병원 총무직으로 올해 10년차 일하고 있습니다. 근데 슬슬 뭔가 한계가 오네요. 타업종 전환을 고려해도 병원에서의 총무직이 전혀 소용이 없고, 제가 있던 곳은 노무법인과 세무법인을 항시 두고 있었으므로 회계나 인사쪽도 그닥 많이 알지 못합니다. 병의원의 정년이 높은 편에 속하지도 않을 뿐더러 지금은 개인병원에서 근무하므로 앞으로의 모습이 그려지지 않네요. 업종 전환이 답일까라는 생각도 많이 듭니다... 이제 곧 마흔인데... 답답하네요..;;

https://jibsuri.seoul.go.kr/order/let/index.jsp?menuId=DIY_LET 총무쪽 업무를 보다가 공구 때문에 작업이 어려운 경우 서울시내에 위치한 사업자의 경우 서울시에서 무료로 대여를 해주고 있습니다. 한번 이용해 보세요!!!!

최근에 저희 대표님이 노무사님 트러블이 있은 후에 노무법인을 좀 바꾸고 싶다고 하시는데 혹시 이용중에 계신 노무 법인 중에 괜찮은 곳 좀 소개 받을 수 있을 까요???

내부 규정 상에 퇴직금 계산하는 방법이 임원 퇴직금 = 평균임금 x 근속년수 x 지급률 평균임금 : 퇴직한 날로부터 소급하여 1년동안 지급받은 총 급여의 연평균환산액 x (1/10) 이라고 되어있는데 퇴직금을 어떻게 계산 해야할까요..? 임원분 퇴직금은 처음 정산해보는데.. 연평균환산액x(1/10)에 대한 부분이 잘 이해가 가지 않습니다..

엑셀에 A 칸에는 이름, B 칸에는 이메일 주소, C 칸에는 평가 최종 결과( s~d ) 가 있고 메일로 각각의 사람들에게 각각의 메일로 본인의 평가 최종 결과를 한방에 보낼 수 있는 메일링 서비스가 있을까요?

앞으로 최저임금은 올라야 한다고 한다고 생각하시나요? 줄여야 한다고 생각하시나요?

저희직장에서 사람뽑을일이많은데 주로 사무직에서 사람을뽑을때 나이와 얼굴을 많이보더라구요 업체에서도 그렇게 원하시는분들이 많고,,, 또 이력서를보다보면 셀카로 등록되어있는사람도 많고 이런사람이뽑힐까? 해도 후보자에넣어주기도해요 (반반하면)제생각일수도있구요 ㅋㅋㅋ 보다보면 뭔가 현타가와요 생각보다 이렇게 채용되는사람이 많을것같아요 이왕이면 다홍치마일까요? ㅎㅎ

노무담당 주니어(경력직 3년차 수준)를 채용하려고 합니다. 면접에서 구체적으로 어떤 질문을 하면 좋은 인재를 선발하는데 도움이 될지 다른 분들의 의견을 구합니다. 다른 분들은 자기만의 질문 유형이 있으신지요? 혹은 본인 면접 시 받았던 인상깊었던 질문은 어떤 것이 있었는지요?

손이 너무 느려요. 실수안하려고 반복해서 확인하다 보니 더 그런 거 같아요. 그래서 남들보다 일찍출근해서 늦게 퇴근하는걸로 보충합니다. 어떤 노력이 필요할까요? 저도 남들처럼 빨리 해서 쉬고 싶어요ㅜㅜ

