20년도 KISA 중소기업 정보보보 컨설팅 사업이 K-사이버방역 뉴딜사업의 일환으로 증액이 되었으며 추가로 300개 기업을 지원하게 되어 사업 진행과 관련 좋은 정보 공유드립니다.  KISA 컨설팅 지원사업 URL : http://smb.isconsulting.kr/   1. 참여 기업수 : 총 300개 기업 2. 권역 배분 : 권역 배분에 제약 없음 3. 지원금액 : 800만원(VAT포함) 4. 기업부담금 : 5%인 40만원(VAT포함) 5. 참여 조건 : PC 이외에 ICT 인프라 자산을 보유하고 있는 기업 (적격심사는 KISA에서 진행) 6. 신청접수 : 지란지교소프트 1670-6390 (컨설팅 수행사로 안내할 예정) 7. 컨설팅수행 : 9월 초~중순 경 부터 본격 시행 8. 도입가능 솔루션 : 오피스키퍼, 오피스메신저(.https://www.officekeeper.co.kr/) ★ Q&A 1) 지원금액이 800만원(VAT포함)으로 전달받았는데, 지원금액 이하로도 신청이 가능할까요? 2) 예를 들어 수요기업에서 도입비용이 500만원(VAT포함)으로 발생하였다면 수요기업 부담금은 25만원(VAT포함) 일까요?     -> 최소도입금액은   840만원(VAT포함)[정부지원금800만원+ 자기부담금 40만원] 이상 도입해야합니다.         만약 지란지교 소프트의 솔루션으로 800만원이 힘드시다면 도입하는 비용을 제외하고는 타사 제품을 도입하는것도 방법입니다.         Ex) 지란지교소프트(500만원) + 메뉴판 등록 타사제품(340만원)  

선배님들 안녕하세요, 스타트업, 4년차 영업인 입니다. "영업팀의 바람직한 조직문화는 어떤 모습일까요?" 요즘 제 팀의 조직문화에 대해 회의감이 들곤 합니다. 우선 너무 개인주의인 것 같다는 생각이 듭니다. 영업기회는 물론 made된 건에 대하여도 공유를 잘 안하고(하는 자리 자체가 잘없음), 작은 시장(market)을 타겟으로 하다 보니 서로 경쟁(?)하는 느낌으로 하고 있습니다. 그러다 보니 원-팀이 아닌 느낌이고, 팀원간의 관계마저 너무 사무적이게도 느껴집니다. 요즘 트렌드가 이렇게 흘러가고 있는 것인지, 제가 속한 팀이 아닌 또 다른 곳에서는 어떤 분위기나 문화를 추구하시는 지가 궁금합니다..! 지혜를 나눠 주시면 감사드리겠습니다. 선배님들 모두 좋은하루 보내세요..!

보통 많은 직장인분들 경우, 살아온 지역을 떠나 타지서 일하시는 분들 많으시죠? 제 경우, 대구 토박이인데 대구서만 제조업 영업계통으로 5년 일하다가 회사 파산으로 반년 쉬고, 워낙 대구에 양질의 일자리가 없는 터라 2017년초에 난생 첨으로 대구를 떠나 전북 전주에서 1년반동안 일했지만, 참 심적으로도 글코 적응이 안되더라구요 그래서 반년동안은 매주말 차 끌고 대구집을 왔다갔다 했답니다... 작년 5월에 퇴사하고 1년간 대구서 영업 경력직으로 수차례 면접도 보고 했지만 급여도 턱없이 낮고, 양질의 일자리가 없는 건 매한가지더군요... 최근, 경기 안산에 있는 제조회사에서 영업직으로 면접봤고, 만족할만한 연봉으로 담주 월욜 출근으로 확정됐는데... 안산에 전세방도 구해놓은 상태지만 참 맘이 착잡합니다... 이게 어케 보면 아무 것도 아닌 건데 ㅎㅎ 제 개인적으로는 타지살이가 참 심적으로 힘들고 안 맞더라구요 직장사회 선후배님들~ 짧게라도 제게 와닿는 힘이 되는 한마디 좀 해주세요

