런 건 어떻게 하는 걸까요ㅠㅜ 커스텀으로 만든 거겠죠??

카톡으로 모든 내용을 소통하는 담당자 어떻게 대응하세요? 저는 팀장급이다보니 미팅도 외부 일정도 많아 실시간 카톡이나 전화 대응이 쉽지 않은데 (사실 이런 프로젝트의 경우만 싫은게 맞아요) 새로 시작한 프로젝트 담당자가 계속 카톡으로 이야기를 하고 실시간 답을 받길 원하네요. 현장만 서포트 하면 되는건데 인건비가 높은거 같다라 하길래 인건비도 현장 출장만 가는 기준으로 깎은 마당에.. 좀 짜증이나서 정중하게 제가 바로 대응 어려운니 제 하급자 참조하여 메일 주셔라. 추가 과업이 있으면 지금 정리해보자 (예산반영하게) 했으나 본인 필요한거만 메일로 전달 하고 그냥 하루종일 카톡으로 시달리네요. (이것저것 물어보는게 아무래도 메일로 하기엔 본인 동료 참조해야해서 부담스러운 듯) 2천도 안되는 행사를 20억짜리 처럼 연락을 하고 있으니 다른 업무에 너무 지장이 되는데 이메일로 일괄 소통하도록 현명하게 대처하는 방법이 있을까요? 가끔 멍청한 전문직 공무원들... 대응하기 너무 피곤하네요

제목 그대로입니다. 외국계 광고 대행 쪽인데 성과급은 없고 일단 코로나로 연봉 협상도 동결인 상태입니다. 연차가 아직은 높지 않아 배움의 자세로 이것저것 다 열심히 해보는 편인데요ㅋㅋㅋ 중간급 이상의 분들 중에 적당히 윗분들 눈치보면서 인터넷 서핑, 휴가 다 가실 거 가시고 밑에 분들(?)이 실무로 갈리면서 야근은 다 하고 있다고 느낄 때.. (심지어 중간급 분들 중에 밑 분들께 알아서 하라고 아무 케어 없이 업무 던지고 책임감 없이 하시는 거 볼 때 갑자기 정이 뚝 떨어졌네요) 정량적인 건 수치화해서 보상을 요구하면 되지만 퀄리티 체크나 정성적인 부분에 있어서는 지표가 잘 없으니 없으면 안 될 아쉬운 노른자 배기가 되려고 노력하나 그러다가도 갑자기 젊을 때 사람도 제대로 못 만나고(?다 때가 있다는데) 이게 다 뭐하는 건지 싶네요 좋은 성과 평가, 보상 제도란 무엇일지, 좋은 평가, 보상 제도가 없는 곳에서는 어떤 가이드 라인을 기준 삼아 무엇을 얻어 나가야 할지, 그럼에도 불구하고 어떤 자세로 업무에 임하셨는지 등등.. 다양한 분들의 귀한 말씀이 간절합니다! 미리 감사드립니당.