라이센스를 취득하게 되면 직장생활 난이도 어느정도로 낮아지나요?

한직이라면 한직인 곳에서 기관장의 눈에 잘못 들어 본부에 끌려오게 되었고 기관 전체의 사업 프로젝트를 총괄하게 되었습니다. 2022년 1월 1일에 잡혀와서 승진하고 일도 보람있고 사람 많이 만나고 출장 다니니 나름 재미도 있었습니다. 건물 꼭대기층의 기관장 바로 옆방에서 높은 분을 모시며 거인의 눈높이에서 일머리도 많이 배운 것 같고요. 그런데 기관장 임기가 만료되고 이제는 저만 남아있는 상황. 기관장 바로 밑이자 제 직속상사이신 본부장님과도 잘 지내지만 이 분의 임기도 다 되어가다보니 추진하는 사업들이 탄력받지 못함을 느껴요. 끈 떨어진 연같다는 기분이 무엇인지 조금은 알 것 같더라구요. 재미도 있었지만 매일 야근, 매주 출장으로 일가정 양립은 예전에 포기.. 건강도 본부 오기전보다 좋진 않은거 같고 산하 센터에서 뇌파측정기 테스트해보니 스트레스 지수가 상위권 ㅋㅋ 이제 곧 3월이되면 새로운 기관장이 오실 예정이니 이제 원래 부서로 돌아가겠거니 생각하고 있었어요. 그런데 오늘 본부장 예정자가 저에게 원래 부서로 돌아가고 싶으냐 자네가 같이 일해주면 좋겠다.. 고 말씀하시는 겁니다. 더 나은 대우와 페이.. 인력 증원과 채용 권한까지 제안하시면서 같이 해보자고 하시는데.. 순간 혹하긴 했지만 주말도 평일처럼 출근하고 매주 일요일밤마다 불안했고 기관장 보고를 앞둔 전날에는 실적이 좋지 못하면 잠못 이뤘던터라.. 즉답은 하지 못했습니다. 저보다 나은 분에게 어서 자리를 내어주고 저는 좀 조용히 살고 싶은데 한편으론 사람 마음이 간사한 것이 직원들과 으쌰으쌰 팀웍이뤄 사업 추진하고 성과나오는게 또 참 재밌긴 했거든요. ㅎㅎㅎ 사실 너무 과분하고 황송하기까지 하면서 제가 너무 과대평가된 건 아닌가 싶네요. 만약 여러분들 같으면 바쁘고 빡시지만 성과가 뚜렸한 업무에 다시 뛰어들 것인지요? 아니면, 할만큼 했으니 이제는 좀 쉬어가며 사는게 나을지요?

저는 40대 중반을 달리고 있는 경력직 이직자 이며, 현재 수습 기간을 진행중입니다. 오늘 우연치 않게 알게된 사실이지만 제가 이조직에서 가장 나이가 많은 연장자는 사실을 알았습니다. 평소라면 그냥 지나쳤겠지만. 그 팩트를 안순간 나의 사회생활 수명이 얼마 남지 않았구나 라는 위기감이 강하게 들어 왔습니다 ㅜㅜ. 여기서 후배들아 너희도 곧이다 지금 부터 준비하자, 비슷한 친구들아 화이팅하자, 선배님들 존경합니다. 내일부터 더 일찍 출근하고 ..........더 점점점.... 힘내쟈 다들. 그리고 우리 살아남자. 화이팅!

여러분은 무얼 선택할 건가요? 최근 저한테 전자의 오퍼가 들어왔고, 이 업무로 경력 기술서에 쓰지 못할 것 같아요. 인수인계 중인데 바로 이직 준비 하고있습니다. 현명한 선택인가요? 아직 1년도 안돼서 정규직으로 전환됐지만, 직무 적합성이 너무 떨어집니다. (**그런데 제 상사는 저를 위해 다른 계약직보다 더 먼저 정규직으로 승급시켜주셨어요. 근데 저는 직무가 마음에 들지 않은 상황인데, 이걸 어떻게 하면 좋을까요. 참고 몇년이고 일하는게 답인가요?)

