선배님들 안녕하세요,
스타트업, 4년차 영업인 입니다.
"영업팀의 바람직한 조직문화는 어떤 모습일까요?"
요즘 제 팀의 조직문화에 대해 회의감이 들곤 합니다.
우선 너무 개인주의인 것 같다는 생각이 듭니다. 영업기회는 물론 made된 건에 대하여도 공유를 잘 안하고(하는 자리 자체가 잘없음), 작은 시장(market)을 타겟으로 하다 보니 서로 경쟁(?)하는 느낌으로 하고 있습니다.
그러다 보니 원-팀이 아닌 느낌이고,
팀원간의 관계마저 너무 사무적이게도 느껴집니다.
요즘 트렌드가 이렇게 흘러가고 있는 것인지,
제가 속한 팀이 아닌 또 다른 곳에서는 어떤 분위기나 문화를 추구하시는 지가 궁금합니다..!
지혜를 나눠 주시면 감사드리겠습니다.
선배님들 모두 좋은하루 보내세요..!
영업팀의 바람직한 조직문화?
2020.08.20 | 조회수 1,799
바빌론
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위기는 곧 기회
BEST영업,마케팅,기술,개발등 부서와 관계없이 알고보면 대단하지도 않은 정보나 뉴스를 껴안고 있는 사람을 많이보곤 합니다.
저는 반도체 부품회사에서 20년 넘게 기술,개발,마케팅업무를 하면서 많은 후배들을 교육했던 경험이 있는데 결론은 다 퍼주자입니다
과거 제가 신입사원시절에는 사수,부사수 체제로 뭐하나 배우기까지는 많은 시간과 시행착오과정을 겪어야했습니다
관련부서나 선배,동료들은 항상 어느정도 방어벽을 치면서 견제아닌 견제를 하지요
특히나 생산현장은 말도 못합니다
이로 인해 퇴사도 여러번 심각하게 고민했지만 자존심상 그냥 물러날수없어 잘 모르는 사항은 끝가지 파고들었습니다
적어도 하나의 사안에 대해 맞거나 뜰리거나 관계없이 1시간이상은 떠들수 있는 수준까지..
이후 신입사원 포함하여 많은 후배들을 만나면서 거꾸로 많은 내용을 전달해주려 노력합니다
물론 오히려 싫어하는 사람도 많습니다
그런데 중요한것은 제가 뭔가를 주려고 할때마다 결국에는 제가 더 많은 것을 얻는다는 것이지요
전달/설명하다보면 이미 알고 있는 내용은 보다더 체계적으로 이해하게되고 아무 생각없이 툭툭받는 질문을 통해서는 새로운 영역을 생각할수 있는 기회!
다른 사람이 뭔가를 주지않는다고 불만을 가지기 전에 내가 그사람에게 무엇을 줄수 있을까 고민하다보면 어느날 훌쩍 성장되어 있는 나의 모습을 볼수 있을것입니다
2020.08.27
4
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2020.07.01
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2020.07.01
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