안녕하세요. 여러분들의 진심어린 답변 감사합니다. 아쉽게도 당장 해결할 수 있는 방법은 못 찾았지만, 이런 류의 문제에 대해 전반적으로 사람들이 어떤 인식이 있는지 조금은 알 수 있었습니다. 이 업계에 하도 그런 사람이 많아서 완벽한 예방은 불가하겠지만, 대응에 대해서 어떻게 해야 할지는 생각이 섰습니다. 다시 한 번 감사드립니다. --------------------------------------------------------------------- 안녕하세요. 의료(성형미용)시장에 종사하고 있는 영업인입니다. 회사가 커지면서 최근 여성영업사원들이 입사를 하고 있는데요. 기존에는 남성들밖에 없어서 문제가 없었는데 여성영업사원이 생기면서 업체들로부터 성희롱적 발언을 듣는다든가 유사성추행이 있었다는 말을 듣게 됐습니다. 일단은 그런 업체들을 남성 영업사원이 맡도록 하는 조치를 취하고 있는데요. 최선의 해결책은 아닌 것 같아 고민이 많습니다. 잘못 조치를 취하면 추후 영업을 함에 있어 관계적인 부분의 어색함으로 인해 애매한 상황이 생길까 우려가 됩니다. 사실 이는 파트터사 담당자의 인성문제라 근본적인 예방은 불가능하다고 생각하지만, 제가 최선으로 어디까지 조치를 할 수 있을지 선배영업인분들께 자문을 구합니다. 감사합니다.

직상상사 이사님께서 자꾸 회의시간에 Ice Breacking 으로 정치얘기를 자꾸하시는데 참 답답하네요. 조언 부탁드립니다.

올해초보다 이번에 재택하는 회사가 더 많은듯한 느낌인데.. 저희는 얘기가 없네요; 재택하시는 분들 업종이 어떻게 되시는지 궁금합니다

한도 대출금 채무 설명해주실분 있나요

토스에서 보험파트너라는 어플을 만들었네요 지인 2명 연결하고 설계사 추천 2명 등록하면 블루등급이되고 고객을 연결해줍니다. 십시일반 차원에서 등록하실때 "97P1B1"등록 부탁드려요.

사모펀드 신규설정시 판매사랑 수탁사 찾는데에 있어서 고생하는 이유는 무엇일까요

소개업무 가능하신분이나(소개수수료지급), 신품지게차나 중고지게차 필요하신분 연락주십시오. 최저가 판매 지향합니다. 강대성소장 010 9800 6394

안 그래도 힘든 시긴데 더 심해진 느낌입니다.. 대비책 마련해두신분들 혹시 계신가요?

코로나 때문에 고객사 방문도 어려운데, 비대면 영업으로 좋은 방법이 없을까요? 이메일, 전화, 문자는 너무 성의없어 보이고..뭔가 감동을 주면서도 내용전달 확실하게 할 수 있는 것을 찾기가 쉽지않네요 ㅎㅎ

헬스장가고싶은데 당분간 가면 안되겠죠... 시국이 이래서 친구도 못만나고 오늘같이 일찍 퇴근해도 할게없네요...ㅋㅋㅋ

저희 회사에서 격주로 아티클을 내는데 도움 되실까 싶어서 올려봅니다.코로나여도 세일즈는 이어져야 한다! 모두 화이팅입니다! ▶ 조달청 <e-발주시스템>파헤치기: 온라인 비대면 PT에서 수주하는법 (아래 링크 클릭해주세요) https://stib.ee/rtO2

영업 업무를 하면서 제일 많이 들은 내용이 고객의 관점에서 생각하라인데 말처럼 쉽지가 않네요... 어떻게하면 고객의 관점에서 생각 할 수 있을지 조언 부탁드립니다