시드, 프리a 단계의 기업이 엑셀러레이터로부터 받는 엑설러레이팅에 대해 자세히 아시는분 계실까요? 팀빌딩부터 ip, 디자인, 법적 이슈 등 필요 영역에 대하여 전방위적으로 돕는다고 들었는데 혹시 구체적으로 아시는분 계실까요...? 어떤 도움을 제공해주는지 궁금하네요

저희는 마케팅 쪽에 대학생 인턴을 3년 전부터 활용해 오고 있는데 단순항 디지털 마케팅 운영에는 도움이 되는데 그 이상으로는 인턴에세 업무를 맡기기 미덥잖아서 업무를 주지를 않았는데 인턴의 활용을 어디까지 해보셨는지요?

짤처럼 요즘 ml/ai 쪽이 굉장히 핫한 분야인데요. 어느 대학원 랩실을 보나 ai를 하려고 하고 ai관련 학회도 제출건수가 어마어마하고요. 근데 주변 실무자들을 만나보면 ai쪽 사람 뽑기가 너무 어렵다라는 얘기가 많도라고요. 물론 어느 팀에 가던 사람 부족하다는 얘기가 많긴 하지만요. ai쪽에 관심있는 사람이 많음에도 불구하고 어째서 사람 뽑기가 어려울까요??

의약품 관련 미국에 수출 하려고 합니다.

지정입찰과제 유찰되고 난 후 수정된 RFP로 다시 공고나옴 수정된 요구사항으로 해도 우리는 맞출수 없는 조건 이런상황에도 초대를 해줬으니까 예의상 제안서를 작성해야된다고 하는데 과연 그게 맞는걸까요? 요구조건의 10% 도 만족시킬수없는데 이런 제안서를 쓰는게 오히려 예의가 아닌 무시가 되는거 아닌가요?? 저는 그냥 포기하는게 맞다고 생각하는데 잘 모르겠습니다 위에서 쓰라고해서 쓰신하는데 이게 맞나 싶네요 ㅠ 다른분들도 이런 제안서 일단 쓰고 보시나요?

흔히 말하기로는 영업하는 사람은 숫자로 증명해내야된다고 하는데요 숫자로 증명하기 위해서는 본인만의 영업철학이 반드시 있어야한다고 생각합니다 아직 영업에 대해 배워가는 단계라고 생각하지만 나름대로 이것만은 꼭 지켜야겠다는 신념같은게 조금씩 자리잡아가고 있는거같아요 선배님들께서는 어떤 영업철학을 가지고계신지 궁금합니다

https://news.v.daum.net/v/20200713163834662?f=m&from=mtop 공무원은 쉴때, 골프치면 안되나 봅니다 그와 유사한 활동도 당연히 안될 거구요 사람 많은 곳에 갔다가 재수없이 코로나에 걸린 사람 근처를 지나갔다간,,, 인생이 망가질 수도,,,, 우리는 그런 정도의 책임을 꼭 져야 할까요 지금도 골프장은 예약 조차도 힘들 정도로 사람들이 가고 있는데, 그들 대부분은 공무원이 아닌데, 왜 공무원은 하면 안될까요,,,

스타트업으로 이직한지 3개월 지났습니다. 팀원 채용 공고부터 면접에... 시스템도 정비해야하고 이것저것 챙겨야 할 것도 많습니다. 할일이 다양해서 재미있기는 한데 정신이 없네요 2~3명 추가 채용할 때 까지 정신 없을 것 같은데 채용만 신경 쓰기에도 벅찬게 현실이네요 ㅠㅠ 비슷한 경험이 있으신 분들은 이 혼란의 시기를 어떻게 지내셨는지 궁금합니다

https://n.news.naver.com/article/374/0000215739 금융위원회와 금융감독원은 13일부터 금융분야 마이데이터 예비허가 사전신청서를 접수한다고 12일 밝혔습니다. ——————————————————— 오늘부터 마이데이터 신청이네요, 이거 플랫폼이랑 금융사랑 경쟁하라는 건데, 말로야 금융회사 핀테크 빅테크 균형이라 지만 빅테크 한테 다 밟힐 일만 남은 거 같은데요....

안녕하세요. 물어볼 곳이 없어 여기에 질문 드립니다.ㅜㅜ iOS 앱 디자인 시 애플 고딕을 사용했었는데요. notosans를 써도 되는지가 궁금합니다. 답변 주시면 감사하겠습니다.

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=shm&sid1=102&sid2=251&oid=001&aid=0011739764 이번에도 사용자위원들과 근로자위원들의 간극이 크네요. 큰 향상은 사실상 어려울 것이라고 예측해오긴 했는데.. 삭감 얘기가 나온건 처음이네요; 결과 지켜봐야겠지만.. 만약 삭감되면 이게 제도 취지에 어긋나는게 아닌지 우려도 됩니다. 다들 어떻게 관전하고 계신지요...

https://www.i-boss.co.kr/ab-74668-465?ref=ab-6141-40163&ibfs=JE6LV7B8 다들 아시는 내용일테지만, 리퍼러 정보가 없는 유입은 모두 직접유입으로 분류되는데요. 좀 예전 글이긴 한데, 다이렉트 유입을 제대로 뜯어보고 있는지 경각심을 갖기 위해 가끔 다시 보는 글입니다. 특히 퍼마와 밀접하게 협업하는 분들께는 도움이 될 것 같습니다. 좋은 정보들 많이 나눔 부탁드립니다~

지라, 레드마인, MS프로젝트 등을 사용하면서 프로젝트를 관리하시는 분들이 많으신가요?? 관련 툴을 써보려고하는데 어떤분은 별로 필요없다고 하고 어떤 분은 좋다고 하고... 사실 지금처럼 엑셀 써서 관리해도 개인적으로는 큰 어려움을 못느끼고 있어서요....

설계의 시작부터 끝까지 싸이클을 관리하는 걸로 알고 있는데 어떤식으로 진행하고 계신지 궁금합니다