4차산업, 신사업, 뉴딜정책, 그린에코 등 여러 국가적 차원의 테두리안에서는 어느정도 보호를 받는듯 하나.. 혼자서 모든 것을 처리는 개인, 공예, 디자이너, 스튜디오 들에게는 방패막, 보호막이 없다. 심지어 이들끼리 밥그릇 싸움할 때도 있으니.. KIDP의 디자인공지증명은 왜 만들었는지, 만들려면 제대로 보호 할 수 있는 장치를 더 확실하게 구분을 지어 놓던지.. 약간 모호하다. 좋은 점은 돈을 내면 바로 증명발급이 된다는 점?! 최근 이슈가 된 디자인캐릭터 브랜드를 중국이 아주 통으로 배끼는 사례가 늘~ 예전부터 있었던 일이었다. 여기에 분노를 느낀 디자이너와 고객이 많을 것이라 생각된다. 저도 소소하게 펀딩에 참여하긴 했지만, 많이 씁쓸했다. 디자이너인 우리가 처음부터 이건 잘못이요, 표절이요 엄청 떠들고 돈들여서 언론플레이하고, 청원게시판 올리고 SNS에 퍼나르로 할 시간에…창의적인 활동을 해야 하는 것인데! 매출과 판매를 어떻게 증가시킬 것이냐 고민해야 하는데! 고객에게 더 나은 서비스를 기획해야 할 시간인데! 정말 정말 다행인건 예전보다 우리 국민들이 디자인과 문화에 대한 의식이 높아졌다는 것! 한 개인이 잘되어 그룹이 되고, 공동체가 형성되어 커뮤니티가 활성화되고.. 쭉쭉 다음 단계로 잘 나아가기 위해선 역시 시작부터 잘 터를 잡아줘야 하는 것 같다. 정부의 각 관계부처들이 각자 할 일이 있듯이 국가가 밀어주는 것에만 너무 치우치지 않았으면 좋겠다. 리멤버에서 글쓰면 뭐 준다고 알람이 계속 와서 현재 의식의 흐름대로 휘갈겼습니다 :)

모션그래픽 디자이너로 시작해 현재 마케팅팀 내에서 모션그래픽 업무를 메인으로 하는 콘텐츠 디자이너로 2년째 일 하고 있는 5년차 디자이너입니다. 마케팅팀에서 일 하다 보니 무조건 예쁜것이 전부이던 시절을 지나 어떻게 하면 유저에게 셀링포인트가 되는 디자인을 할 수 있을까 UA관점에서 이 디자인이 매력적인가를 많이 고려 하게 되고, 기획안도 직접 작성하게 되면서 즐겁다를 느꼈습니다. 나아가서 유저와 더 직접적으로 호흡? 할 수 있는 프로덕트 사이드에서 UI디자이너로 도전해보고픈데...올해 30살. 연봉도 적지 않게 받는 이 시기에 무모한 생각을 하는걸까요? 그냥 원래 재밌게 잘 하던걸 계속 하는게 맞는지 한번쯤 도전해봐도 될지...도전하기엔 너무 나이가 많이 든건지 고민이 많습니다...

안녕하세요. 28 세로 컨텐츠디자이너로 일 하고있는 한낱 그저 인간입니다. 회사에 입사하고서부터 배너만 만들다보니 자괴감이 많이들었는데요. 6개월차에 많이 힘들어하다 현재 8개월을 달리고있는 사람입니다. 현실이라는 벽 때문에 쉽사리 이직을 하진 못하고 준비를 하고있는데요. 디자이너로서 일을 하다보니 디자이너란뭘까. 이건 그냥 시다바리가 아닐까 라는 생각이 차츰 들더라구요. 디자인회사는 광고회사 짧게 다니다가 해외에서 영업직종 했었는데 코로나때문에 일거리 없어져서 복귀했구요. 사실 일하다보니 디자이너로서 성공할수있을까라는 생각이 많이듭니다. 못한다 소리는 들어본적 없는데 영업직종. 건설현장직종 등... 디자인직종에서 그냥 타 직종으로 옮기고 싶기도 해요. 일한만큼 제대로 받지도 못하고 그런 느낌이기도 하고.. 다른 디자이너분들은 어떠신가요?

