아이템을 공개하긴 어렵습니다만... 확실히 B2B는 불황인게 눈에 보이는데, 오히려 B2C가 활황입니다. 사실 경기가 안좋으면 B2C는 끝도 없이 처질거라 예상했는데 요즘은 웰빙이니 힙스터니 하면서 젊은 친구들 사이에서는 경기와 상관없이 워라밸, 삶의 가치 등을 찾는 움직임이 커지는 것 같아요 사회가 우울할수록 그런 기제가 더 발동하나 싶고요 그래서 기대도 안햇던 B2C쪽이 매출이 오르는 현상을 경험하고 있네요 좋은 건지 나쁜 건지 모르겠습니다.

어떤 학교로 가는게 현명하다고 보시나요? 두 지역 다 연고는 없습니다. 전자의 경우 나름 좋은 평가를 받고 있는 곳이지만 사는 곳이랑 멀고 후자의 경우 연봉이 높지만 실적 압박이 큽니다. 추상적인 견해라도 들을 수 있을까 싶어 여쭤봅니다.

김치파우더 성공사례도 그렇고... 요즘처럼 창업 생각이 많이 나는 시즌도 없는 듯 합니다 복잡한 IT 개발 필요없이 고객의 니즈를 잘 찌르는 제품 하나만 잘 발굴하면 승산이 있지 않을까 생각합니다.. 고기 유통이나 이런 쪽이 워낙 지저분하여...여전히 들어갈 영역이 많은 것 같고... 대기업 실무에서 쌓은 역량/네트워크로 한번 돌을 던져볼까 고민중인데요. 선배님들은 어떻게 생각하실지 궁금합니다...

https://n.news.naver.com/article/newspaper/023/0003595959?date=20210215 일개 어린 공무원 주제에 스스로의 처지를 검사님과 비교하고 싶진 않지만 또 앞으로 커나가야 할 사람으로서, 이런 인터뷰를 보면 마음이 복잡해 집니다. 원래 세상이 이런 것인지, 공무원은 정권 따라 이리 저리 휘날려야 보신하는 것인지 혹은 이런 인터뷰도 조선의 왜곡이며 실체는 뭔가 잘못된 것인지 알 수가 없네요. 선배 공무원 분들의 조언을 구해 봅니다

안녕하세요 대표님들! 이번에 병역지정업체 신청 준비하고 있는데, 생각보다 준비해야할게 많더라고요. 선정되신 분들은 혹시 점수를 몇점 받으셨는지 알 수 있을까요? 지금 현재로써는 예상점수 뽑아보는데 120점 만점에 60점 밖에 안나와서요 ㅠㅠ 1월에 신청하면 경쟁이 덜하다는 소리도 있던데 사실인가요?

단순 조립이고, 임가공비 상승으로 3국에 신설 공장을 고려중입니다. 조언을 부탁드립니다

신규 매출액의 2% 해당매출 당기순이익의 20% 기본급 300 위 세가지 조건 제시합니다. 조건 괜찮나요?

제조업을 운영하고있습니다. 지난해 22억 올해 65억매출을 예상하고있구요. 매출원가는 40%대로 수익룰은 아주높습니다. 직원은 25명이고 현재는 생산시설의 한계로 7월까지 주문이 밀려있는 상황입니다. IT기능이 접목된 올말부터 더 좋은 신제품으로 시장이 200배 가량 큰 북미시장 진출예정이구요. 북미는 코로나로 2024년까지 년 10%씩 성장하고있습니다. 주문이 쇄도하나 제조가따라가지 못해 대량생산설비가 시급하여 투자가 필요한 시점인데요. 매출원가가 낮아 채권이나 CB로 가능하면 더 좋겟으나 투자도 가릴 처지는 아닙니다. ac에 2억 투자를 받고 vc들에 소개하고 있는 상황이나 제조업의 투자를 꺼린다하여 여기에도 문의를 드리고자 합니다. 대량생산을 위해 40억정도가 필요하구요 3천평 넓이에 1000평의 건물을 라인화 공정으로 보고 있습니다. 설비가 완료되면 국내시장 200억까지는 바로 달성가능으로 보이며 북미시장 진출시 1300억까지는 빠른시일에 돌파 예상하고 있습니다. 신보의 고성장자금을 신청해도 2억밖에 나오지않고요 워낙 여러업체가 있다보니 필요한 만큼의 자금을 구하기가 쉽지 않은것 같습니다. 기보는 받아보았으나 투자나 정부자금 등 이쪽으로 잘 알지못하고 금번 ac투자가 처음입니다. 어디에 또 얘기해볼 수 있을까요?

가끔 가다보면 직원 10~20명도안되는 작은 회사인데 회장이란 직함을 달고다닌 사람을 자주만납니다. 이사회명단에도 없고 홈페이지에도 안나오고요. 주변에 물어보니 대부분 사채업자거나 사기꾼들이라고하는데 혹시 맞나요? 제가 괜히 편견이 생길까해서.. 지금까지 회장2명만났는데 둘다 사기꾼이긴했네요