직장인들은 바쁩니다. 커리어와 성장에 도움되는 일에 집중합니다. 대부분의 온라인 커뮤니티에 직장인들의 관심이 오래 머물지 못하는 이유입니다. 회계법인에서 9년간 일하다 핀테크 스타트업을 창업한, 누구보다 바쁠 illl1i1l님은 리멤버 커뮤니티에서 꽤 오래 활동을 하고 있습니다. 왜 illl1i1l님은 귀한 시간을 내서 리멤버 커뮤니티에서 활동하고 있을까요? --- 👉 매 월 활발한 지식 나눔을 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 5월 인터뷰의 주인공이 되어보세요. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 네이버페이 포인트 최대 20,000원을 드립니다. 이벤트 참여 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 자기소개를 부탁드립니다. 💬 회계 법인에서 7년, 투자 심사역으로 2년 가량 근무하다 지금은 핀테크 회사를 창업했습니다. 창업 2년차입니다. 금융/투자 커뮤니티에서 주로 활동하고 있습니다. 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬 커리어를 잘 쌓기 위해서는 ‘주변에 어떤 사람이 있는지’가 정말 중요하다고 생각해 왔습니다. 양질의 정보와 풍부한 지식을 가진, 문제 해결을 도와줄 수 있는 ‘키맨'이 주위에 얼마나 있는지요. 그때 리멤버 커뮤니티가 런칭했다는 소식을 들었어요. 참여하고 싶다는 마음이 들었죠. 🎙 ‘주변에 어떤 사람을 두는가’와 리멤버 커뮤니티가 어떤 연관이 있나요? 💬 같은 일 하는 사람들끼리 모여 일에 대한 얘기를 하는 곳이라고 홍보하셨잖아요. 그런 사람들이 모인 곳이라면, 또 모인 목적이 일 얘기를 하는 것이라면 바라던 소통이 가능할 거라고 생각했죠. 이 지향점에 공감했기 때문에 초기부터 참여하고 싶었어요. 🎙 같은 일 하는 사람들이, 일에 대한 얘기를 하기 위해 모여 있다. 이 자체가 가치 있다고 생각하신 거군요. 💬 네. 청계천 주변에 제조업체가 모여있고 파주에 출판사가 모여있는 것과 비슷한 이유예요. 모여 있으면 옆 가게로부터 ‘다음 주에 어떤 업체에서 대규모 발주를 계획중이래’ 이런 양질의 정보를 얻게 되거든요. 그렇게 비즈니스가 창출되는거죠. 집적의 이윤이 나오는 거예요. 🎙 이전에는 그런 공간이 없었나요? 💬 오프라인에는 꽤 있어요. 그런데 그런 모임은 십중팔구 배타적이에요. 소수가 정보를 독점하죠. 사람들이 줄타기에 목 메게 되고요. 온라인에는 전무했고요. 🎙 하지만 온라인에는 리멤버 커뮤니티보다 활성화된 커뮤니티가 많잖아요? 💬 대부분이 새로운 가치를 창출해내지 못해요. 오히려 부정적인 가치를 주죠. 단순히 분노 표출이나 가십의 장이 되어버린 경우가 많아요. 🎙 실제로 리멤버 커뮤니티를 경험해보니 어떠신가요. 💬 아직 갈 길이 멀어요. 하지만 ‘같은 일 하는 사람들이, 일 얘기를 하기 위한 목적으로' 모여있는 것 만으로 활동할 이유가 충분해요. 어쨌거나 제가 관심있는 금융, 투자, 스타트업에 대한 얘기를 할 수 있고 어느 정도의 공감대가 이미 형성돼 있거든요. 같은 분야 사람들이 모여있는 거니까요. 🎙 어떤 점을 더 보완해야 할까요? 💬 암묵지를 더 잘 나눌 수 있는 공간이 됐으면 해요. 기능적으로도 뒷받침될 게 많겠지만, 심적으로 사람들이 여기서 더욱 마음껏 지식을 나눌 수 있도록 분위기를 만드는 게 중요할 것 같아요. IT 서비스라고 하면 대부분 기술로 승부를 보지만, 리멤버 커뮤니티는 더 나아가 심적인 부분을 건드릴 수 있어야할 것 같아요. 이전에는 이런 공간이 없었으니까요. IT 분야 외에는. 🎙 IT 분야에는 리멤버 커뮤니티와 같은 공간이 어떤 게 있나요? 💬 깃헙 같은 오픈소스 플랫폼들이요. IT 분야가 혼자서 끝도 모르고 성장하고 있잖아요. 물론 IT 자체가 시대의 흐름이기도 하지만 오픈소스 플랫폼 같은 곳들이 있기 때문에 이만큼의 성장이 가능했다고 생각해요. 아직 금융이나 마케팅, HR같은 분야에는 이런 공간이 없죠. 모든 분야에 걸쳐 그런 공간을 만들어주는 게 리멤버 커뮤니티의 과제라고 생각합니다. 🎙 리멤버 커뮤니티가 그런 역할을 할 수 있을까요? 💬 가능하다고 생각해요. 일단 명함 기반 유틸리티 앱에서 시작한 게 커요. 그랬기 때문에 직무별로 사람을 모을 수 있었으니까요. 반복해서 말씀드렸듯 애초에 같은 일 하는 사람들을 한데 모아줄 수 있고, 또 그들이 일 얘기를 나눌 수 있는 공간 자체가 별로 없거든요. 🎙 리멤버 커뮤니티가 궁극적으로 어떤 모습이 될 수 있다고 생각하세요? 💬 새로운 비즈니스를 만들고 부가가치를 창출해낼 수 있는 곳이요. 리멤버 커뮤니티는 커뮤니케이션이 이루어지는 공간이잖아요. 어떤 산업이나 시장에 혜안이 있는 사람이 할 수 있는, 산업에 새로운 바람을 일으킬 수 있는 인사이트 가득한 말 한 두마디. 이런 것들이 오가는 곳이 될 수 있다고 생각해요. 🎙 마지막으로 한 마디 해주신다면요. 💬 인간에게는 욕구의 단계가 있다고 하잖아요. 지금의 온라인 공간들은 따지자면 위생, 생계의 욕구를 채워지는 곳이라고 생각해요. 그런데 리멤버 커뮤니티는 가장 높은 자아 실현의 욕구를 채울 수 있는 곳이 될 수 있어요. 저도 사업을 하면서 쌓아온 지식이나 커리어 고민을 여기서 나누면서 그런 욕구가 풀어지고 있다는 걸 벌써부터 느끼고 있거든요. 르네상스 시대 살롱같은 공간이 됐으면 합니다. 👇 illl1i1l님의 활동내역 캡처 / 근무중인 회사 모습

안녕하세요. 업무역량 강화를 위한 방법에 어떤게 있을까요? 책,외부교육 외에... 어떤 아이디어가 있으실까요?