문득 일하다가 캐릭터나 이모티콘 아이디어애 대해 결국 디자인해봤자 회사 이름으로 저작권을 등록할거라는데 내가 이렇게 아이디어를 쏟아내서 하는 게 맞나? 싶은 거예요.ㅠㅠ 다들 그건 당연하게 받아들이고 나중에 제 포폴에 쓸 생각으로 그냥 하는 게 맞는 건가요? 잘 몰라서 여쭤봅니다. 참고로 오리지널 원안을 다른 디자이너가 했고 저는 베리에이선을 맡아서 하고 있어요. 카카오톡 이모티콘으로 예를 들면, 가만히 있는 라이언을 다른 디자이너분이, 눕거나 춤추거나 물음표하고 있는 자세/표정 등등을 제가 합니다.

안녕하세요! 첨 글써봅니다..ㅎㅎㅎ 전 현재 유통 제조 기반의 중소기업에서 제품디자이너로 일하고 있는 30대초반 여성이구여 전직장은 제품디자인 전문회사였고 5년 반 일하다가 현직장으로 이직했습니다. 딱히 잘하지도 딱히 못하지도 않는거같고 현 직장에서 다른 직무들에게 여러모로 도움과 구멍을 매쭤주며ㅋㅋ 즐겁게 일하고 있습니다ㅋㅋ 제품의 컨셉잡고 디자인하고 양산 가능하도록 크레오 사용가능하며 디자인 설계(설계가이드가능) 및 팔로우업 가능합니다. 팔로우업에 흥미가 잇다보니 그쪽으로 좀 더 특화되있는 것같습니다. 여기서 요즘 고민되는게.. 제조산업이 점점더 어려워짐을 업계에 있으면서 느끼고 있습니다..(개인적인 의견입니다..) 소프트웨어 쪽이 좀더 강세일것같고, 제가 하드웨어에 흥미도 있고 지금껏 그쪽으로 해온것도 잇기때문에.. 가능성이 있는 분야가 gui 쪽이라는 생각이 듭니다. 제품디자인, 설계를 하던 디자이너가 gui쪽으로 넘어갔을때의 메리트가 있을까요? 기대하며 여쭤보는 것은 아닙니다. 제생각이 맞는지, 현실적으로 이시점에서 진로를 살짝 틀어도 되는 것인지 현실적인 조언과 의견을 여쭙고자 글올립니다ㅎㅎ 제가 디스플레이에서 gui비스무리하게 해본건.. 제품 디자인을 하고 이미지를 보여드리기 위해 프토샵으로 디스플레이에서 구현될 이미지만 만들었던게 다 입니다. 현업 제품디자이너분들 생각두 궁금하네여^ㅇ^

예전에 제가 감명깊게 읽은 브런치글을 여기 공유했었는데요. 그분이 올린 새글 하나가 또 많은 생각을 하게 만들었습니다. https://brunch.co.kr/@joojun/104 -사용자를 바보로 만들지 마세요 일단 다크패턴은 지양해야 합니다. * 다크패턴 : 사람을 속이기 위해 디자인(설계)된 사용자 인터페이스(UI)를 뜻하는 말로, 인터넷 사이트나 애플리케이션에서 사용자들을 은밀히 유도해 물건을 구매하거나 서비스에 가입하게 하는 것 (네이버 지식백과) 예를들어 커머스에서 매우 저렴하게 가격을 올려놓고 상품 선택 시 옵션가가 엄청 붙거나.. 결제 마지막때 배송비 엄청 붙여서 결국 정가를 만드는 방법이나.. 무료 이용 기간을 쓰기 위해 신용카드 정보를 미리 등록해놓고, 그 기간 지나면 별도 고지없이 바로 비용청구되게 한다던가.. 등등 우리가 한 번쯤 당해본^^ 악용 사례들이 있죠. 넓은 의미에서 다크패턴 중 하나인 Confirm shaming 도 지양하는게 맞죠... * Confirm shaming : 불안, 수치, 판단 능력에 대한 불신을 불러일의는 문구를 사용해, 사용자가 원치 않는 선택을 하게 만드는 기법 (https://blog.naver.com/dkdk7422/222368964329) 대표적으로 아이디어스, 지그재그, 크라우드펀딩서비스, 금융서비스 등.. 앱이 있음에도 우리가 웹으로 접속하면 이런 팝업이 뜹니다. "불편해도 웹에서 볼게요".. 앱 설치 및 가입을 유도하는 수법이죠. 더 많은 사례는 구글 이미지 검색하시면 아-주 많은 팝업 bad case들이 나옵니다. 근데 중요한건 이러한 꼼수(?)를 쓰면 지표가 오른다는거죠... CTA 클릭률이 올라가고, 회원가입 전환율이 올라가고, 앱 설치 비율이 올라가고...ㅠ 장기적 관점에서는 이러한 꼼수 없이 정직한 UX wrighting으로 고객과의 신뢰를 쌓는게 리텐션에 도움될테지만. 당장 이번주 지표, 이번달 지표의 빠른 성장을 목표로 하면 마음이 참 쉽게 흔들립니다. 과연 어느정도가 적정선일까요? 사실 적정선이라는게 있긴 할까요? 이건 <마케팅 기법>과 얼마나 명확히 구분될 수 있을까요? 이런저런 생각이 들어 글 올려봅니다.

