회계관리 업무 개선 방안 고민 중 …

서울에서 영업과 경영기획을 운용하고, 아산에서 제조공장을 운영하는 중소제조기업 입니다. 아산공장에 경영 지원업무 (총무, 경리,회계) 가 몰려 있기도 하고, 성장하는 회사의 정책변화를 반영하기가 힘들어서, 서울에서 관리회계와 자금관리를 수행할 수 있도록 조직과 역할의 변화를 꾀하고 있습니다. 기존의 조직에서 수행하던 업무를 조정하고 개선하는 식이라, 중소기업의 한계상 번듯한 신 조직을 꾸리기 어렵습니다. 어떤 경력을 가진 스태프를 채용하면, 저와 함께 기존 조직의 업무를 분석하고 개선하면서, 직접 업무를 수행까지 해 낼 수 있을까요? 회계 실무에 익숙하면서, 전산시스템 활용에도 능하고, 업무 개선에 대한 아이디어도 정리해야 하는데, 이런 인력을 찾는 것은 역시 욕심일까요? 그렇다면 최소한 어떤 직무배경을 가지신 분이 성과를 만들어 내실 수 있을까요? 업무분석과 방향을 제가 제시할 수 있기도 하고, 혹은 저보다 더 좋은 분이 오셔서 독자적인 영역을 구축하셔도 좋을 것 같습니다.