안녕하세요. 이직을 준비하고 있는 40대 중반의 마케터입니다. 최근에 면접을 5군데 봤는데 다 탈락했습니다. 상황을 복기해보니 공통점이 있더라고요. 제가 서류는... 직무가 비슷하면 합격률은 괜찮은 편인 것 같습니다. 문제는 면접인데요ㅠ 이제까지의 공통된 피드백을 요약하면... 1) 서류상 이력이 마음에 들었다. 직무 적합도가 높아서 면접보고 싶었다. 2) 말씀도 잘하시는 것 같다. 3) 근데.. 산업군이 달라서 잘할 수 있을지 걱정이 된다. 지금까지는 3번에 대해.. 기존 경력들을 발휘해 이렇게 저렇게 잘해보겠다, 자신있다. 혹은 기존에도 새로운 산업군에 도전했는데 매번 적응 잘하고, 성과도 잘냈다는 식으로 답변했는데 뭔가... 항상 마음에 안드는 표정이시더라고요 ㅎㅎ 개인적으로 3번의 저 벽을 넘지 못하는 것 같아서... 또 팀장급이다보니 더 그러실 수 있겠다 싶어 동일 산업군에만 지원해야지 생각했다가도 서류는 또 잘 붙으니 ㅎㅎ 또 잘하면 되겠다 싶기도 하고ㅠ (어떤 임원분은 본인은 동종업계만 채용하는데 특별히 보고 싶었다 말씀도 하시고요) 혹시 최근에 저 단점을 현명하게 극복하고 이직에 성공하신 선배님들 계실까요? 혹은 저 관점에서 면접인원을 고민해보고 결정해보신 채용 담당자분들 계실까요? 계시다면 불쌍히 여기시고... 조언 좀 부탁드릴게요. 핏이란 게 정말 어렵네요ㅠ 예전에는 산업군 옮기는 것도 쉽게 했던 것 같은데.. 연차도 차고 또 요즘에는 핏을 예전보다 훨씬 중요하게 본다고 하니 참 쉽지 않네요.

안녕하세요. 다름이 아니라 발렌타인데이가 첫직원 입사 딱 1년차인데 좀 선물을 주고 싶습니다. 어떤걸 선물해야 회사를 자랑스럽게 생각할까요? 직원 딱 3명 밖에 없는 초 소규모 기업입니다!… 복지는 이미 챙겨줄 수 있는건 전부 챙겨주고 있습니다. 지금까지 챙겨준건 다음과 같습니다. 1. 유연 근무제(지각 없음, 출근하고 할일 다하면 바로 강제로 내쫓아서 퇴근 시킴) 2. 지금까지 야근 한번도 안시킴 3. 매일 아침마다 커피사서 제공 4. 맥북, 아이패드, 애플워치 제공

안녕하세요 매번 눈팅만 하다 처음으로 글 써봅니다 저는 곧 1년차를 앞두고 있는 직장인입니다 졸업하고 첫 직장을 들어와서 열심히 일하고 있는데 요즘들어 부정적인 생각만 들어서 고민입니다 회사는 이제 막 성장하고 있는 규모가 작은 회사입니다 처음에는 일도 재밌고 적성에 잘 맞아서 열심히 다녔습니다 야근도 많이 하고 신입치고 성과도 좋은 편이라 뿌듯함을 느끼고 일하고 있습니다 그런데 요즘 자꾸 일하기가 싫고 점점 의욕을 잃는 거 같습니다 직장동료들도 원래 너무 좋고 사무실 분위기도 좋아서 회사 다니는 게 재밌었는데 요즘은 회사에 가기도 싫고 동료들에게 예전만큼 정이 안 가는 거 같습니다.. 예전이면 넘어갔을 장난과 말도 왜 이렇게 말하지, 하며 짜증이 확 나고 다른 동료가 칭찬 받으면 괜히 질투나서 기분도 안 좋아지고.. 초반에는 안그랬습니다.. 누가 칭찬을 받던 옆에서 같이 칭찬하고 인정해주고 그랬는데 ㅠ 점점 변하는 제 모습을 저도 인지하고 있어서 제 이런 모습에 참 실망했습니다 뭐가 문제인걸까요… 도무지 모르겠습니다 그냥 1년 되어가니 일태기가 온건지 아니면 인생에 대한 번아웃이 온건지.. 매번 집와서 자고 일어나서 출근하고 또 퇴근하고 집와서 밥먹고 바로 자고 그런 생활을 반복해서 그런지 .. 너무 답답합니다 ㅠ 선배님들의 조언이 필요합니다.. 어떻게 잘 이겨내야할까요 너무 막막합니다 이대로는 1년도 못견디고 퇴사하고 싶어질 거 같습니다..