현재 재직 중인 회사가 처음에는 성장하는 느낌이 강했는데, 인력이 증가하고 무언가 커뮤니케이션도 인원이 적을 때 보다 안되는 것 같은 생각이 듭니다.(인원이 늘어서 이해관계자가 늘어서 인건 알지만...플잭 하나 진행하는데 넘어야하는 산도 늘어나고, 무엇보다 대표가 답정 너...직원들의 아이디어 보다 본인 머릿 속 셈을 답으로 정하기 일수...) 거기다 성장하는 느낌보다는 무리하게 사업이 진행되는 듯한 느낌마저 듭니다. 이 외에도 좀 더 자세한 부분들도 있겠지만 대략 큰 부분은 위 두(?) 가지의 이유로 이직을 고민하고 있습니다. 다른 분들은 어떤때 이직을 고민하고 결심하시나요?

3년차 UI UX 디자이너입니다 이번에 새로운 직장에서 홀로 디자인을 하게 되었는데요~ 그 전까지는 사수와 함께만 일했는데, 피드백해줄 사람이 사라지니 퀄리티가 걱정이 되네요 혼자 디자인할때 좀 더 좋은 결과물을 위해, 거치는 과정이나 꿀팁 알려주시면 감사하겠습니다 !

지금은 작은 디자인팀을 운영하고 있는데요. 전문 기획자는 아니지만 디자이너와 기획자 사이의 마이너한 기획을 담당하고 커뮤니케이션 하고 있거든요. 근데 제가 이런일에 관심이 있어서 해오긴 했지만 이런 흥미와 제가 잘했던 혹은 해오던 업무를 연관시켜 조금 심화시키고 싶은데요. 프로젝트 매니저란 직업이 요즘 뜨던데 이런 성향은 프로젝트 매니저 하기에는 어떨까요? 어느 부분을 더 심화시키면 프로젝트 매니저를 할 수 있을까요?

