요즘 이직이 흔하다고 해도 이력서를 검토할 때 2년 내외마다 이직한 커리어면.. 괜히 경력기술서 내용을 더 꼼꼼히 보게 됩니다.. 저도 3년차에 이직해서 여기가 두번째 회사인데 내로남불이 따로 없네요; 다른분들은 어떠신가요? 면접관 입장 또는 사측에서 볼 때, 경력 당 책잡히지 않는 기간은 몇 년 정도부터 일까요? 역량으로 검증하는게 아니라 기간을 기준으로 질문하는 이 사고방식 자체도 문제일까요?

검색 한 두번으로 찾을 수 있는 회사 관련 정보가 무궁무진합니다. 저 역시 이직할 때 다양한 방법으로 검증하고요. 예를 들면 지인을 통한 정보습득, 잡플래닛, 구글링, 각종 기사와 댓글, 크레딧잡.. 그리고 후배들을 보니 직장인 커뮤니티에서도 정말 많이 찾아보네요. 반대로 얘기하면 회사 평판 유지를 위해 관리해야 할 채널이 그 만큼 많다는 것인데요. 위 채널들을 살펴보다 보니 작위적으로 정보를 막거나 디펜스를 하면 오히려 역효과를 불러오기도 하던데요, 보통 사측에서 어느 채널(온/오프라인)에서 어느 정도 선으로 평판관리를 하고 계신지 노하우가 궁금합니다.

추가해서 공감표시가 될수있게 업그레이드하면 좋겠네요(앱운영자님께)

ㅎㅎ.. 관두려 했던건 저였는데.. 대우도 제가 제일 박했고 일도 제가 제일 많고.. 연봉도 제가 제일 낮았죠 연차도 제가 제일 높지만.. 설움도 제가 제일 많았고.. 하다하다 너무하고 열받아서 내가 관두리다 이박박 갈고있다가 바쁜시기에 나몰라라하고 관둘수가없어서.. 결산과 세무신고 몰린기간에 나몰라라하고 관두면 미친년소리 듣기 딱 좋죠.. 더구나 정리안된것도 많은데... 그래서 바쁜거만지나면 정리 어느정도 해놓고 인수인계까지 해주고 나가야되겠다 그런맘으로 꾹 참고다녔는데 연봉탑찍고 예쁨받거나 뭘해두 우쭈쭈해가며 이쁨받던애들이 줄줄이 관두면서.. 심지어 후임도없이 관둬버리면서 타부서일까지 떠안고.. 인계받고 인계해주고.. 심지어 다쳐서 휴가쓰고 병원다녀야했던 상황인데 짠듯이 비슷한시기에 줄퇴사하는바람에 휴가도 반려당했어요 당분간 휴가는 안된다고.. ㅎㅎㅎㅎ... 이제 겨우 숨좀돌리고 정리해가며 내가 관두고 갈 수있겠구나 이제 진짜 내가 가야겠다하고 슬슬 준비하고 있었는데 새로오신분들이 또 줄퇴사하려는 움직임이 보이네요... 이유는 부장들때문에...^^....... ........... 제가보아온 부장님들은 항상 자기자리보전은 해야하니 위험부담은 안가지고싶어하시더라고요.. 여기서 밀려나가면 답이없으니... 그렇다고 대표이사에 혼나는건 싫은데 보고는 또 안하시죠... 어려운 일은 또 안하시려하고 쉬운거간단한거만 하려하시던데 그런부장님들이 들어와버렸어요 사람은 좋은데.. 쩝... 차라리 부장이 보고를 안하면 부장건너뛰고 직보고를 하라고 했더니 그건 또 하극상이라며... 그러다 일터지면 그땐 답이 없지않냐고 되물으니 또 답이 없고... 이러다 부장은 남고 실무뛰던 과장 둘은 사라지고... 그들이 하던일은 또 제가하겠죠... 퇴사가 너무 어렵네요 진짜..

저희 회사가 조만간 임대차계약 만기로 기존 사무실 임대차계약을 연장해야 할지 신규 사무실을 임차해야 할지 고민중입니다. 임대료/관리비 이외에 고려해야 할 사항이 무엇이 있을까요?

https://m.news1.kr/articles/?4021033 사내 담당자분들께서는 참고하시면 좋을 것 같아 올립니다~ 지난 5월 쿠팡 부천 물류센터에서 약 150여명 코로나 집단 발병 건 모두 기억하실 듯합니다. 그 건 관련 최초로 산재 승인을 받았다고 합니다. "일터에서 코로나19에 감염된 피해노동자들의 경우 코로나19라는 질병명이 명확하고 사업장에서 감염됐다는 점이 분명하다면, 추정의 원칙에 따라 질병판정위원회의 심의절차를 생략해 신속하게 승인해야 할 것" 라고 피해자 모임에서는 주장한다고 합니다. 참고하십사~ 공유드립니다.