결산 끝나고 세무조정 다시 들여봤더니 회계담당자가 리스(사용권자산)금액을 잘못줬다는게 확인됨. 시스테/재무제표/계정분류가 바뀐탓도 있는데 각소가 절반으로 뚝 떨어지는...... 하.....

제목 그대로 독립하려고 합니다 아이돌 회사인데 자금이 딸려서 컴백도 미지수고 투자도 난향을 격고 있네요 여러 투자사에 제안서 보내도 감감무소식이고 좋은 방향을 제시해도 대표는 아닌거 같다고하고 답답해서 제가 기획했던 프로젝트 가지고 독립하려고 하는데 지금같은 경기에 투자도 안될꺼 같은데 독립하는게 맞을까요?

규모가 50명 ~ 100명되는 중소기업에 다니고 있습니다. 제 업무는 IR 자료 만들거나, 보도자료 작성하고, 홍보자료 만드는 일입니다. 참고로 저는 디자인과도 아니고, 디자인 일도 해보진 않았습니다. 처음에는 연구 본부의 산하의 마케팅 부서로 입사했습니다. 입사하자마자, 회사의 IR 자료를 만들라고 하더라고요. 이전에 작성한 PPT랑 기술자료를 보고 열심히 만들었습니다. (대충 PPT는 150쪽 가량이고, 기술자료는 대충 400쪽입니다. 근데 그런 문서가 엄청 많았던 걸로 기억해요.) 도와주는 이도 없고, 막막했습니다. 가끔씩 컨펌을 받긴 했는데, 너무 빠르게 피드백을 해주거나 안해주기도 했습니다. 솔직히 별 도움은 안 됐습니다. 같이 들어온 입사 동기는 자료 수집을 했습니다. 타부서에 자료 요청을 하거나 그랬어요. (개인적으로 굉장히 힘들어보였습니다.) 도중에 부장님께서 프로젝트에 참여했지만, 솔직히 별 도움은 안 됐습니다. 오히려 일거리만 더 생기고, 의견이 오히려 대립되어서 그 사이에서 너무 힘들었습니다. 이후에 그 부장님 아래로, 신설된 부서로 이동했습니다. 당연히 업무는 같고요. 근데 이번 새해에 부장님께서 그만두셨습니다. 나이가 들어서라고는 했지만, 제가 봤을때 업무가 부담되어서 나가신 것 같습니다. 그도 그럴게 경영혁신을 했어야 하니까요. 참고로 같이 일했던 부서의 동기는 본인이 원해서 다른 부서로 옮겼습니다. 솔직히 그 당시에는 별 생각 없어서, 다른 연구 부서에 옮겨질 거라 생각했습니다. 하지만 제목에서도 보다시피, 저는 팀에 혼자 남은 팀장이 되었습니다. 사장님 직속이에요. 일단 부서에서 하던 일은 제가 혼자서 하게 되었습니다. 도중에 다른 영업 부서에서 발표자료랑 제안서도 만들어서, 과제도 따냈습니다. 내용도 다듬고 새로 추가하기도 했지만, 솔직히 그래픽 디자인만 한 겁니다. 매번 뭔가 하고 있는데, 맞는지도 모르겠고, 그냥 회사에서 붕 뜬 느낌입니다. 버려진 느낌이 자꾸 듭니다. 사람들이랑 어울리는 걸 좋아하진 않긴 하지만.... 이래도 되나 하는 생각이 들더라고요. 회사가 힘든게 인사해도 안 받아주거나, 텃세가 너무 심해요. 오죽하면 사장님께서 ERP 관리자 계정 받아서 뭔가 해보라고 했는데, 경리부서에서 저한테 이유도 없어 못 준다고 하더라고요. 요즘 여기에서 솔직히 뭐하는 건지 모르겠습니다. 가만히 있자니 불안하고,뭘 하자니 막막하고... 이직을 준비해야하는 건지...아니면 일단 1년이라도 버텨야 하는건지 막막하네요. 지금도 2년만에 취업된거라..ㅠㅠ 첫 직장은 임금체불 180일, 두번째 직장은 부당해고고, 세번째 직장은 취업사기고요. 그래서.. 경력도 짧고요..하... 암튼 고민입니다.