일을 더 잘하기 위해서, 더 좋은 곳으로 이직하기 위해서, 승진에 성공하기 위해서 직장인은 선택을 해야 합니다. 갈림길에 섰을 때 어떤 선택을 하는지에 따라 커리어가 좌우된다고 해도 과언이 아니죠. Jamie님은 올해 14년차 직장인으로, 정보보안 분야에서 일하고 있습니다. 수많은 선택의 기로를 거쳐왔고 주니어 때는 도움 받을 곳이 없어 막막한 기분을 많이 느꼈다고 합니다. 늘 자신이 겪었던 것과 비슷한 어려움을 겪고 있는 사람들에게 경험을 나눠주고 싶었는데, 리멤버 커뮤니티에서 그 일을 할 수 있게 됐다고 해요. --- 👉 매 월 활발한 교류를 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 인터뷰에 참여하면 네이버페이 포인트 1만 원을 드립니다. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 천 원씩 드려요! 바로가기 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하셨나요 💬 커뮤니티가 생겼다길래 지나가면서 살짝 봤는데, 이직을 고민하는 사람이 쓴 글이 있었어요. 내용을 읽어봤는데 제가 해드릴 수 있는 말이 많겠더라고요. 결국 못 참고 들어가서 댓글을 달았죠. 🎙 원래 이런 커뮤니티 활동을 많이 하세요? 💬 네. 일에 대해 나누고 누군가의 고민에 도움을 주는 것 자체가 좋아요. 20대 초반의 걱정이 많았던 저도 기억이 나고요. 조언을 드려 그 분이 도움을 얻어가는 모습을 보면 보람되기도 하고 스스로를 돌아보는 기회도 되거든요. 🎙 그래도 리멤버 커뮤니티에서 계속 활동하시는 이유가 있을 것 같은데요. 💬 ‘너무 가볍지는 않은' 무게감이 있다고 느꼈거든요. 🎙 조금 더 구체적으로 말씀해주실 수 있을까요? 💬 대부분의 커뮤니티가 너무 가볍거나 너무 무거워요. 가벼운 곳에서는 분노 표출이나 가십이 주로 오가요. 무거운 곳에서는 완전히 기술 얘기만 오가고요. 그 중간을 잘 지킨다고 해야 되나. 🎙 예를 들면 어떤 이야기가 오가나요. 💬 크게 두 가지인 것 같아요. 첫째로 전문 지식이 오가요. 사실 개발 분야 외에는 같은 일 하는 사람들을 이 정도 규모로 묶어주는 곳이 없었거든요. 묶어 주는 것 만으로 필요성을 느끼는 분이 많을 것 같아요. 둘째로 일상적인 직장 생활 이야기도 오가는데, 일상이라도 좀 더 깊고 진중하고 예의바른 소통이 오가는 것 같아요. 일상 얘기지만, 너무 가볍지 않은. 🎙 일상적인 직장 생활 이야기에 대해서 더 얘기해주세요. 💬 예를 들어 얼마 전에는 회사에서 되게 부당한 일을 당한 분이 토로 글을 올리신 적이 있어요. 보통의 온라인 커뮤니티라면 무성의한 댓글이 많이 달렸을 거예요. 그런데 여기는 다 읽기도 어려운 긴 댓글이 달려요. 🎙 진심어린 조언이 많이 달린다고 볼 수 있을까요. 💬 네. 온라인 커뮤니티에서는 잘 볼 수 없는 광경이라 신기해요. 🎙 기대컨대 글을 올리는 사람은 감동을, 댓글을 다는 사람은 보람을 얻겠네요. 💬 그래서 여기를 편하게 느끼는 분들이 하나 둘 씩 생기고 있는 것 같아요. 🎙 다행이네요. 너무 진중한 분위기라 어렵다고 느끼시는 분들이 많을 것 같았거든요. 💬 그런 부분 때문에 오히려 편안함을 느낄 수 있다고 생각해요. 좋은 조언이 달리는 곳이니까 일종의 의지가 되기 시작하는거죠. 가끔 보면 친한 친구한테도 털어놓기 어려울 이야기들을 쓰는 분들을 보면 그런게 느껴져요. 🎙 도움이 필요할 때 리멤버 커뮤니티를 찾을 것 같으세요? 💬 생각이 날 것 같아요. 커뮤니티 구성원들에 대한… 일종의 신뢰가 있어요. 직장인이 마주해야하는 선택의 기로마다 도움을 받을 수 있는 곳이에요. 🎙 리멤버 커뮤니티가 어떤 모습이 되길 바라시나요. 💬 일을 더 잘하기 위해서, 더 좋은 곳으로 이직하기 위해서, 승진하기 위해서 직장인은 더 밀도 높은 소통이 필요해요. 그 틈을 채워주는 곳이 됐으면 해요. 아직 부족한 게 많지만... 🎙 부족한 게 많죠. 그런데도 잘 될 수 있을까요? 💬 할 수 있죠. 리멤버 커뮤니티만의 분위기가 잡혀져 있잖아요. 너무 가볍지 않은 소통과 진심어린 답변이 오가는. 그게 진짜 크다고 생각해요. Jamie님의 활동 캡처 & 업무 공간 👇

