디자이너

고객의 인식을 바꾼다는 것? 애플, 테슬라..

20년 07월 08일 | 조회수 211
슈뢰딩거

고객 인식을 바꾼다는게 결국 기존에 없던 새로운 시장을 만드는 것과 같은 개념 같습니다. 너무 유명한 사례이지만, 애플은 기존의 '컴퓨터' > 'iMAC'이라는 새로운 제품군을 만들었고 테슬라도 기존의 '전기자동차' > '테슬라(미래 기술의 전기차 그 자체..)'라고 인식을 바꾸었습니다. 물론 테슬라는 전기자동차는 사업의 일부고 우주 산업을 개발하고 있습니다만.. UXUI 디자이너에게도 의미있는 메시지를 주는 것 같습니다. 기존의 디자인을 답습하는 것이 아니라, 고객중심적사고로 고객의 편의성을 개선하는.. 개선을 넘어 판을 바꾸는 아이데이션을 하고 있는지 반성도 되었고요.. 아무쪼록 다른분 브런치 글을 읽으며 사업개발, 전략, 기획, 디자인.. 모두 고객의 인식을 바꾸기 위해 적극적인 시도를 해야 한다는 생각이 들었습니다. 여러분께서 몸담고 계시는 산업, 제품, 서비스는 이를 위해 어떠한 시도들을 하고 계신지.. 굿케이스가 있다면 나누어 주시면 감사드리겠습니다..! ^^

댓글 2
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    외않되니
    20년 07월 08일
    사소한 명칭 하나하나도 브랜딩에 크게 도움이 되는 거 같아요. 예를 들면 테슬라가 인조가죽 시트를 비건 시트라고 부르는 것처럼요. 인조 가죽이라고 하면 짝퉁 같은 느낌인데, 비건 시트라고 하면 동물권을 보호하는 사람이 된 듯한 느낌을 주니까요.
    사소한 명칭 하나하나도 브랜딩에 크게 도움이 되는 거 같아요. 예를 들면 테슬라가 인조가죽 시트를 비건 시트라고 부르는 것처럼요. 인조 가죽이라고 하면 짝퉁 같은 느낌인데, 비건 시트라고 하면 동물권을 보호하는 사람이 된 듯한 느낌을 주니까요.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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