01. 거의 다 끝났습니다. → 실제로는 아직 절반도 못 한 경우 02. 지금 수정 중입니다. → 아직 손도 안 댄 상태 03. 확인해서 바로 보고드리겠습니다. → 당장은 확인할 계획이 없음 04. 이미 공유했습니다. → 아직 전달하지 않음 05. 자료 정리만 남았습니다. → 핵심 작업이 미완성 06. 곧 도착합니다. → 아직 집/카페/주차장 07. 교통이 너무 막혔습니다. → 늦잠·출발 지연 08. 회의 때문에 늦었습니다. → 개인 사정 09. 조금만 더 시간 주시면 됩니다. → 기한 내 완료 불가 10. 시스템 오류인 것 같습니다. → 본인 실수 11. 전달을 못 받았습니다. → 메일·메신저 확인 안 함 12. 제가 이해를 잘못했습니다. → 제대로 안 들음 13. 그 부분은 담당 부서 문제입니다. → 책임 전가 14. 이전에도 이렇게 했습니다. → 근거 없음 15. 문제 없습니다. → 사실은 문제 많음 16. 괜찮습니다. → 전혀 안 괜찮음 17. 배우고 싶습니다. → 하기 싫음 18. 더 열심히 하겠습니다. → 변화 없음 19. 좋은 경험이었습니다. → 최악의 경험 20. 성과가 조금씩 나오고 있습니다. → 실질 성과 없음 21. 반응이 좋았습니다. → 별 반응 없음 22. 외부에서도 긍정적입니다. → 확인 안 됨 23. 가능성 있습니다. → 성공 확률 낮음 24. 추가 검토만 하면 됩니다. → 재작업 필요 25. 팀 분위기 좋습니다. → 내부 갈등 심각 26. 문제 제기한 사람 없습니다. → 다들 불만 많음 27. 다들 동의했습니다. → 본인 판단 28. 현장 의견입니다. → 개인 의견 29. 제가 책임지고 하겠습니다. → 상황에 따라 회피 가능성 30. 최대한 맞춰보겠습니다. → 거의 불가능 31. 한 번 더 확인하겠습니다. → 확인 안 함 32. 다음에 개선하겠습니다. → 그냥 미루기

회사에서 명절선물로 10만원 상당의 상품권 vs 10만원어치 소고기 둘중 뭐가 더 좋나요?

일없으시면 뭐하시나요!! 이런경우 처음이여서 애매하네요

지방 공장 베이스의 좀 투박한 제조 중소기업만 다니다가, 이번에 처음으로 사모펀드(PE)가 인수한 기업 본사 기획직으로 이직하게 됐습니다. 그동안의 조직 문화와는 결이 많이 다를 것 같아 걱정 반 설렘 반이네요. 궁금한 점: 1. 업무 강도: PE 낀 곳은 보고서 양이나 속도감이 어느 정도인가요? 야근이 일상인지 궁금합니다. 2. 분위기: 숫자와 성과 위주라 드라이하다는 말이 많던데, 실제 분위기는 어떤가요? 3. 고용 안정성: 성과 압박이 심해서 결과 안 나오면 바로 칼퇴출 분위기인지 궁금합니다. 4. 적응 팁: 현장 실무 위주로 하다가 본사 기획으로 가는데, PE 경영진이 실무자에게 가장 원하는 핵심 역량이 뭐라고 보시나요? 현직자분들의 냉정한 댓글 기다립니다.

저희는 it업하고있고. 업무강도가 널널한편은 아니지만 주 1회 1시간정도 야근합니다.(자발적) 단기 프로젝트로 2개월정도 매우바쁘게 돌아갈것같은데 직원들이 인력채용을 원하네요. 2개월 이후에 업무 강도는 다시 정상화될거라서 필요없다고생각하고(상여 및 기타 수당은 당연히 지급함) 정상화 되면 업무도 딱히 야근할정도는 아니여서 인력충원시기가 아니라고생각하는데... 만성 야근해야하는 업무량이면 충원하겠는데.... 다들 칼퇴하는데 왜 충원을 원할까요? ㅠ 의견좀 부탁드립니다.