경영진이 눈에 불을켜고 다 지우는데도 있다고 들어서.. 10명 이상 조직이고 설립2년이상인데도 후기가 없는곳이 있더라구요 심지어 40명 넘는 조직인데 없는경우도.. 이런경우는 윗선에서 다 지우고있다는거겠죠?? 구직하면서 열심히 찾아보는중인데 저런경우 보면 너무 무섭네요

모두의 구인구직에는 글을 올려두었는데.. 정작 디자이너분들은 이곳에 모여계신것 같아서 궁금해서 여쭤봅니다..^^

홍보영상 후반작업회사에서 3년간 근무했습니다. 입사할때 5명 있는 회사였고, (대표-편집팀장-그래픽감독 세분이서 같은 회사에 있다가 나오셨대요) 제가 입사하자마자 선임분이 퇴사하셔서 거의 혼자 일했는데요ㅠㅠ 저는 그래픽 디자이너고, 그래픽 감독님은 광주에서 재택근무하셔서 3년간 얼굴 5,6번 뵀어요 편집팀장님은 에펙을 모르시고.. 대표님은 가스라이팅 하시는 분이셨어요. 어쨋든 첫회사고, 입사를 21살에 해서 어찌저찌 유튜브 강의보고 작업하고 했는데요. 6개월차에 주임달고 1년 6개월 차에 그래픽 팀장, 대리 달았습니다. 후에는 작업하면서 팀원 2명 관리했습니다. 아무것도 모르고 선임도 없이 혼자 버티다가 결국 터져서 대표님께 다신 영상 안하고싶다고 말씀드리고 퇴사했는데요 (그전에 퇴사의사 밝혔을때 유급 휴가 3주를 주셨어요ㅠㅠ 계속 잡으셔서 제 나름의 초강수를 뒀었어요) 이직시 경력증명서가 필요한지몰랐어서ㅠㅠ.. 다시 연락드리기가 좀 그런데, 회사에따라서 국민연금 내역으로 대체가 가능하다고 하던데 모든 회사가 가능한가요? 경력증명서, 재직증명서, 원천징수영수증, 퇴사증명서, 퇴직 정산내역 등 모두 필요한가요..? 너무 지쳐서 퇴사해서 딱 퇴직금,포트폴리오만 챙겨서 나왔네요ㅠㅜ