인간이라면 누구나 세상을 살아가면서 다양한 상황에서 그 상황에 맞게 대화를 하고 행동을 합니다. 하지만 어떻게 행동해야 할지 몰라 당황하는 경우도 반드시 있습니다. 이 책은 우리들이 겪을 수 있는 다양한 상황에서의 심리적인 면을 이용하여 어떻게 대화를 풀어가고 상대방을 대해야 하는지에 대하여 이야기하고 있습니다. 우리는 살아가면서 언제 어디서든 그 누군가를 상대하면서 살아가고 있습니다. 직장 내 상사와, 동료와, 후배와 생길 수 있고, 사업상 파트너사와, 가정에선 배우자와 자녀와 상대하게 됩니다. 그런데 아침에 눈을 떠서 저녁에 잠자리에 들기까지 이렇게 서로 다른 사람들을 대하는 것의 연속인데, 이런 각각 상황마다 대처방법은 다릅니다. 커뮤니케이션을 잘 해서 상대와 돈독한 관계를 유지하기도하지만, 대화중 의도치 않은 실수로 인해 상대와의 관계가 틀어지거나 소원해지기도 합니다. 이 책은 우리들이 겪을 수 있는 다양한 상황에서의 심리적인 면을 이용하여 어떻게 대화를 풀어가고 상대방을 대해야 하는지에 대하여 이야기하고 있습니다. 상대방의 마음을 조정하는 기술을 "마인드 리딩"이라고 하는데, 이런 마인드 리딩을 알아야 누구와 대화를 하든 원활한 커뮤니케이션을 할 수 있다고 하는데, 이는 심리학에서 보편적인 견해와 실험을 바탕으로 한 학문이라고 합니다. 몇가지 사례를 보면, 맘에 안드는 상사에게는 그 상사의 가족관계 등 개인적인 면을 질문하여 정서적으로 좀더 가까워지는 방법을 이용하는 방법을 말하고 있습니다. 무능한 부하직원에게는 "피그말리온 효과"처럼 별거 아닌것에 사소한 칭찬을 해서 부하직원으로 하여금 인정을 받았다고 여기게 하여 좀더 잠재적인 성과를 이끌어 낼 수 있다고 하며, 프리젠테이션을 할 때는 구체적인 사례를 들어서 설명하면 설득력이 훨씬 높아질 수 있다고 합니다. 또한 어떤 물건이든지 소비자에게 팔고 싶다면 대화속에 "공포심"요소를 넣어서 지금 안사면 안될 것처럼 이야기하는 요소가 필요하다고 하며, 이성에게 호감을 얻고 싶다면 "콜드리딩" 화법 중 "뒤집기 기법"을 구사하여 외모는 차갑게 생기셨는데 맘은 따뜻하시네요 라는 오글거리는(?) 멘트를 한다던지, 사내 여성 직원들과 친해지고 싶다면, "윈저효과"를 이용하여 또다른 제3의 여성 직원에게 어떤 여성 직원이 일처리를 잘한다고 칭찬해서 그 말이 돌고돌아 당사자에게 들어가게끔 한다던지.. 등등입니다. 결국, (이런 여러가지 심리학적 기법들을 잘 이용하여) 살아가면서 발생하는 여러 상황에서 적절한 대처를 통해 커뮤니케이션을 잘하고, 인간관계 구축을 잘하자는 것이핵심입니다. 위에 언급한 사례처럼 한번 시도를 해볼것인지 그냥 그러려니 하고 넘어갈 것인지는 독자의 몫입니다.

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최근에 명상을 시작했는데요 (넷플릭스 - 명상이 필요할 때를 보고!) 정말 중요하다는 생각을 했어요. 모든 일이 마인드 컨트롤을 잘 하는가 그렇지 않은가에서 비롯되더라고요. 이런 건강한, 마인드 셋에 도움이 되는 취미를 하나 둘 씩 늘려가고 싶은데 여러분들은 어떤 취미 갖고 계세요 ?

기업에서 어떤 경품을 걸고 불특정다수의 타겟에게 진행하는 경품 당첨이벤트를 진행했을 경우, 당첨자 선정 과정이나 당첨 사유를 고지하는게 의무인가요? 선정 기준은 이벤트 참여 시 간단하게 설명해두었는데, 당첨자 선정에 대한 과정이나 명확한 사유를 증거자료로 데이터화 해놔야하는지 궁금해서요. 대기업이나 경품 가치가 큰 이벤트의 경우 선정 과정에 경찰 입회하에 진행하는 사례도 있다고 들은 것 같아서 궁금해졌어요.

안녕하세요 요즘 클럽하우스 앱이 여기저기 난리 인거 같아서 리멤버 커뮤니티 분들은 어떻게 생각하시는지 궁금하여 글을 남기게 되었습니다. 도대체 클럽하우스가 뭐야?라고 궁금하신분들이 있으실거 같아 관련 기사 링크를 넣어보았습니다. https://news.joins.com/article/23987698 제가 궁금한 부분은 제목에도 작성을 해두었듯이, 클럽하우스 앱을 통해 문화 예술가 분들이 많이 유입되시는거 같습니다. 실시간으로 쌍방향 대화가 가능한 구조이다보니, 그간 코로나로 인해 대면이 어려웠던 환경속에서 또 하나의 대안으로 생각해서 활성화가 되지 않나 싶습니다. 이러한 현상을 새로운 기회로 보는것이 좋을지, 문화/예술가의 입장에서는 또다른 리스크는 없을지 이런저런 생각이 들긴하더라구요 아티스트 입장에서는 소통의 장이 열리고 유저의 입장에서는 만나기 힘든 아티스트들을 만날수 있는 장점에서는 긍정적인 부분이 많이 있을거 같긴합니다. 지금은 다 무료서비스이나, 일정 기간이 지나면 유료화가 될거 같다는 생각도 들구요 ^^ 문화 예술가 관계자분들은 이러한 직접 소통의 방식이 좋다고 생각하시는지 반대로 우려되는 부분은 없으실지 문의드립니다. 두서없이 작성한 글, 읽어주셔서 감사드립니다~!