다른 커뮤니티(ㅇㅅㅈㅇ)에서 본 질문인데 여기 계신 분들 의견도 궁금해서 올립니다. 사실 여지껏 복리후생 중 도서 지원이 있으면 신청하는 책 웬만하면 다 대리구매해 드립니다~ 대신 읽고 반납해주세요~ 인줄 알았는데. 의견이 꽤 분분하네요. '지원'이기 때문에 해당 직원 소유가 되어야 한다는 의견도 많네요. 어떤게 맞는 건가요?

현재는 신규입사자 입사 오티를 입사 당일에 오전, 오후로 나누어서 진행하고 있는데요. 매주 한명씩, 두명씩 입사를 하다보니 최근 매주 월요일은 입사 오티로 시간을 너무 잡아먹네요. 혹시 입사 오티를 언제 어떤식으로 하시나요?

최근에 반차제도 도입하면서 경영진 설득할 때 썼던 근거들 공유합니다. 반차제도 너무 좋다는데 왜 좋은지 설명하려고 하니 찾을 수 있는 자료가 생각보다 별로 없더라구요. 1. 유연한 연차소진 (이게 제일 중요) 2. 직원들의 만족도 향상 - 연차와 반차 중 선택해 쓸 수 있다는 것 자체로 만족감을 주는 것 같습니다. (이건 가능하시면 임직원들 설문이나 동의서 받으면 좋음) 3. 근태 등 업무 효율 향상 (개인용무 등 몇시간이면 충분한데 굳이 연차를 써서 하루치 업무로스가 발생하는 것 방지) 4. 이렇게 장점이 많은데 반차를 도입하는데 발생하는 단점이나 추가비용 전혀 없음! 인사쟁이, HR관련 블로그들 보며 취합한 내용들 정리한건데요. 저희도 반차제도 도입하고 직원들이 너무 좋다는 피드백 많이 주더라구요. 다들 반차제도 도입하시길 추천합니다~

근로감독 주요 프로세스별 대응 사업장 근로감독은 근로감독계획 통보로부터 시작된다. 고용노동부 또는 고용노동지청의 근로감독관은 근로감독일 10일 전 사업장에 관련 계획을 통보한다. 따라서 사업장의 인사·노무부서 담당자는 점검일에 앞서 미리 근로감독에 필요한 자료를 준비해야 한다. 이 경우 각종 서류상 데이터 간 일관성이나 통일성이 유지되도록 주의해야 하며, 갑작스럽게 허위로 서류를 작성하는 일은 없어야 한다. 근로감독 당일에는 담당 근로감독관이 사업장을 방문해 근로감독의 취지를 간략히 설명한 후 관련 서류의 제출을 요구하고 이를 확인하는 절차로 진행된다. 이 때 인사·노무부서 담당자는 근로감독관의 점검에 최대한 성실하게 협조하되 근로감독관이 요청하지 않은 자료를 제출할 필요는 없다. 근로감독 결과 위법사항에 대해서는 위반사항 조치 기준에 따라 처리한다. 이 때 조치 기준은 크게 3가지로 나뉘는데 ① 시정기간을 주고 기한 내에 시정을 하면 되는 사항, ② 즉시 시정 사항, ③ 시정기간을 별도로 주지 않고 바로 범죄인지해 처벌하는 사항이다. 즉, 모든 법 위반사항이 처벌되는 것은 아님을 유의해야 한다. 따라서 즉시 시정 사항이나 기한 내 시정을 요청한 사항 등에 대해서는 시정을 하고, 향후에도 지속적으로 법령 개정에 따른 위반 여부를 체크하고 관리해야 한다. 사업장 근로감독은 일회성으로 끝나는 것이 아니다. 과거 근로감독을 받았던 기업일지라도 언제든 재감독의 대상이 될 수 있다. 이번 한번만 잘 넘어가면 되겠지 라는 식의 면피용 대응은 안 된다. 평소에 기업들은 수시로 노동관계법령 위반 여부를 체크하고 이를 시정하는 자율점검 시스템을 마련할 필요가 있다. 기업 내에서 이런 역할을 하기 부담스러울 경우에는 외부의 자문을 구하는 방법도 검토할 필요가 있다.