디자이너 구직 장시생분 계신가요? 최대 얼마나 걸려서 취업/이직하셨는지 댓글달고 가세요 😂

금방 알게 되죠. 좋은 사수를 만나는 게 얼마나 중요한지. 풍부한 지식과 경험을 쌓은 사람이 나를 도와주겠다고 나설 때 얼마나 든든한지. 반대로 도움 청할 곳이 없다는 건 참 막막합니다. 누구나 좋은 사수를 만날 수 있는 건 아니기에 많은 주니어들이 막막함 속에서 살죠. 김혜정(닉네임: 마케터 만옥이)님은 IT 솔루션 스타트업 캡클라우드의 마케터입니다. 올해 4년차로, 할 일도 고민도 많은 시기입니다. 업무적으로도 커리어적으로도 훌륭한 사수의 도움이 필요한 때죠. 혜정님은 그 도움을 리멤버 커뮤니티에서 받고 있다고 해요. --- 👉 매 월 활발한 교류를 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 인터뷰에 참여하면 네이버페이 포인트 1만 원을 드립니다. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 천 원씩 드려요! 바로가기 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬어쩌다 마케팅 커뮤니티를 봤는데 저랑 비슷한 고민을 하는 사람이 많았어요. 할 말이 많을 것 같은 곳이었죠. 그래서 활동하고 싶은 마음이 들었어요. 🎙 마케터면 더 활성화된 커뮤니티가 많지 않나요? 💬 마케터가 모인 오픈 카톡방이 많죠. 근데 거기랑은 좀 다르다고 느껴졌어요. 🎙 어떻게 달랐어요? 💬 글쓰기 버튼이 무겁다고 해야되나. 여기서 활동하는 사람들은 대충 물어보지 않더라고요. 마케터들이 모인 다른 공간에 가면 포털에 검색 한 번 하면 알 수 있을 것들을 물어보는 경우가 많거든요. 그런데 리멤버 커뮤니티에 올라온 질문들은 찾다 찾다 해결이 안돼서 물어보는 것 같았어요. 준비된, 수준 높은 질답이 오고가죠. 🎙 여기는 왜 다르다고 생각하세요? 💬 분위기가 그렇게 잡힌 것 같아요. 다른 온라인 커뮤니티 답지 않게 점잖아요. 예의를 갖추려고 하고요. 조심스러워하고요. 심지어 민감한 정치 얘기를 해도 대부분 자신의 소신을 밝힐 뿐 상대를 깎아내리거나 하는 모습은 보기 어렵더라고요. 🎙 그런 분위기가 만들어진 요인은 뭐라고 생각하세요? 💬 이 곳에 들어올 때는 일종의 검증을 해야하잖아요. 명함을 찍고 들어와야 하니까요. 그래서 사람들이 좀 더 진정성을 가지고 활동하는 것 같아요. ‘선의가 있는' 소통도 많이 일어나고요. 한 번은 어떤 분이 회사 생활 힘들다고 글을 올리신 적 있었는데, 거기 달리는 댓글들을 보면서 이토록 깊은 공감이 일어나는 온라인 커뮤니티가 있을까 싶었어요. 그 일이 기억에 남아요. 🎙 혜정님도 도움을 많이 받으셨어요? 💬 제가 할 일이 많아요. 스타트업의 마케터가 다 그렇겠지만요. 바쁘게 지내다보면 내가 지금 제대로 알고 있는 건지, 올바른 길을 가고 있는 건지 확신이 옅어져요. 그럴때 활동해요. 저랑 같은 고민 하던 사람들이 답변을 달아요. 공감대가 있는 상태에서 소통하니 재밌어요. 몰랐던 것도 알게 되면서 막막했던 기분도 많이 사라지고요. 실질적인 도움을 주고 받는 일도 잦아요. 🎙 실질적인 도움의 사례가 있나요? 💬 어떤 분이 옥외광고 업체를 찾는다고 해서, 제가 아는 분을 소개해드린 적이 있어요. 🎙 또 어떤 점이 다른가요. 💬 연차 차이가 많이 나는 분들과 소통할 수 있다는 게 엄청 커요. 저는 이제 4년차인데, 막 2, 30년차 넘은 분들이랑 쉽게 대화를 할 수 있어요. 🎙리멤버 커뮤니티에는 연차가 높은 분들이 많죠. 💬 네. 아마 명함 관리에서 시작한 서비스라서 그렇겠죠. 연차가 낮을 때는 명함을 주고 받을 일이 많지 않으니까요. 정말 회사에서는 말도 붙이기 어려운 분들이 많아요. 고위 임원도 많고요. 🎙회사에서라면 말도 못 붙여봤을 분들과 어떤 소통을 하시나요? 💬 올라오는 글들을 보면 저연차 분들이 고연차 분들을 타겟해서 글을 쓰지는 않아요. 그런데 댓글에 어김없이 고연차 분들이 등장해요. “30대 초반인데 회사 생활 언제까지 할 수 있을까요"라고 물으면 은퇴를 앞둔 50대 분들이 나타나 경험을 담아 조언을 해줘요. ‘와 나는 저런 일은 평생을 살아도 경험하기 어렵겠다'라는 생각이 절로 드는 이야기를 해주죠. 그게 사실 엄청 큰 메리트예요. 주니어 입장에서는 더더욱. 🎙어떤 메리트가 되나요? 💬 훌륭한 사수에게 좋은 조언을 들을때의 기분이죠. 물론 맨 몸으로 부딪혀서 경험과 지식을 얻는 것도 좋지만, 먼저 그 길을 가본 사람들의 경험을 간접 체험할 수 있다면 커리어를 더 탄탄하게 이어나갈 수 있을 거잖아요. 늘 여기서 오가는 대화를 보면서 ‘내 생각이 짧았구나' 하는 생각을 하게 돼요. 🎙리멤버 커뮤니티에 바라는 점이 있다면요. 💬 특정인의 글을 모아볼 수 있는 기능이 생겼으면 좋겠어요. 종종 생각을 따라가고 싶은 분을 만나게 되거든요. 김혜정(마케터 만옥이님)님이 근무하는 캡클라우드 전경 👇