4대보험 업무를 이제 막 맡게 되었습니다!! 4대보험 취득과 상실 신고 업무가 생각보다 너무 헷갈립니다. 케이스도 다양하고.. 실무에 접목할만큼 정교하게 가르쳐주는 책도 없는 것 같고.. 혹시 알고 계신게 있다면 공유좀 부탁드려요 .. 다른 카페들에 검색해보니 다들 네이버에 계속 검색해보거나 공단 콜센터 전화해서 업무 익히셨다는 분들이 많네요. 정말 모르겠는 건 선임께 가끔 질문해보는데 좀 귀찮아 하시네요... 본인도 알음알음 익히셨다며...ㅎ 네이버나 공단 콜센터.. 정말 이 방법이 최선일까요?ㅠ 혹시 업무 익힐 수 있는 다른 방법이 없을까요?정리된 자료나 책.. 하다못해 강의라도...... 추천을 부탁드립니다

코로나로 인한 비즈니스의 불안정과(도대체 언제까지 코로나를 원인이라고 말씀드려야 할지.. 저도 멋쩍네요;;) 내부 임직원들의 다소간의 불화로.. 최근 평년대비 퇴사자가 발생하고 있습니다. 이런 상황에서 퇴사자들의 Farewell을 어떻게 하면 좋을지 고민이 됩니다. 이전에는 워낙 퇴사 빈도가 낮았고 갈등때문에 나가는 경우가 별로 없었어서 퇴사일 1주일 전쯤 공론화하였는데요 (공론화 전에도 개개인별로 커뮤니케이션 하면서 알음알음 소식이 돌았지만요) 송별회는 따로 하지 않았습니다. 요즘에는 괜히 분위기도 흉흉해지고 남은 직원들 사기가 떨어지지 않을까 생각이 들어 공론화시키지 않고 있습니다. 직접적 업무 관계자들에게만 조심히 공유합니다. 그랬더니 또 공론화 안시킨다고 불만의 목소리가 나오는 것 같네요;에효 1.퇴사율이 증가하고 있을 때 퇴사자들 Farewell을 어떻게 하는게 남은 직원들에게 타격이 없을지 2.특히 남은 직원들과 다소간의 갈등이 해결되지 않은 채 퇴사하는 직원의 경우에는 보통 어떻게 처리하시는지 현명한 답변과 노하우를 나눠주시기를 부탁드립니다.

결국 코로나로 시작해 코로나로 끝난 상반기, 평가를 어떻게해야할지 그 어느 때보다 어렵고 막막합니다. 평가한다는 것 자체에 거부감을 가지는 직원들도 좀 있네요ㅎㅎ..

직윈중 한명이 결혼을 하는데 2시간정도의 거리로 신접살림을 한다고 말하더군요. 디니고자하는 의견은 있는데 어떻게 하면 좋은지요.. 사실 두시간 정도면 힘들듯 합니다만 열심히 성실히 일을 하는 직원이라 여러가지 방안을 고려중입니다. 대표님들의 고견을 듣고 싶어서 글 올립니다.

제가 원래 재무 회계쪽인데 어쩌다 보니 채용쪽업무를 하게 되었는데 조언 부탁드립니다. 일단 정리하는 방법 문의 드립니다. 일단 채용공고 올리니 생각보다 많은 지원이 있어서 놀랐네요.. 처음 올리는 거라 처음 공고 올릴때 부족한 부분이 있어서 먼저 온 오십개가 넘는 지원이메일에 전체메일로 보충자료를 요청하는 이메일을 보냈습니다. 그 결과... 새로오는 이메일과 답변오는 이메일로 뒤죽박죽이 되어서 정리하기가 힘들어졌습니다. 어떤 이메일에는 질문에 답변하고 어떤 이메일은 서류 보충 요청하고 어떤 이메일은 서류 통과 되서 인터뷰 잡고. 일단 이메일 보관함 폴더를 만들어서 서류 통과, 면접 일정 조율중, 등으로 정리하고 있는데 어떻게 정리하고 계신가요? 생산직을 뽑는거라 기존 경력은 상관없이 성실하게 품질을 생각하며 꼼꼼하게 만들어줄 분을 찾는건데 성실함을 화상인터뷰로 알아 낼 방법은 어떤 게 있을까요? 감사합니다

세무사 계약 해지 하려는데 컨설비를 요구하네요 월기장료 조정료 다 받고 이래도 되는건가요?

안녕하세요. 회식비 사용관련해서 여러분들의 의견 듣고싶네요 팀장님이 법인카드로 주말마다 산해진미를 드시고다녀요 회사에 기안 올리실때는 휴일근무라고 올리시고요 그런데 실상은 본인이 다 쓰시는거죠 팀원들이랑 회식할때는 세상 저렴한것만 드시죠. 일부러 회식도 공지안하고 당일에 말해서 팀원들 참석률이 저조하고 다들 굳이 안가려해요 한편으로는 회식 자주 안해서 좋긴한데 너무 하는 행동이 미워요. 인당 책정된 회식비 예산 마음대로 쓰는 행동에 대해 따지고싶지만, 권위적인 팀장한테 맞설 용기는 없어요 어떻게 행동하는게 좋을지 여러분들의 고견 듣고싶어요

1년차 된 젊은 친구가. 워라밸 해달라하네요. 안해 줄까하다가도. 신청해서 해보려 하는데. 걱정이 되는게 투잡이나 이런것 뛰지는 안겠지만. 기록해야되겠죠? 혹은 투잡을 뛴 흔적이 보이면 회사에서 지급한것을 반대로 (급여 환수나 워라밸 급여보조금..예로) 이러한 내용을 적어야 할지. 고민이네요. 알려주세요!

네 우리회사가 그렇습니다 ㅋ